春兰集团高管

㈠ 有谁知道春兰股份业绩不断快速下滑的原因吗

我看是公司的管理问题,高管层的理念落后,公司上下均躺在功劳簿上睡大觉,导至产品质量差,售后服务不好,消费者的满意度不断降低,失去了市场,当然就没有了业绩.

㈡ 春兰的资料

春兰，又称草兰、山兰、朵朵香，古代称兰。为兰科兰属中国兰亚属植物，是我国兰属植物中分布最广、最常见、栽培历史最久且最爱人们喜爱的一种兰花。 春兰花茎直立，高约10-20厘米；花单朵，少数两朵；花浅黄绿色，通常在萼片及花瓣上有紫褐色的条纹和斑块。花期2-3月份。 主要分布在我国的浙江、江苏、湖北、河南、安徽、湖南、四川、云南、贵州、西藏、广东、广西和台湾；日本和朝鲜也有。 春兰原变种在园艺上通常分成梅瓣、荷瓣、水仙瓣、奇种、素心、色花和艺兰等几类,主要品种有宋梅、逸品、绿云、翠盖荷、龙字等。春兰的变种还有线叶春兰和春剑。

㈢ 春兰集团是否是江苏省属国有企业

是的，春兰（集团）公司是集制造、科研、投资、贸易于一体的多元化、高科技、国际化的大型现代公司，是中国最大的企业集团之一。下辖42个独立子公司，其中制造公司18家，并设有春兰研究院、春兰学院、博士后工作站和国家级技术开发中心。
拓展资料：
一、春兰现有电器、自动车、新能源三大支柱产业，主导产品包括空调器、洗衣机、除湿机、中重型卡车、摩托车、电动自行车、高能动力镍氢电池、摩托车发动机、空调压缩机等。在由传统工业向新型工业转变的过程中，春兰通过深入推进“创新型矩阵式管理”， 建立采购、资金、营销、研发和人力管理五大平台，企业综合实力不断增强，科技水平持续攀升。其中“混合动力客车用镍氢电池组及其管理模块”入选国家“863 计划”；20—200Ah高能动力镍氢电池通过国家鉴定，现已全面产业化；燃料电池研究也已取得阶段性突破。
二、春兰不仅产品销往世界120多个国家及地区，而且实现了海外投资与海外贸易同步增长，产品输出向技术输出、一般技术向核心技术、国内选才向全球揽才、适应标准向自主标准、价格竞争向品牌竞争的全方位提升。
三、国有企业，是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司，包括中央和地方国有资产监督管理机构和其他部门所监管的企业本级及其逐级投资形成的企业。
四、国有企业，由国家对其资本拥有所有权或者控制权，政府的意志和利益决定了国有企业的行为。国有企业是国民经济发展的中坚力量，是中国特色社会主义的支柱。
五、国有企业作为一种生产经营组织形式，同时具有商业类和公益类的特点，其商业性体现为追求国有资产的保值和增值，其公益性体现为国有企业的设立通常是为了实现国家调节经济的目标，起着调和国民经济各个方面发展的作用。
六、按照国有资产管理权限划分，国有企业分为中央企业（由中央政府监督管理的国有企业）和地方企业（由地方政府监督管理的国有企业）。对于个别中央企业在国家社会经济发展过程中所承担的责任较为特殊，归属于国务院直属管理，这些中央企业属于正部级。

㈣ 中国著名的Ceo 都有那些啊！

海尔集团首席执行官张瑞敏——让“中国造”在全球声眉吐气的经营大师 长虹集团首席执行官倪润峰——开创民族工业新时代的真正企业家 联想集团总裁兼首席执行官杨元庆——中国信息产业升起的耀眼新星 春兰集团董事局主席兼首席执行官陶建幸——正在铸造世界著名企业的经营大师 万向集团公司董事局主席鲁冠球——把铁压匠铺变成跨国公司的经营魔术师 森达集团有限公司董事长兼总经理朱相桂——打造鞋业航母笑傲世界市场的农民 中国联通股份有限公司董事长杨贤足——打破电信垄断的首位“吃蟹者” 实华开电子商务集团董事长兼首席执行官曾强——搭建世纪平台的“建筑师” TCL信息产业集团公司总裁吴士宏——逆风飞扬的数码巾帼英雄 巨人集团总裁史玉桂——重振雄风的知识资本家 海信集团公司董事长兼总裁周厚健——欲铸百年企业的稳健型创业者 小天鹅股份有限公司董事长兼总经理朱德坤——他民族品牌走向世界的企业战略家 康佳集团股份有限公司首席执行官兼总裁陈伟荣——使神话变为现实的经营奇才 中国网络通信有限公司总裁兼首席执行官田溯宁——中国因特网的拓荒者 亚细亚集团董事长兼首席执行官龚国钧——多谋善断的新时代儒商 娃哈哈集团公司董事长兼总经理宗庆后——“娃娃”纵横天下铸成企业“巨人” 中国互联网集团董事会主席执行官吴敏春——国际互联网行业的女性精英 北京世纪卓越信息技术有限公司首席执行官王树彤——追求卓越无止境的女强人 中文网络神探搜狐公司首席执行官张朝阳——力挽狂澜的全球“数字英雄” 深圳华为技术有限公司总裁任正非——从军营中走出的神秘民营企业家

㈤ 管理学中春兰的案例分析，评析春兰的多元化，就是春兰的那几道题

评析春兰的多元化：

1、春兰多元化失败的体现，就是使得主业空调受到削弱，四处开花结果都不成功。原因一是实行跨度很大的无关多元化，过分进入陌生领域，造成首尾不顾；二是多元化执行不彻底。企业要不要多元化？回答是肯定的，但要注意：

第一，多元化不能过早；

第二，尽量先实行相关多元化，有条件时再实行无关多元化；

第三，不能削弱主业。

2、进行产权改革可以明晰产权、激发职工的主人翁意识和积极性。春兰的改革是以职工持股为特征，因涉嫌国有资产流失而被叫停乃至夭折。春兰应该采取渐进式改革，也可以通过设立子公司、在子公司内进行改革而不是整体改革。

公告显示，春兰集团公司前三季度营业收入439,456,811.38元，同比增加190.38%，归属上市公司股东的净利润53,707,885.85元，同比增加46.82%。 春兰今年三季度交出的财报成绩看起来很可观，营业收入同比增加190.38%、归属上司公司股东的净利润同比增加46.82%，但快速增长是建立在上一年公司收入低迷的前提下，显然说服力不大。

公告显示，春兰集团公司前三季度营业收入439,456,811.38元，同比增加190.38%，归属上市公司股东的净利润53,707,885.85元，同比增加46.82%。 春兰今年三季度交出的财报成绩看起来很可观，营业收入同比增加190.38%、归属上市公司股东的净利润同比增加46.82%，但快速增长是建立在上一年公司收入低迷的前提下，显然说服力不大。

曾经的春兰是空调领域的龙头老大，九十年代中后期其空调市场占有率一度高达40%，也是中国第一家向联合国总部输出空调的企业。盛极而衰，春兰集团从一线跌至二线品牌，直至面临退市的危险，从风光无限到如今现状，令人唏嘘不已。

一鸣惊人的空调巨头1985年，陶建幸接过了濒临破产的江苏泰州冷气设备厂-春兰集团的前身的帅印，次年开展了大刀阔斧的技术改革，扭亏为盈。1989年江苏春兰制冷设备有限公司正式成立。春兰制冷成立后，迅速组建了国内一流的全性能空调生产线，专门生产以“春兰”牌为注册商标的系列空调产品。自此，春兰集团迎来了高速发展时期，市场占有率和品牌影响力不断攀升。

㈥ 中国经济年度人物

历届中国经济年度人物(2000-2006)

2000-CCTV中国经济年度人物评选
获奖者名单：

联想集团董事局主席 柳传志

中国网络通信有限公司总裁兼首席执行官 田溯宁

海尔集团首席执行官 张瑞敏

万科集团董事长 王石

东方集团董事局主席 张宏伟

青岛啤酒股份有限公司总经理 彭作义（已故）

海信集团董事长 周厚健

金山集团董事长 求伯君

中国证监会首席顾问 梁定邦

国务院发展研究中心研究员 吴敬琏

点评：世纪之交，中国经济风起云涌，异彩纷呈。CCTV中国经济年度人物评选活动敏锐地抓住了经济生活中最重要的因素——人，通过这些杰出人物来回顾中国全年经济的重大事件。从那时起，CCTV中国经济年度人物评选活动成了中国经济界例行的年度盛会，被称为“中国经济界的奥斯卡”。

2001-CCTV中国经济年度人物评选

评选标准：影响力 前瞻性 创造性

获奖者名单：

巨人投资有限公司董事长 史玉柱

招商银行行长 马蔚华

香港华润集团有限公司总经理 宁高宁

海尔集团首席执行官 张瑞敏

东方希望集团董事长 刘永行

北京用友软件股份有限公司董事长 王文京

国务院发展研究中心研究员 吴敬琏

中国海洋石油总公司总裁 卫留成

万向集团董事局主席 鲁冠球

四川长虹电器股份有限公司总裁 倪润峰

年度人物大奖 ：吴敬琏

公众人物大奖 ：张瑞敏

点评：与第一届中国经济年度人物评选相比，2001年度人物的评选更加注重的是市场的主流价值观，更加全面，更少一些新闻性的因素。而所谓的主流价值观其实就是一种对市场经济规律的尊重。

2002-CCTV中国经济年度人物评选

评选标准：创新精神 挑战性 影响力

获奖者名单：

中国石油化工集团公司总经理 李毅中

上海宝钢集团公司总经理 谢企华

中国联合通信有限公司董事长 杨贤足

春兰(集团)公司董事局主席兼首席执行官 陶建幸

中国一汽集团公司总经理 竺延风

北京大学光华管理学院常务副院长 张维迎

TCL集团股份有限公司董事长、总裁 李东生

浙江正泰集团公司董事长兼总裁 南存辉

中央财经大学财经研究所研究员 刘姝威

杭州娃哈哈集团公司董事长兼总经理 宗庆后

年度社会公益奖：邵氏兄弟(香港)有限公司主席兼执行董事 邵逸夫

年度创新奖：TCL集团股份有限公司董事长、总裁 李东生

点评：2002，加入世贸第一年，中国经济独领风骚。汽车降价、重组浪潮一幕接着一幕，电信拆分、电力改革、民航重组，垄断的坚冰正在打破，反倾销官司、税收监管风暴等等重大经济事件让这一年显得格外不平凡，因此，2002CCTV中国经济年度人物的评选更加受人关注。

2003-CCTV中国经济年度人物评选

评选标准：影响力 前瞻性 创造性

获奖者名单：

网易创始人及首席架构执行官 丁磊

内蒙古蒙牛乳业集团股份有限公司董事长兼总裁 牛根生

博鳌亚洲论坛秘书长 龙永图

UT斯达康中国有限公司总裁兼首席执行官 吴鹰

中国航天科技集团公司总经理 张庆伟

东风汽车公司总经理 苗圩

中国人民财产保险股份有限公司董事长 唐运祥

温州日丰打火机有限公司董事长 黄发静

年度人物大奖：中国航天科技集团公司总经理 张庆伟

年度新锐奖：盛大网络发展有限公司董事长兼总裁 陈天桥

年度社会公益奖：重庆市云阳县人和镇农民 熊德明

点评：2003CCTV中国经济年度人物评选的奖项设置让那一年的年度人物更加具有特色。新锐奖代表了一个创新的态势；一位普通农妇凭借一句让全社会都“听到”的实话荣获年度社会公益奖，虽然让人始料不及，但却是本届的年度人物评选的一个亮点。人们关注她，更关注她身后的9亿农民。

2004-CCTV中国经济年度人物评选

评选标准：创新 责任 健康

获奖者名单：

阿里巴巴（中国）网络技术有限公司CEO 马云

中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司总裁 麦伯良

国家审计署审计长 李金华

TCL集团有限公司董事长、总裁 李东生

复星高科技集团有限公司董事长 郭广昌

联想集团有限公司总裁兼首席执行官 杨元庆

上海汽车工业（集团）总公司总裁 胡茂元

中兴通讯董事长 侯为贵

中国人寿保险（集团）公司总经理 王宪章

中国人民银行行长 周小川

年度人物大奖：国家审计署审计长 李金华

年度新锐奖：腾讯计算机系统有限公司总裁兼CEO 马化腾

年度社会公益奖 ：中国消费者协会（集体）

点评：本届年度人物评选标准有所改变：“创新、责任和健康”。而荣膺年度人物大奖的国家审计署审计长李金华作为本届活动的焦点人物无疑对责任做出了诠释，他和八万名审计人员用行动告诉人们，维护国家利益，是重于泰山的责任。李金华以“审计风暴”当选，反映了社会公正，群众利益的重要性，也预示着和谐社会作为发展目标的提出。

2005-CCTV中国经济年度人物评选

评选标准：创新 责任 影响力 推动力

获奖者名单：

伊利集团董事长兼总裁 潘刚

海信集团有限公司董事长 周厚健

潍柴动力董事长 谭旭光

大连万达集团董事长 王健林

网络董事长兼CEO 李彦宏

中星微电子有限公司董事长 邓中翰

奇瑞汽车公司董事长兼总经理 尹同耀

三一集团有限公司董事长 梁稳根

中国海洋石油总公司总经理 傅成玉

中国远洋运输(集团)总公司总裁 魏家福

年度人物大奖： 中星微电子有限公司董事长 邓中翰

社会公益奖 ：北京地球村主任 廖晓义

点评：此前默默无闻的中星微电子和邓中翰成了2005CCTV中国经济年度人物评选活动最大的“黑马”，其实邓中翰获奖就在于两个关键词“世界第一的中国芯”“自主产权高科技”。作为海归创业的代表，邓中翰获奖反映出自主创新对中国经济发展的巨大价值。

2006-CCTV中国经济年度人物评选

评选标准：责任 创新 影响力 推动力

获奖者名单：

中国证券监督管理委员会主席 尚福林

中国国际航空股份有限公司董事长 李家祥

玖龙纸业有限公司董事长 张茵

中国工商银行股份有限公司董事长 姜建清

新希望集团董事长 刘永好

无锡尚德电力控股有限公司董事长 施正荣

格力电器股份有限公司总裁 董明珠

苏宁电器集团董事长 张近东

红杉资本中国基金创始人及执行合伙人 沈南鹏

波司登股份有限公司董事长 高德康

特别荣誉奖 ：长江实业集团有限公司董事局主席 李嘉诚

年度创新奖：北京华旗资讯数码科技有限公司总裁 冯 军

年度人物公益奖 ：青海省三江源生态环境保护协会副秘书长 哈希·扎西多杰

点评：2006年的中国经济年度人物评选首推“责任”二字，将社会责任推向前所未有的高度。李嘉诚以个人财富创立基金会兼济天下，2006年，他宣布将再捐1/3财富，价值480亿元，不仅为华人企业家竖起梦想的旗帜，更为这个群体注入了弥足珍贵的精神血液。因此他荣获特别荣誉大奖毫无悬念。

其他当选人所覆盖的证券、金融、风险投资、零售、IT等行业和领域都是中国经济2006年最活跃的力量，解读这份名单，人们可以清晰地辨认出2006年中国经济的热点和脉搏

2007CCTV十大经济年度人物

十大经济年度人物奖： 袁隆平 陈绍鹏 金志国 王建宙 陈志列
张房有 肖亚庆 任建新 李长江 白云峰

公益奖：李金城 青藏铁路总设计师

投资中国贡献奖：麦戈文 国际数据集团IDG公司创始人兼董事长

特别荣誉奖：袁隆平 世界杂交水稻之父

年度经济人物大奖：李长江 国家质量监督检验检疫总局局长

年度创新奖：陈志列 研祥智能科技股份有限公司董事局主席

提名奖：周纪昌 于汝民 梁庆德 丁志忠 孙荫环

2008CCTV十大经济年度人物

林毅夫
世界银行高级副行长兼首席经济学家
马兴瑞
中国航天科技集团公司总经理
李宁
李宁有限公司 董事长
朱新礼
中国汇源果汁集团有限公司董事长
蒋锡培
远东控股集团有限公司董事局主席
韩三平
中国电影集团公司董事长
王一新
海南省农垦总局局长 海南省农垦总公司总经理
万捷
雅昌企业（集团）有限公司董事长
刘绍勇
中国东方航空集团公司总经理（原南航董事长）
卢文兵
小肥羊集团有限公司CEO

2008CCTV年度人物大奖

斯泽夫
中国东方电气集团公司总经理
陈光标
江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长

2008年度创新奖

王传福
比亚迪股份有限公司董事长兼总裁
李世鹤
大唐移动通信设备有限公司高级技术顾问

2008特别荣誉奖

厉以宁
著名经济学家 北京大学国家高新战略研究院院长

㈦ 春兰集团老总资料

春兰集团CEO：陶建幸

㈧ 管理学 矩阵管理——春兰集团的管理创新 案例分析

1，春兰的矩阵结构属于什么类型的层级结构？春兰的组织创新都体现在什么地方？
2.针对春兰的横向立法和纵向运行，结合所学内容，你认为其中会出现什么问题？怎么解决

㈨ 陶建幸的春兰的发展

春兰，一度蹿红的空调品牌就快被市场遗忘了。春兰股份(现为*ST春兰(6.43,0.02,0.31%))，中国股市曾经的“三驾马车”因连续三年亏损停牌长达十八个月之久，直到近日才又重回到投资者视野之中。2009年11月9日，*ST春兰对外宣布，已收到上海证券交易所通知，公司股票于2009年11月13日恢复交易。
陶建幸，一度喜欢镁光灯的春兰集团董事长如今也变得低调而隐忍。据说，在2009年春天北京“两会”间隙，他曾躲在宾馆房间，任由记者在外敲门而始终不开。陶建幸的这种隐忍，显然与春兰股份目前遭遇的困局深有关联。这个春兰集团旗下唯一的上市公司，因连续三年亏损，去年被暂停上市，这几乎让春兰集团矮了其他同行一头。
分析认为，是陶建幸一手推行的多元化战略拖累了春兰。在十多年前，陶建幸就主张，当企业获取稳定利润时，要开始寻找和培育新的增长点。他还曾预计，中国加入世贸组织后，单一化的家电企业将很难生存。资料显示，1994年，春兰股份持股35%与母公司春兰集团合资生产摩托车；1998年，春兰股份开始掌控江苏春兰洗涤机械公司75%股份；至2005年， 春兰股份又先后介入摩托车、洗衣机、冰箱、汽车底盘和压缩机等项目。但以上业务的经营并不尽如人意，这也在一定程度上拖累了春兰的发展。
最终，多元化发展的春兰在主业空调上跌了跟头。2005年，春兰空调业务开始下滑，逐渐跌出行业前十名。到2008年，春兰股份已经跌至6元。2008年停牌前，*ST春兰连续三年共亏损超过5亿元。
*ST春兰为保住上市公司席位展开了诸多自救行动，并制订了详细的重组方案。其中，比较引人关注的是，2009年9月，用6.56亿元的应收账款以及旗下3家子公司股权置换了母公司春兰集团拥有的泰州电厂10%股权、泰州星威房地产公司60%股权和15.55万平方米土地等资产，并开展房地产业务。通过与春兰集团资产重组，春兰股份主营由空调生产销售转变为房地产，*ST春兰也由家电股逐渐转变为房地产股。
对于最早主导春兰集团多元化的陶建幸来说，上市公司*ST春兰被冠上房地产股之名，恐非他的初衷。
点评
春兰变身房产股，是不得已之举。毕竟眼下保壳任务重。去年依靠府财补贴而实现盈利，今年恐怕不行了，所以公司才采取了资产置换的办法，目的就为了保持2009年盈利，是为保壳而做的铺垫。
昔日家电名牌变身地产股是有点可惜，但如果是顺应市场的，并且能将春兰拖出泥潭，这样的变身就是有价值的。况且目前，春兰想东山再起并跻身主流品牌行列的困难很大，原因有两个：首先，空调行业整体环境并不是很好；第二，主流品牌过于强势，弱势品牌很难有翻身的机会。
分析认为导致春兰衰落有两个主要原因，一是多元化战略的拖累，再就是改制的失败。除了上述两个原因，到今天，我们可能还得再问一个问题，陶建幸还能带领春兰走多远？
诚然，没有陶建幸就没有春兰当年的辉煌。但是，企业在不同的阶段需要不同的掌门人。今天的春兰需要怎样的领导人，能带领它走出困境并迎来新的发展？
企业家如何交接换代实现企业平稳过渡？这是包括海尔、春兰等一大批中国企业正面临的一大考题。

㈩ 汪康懋的介绍

汪康懋博士是国际著名金融专家和华尔街优秀投资银行家、2004年中国十大财经英才，中国企业海外上市和基本面分析的奠基人、汪氏模式创始人。汪康懋博士曾任华东政法大学商学院院长、博导、新加坡证券交易所总裁顾问、国际金融管理学会审稿委员，国内外八所著名大学的金融学教授，是首批授予中国绿卡的外籍专家。汪博士曾在新加坡国立大学、香港大学、加州大学伯克利分校、加拿大英属哥伦比亚大学等任过教授。汪康懋博士曾任美国最大投资银行（Merrill Lynch(美林集团)和Paine Webber(潘恩韦伯)）以及著名跨国公司（YTL）（杨忠礼机构）之董事级高管十多年，参与多项百亿美元融资项目。曾于1992年一手创建和操作了第一家中国企业（华晨）在美国股市的上市，该上市被华尔街评为全球十优融资项目。他曾为欧洲、美国、新加坡及香港多家跨国企业集团以及民生银行、浙商银行、中华网、春兰集团及数家证券交易所担任顾问。