大连宇光虚拟网络技术股份有限公司

㈠ 哈尔滨宇光虚拟网络技术有限公司怎么样

亲身体验，血的教训，不开工资是再正常不过的了，社保都快交不上了。现在真是苟延残喘，正如其他网友说的公司什么解释都没有，根本没有技术人，除了实习生就是刚毕业的，技术和前途堪忧，半句谎言没有，不信的可以自己来体验下。

㈡ 中压断路器都有什么品牌(合资,国产)

大牌子的就不用说了，施耐德，ABB，西门子。。 下面给你一个最全的清单：
合资品牌的，来自于高压开关年鉴，有些公司未做统计，比如施耐德北京中低压
(CB Total降序排列） Province Supplier 2009高压开关产值(万元) 2010高压开关产值(万元)

1 Fujian 厦门ABB开关有限公司 295,456.00 322,721.00

2 Shanghai 上海天灵开关厂有限公司 67,505.00 61,719.00

3 Guangdong 亚洲电力设备（深圳）有限公司 24,125.43 33,775.60

4 Fujian 厦门ABB电气控制设备有限公司

5 Shanghai 上海通用电气开关/广电有限公司 91,439.00 50,654.50

6 Fujian 厦门华电开关有限公司 73,657.00 76,955.00

7 Shaanxi 西电三菱电机开关设备有限公司 29,943.00 25,221.00

8 Zhejiang 库柏耐吉（宁波）电气有限公司 25,000.00 21,934.50

9 Guangdong 广州东芝白云电器设备有限公司 29,526.00 31,457.00

10 Jiangsu 伊顿电力设备有限公司 16,986.00 30,509.00

11 Shanghai 上海富士电机开关有限公司 12,170.00 13,130.00

12 Shanghai 库柏电子科技（上海）有限公司 13,183.00 18,944.00

13 Guangdong 华尔斯（汕头）电气有限公司 3,012.00 3,123.00

14 Shanghai 上海西门子高压开关有限公司 60,458.00 58,133.00

15 Shanghai 上海西门子开关有限公司 70,333.00 69,892.00

16 Jiangsu 施耐德开关（苏州）有限公司 66,388.00 71,415.00

国内的：

厦门ABB开关有限公司

华仪电器集团（华仪电器）有限公司

日升集团有限公司

河南森源集团有限公司

厦门华电开关有限公司

常州太平洋电力设备（集团）有限公司

江苏东源电器集团股份有限公司

江苏森源电气股份有限公司

浙江天正电气股份有限公司

上海广电电气（集团）股份有限公司

泰开电器集团有限公司

华通机电集团有限公司

吉林永大集团股份有限公司

库柏耐吉（宁波）电气有限公司

安徽森源电器有限公司

上海通用电气开关/广电有限公司

天水长城开关厂有限公司

大全集团有限公司

宁波天安（集团）股份有限公司

万控集团有限公司

陕西龙翔电器有限公司

上海一开电气集团有限公司

孝感汉光森源电气有限责任公司

浙江紫光电器有限公司

许继集团有限公司

益和电气集团股份有限公司

四川电器集团有限公司

上海宝临超亚电器有限公司

伊顿电力设备有限公司

常州森源力拓开关有限公司

广州东芝白云电器设备有限公司

上海森源开关有限公司

锦州锦开电器集团有限责任公司

潍坊环宇高压开关厂

陕西陕开电器集团有限公司

浙宝电气（杭州）集团有限公司

西安华仪高压开关制造有限公司

北京华东森源电气有限责任公司

芜湖明远电力设备制造有限公司

宁波鑫鑫鑫寅电气有限公司

湖南天一电气有限公司

正泰电气股份有限公司

山东泰山恒信开关集团有限公司

北京电研华源电力技术有限公司

吉林龙鼎电气股份有限公司

川开电气股份有限公司

浙江三高电气有限公司

上海中发电气（集团）股份有限公司

浙江开关厂有限公司

平高集团有限公司

福州天一同益电气有限公司

慈溪市耀华电器厂

上海华银开关厂有限公司

大连北方真空开关有限公司

成都旭光电子股份有限公司

常熟开关制造有限公司

珠海康晋电气有限公司

北海银河科技电气有限责任公司

江苏省如高高压电器有限公司

安徽龙波电气有限公司

上海南华兰陵电气有限公司

宁波甬新东方电气有限公司

广东必达电器有限公司

上海富士电机开关有限公司

石家庄科林电气设备有限公司

吉林市恒通高压电气有限责任公司

北京双杰电气股份有限公司

许昌永新电器设备有限公司

合肥高压开关有限公司

山东成武成威开关厂

宁波鹿鼎电子科技有限公司

纪元电气集团有限公司

湖北汉光科技股份有限公司

浙江东亚机电有限公司

沈阳华利能源设备制造有限公司

金华电力开关有限公司

库柏电子科技（上海）有限公司

宁波华通电器集团股份有限公司

厦门ABB电气控制设备有限公司

福州天宇电气股份有限公司

河南新开电气集团股份有限公司

北京科锐配电自动化股份有限公司

余姚市八方科技有限责任公司

上海天灵开关厂有限公司

湛江高压电器有限公司

广东珠江开关有限公司

云南云开电气股份有限公司

厦门市协成实业有限公司

遵义长征电器开关设备有限责任公司

北京北开电气股份有限公司

江苏泰事达电气有限公司

西安西电高压开关有限责任公司

乐星湖开电气（湖北）有限公司

山东捷远电气股份有限公司

长园电力技术有限公司

泰豪科技（深圳）电力技术有限公司

温州新机电器有限公司

江阴市云峰电器设备有限公司

深圳市光辉电器实业有限公司

湖南雁能森源电力设备有限公司

珠海市可利电气有限公司

福建森达电器有限公司

西电三菱电机开关设备有限公司

沈阳高压成套开关股份有限公司

温州市开元集团有限公司

石家庄威远高压开关制造有限公司

天津市德利泰开关有限公司

成都通力集团股份有限公司

佛山市华南开关有限公司

浙江亚东电器制造有限公司

亚洲电力设备（深圳）有限公司

重庆博森电气（集团）有限公司

合肥宇森电气科技有限公司

许昌南方鑫达工业有限公司

河北翼高电力器材开发有限公司

中国振华电子集团宇光电工有限公司

厦门市恒源新电力设备有限公司

杭州恒信电气有限公司

湖南开关有限责任公司

福建东方电器有限公司

绍兴电力设备成套公司

沈阳昊诚电气有限公司

武汉长兴电器发展有限公司

宝鸡烽火盛天机械有限公司

杭州曙光电器有限公司

四川华仪电器有限公司

西安通大思源电器有限公司

杭州欣美成套电器制造有限公司

大连京普电器发展有限公司

成都航利电气有限公司

南亚电器（南通）有限公司

索肯和平（上海）电气有限公司

东莞市雄丰配电设备有限公司

西安高压开关厂中压电气制造公司

江苏菲达宝开电气有限公司

黑龙江省高压开关厂

广东顺开电气集团有限公司

西安天菱电器有限责任公司

福建森源电力设备有限公司

贵州长征电器成套有限公司

常德市长胜开关制造有限公司

上海西电高压开关有限公司

保定天威北方电气自动化有限公司

新东北电气（沈阳）高压开关有限公司

安徽鑫龙电器股份有限公司

人民电器集团有限公司

施耐德开关（苏州）有限公司

上海西门子开关有限公司

青岛特锐德电气股份有限公司

上海西门子高压开关有限公司

索凌电气有限公司

上海宝临电气集团有限公司

上海柘中（集团）有限公司

成都科星电力电器有限公司

天津市三源制造设备有限公司

宁夏力成电气集团有限公司

武汉市武昌电控设备有限公司

上海大华电器设备有限公司

汕头正超电气集团有限公司

上海纳杰电气成套有限公司

杭州杭开电气有限公司

杭州圣力电气有限公司

北京通州开关有限公司

汕头市兆华电业有限公司

哈尔滨九洲电气股份有限公司

锦州华信开关电器有限责任公司

新疆奎开电气有限公司

广州华城电器股份有限公司

西安电器开关厂

江苏华冠电器集团有限公司

深圳市旭明电力技术有限公司

北京华东电气股份有限公司

扬州白云电器设备有限公司

安徽驰纬电气有限公司

山东高科成套设备有限公司

珠海经济特区广达电器设备有限公司

天津市光明供电设备制造有限公司

慈溪市华通输变电设备有限公司

中煤电气有限公司

山东鼎鑫电气科技有限公司

郑州华能电控设备有限公司

福建山亚开关有限公司

厦门兴厦控电气有限公司

北京长虹开关有限责任公司

上海电器成套厂有限公司

仪征市电瓷电器有限责任公司

浙江万电电气有限公司

河南新乡菱亚电力设备有限公司

余姚市电力设备修造厂

安徽中安恒宇电气传动有限公司

华尔斯（汕头）电气有限公司

宁夏凯晨电气集团有限公司

合肥兴东电器开关有限责任公司

宁波通达电器开关厂

常德市天马电器成套设备有限公司

成都鑫新光成套电器有限公司

宁波燎原电器集团股份有限公司

宁波奇奥电气科技有限公司

昆明昆开思维奇机电集团有限公司

佛山奇正电气有限公司

江苏华晟电气设备有限公司

厦门森源电气有限公司

慈溪市大明电气设备成套有限公司

法泰电器（江苏）股份有限公司

无锡市华茂电控设备有限公司

海南海新机电设备厂

北京宏全胜开关设备有限公司

银川市立恒电气设备有限公司

北京二开万博特电气有限责任公司

北京合纵科技股份有限公司

北京首钢电机有限公司机电厂

成都振中电气有限公司

东盟电气集团有限公司

广东荣顺电气有限公司

广州市番禺区恒安奥特电器有限公司

海宁开关厂有限公司

江苏德春电力科技有限公司

昆山盛英电气有限公司

乐山一拉得电网自动化有限公司

平顶山爱迪生电力系统有限公司

陕西奥源电器设备制造有限公司

陕西银河电气设备有限公司

上海铭虹电气有限公司

无锡市蓝虹电子有限公司

浙江容大电力设备制造有限公司

㈢ 中国虚拟歌姬有些什么啊

中国虚拟歌姬有：洛天依，乐正绫，言和

拓展资料：

洛天依是VOCALOID3语音合成引擎为基础制作的全世界第一款VOCALOID中文声库和虚拟形象。洛天依的声库于2012年7月12日第八届中国国际动漫游戏博览会上正式推出。

洛天依的音源是国内配音演员山新，形象由“MOTH”初稿设计，经ideolo改编整合后完成。

2018年5月11日，发行专辑《青春纪》。

乐正绫是VOCALOID 3语音合成引擎为基础制作的一款中文VOCALOID声库和虚拟形象。乐正绫的声库于2015年7月1日正式推出并发售。

乐正绫的音源是国内网络歌手祈Inory，形象由“rikuhao”初稿设计，经ideolo改编整合后完成。

乐正绫姓乐正，名绫。哥哥为乐正龙牙。

言和是VOCALOID3语音合成引擎为基础制作的一款VOCALOID中文声库女歌手虚拟形象，是继洛天依后第二款以中文为演唱语言的VOCALOID3中文声库。[1]音源是国内配音演员刘婧荦，形象由“MQ”设计并完成。

言和声库于2013年7月11日正式发布。

㈣ 深圳市宇光通信技术信息有限公司怎么样

深圳市宇光通信技术信息有限公司是2017-04-20注册成立的有限责任公司，注册地址位于深圳市宝安区西乡街道共乐社区宝莲新村十二巷11至13号丰和园1008。

深圳市宇光通信技术信息有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440300MA5EGAPP7Q，企业法人沈文海，目前企业处于开业状态。

深圳市宇光通信技术信息有限公司的经营范围是：计算机软硬件、手机及配件、电子产品、通信产品的技术开发、技术咨询与销售；计算机及通信设备租赁；通信业务代理；办公室网络工程的设计、施工；通信器材、办公设备、监控设备、数码产品的销售；国内贸易；经营电子商务；货物及技术的进出口业务。^。

深圳市宇光通信技术信息有限公司对外投资1家公司，具有0处分支机构。

通过爱企查查看深圳市宇光通信技术信息有限公司更多信息和资讯。

㈤ 民营高科技企业的民营高科技企业的成长模式

民营高科技企业的成长模式，分析每一种模式的利弊得失，可为民营企业的发展提供借鉴，促使民营企业因地制宜、因时制宜、因企业制宜，采取最佳的成长模式。
在学术界，有人曾将民营企业成长模式归纳为3种：科技领先型、营销导向型、战略联盟型。所谓科技领先型成长模式，就是以技术或专利作为企业成长的关键要素，以科技创新为导向求得生存和发展。所谓营销导向型成长模式，也就是以市场拉动作为企业成长的主要动力，以营销为导向，根据市场需求的现状和趋势进行技术研发或购买专利，通过有效的营销管理来满足市场需求，从而为企业成长奠定基础。所谓战略联盟型成长模式，则是指企业以自身的业务专长或核心能力为基础，与相关企业建立战略合作伙伴关系，从而在激烈的市场竞争中争得一席之地，进而不断拓展业务。…也有人将民营企业成长模式归纳为专业化成长模式、区域化成长模式、国际化成长模式、产业化成长模式4种。专业化成长模式的主要特征是产品专业化，即“将小产品做大”，以专取胜。区域化成长模式的主要特征是在某一地区企业簇拥抱团，构成大小规模不等、专业特色鲜明的民营科技企业群落。国际化成长模式的主要特征是以国际市场需求为导向，安排科技开发创新，供应适销的科技产品，进而不断拓展国外市场。产业化成长模式的主要特征是企业以制造业为载体和基础，致力于高新技术产业化或以高新技术为依托致力于农业产业化和规模化经营。
笔者认为，如果考虑到民营高科技企业的科技型企业特性，再系统考察该类民营企业创业发展的全过程及其成长现状，那么，我国民营高科技企业的成长模式可归纳为以下五种。
1.专业化成长模式。
民营高科技企业在创业之初，拥有的资金、设备、技术.人才等管理资源通常十分有限，规模和实力非常薄弱。因此，在内有国有企业竞争、外有跨国公司挤压的市场环境下，许多民营高科技企业依靠“将小产品做大”的专业化成长模式实现了企业的快速增长。借助专业化模式发展壮大的民营高科技企业所具有的共同特征表现为：在资金匮乏和技术基础差的发展初期，能够依靠深入细致的市场调查、市场分析和市场预测，获取充分的需求信息，在市场中寻求“补缺基点”(market niche)，运用市场补缺的发展战略，选择竞争者认为技术复杂、利润不高而不愿做或不值得做的产品，将其“做精、做大、做专、做深”。这些民营高科技企业发展的关键在于其“专、精、新、特”经营原则。
(1)“专”就是指民营科技企按专业化协作原则，为大企业专门提供零部件、元器件，搞专门化生产。例如，包头市新材料应用设计研究所看准了稀土永磁防蜡器在石油行业的应用前景，专门为大油田提供油田用永磁防蜡器件，包括抽油机井防蜡器、自喷井打捞式防蜡器、抽油杆防蜡器等40余种产品，在该领域取得了市场领先者的地位。
(2)“精”就是指产品的性能、质量、特色精益求精。例如，科利华教育软件公司在发展教育软件产业方面精益求精。推动了教育和学习的革命，让学校的教学和学习实现了真正意义上的交互作用和渗透，通过软件集成实现跨越时间和空间的集成，其产品之精湛和营销之精准令人赞叹。
(3)“新”就是要在产品和技术装备上不断开拓创.新。例如，四通公司在打印机领域重视产品创新，相继推出了M2024打印机、M1570七色打印机、四通Ms一2400、四通Ms一240等新产品，赢得了市场竞争优势。
(4)“特”就是指企业推出颇有特点的科技产品和服务。例如，北京用友软件集团在强手如林的高科技企业中独辟蹊径，以特取胜，致力于发展财务管理软件，2001年技工贸总收人超过3亿元.从业人员上千人，成为北京市最大的软件企业。
专业化成长模式并非只有产品专业化一条途径。民营高科技企业还可吼选择其他专业化成长模式，包括：
(1)最终用户专业化，即专门致力于为某类最终用户服务，以此作为成长发展的基点。如计算机行业的一些民营高科技企业专门针对某一类最终用户(如医院、银行、证券公司等)进行科技研发和市场营销，在满足某类最终用户需求方面做得卓有成效。
(2)垂直层面专业化，即专门致力于满足分销渠道中的某些层面的市场需要，借以寻求成长壮大的契机。例如，以计算机及广播电视技术应用为基础的北京天华宇光科技发展有限公司，借助与各级教育主管部门达成的良好合作关系，暂时放弃大学和小学用户，专门扶事中学教育信息化建设以及现代化电教设备的研发、生产和营销。
(3)顾客规模专业化，即企业专门为某一种规模(大、中、小)的客户服务，如不少民营高科技企业专门为那些被大企业忽略的小客户服务。
(4)特定顾客专业化，即企业只对一个或几个主要客户服务，例如深圳市力德讯科技有限公司专门为电信公司生产电话磁卡。
(5)地理区域专业化，即企业专为国内外某一地区或地点的客户提供产品或服务。例如，陕西三奇科技开发有限公司专门为农村风湿病患者开发研制生物药酒。
(6)产品或产品线专业化，即企业只生产某一大类产品，以此来获得竞争优势。例如，北京永兴四方科技有限公司专门开发生产教育软件。
(7)客户订单专业化，即企业专门按客户订单生产预订的科技产品，满足客户的特定需要。例如，北京哈特韦一四方科技公司专门根据各地电力公司的订单要求，开发、生产电力自动化保护设备。
(8)质量和价格专业化，即企业专门生产经营某种质量和价格的产品。例如，深圳华胄科技有限公司专门生产供应优质高价的计算机芯片。
(9)服务项目专业化，即企业专门提供某一种或几种其他企业没有的服务项目。例如.北京江民新科技术有限公司专门生产集防、查、杀、修、扩、护于一体的功能强大的计算机实时监测防火墙，并提供智能升级自动更新服务。
(10)分销渠道专业化，即企业专门服务于某一类分销渠道。例如，西安金箭科技发展公司专门为各级卫生主管部门及各类医院开发生产HIsTAR医院信息管理系统。
2.网络化成长模式。
民营高科技企业的网络化成长是指企业围绕某一特定的产业或产品而在一定的地理空间区域内集聚成彼此联系、产品互补、规模不等但特色鲜明的企业网络。在我国，采用该成长模式最为典型的当属浙江温州和江苏苏南地区的民营高科技企业。例如，浙江乐清的低压电器民营科技企业群落、江苏苏州的计算机设备企业群落等。一般来讲，民营高科技企业网络化成长需要具备三方面条件：一是相对集中的地理空间布局，从而节约物流、沟通成本;二是以专业性市场为依托，便于产品分销;三是以专业分工为基础，以专业化产品为主业。
民营高科技企业的活力不仅来自企业内部的微观所有制结构，而且来自企业之间的相互协同、相互增益的网络效应。面对国内外其他大型企业在技术、资金、规模、品牌上的先行优势，民营高科技企业单打独斗是难以取胜的。而众多民营高科技企业联手走向市场，就可以在市场竞争中抢占先机。
它既可以保持民营高科技企业灵活多变、反应敏捷的特点，又能积少成多、聚微成著形成产品规模优势。网络的形成还可以促进民营高科技企业之间的专业化分工与协作，从而促进民营高科技企业整体生产技术与创新水平的提高以及生产交易成本的降低。
民营高科技企业网络化成长初期往往采用“原地膨胀”的方式，即当某类科技产业在特定区域初萌生机时，由于盈利示范效应，不断有新的民间资本进入，日益增多的同类科技企业陆续开业，逐渐形成一个颇具特色的民营高科技企业网络。待其扩张受到市场规模、经营环境和基础设施状况等外部客观条件限制时，民营高科技企业又会采用“异地孵化”的方式，即在一个不同的通常距离较远的地理空间孵化出与自身同质的新的民营高科技企业网络。
3.全球化成长模式。
民营高科技企业的全球化发展是指民营高科技企业在全球范围内利用生产要素和管理技能，根据全球市场信息开展技术创新，从事高起点的研究开发工作，或在海外建立分公司和经销服务点，直接参与全球竞争。近年来，我国民营高科技企业在全球化发展方面已经取得了一定的进展，成为民营高科技企业成长发展的一种新模式和新趋势。例如，北京时代集团的拳头产品HL-D硬度测试仪第一代产品的开发设计灵感来源于1987年5月的“北京一埃森国际焊接展览会”。
在这次展览会上，时代集团的创办者发现该产品具有广阔的国际市场前景，立即应用中外结合法开发研制：研制的硬度计，其探头是进口瑞士的.计算机选用日本的，自己则集中力量开发软件——AD转换装置。结果，仅用了半年时间就开发出第一代产品。现在，已研发出第五代产品。由于该产品性能优异，价格适当，欧美各国纷纷采用。到20世纪90年代，时代集团在欧洲相继成立了英国时代、德国时代，并在整个欧洲建立了40余家代理机构。
1994年，时代集团在美国建立子公司，同时发展了60余家代理商，在全美形成了运行高教的营销网络。目前，时代产品已远销欧洲、北美、东南亚等60多个国家和地区。
一般来讲，具有一定规模和实力的民营高科技企业纷纷瞄准国际市场实施全球营销，自觉融人国际技术交流与合作之中;而中小型民营企业多以合资经营、特许经营、虚拟经营等内向型全球化的成长模式逐步壮大。浙江万向集团自1994年以来先后在美国、英国、德国和加拿大等10多个国家设立了分公司或办事机构，并采取本土化经营战略，有效地提高了科技产品在国际市场上的竞争力。再如，华为公司是位于深圳的一家民营高科技企业，生产以电话程控交换机为主的通信产品，属于典型的高科技企业。以信息和技术为代表的知识经济引发全球性的经济增长方式革命，其势不可挡的冲击力已波及各个传统产业领域，对我国的工业化进程带来了新的挑战。在这样的时代背景下，华为公司在最高的起点上，开始同国际上同行业中最具竞争力的跨国公司展开针锋相对的较量，通过十几年的努力，华为公司不仅实现了同跨国公司在我国程控交换机市场分庭抗礼的目标，而且已经以自主知识产权与跨国公司在国际舞台上展开了激烈竞争，在全球化成长的道路上迈出了坚实的步伐。
4.联结成长模式。
依托某大型企业或实力雄厚企业而使自身获得发展的民营高科技企业，大都是借助配套联结型、营销联结型、供应联结型等联结成长模式。
(1)配套联结型成长模式是指民营高科技企业围绕某大型企业的核心产品，以lS09000为纽带，为大企业提供配套的零部件及半成品，以此作为成长发展的基本途径。例如，重庆市民营高科技企业在机械、军工等领域形成了较大的产业规模，尤其是占据了摩托车产业的龙头地位。在宗申集团、力帆轰达、隆鑫集团等大型企业周围，形成了众多的民营高科技企业群体为之提供发动机、自动化仪表等配套产品。这种配套联结型成长模式造就了越来越多的新兴民营高科技企业。
(2)营销联结型成长模式是指以某大型贸易公司为核心，民营高科技企业为其提供产品，而该大企业专门负责营销的合作模式。在四川、云南、广西、甘肃等地，专营中草药、生物药剂的贸易公司周围的民营高科技企业群体即属这种类型。例如，在昆明市，以开发中草药资源为主的其他民营高科技企业，如滇虹、绿野、名扬、南药等，都得益于营销联结型的成长模式。这些民营高科技企业大都借助大型贸易公司为其产品打开市场，以此为契机赢得市场知名度和信誉度，并为其长远发展奠定坚实的市场基础。
(3)供应联结型成长模式是指某一大型原材料生产企业为民营高科技企业群体提供原材料的一种合作模式。一般是先有原材料生产大型企业，之后，按照经济原则和比较优势逐渐形成民营科技企业群体。例如，上海石化厂周边的生产化纤的民营科技企业群体便属这种类型。再如，四川省第一家民营科技企业玉蟾茶厂依靠当地丰富的茶资源，借助大型茶场为其提供的优质茶原料，早在20世纪80年代中期就与泸州医学院合作研制成了保健饮，料茶“玉蟾春”抗衰茶，开辟了茶叶消费新领域，填补了我国的一项空白，企业也获得了长足的发展。
5.产业化成长模式。
很多民营高科技企业依托高新技术实现了农业产业化的发展。具体来讲，就是把工商资本引入农业，根据农业的特点发展和完善高新技术，快速地实现农业的专业化生产和规模化经营。例如，武汉和平科技有限公司是一家主要从事工农业科技开发、物业管理、水产养殖等多领域经营活动的大型高科技股份合作制企业集团。
为推进农业产业化，近年来集团组建了“和平农业公社”，在当地政府的批准下，实行农民以土地使用权入股，把农民变为股民，把农业变为企业，把分散的农民土地经营通过股份合作方式，在科学规划的基础上，由企业组织经营，风险由企业承担。
这种体制的创新和独特的企业成长模式使农民看到了希望。人股的土地，由企业重新规划，应用高新技术，种植名优蔬菜、水果、水产以及动禽养殖等，在企业获得经济效益的同时，还带动了农业的产业化。
综上所述，民营高科技企业在不同的成长阶段需要选择不同的成长模式，同时还要充分考虑到行业特点、市场环境和企业状况等各种因素。实际上，许多成功的民营高科技企业的成长模式都是以上述五种成长模式的某一种为主导，或有机地结合其他四种成长模式。