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国电集团净利润

发布时间:2022-06-02 01:57:28

⑴ 中国国电与神华重组成什么公司

据8月28日下午消息,国资委发布公告,经报国务院批准,中国国电集团公司与神华集团有限责任公司合并重组为国家能源投资集团有限责任公司。

而国家电网公司成立于2002年12月29日,是经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点单位,是全球最大的公用事业企业,公司经营区域覆盖26个省(自治区、直辖市),覆盖国土面积的88%以上,供电人口超过11亿人。公司稳健运营在菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利、希腊等国家的海外资产。

在2017年世界五百强中,中国国电集团位列第二位,而神华集团位于276名。早在6月5日,中国神华与国电电力公告因控股股东筹划重大事项而同时停牌。在8月28日宣布重组后,中国神华H股直线上涨逾3%,截至收盘,涨2.08%,报19.600港元。全天成交额达7.34亿元。

今年上半年煤价一直在高位波动,作为中国最大煤企,8月26日,中国神华披露2017年半年报显示,今年上半年实现营业利润350.89亿元,同比增长93.4%,净利润243.15亿元,同比增长147.4%。值得注意的是,中国神华期内资产减值损失达3.86亿元,同比大增7620%,中国神华解释称,主要原因是澳洲沃特马克项目因交回了部分土地探矿权,以及神东煤炭集团公司下属唐公沟煤矿(产能约150万吨/年)永久性关闭。

这意味着国资委此前提出的计划已提前完成。今年7月14日,国资委副秘书长彭华岗在媒体通气会上曾表示,中央企业户数年内有望整合到100家之内。而目前,国资委官网上显示的央企数量已降至98家。专家此前分析,央企重组将加速推进,减至90家以内。

今年以来,央企重组动作不断,据统计,从去年6月至今,已有八次央企重组。中国企业研究院执行院长李锦分析,目前煤电领域因产能过剩,企业集中度低等因素,是央企重组的重点推进领域。现在,央企中拥有发电业务的能源类企业共有12家,相对于5家钢铁、2家煤炭和1家水泥的央企数量,电力行业央企数量多,行业集中度提升空间较大。

⑵ 能源电力企业的财务分析!要完整,明了!急!高分

财务报表分析案例
华能国际(600011)与国电电力(600795)财务报表
分析比较报告
一、研究对象及选取理由
(一)研究对象
本报告选取了能源电力行业两家上市公司——华能国际(600011)、国电电力(600795)作为

研究对象,对这两家上市公司公布的2001年度—2003年度连续三年的财务报表进行了简单分析

及对比,以期对两个公司财务状况及经营状况得出简要结论。
(二)行业概况
能源电力行业近两、三年来非常受人瞩目,资产和利润均持续较长时间大幅增长。2003年、

2004年市场表现均非常优秀,特别是2003年,大多数公司的主营业务收入出现了增长,同时经

营性现金流量大幅提高,说明整体上看,能源电力类上市公司的效益在2003年有较大程度的提

升。2003年能源电力类上市公司平均每股收益为0.37元,高出市场平均水平95%左右。2003年能

源电力行业无论在基本面还是市场表现方面都有良好的表现。
且未来成长性预期非常良好。电力在我国属于基础能源,随着新一轮经济高成长阶段的到来,

电力需求的缺口越来越大,尽管目前电力行业投资规模大幅增加,但是电力供给能力提升速度

仍然落后于需求增长速度,电力供求矛盾将进一步加剧,尤其是经济发达地区的缺电形势将进

一步恶化。由于煤炭的价格大幅上涨,这对那些火力发电的公司来说,势必影响其盈利能力,

但因此电价上涨也将成为一种趋势。在这样的背景下,电力行业必将在相当长的一段时期内,

表现出良好的成长性。
因此,我们选取了这一重点行业为研究对象来分析。
(三)公司概况
1、华能国际
华能国际的母公司及控股股东华能国电是于1985年成立的中外合资企业,它与电厂所在地的多

家政府投资公司于1994年6月共同发起在北京注册成立了股份有限公司。总股本60亿股,2001年

在国内发行3.5亿股A股,其中流通股2.5亿股,而后分别在香港、纽约上市。
在过去的几年中,华能国际通过项目开发和资产收购不断扩大经营规模,保持盈利稳步增长。

拥有的总发电装机容量从2,900兆瓦增加到目前的15,936兆瓦。华能国际现全资拥有14座电厂,

控股5座电厂,参股3家电力公司,其发电厂设备先进,高效稳定,且广泛地分布于经济发达及

用电需求增长强劲的地区。目前,华能国际已成为中国最大的独立发电公司之一。
华能国际公布的2004年第1季度财务报告,营业收入为64.61亿人民币,净利润为14.04亿人民币

,比去年同期分别增长24.97% 和24.58%。由此可看出,无论是发电量还是营业收入及利润,华

能国际都实现了健康的同步快速增长。当然,这一切都与今年初中国出现大面积电荒不无关系


在发展战略上,华能国际加紧了幷购扩张步伐。中国经济的快速增长造成了电力等能源的严重

短缺。随着中国政府对此越来越多的关注和重视,以及华能国际逐渐走上快速发展和不断扩张

的道路,可以预见在不久的将来,华能国际必将在中国电力能源行业中进一步脱颖而出。最后

顺便提一句,华能国际的董事长李小鹏先生为中国前总理李鹏之子,这也许为投资者们提供了

更多的遐想空间。
2、国电电力
国电电力发展股份有限公司(股票代码600795)是中国国电集团公司控股的全国性上市发电公

司,1997年3月18日在上海证券交易所挂牌上市,现股本总额达14.02亿股,流通股3.52亿股。
国电电力拥有全资及控股发电企业10家,参股发电企业1家,资产结构优良合理。几年来,公司

坚持"并购与基建并举"的发展战略,实现了公司两大跨越。目前公司投资装机容量1410万千瓦

。同时,公司控股和参股了包括通信、网络、电子商务等高科技公司12家,持有专利24项,专

有技术68项,被列入国家及部委重点攻关科技项目有三项,有多项技术达到了国际领先水平。
2001年公司股票进入了"道琼斯中国指数"行列,2001年度列国内A股上市公司综合绩效第四位,

2002年7月入选上证180指数,连续三年被评为全国上市公司50强,保持着国内A股证券市场综合

指标名列前茅的绩优蓝筹股地位。
2003年营业收入18亿,净利润6. 7亿比上年度增加24.79%。

正因为以上这两家企业规模较大,公司治理结构、经营管理正规,财务制度比较完善,华能是

行业中的龙头企业,国电电力有相似之处,而两者相比在规模等方面又有着较大不同,具备比

较分析的条件,所以特选取这两家企业作为分析对象。
以下将分别对两家公司的财务报表进行分析。

二、华能国际财务报表分析
(一)华能国际 2001——2003年年报简表
表一◇2001——2003资产负债简表◇ 单位:万元
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项目\年度 2003-12-31 2002-12-31 2001-12-31
——————————————————————————————————————— ——
1.应收帐款余额 235683 188908 125494
2.存货余额 80816 94072 73946
3.流动资产合计 830287 770282 1078438
4.固定资产合计 3840088 4021516 3342351
5.资产总计 5327696 4809875 4722970
6.应付帐款 65310 47160 36504
7.流动负债合计 824657 875944 1004212
8.长期负债合计 915360 918480 957576
9.负债总计 1740017 1811074 1961788
10.股 本 602767 600027 600000
11.未分配利润 1398153 948870 816085
12.股东权益总计 3478710 2916947 2712556
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表二◇2001——2003利润分配简表◇ 单位:万元
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项目\年度 2003-12-31 2002-12-31 2001-12-31
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1.主营业务收入 2347964 1872534 1581665
2.主营业务成本 1569019 1252862 1033392
3.主营业务利润 774411 615860 545743
4.其他业务利润 3057 1682 -52
5.管理费用 44154 32718 17583
6.财务费用 55963 56271 84277
7.营业利润 677350 528551 443828
8.利润总额 677408 521207 442251
9.净 利 润 545714 408235 363606
10.未分配利润 1398153 948870 816085
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——

表三◇2001——2003现金流量简表◇ 单位:万元
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项目\年度 2003-12-31 2002-12-31 2001-12-31
—————————————————————————————————————————

——
1经营活动现金流入 2727752 285 1874132
2经营活动现金流出 1712054 1384899 1162717
3经营活动现金流量净额 1015697 780486 711414
4投资活动现金流入 149463 572870 313316
5投资活动现金流出 670038 462981 808990
6投资活动现金流量净额 -520574 109888 -495673
7筹资活动现金流入 221286 17337 551415
8筹资活动现金流出 603866 824765 748680
9筹资活动现金流量净额 -382579 -807427 -197264
10现金及等价物增加额 112604 82746 18476
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————,
(二)财务报表各项目分析
以时间距离最近的2003年度的报表数据为分析基础。
1、资产分析
(1)首先公司资产总额达到530多亿,规模很大,比2002年增加了约11%,2002年比2001年约增

加2%,这与华能2003年的一系列收购活动有关从中也可以看出企业加快了扩张的步伐。
其中绝大部分的资产为固定资产,这与该行业的特征有关:从会计报表附注可以看出固定资产

当中发电设施的比重相当高,约占固定资产92.67%。
(2)应收账款余额较大,却没有提取坏账准备,不符合谨慎性原则。
会计报表附注中说明公司对其他应收款的坏帐准备的记提采用按照其他应收款余额的3%记提,

帐龄分析表明占其他应收款42%的部分是属于两年以上没有收回的帐款,根据我国的税法规定

,外商投资企业两年以上未收回的应收款项可以作为坏帐损失处理,这部分应收款的可回收性

值得怀疑,应此仍然按照3%的比例记提坏帐不太符合公司的资产现状,2年以上的其他应收款

共计87893852元,坏帐准备记提过低。
(3)无形资产为负,报表附注中显示主要是因为负商誉的缘故,华能国际从其母公司华能集团

手中大规模的进行收购电厂的活动,将大量的优质资产纳入囊中,华能国际在这些收购活动中

收获颇丰。华能国际1994年10月在纽约上市时止只拥有大连电厂、上安电厂、南通电厂、福州

电厂和汕头燃机电厂这五座电厂,经过9年的发展,华能国际已经通过收购华能集团的电厂,扩

大了自己的规模。但由于收购当中的关联交易的影响,使得华能国际可以低于公允价值的价格

收购华能集团的资产,因此而产生了负商誉,这是由于关联方交易所产生的,因此进行财务报

表分析时应该剔除这一因素的影响。
(4)长期投资。我们注意到公司2003年长期股权投资有一个大幅度的增长,这主要是因为2003

年4月华能收购深能25%的股权以及深圳能源集团和日照发电厂投资收益的增加。
2、 负债与权益分析
华能国际在流动负债方面比2002年底有显著下降,主要是由于偿还了部分到期借款。
华能国际的长期借款主要到期日集中在2004年和2011年以后,在这两年左右公司的还款压力较

大,需要筹集大量的资金,需要保持较高的流动性,以应付到期债务,这就要求公司对于资金

的筹措做好及时的安排。其中将于一年内到期的长期借款有2799487209元,公司现有货币资金

1957970492元,因此存在一定的还款压力。
华能国际为在三地上市的公司,在国内发行A股3.5亿股,其中向大股东定向配售1亿股法人股,

这部分股票是以市价向华能国电配售的,虽然《意向书》有这样一句话:“华能国际电力开发

公司已书面承诺按照本次公开发行确定的价格全额认购,该部分股份在国家出台关于国有股和法

人股流通的新规定以前,暂不上市流通。”但是考虑到该部分股票的特殊性质,流通的可能性仍

然很大。华能国际的这种筹资模式,在1998年3月增发外资股的时候也曾经使用过,在这种模式

下,一方面,华能国际向大股东买发电厂,而另一方面,大股东又从华能国际买股票,实际上

双方都没有付出太大的成本,仅通过这个手法,华能国际就完成了资产重组的任务,同时还能

保证大股东的控制地位没有动摇。
3、 收入与费用分析
(1)华能国际的主要收入来自于通过各个地方或省电力公司为最终用户生产和输送电力而收取

的扣除增值税后的电费收入。根据每月月底按照实际上网电量或售电量的记录在向各电力公司

控制与拥有的电网输电之时发出帐单并确认收入。应此,电价的高低直接影响到华能国际的收

入情况。随着我国电力体制改革的全面铺开,电价由原来的计划价格逐步向“厂网分开,竞价

上网”过渡,电力行业的垄断地位也将被打破,因此再想获得垄断利润就很难了。国内电力行

业目前形成了电监会、五大发电集团和两大电网的新格局,五大发电集团将原来的国家电力公

司的发电资产划分成了五份,在各个地区平均持有,现在在全国每个地区五大集团所占有的市场

份额均大约在20%左右。华能国际作为五大发电集团之一的华能国际的旗舰,通过不断的收购母

公司所属电厂,增大发电量抢占市场份额,从而形成规模优势。
(2)由于华能国际属于外商投资企业,享受国家的优惠税收政策,因此而带来的税收收益约为

4亿元。
(3)2003比2002年收入和成本有了大幅度的增加,这主要是由于上述收购几家电厂纳入了华能

国际的合并范围所引起的。但是从纵向分析来看,虽然收入比去年增加了26%,但主营业务成

本增加了25%,主营业务税金及附加增加了27.34%,管理费用增加了35%,均高于收入的增长

率,说明华能国际的成本仍然存在下降空间。

(三)比率分析

财务比率分析表
指标 2003-12-31 2002-12-31 2001-12-31
流动性比率
流动比率 1.01 0.88 1.07
速动比率 0.91 0.77 1
长期偿债能力
资产负债率 0.33 0.38 0.42
债务对权益比率 0.26 0.31 0.35
利息保障倍数 12.5 9.09 5.26
运营能力
应收账款周转率 9.96 9.91 12.6
存货周转率 19.41 13.32 13.97
总资产周转率 0.46 0.39 0.34
获利能力
资产收益率(%) 12.71 8.56 9.35
权益回报率(%) 15.87 10.11 12.31
销售毛利率 28.85 27.83 27.96
销售净利率 23.24 21.8 22.99
净资产收益率 18.56 14 15.71

1.流动性比率 .
(1)流动比率=流动资产/流动负债
(2)速动比率=速动资产/流动负债=(流动资产—存货)/.流动负债

公司2001¬—2003流动比率先降后升,但与绝对标准2:1有很大差距与行业平均水平约1.35左右

也有差距,值得警惕,特别是2004年是华能还款的一个小高峰,到期的借款比较多,必须要预

先做好准备。公司速动比率与流动比率发展趋势相似。并且2003年数值0.91接近于1,与行业标

准也差不多,表明存货较少,这与电力行业特征也有关系。

2资产管理比率.
(1)存货周转率=销货成本/平均存货.
(2)A 应收账款周转率=销售收入净额/平均应收账款.
B 应收账款周转天数(平均收帐期)=360/应收账款周转率.
(3)资产周转率=销售收入净额/平均总资产
公司资产管理比率数值2002年比2001年略有下降,2003年度最高,其中,存货周转率2003年度

超过行业平均水平,说明管理存货能力增强,物料流转加快,库存不多。应收帐款周转率远高

于行业平均水平,说明资金回收速度快,销售运行流畅。公司2003年资产总计增长较快,销售

收入净额增长也很快,所以资产周转率呈快速上升趋势,在行业中处于领先水平,说明公司的

资产使用效率 很高,规模的扩张带来了更高的规模收益,呈现良性发展。
3.负债比率.
(1)资产负债比率(负债比率)=总负债/总资产.
(2)已获利息倍数=利税前利润/利息=(净利润+利息+所锝税)/利息
(3)长期债务对权益比率=长期负债/所有者权益
公司负债比率逐年降低主要是因为公司成立初期举借大量贷款和外债进行电厂建设, 随着电厂

相继投产获利,逐渐还本付息使公司负债比率降低,也与企业不断的增资扩股有关系。并且已

获利息倍数指标发展趋势较好公司有充分能力偿还利息及本金。 长期偿债能力在行业中处于领

先优势,
4 .获利能力比率.
(1)销售净利润率=净利/销售收入净额
(2)销售毛利率=毛利润/销售收入净额
(3)资产回报率=利税前利润/平均总资产
(4)每股收益=权益回报率=(净利润—优先股股息)/平均普通股股权
(5)资产净利率=(净利润—优先股股息)/平均资产
公司获利能力指标数值基本上均高于行业平均水平,并处于领先地位,特别是资产收益率有相

当大的领先优势。各项指标显示在2002年比2001年略有下降,这可能与煤炭等资源的大幅度涨

价有关。而2003年有了大幅度的增长,这说明公司2003年的并购等一系列举措获得了良好效果

和收益。

从原来国家电力公司所属各上市电厂的横向比较上来看华能国际的主营业务利润率仅次于桂冠

电力,而且就行业的平均水平而言,桂冠电力的59.12%的主营业务利润率远远高于行业平均水

平,这样的经营业绩令人怀疑。但是从华能国际的短期偿债能力的横向比较来看,短期偿债能

力偏弱,企业没有办法保证在短期内能够偿还借款。此外,华能国际的存货周转速度也比同行

业的其他几家企业的偏低,这说明华能国际在存货管理方面还存在着一定的问题。
下面附有2003年6月30日的原国家电力公司所属上市发电公司财务比例比较表,可以作为参考进

行比较

股票名称 漳泽电力 长源电力 华能国际 桂冠电力 九龙电力 龙电股份 华银电力 国电电力
日期 2003-6-30 2003-6-30 2003-6-30 2003-6-30 2003-6-30 2003-6-30 2003-6-30 2003-6-

30
盈利能力 销售
毛利率 30.58 15.5 32.15 59.12 31.7 26.3 3.98 30.71
主营业务利润率 29.5 14.23 31.9 57.67 30.68 26.3 2.73 29.39
总资产
收益率 3.12 1.26 5.23 2.74 2.95 2.69 -0.49 1.82
每股收益 0.26 0.08 0.39 0.19 0.24 0.1 -0.04 0.26
每股
净资产 3.02 2.27 5.26 4.06 4.95 2.79 4 3.64
每股现金净流量 -0.03 0.01 -0.33 -0.02 -1.17 0.73 -0.14 0.27
成长能力 主营业务收入
增长率 36.77 26.24 33.3 -4.22 4.76 1.18 10.25 40.54
净资产增长率 8.77 2.71 9.46 3.83 -0.05 3.58 -3.36 11.14
营业利润增长率 182.23 73.85 29.2 -10.98 -8.47 28.38 -176.31 17.42
税后利润增长率 170.08 97.01 29.37 -9.99 -8.89 -21.04 -163 17.5
利润总额增长率 178.08 84.03 32.82 -9.75 -5.95 -15.6 -145.54 31.88
利息保障倍数 4.62 2.48 11.18 40.97 -515.18 8.14 0.02 4.04
固定资产比率 75.88 64.72 83.78 82.97 58.3 45.53 55.36 79.66
短期偿债能力 流动比率 1.67 1.02 0.86 1.06 1.19 4.56 1.7 0.37
速动比率 1.5 1.01 0.71 1.06 1.13 4.51 1.39 0.33
管理效率 存货
周转率 9.62 44.32 8.3 43.07 6.28 16.35 1.24 7.95
应收账款周转率 5.4 3.61 5.76 1.33 3.31 -- 1.91 3.06
固定资产周转率 0.28 0.33 0.26 0.09 -- -- 0.16 0.15
股东权益周转率 0.62 0.62 0.35 0.11 0.24 0.19 0.17 0.46
总资产
周转率 0.22 0.23 0.24 0.07 0.15 0.14 0.09 0.12
资本结构 股东权益比率 36.83 34.89 67.37 59.05 51.29 71.13 50.18 25.58
资产负债比率 63.17 55.95 30.98 30.69 44.69 28.86 48.78 65.1

华能国际电力股份有限公司 --资产负债(合并) 单位:万元
数据项名称\截止时间 2003-12-31 2002-12-31 2001-12-31
货币资金 443360.4438 415736.2535 217313.6245
短期投资 1.32 0 622517.1786
应收票据 44720 47275 15223
应收股利 0 0 0
应收利息 329.1154 379.2434 0
应收帐款 235682.5998 188908.2774 125494.1073
坏帐准备 0 0 0
应收帐款净额 251754.6884 188908.2774 125494.1073
预付货款 8819.4813 5404.0826 9495.3798
其他应收款 16072.0886 10259.5147 13189.2413
待摊费用 477.934 1245.1202 1259.6842
存货 80815.9276 94072.3848 73945.8212
存货变动准备 0 0 0
存货净额 80815.9276 94072.3848 73945.8212
待转其他业务支出 0 0 0
待处理流动资产损失 0 0 0
一年内到期的长期债券投资 8.306 2.516 0
其他流动资产 0 7000 0
流动资产合计 830287.2165 770282.3926 1078438.0369
长期股权投资 340703.4531 77615.1596 0
长期债权投资 1.25 1013.777 0
长期投资减值准备 0 0 0
长期投资 340704.7031 78628.9366 24782.8254
合并价差 113326.2633 31386.2886 0
固定资产原价 6073181.0047 5894023.9645 4779616.0041
累计折旧 2233092.2497 1872507.8726 1437264.5114
固定资产净值 3840088.755 4021516.0919 3342351.4927
工程物资 111165.4804 0 0
在建工程 309096.0181 68576.1557 424868.0894
固定资产清理 0 0 0
待处理固定资产净损失 0 0 0
其他 0 0 0
固定资产合计 4260350.2535 4090092.2476 3767219.5821
无形资产 -105740.6729 -130616.7496 -155345.6114
递延资产 0 0
长期待摊费用 2095.0014 1488.688 876.0388
无形资产和递延资产合计 -103645.6715 -129128.0616 -147469.5726
其他长期投资 0 0 7000
递延税款借项 0 0 0
资产总计 5327696.5016 4809875.5152 4722970.8718

短期借款 160000 55000 4000
应付帐款 65310.0248 47160.8936 36504.3809
应付票据 0 0 2277.0473
应付工资 1015.7597 927.629 0
应付福利费 21400.6684 22428.9622 37619.2419
预收帐款 0 0 0
其他应付款 0 0 136812.147
内部应付款 0 0 0
未交税款 91736.2692 62018.89 52119.2667
未付股利 1478.0096 204009.3146 180000
其他未交款 295.5512 780.5368 0
预提费用 2673.3205 2627.3238 21428.7357
待扣税金 0 0 0
一年内到期的长期负债 304150.1169 241363.6557 292884.644
其他流动负债 9503.4943 11586.0824 240566.7641
流动负债合计 824657.3763 875944.7066 1004212.2276
长期负债 915360.4209 918480.0869 957576.1625
应付债券 0 0 0
长期应付款 0 0 0
其他长期负债 0 16649.789 0
待转销汇税收益 0 0 0
长期负债合计 915360.4209 935129.8759 957576.1625
递延税款贷项 0 0 0
负债合计 1740017.7972 1811074.5825 1961788.3901
少数股东权益 108968.6841 81853.2459 48626.0812
股本 602767.12 600027.396 600000
资本公积 1040322.9361 1026083.0755 1025944.9295
盈余公积 437466.8188 341966.8242 270525.6889
其中:公益金 146070.0799 105351.9606 76274.1506
为分配利润 1398153.1454 948870.3911 816085.7821
外币报表折算差额 0 0 0
股东权益合计 3478710.0203 2916947.6868 2712556.4005
负债与股东权益合计 5327696.5016 4809875.5152 4722970.8718
华能国际电力股份有限公司 –利润分配表(合并)
数据项名称\截止时间 2003-12-31 2002-12-31 2003-12-31
主营业务收入 2347964.6958 1872534.0857 1581665.6338
销售退回、折扣、转让 0 0 0
主营业务收入净额 2347964.6958 1872534.0857 1581665.6338
减:营业成本 1569019.9491 1252862.2594 1033392.9258
销售费用 0 0 0
管理费用 44154.8979 32718.8932 17583.6006
财务费用 55963.6467 56271.9815 84277.7611
进货费用 0 0 0
营业税金及附加 4533.4549 3811.6331 2529.4665
主营业务利润 774411.2918 615860.1932 545743.2415
加:其他业务利润 3057.4635 1682.1913 -52.902
营业利润 677350.2107 528551.5098 443828.9778
加:投资收益 13388.5686 -4613.8983 1929.0314
补贴收入 0 0 0
营业外收入 2048.5605 5071.7819 3079.9078
减:营业外支出 15379.2811 7801.4523 6586.3415
加:以前年度损益调整 0 0 0
利润总额 677408.0587 521207.9411 442251.5755
减:所得税 111610.0498 96351.0283 71522.0304
少数股东权益 20083.7538 16621.8539 7123.1207
净利润 545714.2551 408235.0589 363606.4244
加:年初未分配利润 1152879.7057 816085.7821 696110.4819
盈余公积转入数 0 0 0
其他 0 0 0
可供分配的利润 1698593.9608 1224320.841 1059716.9063
减:提取法定公积金 54571.4255 40823.5059 36360.6424
提取法定公益金 40928.5691 30617.6294 27270.4818
职工奖福基金 0 0 0
可供股东分配的利润 1603093.9662 1152879.7057 996085.7821
已分配优先股股利 0 0 0
提取任意公积金 0 0 0
已分配普通股股利 0 0 0
应付普通股股利 204940.8208 204009.3146 180000
转作股份的普通股股利 0 0 0
未分配利润 1398153.1454 948870.3911 816085.7821

华能国际电力股份有限公司 –现金流量表
数据项名称\截止时间 2003-12-31 2002-12-31 2001-12-31
数据来源 年报 年报 年报
销售商品、提供劳务收到的现金 2712938.388 2140095.647 1846852.7029
收到的租金 0 0 0
收到的增值税销项税额和退回的增值税款 0 0 0
收到的除增值税以外的其他税费返还 0 0 0
收到的其他与经营活动有关的现金 14813.8072 25289.8651 27279.4167
经营活动现金流入小计 2727752.1952 285.5121 1874132.1196
购买商品、接受劳务支付的现金 994183.0698 789263.4937 600303.3383
经营租赁所支付的现金 0 0 0
支付给职工以及为职工支付的现金 107919.2007 93101.2762 99686.3875
支付的增值税款 0 0 0
支付的所得税款 0 0 0
支付的除增值税、所得税以外的其他税费 385598.6487 332697.7909 296966.9918
支付的其他与经营活动有关的现金 224353.8053 169836.8871 165760.4827
经营活动现金流出小计 1712054.7245 1384899.4479 1162717.
华能电力的http://hi..com/hihsw/blog/item/ecfb4b09c71a8bcc3bc76394.html

⑶ 国电电力(600795)股价为何如此之低有没有什么内幕求专业投资者作答

主要原因有二:
1、流通盘巨大:1997年国电电力上市时,总股本仅有5100万股,目前扩张至173亿股。流通股1280万股,目前却高达154亿股。正如您所说,该公司增长了100倍以上(实际上该股扩张了245倍,没有加入现金分红的因素)。也就是说该公司在1997年上市之后,正好遇上中国经济高速发展的二十年,同时也是电力系统高速扩张的二十年。
2、快速成长型变成了稳定成长型公司:该公司经过高速发展膨胀时期之后,它的历史使命已经基本完成,从高速发展的“快车道”驶入了稳定发展的“慢车道”之上。对于股票投资者来说,谁也不愿意投资一家未来收益很容易预测的公司,这样的公司就像一个“中老年人”,一切已经基本稳定,没有激动人心的东西令人期待。

⑷ 国家电网一年纳税多少亿

国家电网在国内几乎无人不晓,可以这么说,在国家电网面前,中移动、中国电信、中国联通,还有中石油、中石化、中海油,抑或是中粮、华润、神华,再或者腾讯、阿里、网络,都不算什么
年年收入超万亿,一个国家电网顶20个腾讯

咱们用一个数据就能体现国家电网有多牛气冲天,其供电服务超过11亿人口,微信用户也就3亿左右,今日头条这么火,用户也不过3.1亿,中移动的用户也在两三亿左右国家电网收入超万亿,净赚接近四百亿。同期,中移动收入约为3407亿元,也就相当于国家电网三分之一;腾讯收入为458亿元,也就相当于国家电网的1/20。国家电网的全年收入,相当于整个北京市半年的GDP。

年年收入超万亿,一个国家电网顶20个腾讯

主营业务为电力销售的国家电网,主要的收入来源就是卖电,这个想必所有中国人都知道,因为咱们谁都离不开电。

可能有人疑惑,一个收入年年超万亿的巨型企业,为什么净利润不过区区几百亿呢?中公电网(zgdwzp)小编来给你解释一下:

国家电网从五大发电企业买电,然后通过大大小小的输电网和高压电将电传输到家家户户,卖给老百姓,国家电网从中赚取差价。

年年收入超万亿,一个国家电网顶20个腾讯

一方面,国家电网自己没有定价权,全部受到国家发改委管控,多年来,油价、水价、气价都在上涨,只有咱们老百姓用的民电仍是雷打不动的价格,一度电应该是4毛9分钱左右。

另一方面,建设电网投入巨大,耗费人力物力财力。

因此国家电网的实际盈利水平不高。

年年收入超万亿,一个国家电网顶20个腾讯

这个时候国家发改委的作用就体现出来了,他们控制电价,让每一个老百姓都消费得起电。
如果引入社会资本,电价就一定会上涨。

市场化让我们充分享受到良性竞争带来的服务质量的提升,生活水平的提升,但不是所有行业都适用于市场化,其中电力、军工等领域属于自然垄断行业,关系着民生保障问题,国家管控才能够避免让全社会承担更高的成本。

所以国有企业改革不是空谈,需要根据情况分层级改革,盲目一刀切,受害的只会是普通老百姓。

⑸ 财务报表的分析报告

你可以去新浪财经下载你公司的报表。然后使用《财务分析师》<破解版>软件自动生成它的财务分析。

⑹ 中国神华与中国国电什么时候重组

以公告为准。

-----------------
5大电力央企内部人士:神华国电重组或为合并同类项
2017-06-06 05:40:31
(原标题:“中国神电”呼之欲出)

电力央企酝酿重组的消息又一次刷屏上头条。与此前传闻不同的是,此次与神华集团传出“绯闻”的是五大电力央企中的国电集团。
端午节后第一个工作日,中国神华、国电电力分别公告,控股股东神华集团、国电集团拟筹划涉及公司的重大事项,两股均将自6月5日起停牌。
内容极其相似的两则停牌公告为煤电行业整合打开了想象空间。在宝武大合并引出“中国神钢”、五矿中冶合并打造“中国神矿”后,在产能过剩的电力行业,谁将率先启动重组打造“中国神电”一直备受资本市场关注。
多家机构及国资专家等人士在接受记者采访时分析,停牌公告同日发布,预示着两家上市公司的控股股东神华集团与国电集团存在着整合重组的可能性。
“中国神电”呼之欲出?
6月5 日下午,一位不愿具名的五大电力央企内部人士对21世纪经济报道记者表示,中国神华与国电电力之间的合并事宜在业内已传许久,“如今则将成为现实,可能涉及的重组方案或为合并同类项,涉及各个产业、管理部门。”
但中国神华董秘办相关人士向21世纪经济报道记者回应称,“目前上市公司没有任何新的信息,仍以停牌公告为准。”
事实上,自去年以来,关于五大电力央企和神华集团之间的整合传闻持续发酵出多个组合版本。3月30日。受媒体曝出的“国资委要求神华与大唐讨论合并可能性”传闻影响,大唐发电当日强势涨停。
但最新的停牌公告预示着,煤炭、电力央企整合打头阵的主角,换成了神华集团与国电集团。
华创证券能源电力分析师王秀强在接受21世纪经济报道记者采访时认为,虽然国电停牌的消息有些意外,但神华与国电之间若真的重组也在情理之中。两家央企在煤电行业的产业链中是上下游的关系,在主业中各有侧重但也有同业业务。从产业布局上分析,两者若重组将具备较强的互补性。
神华集团是中国最大的煤炭生产企业。在煤炭生产销售之外,其主营业务还广泛涉及火力发电、铁路运输、港口航运、煤制油煤化工等。2015年煤炭产量4.01亿吨、煤炭销量4.85亿吨,旗下煤电装机近8000万千瓦,可再生能源装机700万千瓦(风电装机500万千瓦)。2016年神华集团营收2479亿元,净利润361亿元。
国电集团主营业务涉及发电、煤炭、金融、科技环保四大板块,目前发电装机容量1.43亿千瓦,位于五大电企第二。煤炭产量5872万吨,年含水清洁能源占比30.3%,风电装机近2583万千瓦,位居世界第一。2016年国电集团营业收入1836亿元,净利润131亿元。
“神华集团以煤炭为主业,其发电装机以煤电为主,清洁能源占比远低于国电。与国电重组联姻,可以最大限度的改善其产业结构,满足国家对于非水可再生能源的发展目标;而对集团而言,煤电一体化的经济效应,改善发电端的业绩。”王秀强称。
王秀强指出,在停牌公告之外,此前神华集团和国电集团的高层人事变动等细节也为预期中的重组埋下“伏笔”。“目前一家缺董事长、一家缺总经理,这个情况不能说只是巧合。”
此外,中国企业研究院首席研究员李锦在采访中指出,今年3月底,中国神华进行了一次590亿元大手笔分红。按神华集团持有73%股权计算,此次分红为其母公司神华集团补充了约430亿现金“红包”,“这一分红也可以视为在资金层面为酝酿中的兼并重组做准备。”
据一季度财报,截至3月底,神华集团和国电集团的总资产分别为9982亿元和8016亿元。据此估算,如果两家集团真的实施煤电一体化重组,将合并出一家资产总额超1.7万亿元、发电装机量超2.2万亿千瓦的能源巨无霸。
“若神华与国电重组消息得到确认,则意味着中国煤电央企重组正式启动。”王秀强称。
煤电行业重组整合提速
2016年,由于煤炭去产能带来的煤价持续上涨,叠加标杆电价下调,及发电计划进一步放开带来的交易电价陆续刷出新低。同时,能源结构清洁化转型,国家政策对风电、光伏发电优先上网进行保障,加剧了火电装机利用小时数的连续下降。上述原因影响下,电力央企尤其是火电为主的企业在2016年业绩明显下滑。在2016年年度财报中,五大电力集团旗下上市公司纷纷出现营收和利润双降情况。
在电企利润下滑经营压力日益增大的同时,电力行业与上游煤炭行业的矛盾逐渐凸显。发改委曾多次召开座谈会协调煤电矛盾,并牵头让煤电企业签订长协以缓解电企成本压力。
今年全国“两会”期间,国资委主任肖亚庆曾公开强调,要深入推动央企重组。“在钢铁、煤炭、重型装备、火电等方面,不重组肯定是不行的。”
6月2日国资委召开的国企改革吹风会预示着下半年煤电行业重组整合将大大提速。
在吹风会上,国资委副秘书长彭华岗透露,下一步,将沿三大路径加快深度调整重组步伐,稳妥推进煤电、重型装备制造、钢铁等领域中央企业重组,争取年内(央企户数)调整到百家以内。
李锦在采访中向21世纪经济报道强调,对于电力央企重组,不能只看重组对象2个点,而要从国内、国际两个市场,全国供给侧结构性改革及电力行业转型升级更宏观的层面上去看电煤央企重组这盘大棋。
“电力央企整合背后有三大主因。” 李锦在采访中总结称,首先,在目前102家央企中,拥有发电业务的能源类企业共有12家,相对于5家钢铁、2家煤炭的数量要高,提升行业集中度成为行业供给侧结构性改革的重要途径。
其次,随着五大发电企业在火电等领域竞争日益加剧,重复建设、同质化竞争、内耗严重的问题也逐渐暴露。“在行业内开展重组整合,也是解决同质竞争、化解过剩产能的需要。”
最后,则是在中国电力企业迫切需要在国际市场上增强竞争力,向产业链中高端转型升级。
李锦认为,电力央企实施重组的模式,大体分为“电企之间横向兼并重组”、“煤电按产业链上下游联姻”、“央企兼并地方国企”三种。
其中,煤电一体化将是重组的重点方式之一。目前从停牌公告分析,神华集团和国电集团存在按产业链上下游进行煤电一体化重组的可能。“但最终选择哪一种模式,仍有待进一步公告。”
对大唐集团等其他几家电力央企接下来实施重组整合的可能性,李锦认为,首先可以肯定的是不能搞一刀切拉郎配。目前还在国企改革、转型升级的关键期,推进央企重组首先要遵循国资委“成熟一户、重组一户”的原则开展,不能盲目求快。
王秀强则认为,“中国神华与国电集团重组方案一旦确定,那么华能、大唐、国电、国电投,以及中核、中广核等电企之间开展同业整合的可能性将会更大,可以实现规模扩张、减少同业竞争的双重目标。”

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