中建股份1211战略目标

① 中国建筑工程总公司的大事记

2013年8月31日
由中国企业联合会发布的2013中国企业500强榜单显示,中国建筑工程总公司以5716.41亿元人民币的营业额名列第9位，同比2012年营业收入提高801.47亿元人民币
2011年7月7日
财富杂志公布了“2011年度财富全球500强企业”排名，中国建筑股份有限公司以547.21亿美元的销售收入名列147位，比2009年的187位大幅前进40个位次，进入了财富全球500强前150强，在69家上榜中国企业中位列第15名。同时，以43.6%的增长率在全球500强收入增长50强中名列35位。
2011年4月5日
2011年4月5日，国务院发出《关于官庆任职的通知》，任命官庆同志为中国建筑工程总公司总经理，试用期一年。之前，4月2日国资委党委决定，官庆同志任中共中国建筑工程总公司党组成员。
2010年10月
“中国建筑”在《财富》（中文版）杂志最受赞赏的中国公司——建筑业排行榜中列第一名。
2010年8月19日
中共中央政治局委员、国务院副总理、国务院安全生产委员会主任张德江前来中建总公司总部视察工作，并欣然题词：“质量、安全、效益、环保”。
2010年7月23日
国务院国资委在京召开中央企业负责人会议，公布了2009年度及第二任期中央企业负责人经营业绩考核结果，中建总公司荣获2009年、第二任期“双A”荣誉。
2010年7月8日
财富杂志公布了“2010年度财富全球500强企业”排名，中国建筑股份有限公司以381.17亿美元的销售收入名列187位，比2009年的292位大幅前进105个位次，在54家上榜中国企业中列第15位。
2010年6月18日
中国建筑工程总公司与新疆自治区人民政府举行重组新疆建工集团协议签字仪式。这次重组是中建总公司贯彻落实中央新疆工作座谈会精神的具体体现，也是中央企业在新疆发展融合经济的具体举措。重组新疆建工集团对中国建筑工程总公司也具有重要的战略意义：紧紧抓住国家援疆建设带来的历史机遇，以重组新疆建工为契机，打造一个集建造、投资和境外业务于一身的“西部板块”，大力拓展并占领新疆市场，进而带动和辐射中亚地区建筑市场。重组完成后中国建筑工程总公司持有新疆建工集团85%的股权，新疆建工作为新疆地区最大的建筑企业集团正式纳入了中国建筑工程总公司的管理序列。
2010年5月18日
中国建筑工程总公司在北京召开干部大会，中共中央组织部副部长王尔乘同志宣布党中央、国务院关于中国建筑工程总公司主要领导变动的决定并作重要讲话。王尔乘同志在会上宣布，根据中央决定：孙文杰同志不再担任中国建筑工程总公司总经理、党组副书记，郭涛同志不再担任中国建筑工程总公司党组书记、副总经理。按照加快建立具有中国特色现代国有企业制度的有关精神，中国建筑工程总公司设立董事会，易军同志任中国建筑工程总公司董事长、党组书记。中国建筑工程总公司顺利实现领导班子的新老交替。
2009年7月29日
中国建筑股份有限公司（股票简称：中国建筑，股票代码：601668）股票上市仪式在上海证券交易所隆重举行。
2009年7月10日
中国建筑股份有限公司获得证监会IPO批文，并在7月12日晚发布了招股意向书。
2009年
中国建筑连续四次荣登“世界500强”企业排行榜，排名第292位，比2008年提升93位，提前跨入世界五百强前三百强。
2008年
中国建筑在“世界500强”企业中排名第385位，较2006年排名跃升101位。
2007年和2008年
在《财富》“全球最受赞赏公司”评选中，中国建筑连续两年成为“中国地区最受赞赏公司”的五家企业之一，是中国地区唯一获此殊荣的建筑类企业。
2007年
中国建筑在“世界500强”企业中排名第396位，首次进入“世界500强”前四百强。
2007年12月8日
由中国建筑工程总公司、中国石油天然气集团公司、中国中化集团公司及宝钢集团公司于北京发起成立中国建筑股份有限公司，其中中建总公司控股94%，中国建筑股份有限公司承袭了中建总公司的人员与资产。
2007年
中国建筑工程总公司被授予第一任期（2004-2006年）“业绩优秀企业”称号，是建筑类仅有的一家连续三年被国务院国资委评为中央企业年度经营业绩考核A级的企业。
2006年
中国建筑工程总公司成功跨入“世界500强”，排名第486位。
2004年11月30日
中国建筑工程总公司入围国资委公布的第一批49家中央企业主业名单。2003年，作为首批20家中央企业之一，中建总公司主要负责人与国务院国有资产监督管理委员会主任签订了《中央企业负责人经营业绩责任书》。
1999年年底
中央发出18号文件，决定将国务院管理的163家企业转由中共中央管理，并成立中共中央企业管理委员会，作为党中央的派出机构，直接管理国有企业领导班子。163家企业分为两个层次，其中39户国有重要骨干企业的领导班子由中共中央审批，其行政职务由国务院任命。中建总公司作为39户企业之一，实现了领导班子管理体制上的高规格、高层次。
1999年
中国建筑工程总公司接收了中外建、中外园林、中建机、泛华、中联重科、中建科等六家与建设部脱钩的企业。
1992年8月4日-7日
中国建筑工程总公司所属中国海外集团有限公司在连续7年盈利的基础上，以其属下的中国海外发展有限公司，按照香港联合交易所有限公司（联交所）的证券上市规则，在香港公开上市发售8.2亿新股，占总股份的25%，发售价每股1.03港元，新股连同认股权证发售，每五股派一份认股权证，共集资8.45亿港元。
1991年2月4日
中国建筑工程总公司作出印制佩戴“中建”标志、徽章的规定。规定在大型机械设备、工程项目、职工基地、办公用品上印有中国建筑工程总公司标志，职工佩带中国建筑工程总公司徽章。标志、徽章呈方形，象征建筑的基石，表示基础稳固；蓝色衬底，象征蓝天、海洋，表示海内外一体化经营，领域广阔；英文字母“CSCEC”为中国建筑工程总公司英文名称CHINA STATE CONSTRUCTION ENGINEERING CORPORATION的缩写，书写形式象征建筑造型。
1988年2月6日
国务院总理办公会议确定全国性大型工业公司由有关部门归口管理后，中国建筑工程总公司由国家建设部实行行业归口管理。
1982年11月3日
国务院发出通知，根据国务院《关于全国性专业公司管理体制的暂行规定》，确定中国建筑工程总公司为相当于国务院直属局级。
1982年6月11日
城乡建设环境保护部发出《关于成立中国建筑工程总公司的通知》。经国务院批准，成立中国建筑工程总公司，属全国性的大型建筑联合企业，享有独立经营的自主权和独立法人资格。原国家建筑工程总局直属第一、第二、第三、第四、第五、第六工程局，东北、西北、西南建筑设计院，西南综合勘察院，设备配件出口公司和天津材料配件公司，划归总公司建制。

② 请问中建股份有哪些子公司、分公司各分局和中建股份建筑总公司是什么关系和中建股份有什么关系

中建股份是中建总公司的上市公司

中建总公司下属的各个工程局以及专业公司（比如中建钢构、中建市政、中建铁路等等）和设计院等都是中建股份的子公司

③ ◥高分求助◤：关于中建公司

如果能去就去中建一局四公司吧!!

④ 中建建装的优势在哪

为中国最大的建筑企业集团和最大的国际承包商，中国建筑工程总公司始终致力于把科技进步和科技创新作为企业持续发展的重要支撑，始终致力于把推进整个中国工程建设行业的技术进步作为企业的重要责任。
五十余年的不懈努力，中建总公司在工业与民用建筑工程建设以及大型公共设施建设等领域积聚了雄厚的科技优势，始终引领着中国建筑业生产力发展的潮流。迄今中建总公司共获国家科技进步奖27项，是国内获奖最多的建筑企业，并获得各类省部级科技进步奖400余项；拥有国家级工法38项，省部级工法133项；拥有建筑施工企业唯一的一家国家重点实验室；建立了两个博士后科研工作站；建立了国内建筑业第一个由企业自主完成的《建筑工程施工工艺标准》。
目前中建总公司在高层与超高层建筑设计与建造技术、高耸塔类设施建造技术、大型工业设施设计、建造与安装技术、复杂深基坑与深基础处理技术、高性能混凝土研究与生产技术、复杂空间钢结构体系研究与安装技术、新型建筑设备研究与制造技术、建筑企业管理与生产应用信息技术、国际工程总承包以及工程项目管理等多个方面在国内居于领先地位，这些优秀的成果、重要研究机构以及领先技术构成了中建总公司强大的核心技术优势。
中国建筑工程总公司不是第一次走进“全国十大建设科技成就”表彰大会。酒泉神舟发射塔曾荣获“全国十大建设成就”，2005年又有广州新白云机场和南京奥林匹克体育中心荣膺这一殊荣。中建总公司早已成为中国最具国际竞争力的建筑企业集团，从1984年起连续21年跻身于世界225家最大国际承包商行列，并始终位居前列；自1994年起连续11年被评为中国500家最大服务企业国际经济合作类第一名。自成立至今，中建总公司共承接合约额超过9000亿元人民币，完成营业额超过7000亿元，其中境外完成约占30%以上，公司资产总额超过1000亿元。 中建总公司以承建“高、大、新、特、重”工程著称于世，在国内外建设完成了一大批彪炳史册的重大工程项目，为我国经济建设的发展和行业的进步做出了重要的贡献。其所参与建设香港新机场工程，被誉为20世纪全球十大建筑之一；并在深圳国贸大厦和地王大厦的建设过程中创造了两个深圳速度，一时成为中国改革开放和经济发展速度的代名词。如今中建总公司正在继续创造新的奇迹，全球在建最高的上海环球金融中心、独具魅力的中央电视台新办公大楼等一大批举世瞩目的建筑正在拔地而起。中建总公司始终坚持把科技兴企、人才强企作为企业的基本战略，始终致力于把科技进步和科技创新作为企业持续发展的重要支撑，始终致力于把推进整个中国工程建设行业的技术进步作为企业的重要责任。中建总公司在工业与民用建筑工程建设以及大型公共设施建设等领域沉积了雄厚的科技优势，始终引领着中国建筑业生产力发展的潮流。
截止到2005年底，中建总公司共获国家科技进步奖或发明奖32项，获得各类省部级科技奖近500余项，是国内获奖最多的建筑企业，其中中建所取得“酒泉火箭垂直总装测试厂房综合技术”成果是我国建筑业第一个获得国家科技进步一等奖项目，并被评为首届全国十大建设科技成就第一名。共获得优秀勘察设计国家奖27项，省部级勘察设计奖900余项；获得建筑质量最高奖“鲁班奖”89项，是国内工程建设企业中获得鲁班奖最多的企业。拥有国家级工法48项，省部级工法156项；自行编制出版了国内第一个由企业自主完成的企业技术标准——《建筑工程施工工艺标准》一套350余万字，在全国范围内公开发行。拥有建筑施工企业唯一的一家国家重点实验室，建设有两个国家级技术中心，建立了两个博士后科研工作站。
目前中建总公司在高层与超高层建筑设计与建造技术、高耸塔类设施建造技术、大型工业设施设计、建造与安装技术、复杂深基坑与深基础处理技术、高性能混凝土研究与生产技术、复杂空间钢结构体系研究与安装技术、新型建筑设备研究与制造技术、建筑企业管理与生产应用信息技术、国际工程总承包以及工程项目管理等科学管理技术等多个方面在国内居于领先地位，这些优秀的成果、重要研究机构以及领先技术构成了中建总公司强大的核心技术优势。 围绕建筑企业科技工作的特点和总公司经营生产的新需要，抓住科技工作的关键环节，坚持有所为，有所不为，突出科技工作的重点。
——重点加强科技进步体系建设。一是基本建立了以企业总工程师为龙头的科技进步领导体系和科技管理的指挥体系；二是建立了以企业技术中心为平台的科技创新体系；三是建立了依托项目，面向基层，以先进技术的推广应用和实用技术开发为核心内容的技术服务体系。
——重点抓好科技基础平台建设。建立了以专家委员会为主要载体的高端科技决策和技术支持平台；建立了以示范工程为载体的工程项目新技术成果推广与应用平台；建立了以技术中心为核心机构的企业技术创新平台；形成了以成果管理为主线，以科协组织为基础的科技交流、咨询与服务平台。
——重点突出自主创新，引领企业与行业发展。十五期间，通过自主创新和集成创新等手段，积极开展应用技术的集成开发和超前技术的研究，总公司继续发展和形成在建筑工程专业技术领域的领先优势，并对行业的科技发展起到了重要的引领和推动作用。
——重点加大科技成果与经营生产的紧密结合，加大科技成果升华力度，不断提高技术服务能力。
——重点加大了在信息化建设和信息技术应用领域的投入与研究开发力度，借力信息化提升科学管理水平和科学化生产能力的领域，促进跨越式发展。 人才、平台、投入是企业科技工作的关键资源。结合总公司占有科技资源总量大但相对分散；平台分布面广但起点不高；科技投入总量尚可但不集中的特点，充分发挥了集团科技管理机构的组织职能，从多个层面解决科技资源配置的问题充分优化资源配置，最大化发挥资源效率。
——对内充分整合资源，发挥集团优势。利用总公司集团总部的组织管理职能，以技术中心为载体，集中全集团的科技资源，加大对重点领域的投入力度。
——对外充分组合资源，发挥发挥载体优势。利用总公司广大的市场资源和丰富的载体资源，充分发挥对社会资源的组装能力。充分联合高等院校、研究机构，实现科研领域的多赢模式。
——提高资源支配能力，推动企业发展。资源管理的更高层次就是支配资源的能力，通过掌握高端市场资源、高端需求、高端项目载体，主动引导科技资源为其所用，近年来在这方面已有所突破。 正是由于科技创新形成的差异化竞争优势，中建总公司在激烈的竞争中相继中标了上海环球金融中心、中央电视台新址等重大工程。
由此说明其科技服务于经营的能力有了重大突破，一改过去被动式地提供服务为主动引导经营和开拓市场。其科技服务经营的能力表现在：
一是主动对接市场的能力。通过深入研究市场变化，结合新的经营领域开拓和经营结构调整，积极组织超前储备技术的研究与开发。近年来逐步加强了在城市地下空间开发与利用、道路与桥梁建设、城市轨道交通、环境与环保工程等领域的技术研究力度，并在这些领域形成了技术积累，缩小了与传统优势企业的技术差距。
二是支撑经营开拓的能力，通过技术集成，积极发展成套技术研究，近年来先后完成了关于体育场馆建设、制药厂建设、大剧院建设、清水混凝土施工等一系列成套技术研究，为参与市场同类工程的竞标提供了有利的技术支撑。
三是对于工程项目的服务能力，集中体现在科技示范工程管理模式的大量推广。科技示范工程作为科技推广与转化的有效组织形式，充分体现了科技进项目，项目促科技的基本思路，这项活动本身就是中建科技工作的一项创举。近年来，该公司进一步完善了科技示范工程管理制度，特别强调了科技示范工程工作的经济性和示范性，突出强调了以科技进步效益率作为完成工作的主要考核指标，由此大大拓展了科技示范的作用和影响力。以八局组织实施的武汉天河体育中心工程为例，按中标合同价和传统的施工组织和生产手段，这个项目的亏损额估算近千万元，但这个项目通过大量的科技成果推广和科技创新活动，最终不仅按期、按质、按量完成了这一重点工程的建设，还实现了直接经济效益800多万元，科技进步效益率达到3.2%。整个十五期间，共完成总公司级示范工程42项，平均科技进步效益率2.2%，仅这些项目科技的贡献就超过1亿元。同时科技示范工程的做法在集团内各企业普遍得到重视，每年通过的局级示范工程约80项，公司级示范工程数量上百项，科技进步效益率达到1.8%以上，产生的效益是相当可观。
中建公司始终坚持把科技创新工作放在科技各项工作的首位，基本形成了以总公司技术中心为龙头，以专业技术中心和区域技术中心为骨干，以下属企业技术中心为分支，以科研机构为辅助支撑的树状科技创新体系。
这个创新体系的建设过程，充分整合了全集团的现有优势资源，实现了资源配置集团化。从而收到了“变局部优势为整体优势”、“变个体优势为体系优势”、“变企业独享为集团共享”的效果。
利用这个创新平台，中建总公司相继承担了国家“十五”科技攻关项目和国家“863”项目等重点课题 3项，组织了企业重点科技开发项目35项，其中4项达到国际领先水平，19项达到国际先进水平，12项居于国内领先水平。

⑤ 中国建筑股份有限公司的历史沿革

中国建筑股份有限公司的前身最早可以追溯至中央财政经济委员会总建筑处，为第一个五年计划做准备。
1952年8月7日，中央人民政府委员会举行第十七次会议决定成立中华人民共和国建筑工程部，任命陈正人为中央人民政府建筑工程部部长，周荣鑫、宋裕和、万里、刘秀峰为为中央人民政府建筑工程部副部长。建筑工程部隶属于隶属于国务院的部级机构，主管建筑工程等工作，各省市设建筑工程局，归建筑工程部领导。同年8月28日， 中国人民解放军37军受建筑工程部领导。
1953年1月，解放军37军番号撤销，原37军司令部合并到建筑工程部。
1954年9月28日，第一届全国人民代表大会第一次会议任命刘秀峰为建筑工程部部长。
1955年4月7日，国务院总理周恩来提请将城市建设局从建筑工程部划拨出来，成立直接隶属于国务院的城市建设总局。
1958年2月11日，第一届全国人民代表大会第五次会议决定将建筑材料工业部、建筑工程部和城市建设部合并成为建筑工程部。 同时国家建设委员会被撤销。其工作的一部分交由建筑工程部管理。
1964年11月5日，任命李人俊为建筑工程部部长，免去刘秀峰的中华人民共和国建筑工程部部长的职务。
1965年3月31日，全国人民代表大会常务委员会决定将中华人民共和国建筑工程部分为中华人民共和国建筑工程部和中华人民共和国建筑材料工业部。同时任命刘裕民为中华人民共和国建筑工程部部长，赖际发为中华人民共和国建筑材料工业部部长。 免去李人俊的中华人民共和国建筑工程部部长的职务。
1970年6月22日，中共中央批准《关于国务院各部门设立党的核心小组和革命委员会的请示报告》，决定国家建委、建筑工程部、建筑材料工业部、中共中央基建政治部合并，成立国家基本建设革命委员会。
1979年3月，撤销国家基本建设革命委员会，成立国家建工总局。
1982年6月，按照国家政企分开的原则，撤消国家建工总局，将国家建工总局直属的第一至第六工程局，东北、西北、西南建筑设计院等，与专门从事对外承包业务的中国建筑工程公司合并组建的全国性特大型建筑联合企业——中国建筑工程总公司。组建时的中建总公司实行国内外一体化经营，是当时国务院的十大公司之一，计划单列。
1983 年9 月，根据国务院、中央军委决定，中建总公司成建制地接收了原基建工程兵第21、第22 支队，分别组建为中国建筑第七、第八工程局。
1984 年以后，相继投资成立或接收了一批独资、内联、中外合资等多种经济类型的企业。
1999－2000年，又先后接收了与建设部脱钩的中国对外建设总公司、中国建设机械总公司、中国市政工程西北设计研究院有限公司等企业。
2007 年12 月6日，经国务院国资委批准，中国建筑工程总公司、中国石油天然气集团公司、宝钢集团有限公司、中国中化集团公司等4家世界500强企业共同发起设立中国建筑股份有限公司。
2009年7月29日，中国建筑在上海证券交易所A股成功上市，以4.18元/股的价格发行120亿股，募集资金总额为501.6亿元，是2009年全球股市最大一单IPO。

⑥ 中建二局1+3+3发展模式是什么请各位前辈帮忙解答一下

核电 房地产 铁路 施工 好像是这些 忘了

⑦ 中国建筑工程总公司和中国建筑股份有限公司有什么区别

一、成立时间不同

1、中国建筑工程总公司：又称中国建筑集团有限公司，，正式组建于1982年，其前身为原国家建工总局，是为数不多的不占有大量的国家投资，不占有国家的自然资源和经营专利，以从事完全竞争性的建筑业和地产业为核心业务而发展壮大起来的国有重要骨干企业。

2、中国建筑股份有限公司：母公司为中国建筑工程总公司，于2007年12月8日由中国建筑工程总公司、中国石油天然气集团公司、中国中化集团公司及宝钢集团有限公司于北京成立。

二、特点不同

1、中国建筑工程总公司：拥有从产品技术研发、勘察设计、工程承包、地产开发、设备制造、物业管理等完整的建筑产品产业链条，是国内唯一一家同时拥有“三特”资质、“1+4”资质和建筑行业工程设计甲级资质的建筑企业。

2、中国建筑股份有限公司：中国建筑工程总公司由全民所有制企业改制为国有独资公司，改制后中建总公司名称为中国建筑集团有限公司。中建总公司的全部债权债务、各种专业和特殊资质证照等由改制后的中国建筑集团有限公司承继。

三、发展不同

1、中国建筑工程总公司：以科学发展观为根本指针构建和谐企业，坚持以发展为第一要务，坚持以依法办企业为方向，坚持以股东、公司和员工的“多赢”为目标，坚持以营造融洽的员工关系为根本，坚持以抓好企业稳定和安全生产为关键，坚持以党对企业特别是国有企业的领导为保证。

2、中国建筑股份有限公司：是中国基础设施建设领域的新进入者与成长最快的企业，近年来实现了超常规、跨越式发展。本公司已经成功地进入了铁路、特大型桥梁、高速公路以及城市轨道交通等市场，承接了在国内具有广泛影响力的哈大高速客运专线铁路等项目。

⑧ 请问中建股份和中建一局是什么关系

中建股份（全称：中国建筑股份有限公司）由中国建筑工程总公司、中国石油天然气集团公司、宝钢集团有限公司、中国中化集团公司等4家世界500强企业共同发起，于2007年12月10日正式成立，中国建筑承袭了中国建筑工程总公司（简称中建总公司）的优良资产和企业文化，是中国最具国际竞争力的建筑企业集团，公司业务包括房屋建筑工程、国际工程承包、房地产开发与投资、基础设施建设与投资及勘察设计。
中建一局全称中国建筑一局集团，隶属于中国建筑工程总公司。
至于他们的关系你可以这样理解，中建一局是中建股份大股东的下属公司。
中国建筑发展有限公司是中建股份的直属公司，实力也不可小窥。

⑨ 中建和中铁的全称

中国建筑集团有限公司、中国铁路工程集团有限公司

中国建筑集团有限公司，简称“中国建筑”或“中建”，正式组建于1982年，其前身为原国家建工总局，是为数不多的不占有大量的国家投资，不占有国家的自然资源和经营专利，以从事完全竞争性的建筑业和地产业为核心业务而发展壮大起来的国有重要骨干企业。

中国铁路工程集团有限公司，简称“中国中铁”，成立于1950年3月，总部位于北京，是一家集基建建设、勘察设计与咨询服务、工程设备和零部件制造、房地产开发、铁路和公路投资及运营、矿产资源开发、物资贸易等业务于一体的多功能、特大型企业集团，也是中国和亚洲最大的多功能综合型建设集团，为国务院国有资产监督管理委员会管理的中央企业。

中国铁路工程集团有限公司的发展：

中国中铁在中国企业500强中排名9位，在中央企业排名第6位。在“2011中国企业500强”中，以营业收入4736.63亿元人民币列第4位。在《中国品牌价值研究院》“2015年中国品牌500强”中排名第25位。2019年《财富》世界500强排行榜第55名。

2020年4月，入选国务院国资委“科改示范企业”名单。

2021年4月10日，中国中铁印尼区域总部揭牌仪式在雅加达举行。