陕投集团会计成员

❶ 陕西投资集团下属单位有哪些

1、陕西投资集团下属单位一是陕西能源集团有限公司煤炭运销公司。该公司为陕西投资集团下属的分公司。

2、陕西汇森煤业开发有限责任公司，该公司为陕西投资集团下属的子公司。

3、陕西省煤田地质有限公司，该公司为陕西投资集团下属的子公司。

4、陕西省水电开发有限责任公司，该公司为陕西投资集团下属的子公司。

5、陕西金信实业发展有限公司，该公司为陕西投资集团下属的子公司。

6、陕西人民大厦有限公司，该公司为陕西投资集团下属的子公司。

7、陕西自然博物馆，为陕西投资集团下属的子公司。

8、陕西金泰恒业房地产有限公司，该公司为为陕西投资集团下属的子公司。

9、陕西华山创业科技开发有限责任公司，该公司为为陕西投资集团下属的子公司。

10、陕西省燃机热电有限公司，该公司为为陕西投资集团下属的子公司。

11、西部信托有限公司，该公司为为陕西投资集团下属的子公司。

12、陕西航空产业发展集团有限公司，该公司为为陕西投资集团下属的子公司。

13、陕西能源新兴产业发展有限公司，该公司为为陕西投资集团下属的子公司。

14、陕西华浦城发电有限责任公司，该公司为为陕西投资集团下属的参股公司。

15、大唐韩城第二发电有限责任公司，该公司为为陕西投资集团下属的参股公司。

16、陕西宝鸡第二发电有限责任公司，该公司为为陕西投资集团下属的参股公司。

17、黄山上游水电开发有限责任公司，该公司为为陕西投资集团下属的参股公司。

18、陕西新力发电有限责任公司，该公司为为陕西投资集团下属的参股公司。

❷ 财务部岗位设置及职责

一、公司财务部门预设置(一)财务经理1人，(二)总账2人,(三).结算2人,(四.)核算专员5人.(.五.)出纳1人．共计11人.目前状况包括实习生共计7人,根据业务发展预计满员11人．财务会计岗位具体组织结构如下：

公司应根据工作的需要，本着“高效、精简”的原则，按照各职能岗位职责的要求配置合适人员。在不违反内部牵制原则和影响工作顺利开展的前提下，可以实行兼岗。

二、公司财务部的岗位职责

（一）、财务经理的岗位职责 (1人)

1、在公司分管财务工作的财务副总裁的领导下，负责组织和领导公司财务人员开展财务管理与会计核算工作。

2、负责公司财务队伍的建设，并对财务人员进行绩效考核。

3、负责根据国家及总部相关管理制度的要求，在公司范围内建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则，并组织落实。

4、领导下属公司的内控建设，规范下属公司的会计核算，督促各公司按集团要求及时上报会计报表，对会计信息的及时性和真实性承担管理责任。

5、负责编制公司的合并报表。

6、内外沟通协调工作。

7、保守公司商业秘密。

(二)总账的岗位职责(2人)

负责系统内公司组织实施目标预算管理，严肃财经纪律，对系统内公司情况承担管理责任。

1、 对系统内公司实施风险监控。

2、负责组织调度系统内公司编制预算，根据各公司的预算进行汇总编制全面目标预算。对整个公司预算控制、执行情况及成本、费用进行数据收集整理，为数据分析提供支持．

3、负责组织调度系统内公司会计核算工作，承担相应的财务管理职责。

4、负责系统内公司税务协调，配合银行、税务、中介机构和审计部的了解、检查和审计工作。

5、负责协调系统内公司相关部门的关系。

6、 负责系统内公司会计报表及时编制并报送集团。

7、负责组织调度系统内公司依法进行税务事项的会计处理和纳税申报工作,严格发票的管理及相关工商税务事宜组织.

8、负责组织调度系统内公司会计凭证、帐簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工作。

9、负责组织调度系统内公司对固定资产实施规范有效的财务管理，承担相应的财务监督职责。

10、保守公司商业秘密。

(三)、核算专员岗位职责 (预设5人)

1、在总账会计组织下负责分管公司预算编制，预算执行及分管公司费用统计工作．

2、在总账会计的领导下，负责分管公司的会计核算工作，承担相应的财务管理职责。

3、贯彻执行国家会计法规和集团、本公司制定的会计制度及实施细则。

4、规范会计基础工作和核算流程，认真审核原始凭证，正确编制记帐凭证，准确登帐。。

5、负责往来款项的对帐并加强欠款的核销工作。

6、严格费用单据的审核， 按规定进行费用控制。

7、负责与相关部门进行业务沟通。

8、保守本单位的商业秘密。。

（四）出纳岗位职责 (1人)

1、负责办理现金、银行收、付款业务，妥善保管现金及收据、支票等资金往来票证。

2、认真贯彻国家现金管理条例、银行结算管理制度和总部收支两条线货币资金管理制度，规范资金流

向和流量，不得坐支现金。

3、办理收、付款业务时，坚持见票付款、收款开票的原则。

4、严格执行支票使用管理制度，设立支票备查簿，完善支票使用审批手续。

5、负责员工报销和备用金管理。

6、根据会计凭证逐笔登记现金（分收入和支出）及银行存款日记帐，日清日结。每日核对库存现金，

做到帐实相符，出现差异及时汇报，作出处理。

7、及时准确传递收付款单据，由核算专员进行帐务处理，签章确认收付款凭证。

8、月末与总帐核对现金和银行存款余额，按规定进行现金盘点和编制银行存款余额调节表.

9、及时编制资金日报表，并报送给,董事长,财务副总裁,财务经理,总账会计。

10、保守本单位的商业秘密。

(五)结算岗位职责(预设2人)

1．借款端扣款

2．借款端放款

3．出资端扣款,赎回放款发放收益

(2)陕投集团会计成员扩展阅读：

财务部门的权力决定了其在企业内部控制中的作用

财务部门在企业中的权力决定其在企业内部控制中的作用。在制药企业中,财务部门担负着企业信息的收集、整理、分析、审核等重要工作,其权力可以决定原辅料、包装材料的采购,省级销售市场要求发货数量的合理性分析等等重要工作。当然这种权力是相对的,合理的使用这种权力是有效实施企业内部控制的关键点之一。

种种因素决定了财务部门在企业内部控制中占有相当大的作用,但是怎样将之合理的有效的运用是现阶段企业需要迫切解决的重要问题。通过以下的这个图示我们可以很轻松的认识到这个成功的制药集团企业集中内控的组织架构:

财务部门在企业的地位决定了其在内部控制中的作用

在企业的经营活动中,财务部门处在企业管理的中心环节,个个环节都经过会计环节转化为会计信息,财务人员是全面掌握企业各种经济活动和企业财务状况的重要环节。根据内部控制重要都成要素信息和沟通的理论来看,能够围绕在企业控制活动周围的信息与沟通系统就是财务部门,其实企业管理的信息中心。

也就是说财务部门在企业的地位决定了其是在企业内部控制中是信息交换和沟通传递的重要组成部分。

会计的工作职能决定了其是内部控制的最佳执行者

会计工作具有两大职能:反映和监督。其反映职能就是前面我们所说的信息收集及反映的工作。其监督职能是凌驾于企业基本活动之上的、持续进行的、审计核算工作。受托于企业经营者的会计人员对企业的经营活动进行着全面的、可靠的确认、计量、记录和分析政整理企业经营状况和理财状况的工作。

其工作性质及职能决定了其是内部控制最佳执行者,由此推论财务部门是内部控制的最佳执行者。

❸ 陕文投是事业单位吗

不是。

事业单位的明显特征为中心、会、所、站、队、院、社、台、宫、馆等字词结尾，例如会计核算中心、卫生监督所、司法所、银监会、保监会、质监站、安全生产监察大队等。

而陕西文化产业投资控股（集团）有限公司（简称“陕文投集团”）是陕西省政府直属的国有大型文化企业，是陕西实施“文化强省”战略的重要市场平台，注册资本22亿元。

陕文投集团总资产170多亿元，已经形成了以影视生产、文化旅游、文化金融为核心主业，以艺术品投资、文化传媒、文化商业为支撑的六大板块产业格局，是全国最具集群优势和发展活力的国有文化企业之一。

(3)陕投集团会计成员扩展阅读：

事业单位五大特征：

1、提供公共服务：事业单位的功能实际上就是提供公共事业产品，提供公共事业产品是事业单位产生和存在的基本条件。科、教、文、卫等领域的事业单位，是保障国家政治、经济、文化生活正常进行的社会服务支持系统。

2、属于非公共权力机构：事业单位所从事的事业多是政府职能所派生出来的具体事务，但它却不属于公共行政权力机关，不具有公共行政权力，同类事业单位之间也不能存在领导与被领导的关系。

3、属于知识密集型组织：绝大多数事业单位是以脑力劳动为主体的知识密集型组织，专业人才是事业单位的主要人员构成，利用科技文化知识为社会各方面提供服务是事业单位基本的社会职能。

4、经费来源的国产化：我国的事业单位基本上由国家财政统一拨给各项事业经费，这是中国传统事业管理体制的一个基本特征。随着事业单位体制改革的深化和发展，事业单位的经费来源日趋呈现多元化的态势，但来自国家的财政拨款在事业单位的经费中仍然占主导地位。

5、事业单位范围的广泛性：事业单位的范围涉及教育、科学、技术、文化、卫生、体育等行业部位和领域。其主体具有多元性，其规模具有宏大性。

❹ 陕国投的大事记

2006年元月18日公司党委进行了调整，薛季民同志任党委委员、书记；黎惠民同志任党委委员、副书记、纪委书记；杜磊、何熙平、赵东、薛志刚、姚卫东同志任党委委员。
2006年2月6日公司第四届董事会第十七次会议通过议案，聘任薛季民为公司总经理、杜磊为公司常务副总经理、何熙平为公司副总经理、李玲为公司总会计师。
2006年2月16日公司第四届董事会第十八次会议通过议案，注销陕西国信金融电子资讯有限公司。
2006年4月30日公司召开2006年第一次职工大会，董事长薛季民做了工作报告。选举产生了工会委员会和工会经费审查委员会。
2006年5月24日公司召开2006年第二次职工大会，审议通过《陕西省国际信托投资股份有限公司机构改革实施方案》。
2006年5月29日公司第五届董事会第一次会议，选举薛季民为公司第五届董事会董事长，续聘胡梦琪为公司董事会秘书，续聘杜磊为公司常务副总裁，何熙平、赵东、赵辉、温进为公司副总裁，聘任温进为公司总工程师、续聘李玲为公司总会计师；聘任孙一娟为公司证券事务代表。公司第五届监事会第一次会议，选举段小昌为公司第五届监事会主席。
2006年6月2日公司第五届董事会第二次会议，通过《公司机构设置方案》。
2006年6月12日公司第五届董事会第三次会议通过《关于修改公司章程的议案》、《关于利用资本公积金向流通股股东转增股本进行股权分置改革的议案》。
2006年7月17日顺利完成股权分置改革。
2006年7月20日公司开发的央行票据集合资金信托，在《证券时报》等单位组织的首届优秀信托公司评选活动中获得金融创新奖。
2006年8月8日公司发行西铜高速公路整治工程集合资金信托项目。
2006年9月16日公司发行铜黄高速公路整治工程集合资金信托项目。
2006年9月21日公司第五届董事会第七次会议同意授权全资子公司陕西省鸿业房地产开发公司在2亿元范围内投资竞买土地。聘任胡梦琪为公司总经济师、姚卫东为公司董事会秘书。
2006年9月26日公司发行西阎高速公路整治工程集合资金信托项目。
2006年10月18日公司全资子公司陕西鸿业房地产开发公司以19,166.25万元竞得西安市长安区06-A-12地块（位于西安市长安区航天科技产业开发区）201.75亩的土地使用权，用于商品房开发。
2006年11月20日公司受托管理的《国家开发银行优质债权转让项目集合资金信托计划（A类）》，募集资金1亿元；《国家开发银行优质债权转让项目集合资金信托计划（B类）》，募集资金3亿元。
2006年11月28日公司在高速神州酒店一楼明厅召开2006年第三次临时股东大会，审议通过《公司章程》（修正案）、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会工作条例》。

❺ 陕西交通控股集团下属单位是

陕西交通控股集团下属单位（包含全资子公司、控股公司以及参股公司）有多家，其中全资子公司如陕西交通产业发展有限公司、陕西省汽车检测站有限公司、陕西省交通融资租赁有限公司和陕西省交通商业保理有限公司。

陕西交通控股集团控股公司包含了陕西省交通广告传媒有限公司以及陕西神通路业发展有限公司。陕西交通控股集团参股公司包含了陕西省铁路集团有限公司、西北国际货运航空有限公司以及陕西安康机场投资有限公司。

陕西省交通投资集团有限公司领导成员:

1、党委书记、董事长郭利平。

2、党委副书记、董事杨健。

3、党委委员周望春（纪委书记、监察专员）、屈永照、雷增弟。

4、外部董事贾旭。

5、副总经理：屈永照、张宏江。

6、总会计师：雷增弟

以上内容参考陕西省交通投资控股集团有限公司-组织架构

以上内容参考陕西省交通投资控股集团有限公司-领导成员

❻ 陕国投A的公司简介

1.公司名称：陕西省国际信托股份有限公司
2.公司地址：西安市环城东路9 号
3.法定代表人：薛季民
4.注册资本：人民币35,841.3026 万元
5.公司类型：股份有限公司
6.成立日期：1992 年
7.历史沿革：陕西省国际信托股份有限公司(以下简称“公司”)前身为陕西省金融联合投资公司，成立于1984 年。1992 年经陕西省经济体制改革委员会(1992)30 号文件和中国人民银行陕西省分行(1992)31 号文件批准重组为陕西省国际信托投资股份有限公司，在陕西省工商行政管理局领取《企业法人营业执照》，注册号为22053027；19 94 年1 月3日经中国证券监督管理委员会证监发审字(1994)1 号文审查通过，深圳证券交易所1994年1 月5日深证字(1994)第1 号文批准，股票于1994 年1 月10 日在深圳证券交易所挂牌交易。2008 年8 月25 日，经中国银行业监督管理委员会银监复[2008]32 6 号批复，同意公司名称变更为陕西省国际信托股份有限公司，并变更业务范围，公司据此批复换领了新的金融许可证，号码为：K0068H261010001,并于2008 年9 月23 日换领了新的《企业法人营业执照》。
8.所处行业：信托业
9.经营范围：资金信托；动产信托；不动产信托；有价证券信托；其他财产或财产权信托；作为投资基金或者基金管理公司的发起人从事投资基金业务；经营企业资产的重组、购并及项目融资、公司理财、财务顾问等业务；受托经营国务院有关部门批准的证券承销业务；办理居间、咨询、资信调查等业务；代保管及保管箱业务；以存放同业、拆放同业、贷款、租赁、投资方式运用固有财产；以固有财产为他人提供担保；从事同业拆借；法律法规规定或中国银行业监督管理委员会批准的其他业务。
10.公司的基本组织架构：截止2008 年12 月31 日，公司在中国境内设有直接控制的子公司五家。公司总部分别设置固有业务和信托业务两个会计核算部门。

❼ 会计有什么职位

会计有什么职位?不同的部门就有不同的职位。在不同的企业,财务部门有不同的职位设置。但是在整个公司中,财务部门按照市场营销战略和公司整体战略的具体执行,分为营销财务、生产财务、费用财务、运营财务、物流财务、销售财务、成本财务和投资财务等8个部门。

一、营销财务部门①销售财务部门在营销战略指导下,在市场开拓与营销管理所需要的知识和技能的基础上,财务与销售人员进行深度融合,打造销售公司财务管理的核心竞争力②销售财务部门主要业务是提供出差报销、备用金管理、费用核算、出差补助及差旅费报销,及其他和财务有关的服务③营销财务部门主要工作是进行营销现金流和销售现金流的评估、费用工具分析,以及客户细分的执行,完成营销战略、渠道战略和费用战略的具体落实④营销财务部门主要特点是财务部门人员不多,管理层级较高,但具有复杂性⑤营销财务部门的主要业务是开拓新客户,给客户提供合理的服务和解决方案,满足客户的服务需求,并向老客户传递更多的价值二、生产财务部门①生产财务部门主要工作是完成在生产过程中的控制和对成本进行管理②生产财务部门主要业务是关注生产过程的核算和投入产出的相关分析③生产财务部门主要人员包括产品设计,工艺负责人,质量负责人,管理会计④生产财务部门主要特点是核算简单,制度流程简单,人员少,工作内容单一,属于三线部门⑤生产财务部门主要任务是确保生产经营的合理利用三、费用财务部门①费用财务部门主要管理费用支出,管理支出分类的总支出,费用管理岗位工作职责如下,主要财务杠杆如下:计划支出:预算支出:支出预算的执行控制与促进:费用的有效控制与报销与帐务处理费用的财务会计核算与分析,反映费用管理绩效与设置费用会计控制制度,注意在职工薪酬工资、培训、职业发展等方面给予在岗职工发挥才能与作用的机会,消除责任义务,体现激励功能,促进员工绩效提高,实现个人目标。费用审核,收集和调取费用分析数据,编制费用监督报告。

将实际费用支出降低至最低标准以便实现设定目标或者提高生产效率。支出分类的支出控制:合理性分析成本控制:成本包括原材料和生产成本等,费用控制包括产品成本,人工成本,效益成本,物流成本等。此部门主要工作是制定年度费用预算,管理费用管理标准,监控支出是否合理,利用费用杠杆调整经营效益与成本结构。

②费用财务部门主要工作是按照一定的成本和产品的标准和技术的控制方法,审核成本管理的总账、明细账,确定产品生产成本,使用合理的成本加权平均法计算各种生产费用,构建。