上海光明食品集团大股东

① 光明牛奶集团现有股东有哪些啊

公司总经理郭本恒,此次将获授34.65万股,副总经理梁永平也将获授20.63万股,公司董秘朱建毅和财经总监董宗泊两人则将分别获授16.66万股和16.42万股,其他的除预留的60万股外,剩下721.17万股的股权激励股票将分别授予其他的100人。

② 上海光明乳业股份有限公司的上市的必要和问题

由于中国证券市来场源的制度缺陷，造成了众多优秀企业不能顺利进入股票市场，而某些地方政府的急功近利又力荐所辖地的垃圾企业上市，以解决地方财政的困难。
股票发行审核部门的不严谨，又使得有些公司成了人们常道的“一年优、两年平、三年亏”的垃圾企业。光明乳业虽不敢说是这类企业中的一种，但是，至少它的经营效果从另一面反映了这个企业甚至整个中国证券市场的诸多问题，也许就是因为这方面的原因才使得我国股市根本没有真正长线的投资力量，包括基金、券商等的机构投资者都在热衷于短线操作，才造成了中国股票的大幅波动、垃圾升天的局面，同时也给中国股市带来巨大隐患。为什么股指连跌数年还不见回升可见一斑。

一家之言，见笑！

③ 光明食品集团有限公司的光明食品(集团)上市公司名单

光明食品集团拥有4家上市公司：上海金枫酒业股份有限公司、上海海博股份有限公司、上海梅林正广和股份有限公司、光明乳业股份有限公司。
2011年光明食品集团公司签约收购澳大利亚品牌食品公司Manassen Foods。

④ 光明食品集团有限公司的五次并购财富

8月29日，光明食品(集团)有限公司与澳大利亚玛纳森食品公司(Manassen Foods)正式签署协议，前者以3.975亿澳元(4.22亿美元)收购玛纳森75%的股权。中国食品业海外并购金额的纪录刷新。
光明食品董事长王宗南接受本报记者专访表示，澳大利亚将成为海外并购登陆平台。
8个月并购战
与标的公司签署了保密协议，对方同意打开数据库玛纳森业务渠道横跨零售业务、餐饮服务、工业出口等领域，其中自有品牌销售约占总销售额78%，代理品牌约占22%。
王宗南介绍，2010年12月20日， CHAMP私募基金有意出售其持有的玛纳森股份，光明团队在经过前期沟通和初步财务分析后，与标的公司签署了保密协议，对方同意打开数据库。但在王宗南看来，真正的收购谈判始于今年4月。4月初，光明团队会同相关中介机构对玛纳森展开了初步尽职调查。4月29日，在初步尽职调查的基础上，光明向玛纳森发出了非约束性报价，并要求获得项目排他期。
5月23日，玛纳森同意给予项目排他期并允许光明开展深入尽职调查。6月，该项目得到光明集团立项批复，并正式聘请野村证券为财务顾问。
7月，光明两次赴澳就交易价格、法律文件等进行谈判和讨论，双方最终在8月达成协议。
双方在价格等问题上一度僵持不下。此前，CHAMP开出了6.36亿美元的高价。最终，双方在几轮反复的谈判中达成了协议，以5.3亿澳元即5.62亿美元的企业整体估值成交。
野村证券中国投资银行部董事总经理童慷表示，最终的价格是参考了可比交易和可比公司。
通过管理层激励等交易机制，把现有管理层留了下来。
在此之前，光明已实施了对澳大利亚CSR公司、英国联合饼干、美国健安喜、新西兰信联乳业以及法国优诺的5次并购，仅新西兰信联乳业一役获得成功。其余的4次，或是主动放弃，或是无奈出局。
在王宗南看来，在全球资产进入一个通胀通道，且人民币不断升值的大环境下，中国企业走出去进行海外并购，新兴市场整合成熟市场是不可阻挡的趋势。而就食品企业来说，市场在未来5-10年内需求巨大，但另一方面，由于国内食品安全问题在现有产业结构下不会在短期内解决，因此要求中国食品企业通过并购，形成一个全产业链。目前，光明旗下上海烟糖集团是其海外并购最主要的操作平台，也是此次收购的实施主体。
王宗南认为，“这是一笔财富，让我们告别眼高手低的时代。”竞购也让其了解到全球各区域融资方案差异、风险点的所在。以英国联合饼干为例，就是因为后来发现其存在养老金的风险问题，最终选择了放弃。
“我们总结出来五句话：符合战略、协同效应、风险可控、价格合理、团队优秀。”王宗南同时表示，通过前期的经历，光明与国际金融界、投资界、律师所、各地政府形成了广泛关系网，并形成了一套判断项目价值体系。
而童慷透露，交易成功还在于，一开始明确了排他性谈判，其次，通过管理层激励等交易机制，把现有管理层留了下来。能够进入中国市场也是获得管理层支持的重要一点。
玛纳森其余25%的股份将由其目前的股东继续持有，包括Roy Manassen，由CHAMP管理的基金和目前公司的其他高管人员。
整合方针与难题
“这的确是更为巨大的考验。”
在此之前，很多中国企业在海外收购后均面临了管理、人才、文化融合等一系列问题，整合失败的案例也层出不穷。
“这的确是更为巨大的考验。”王宗南表示，未来，玛纳森可以和光明、烟糖在品牌和生产的互通、中高端产品集成引进，国际化采购、原材料提供、业务模式复制等开展协同。
“我们会将玛纳森的产品利用我们在中国的渠道进行分销，并利用玛纳森在澳方的分销渠道来销售中国食品。”王宗南说，“我们还会把好的通路模式引入到中国。”玛纳森分销代理业务的毛利达30%，而中国企业这一业务平均毛利仅为10%左右。
拥有糖、葡萄酒、热带水果资源、投资环境相对开放的澳大利亚正是光明海外并购重点。王宗南表示，光明希望在快速获取玛纳森现有资源和市场的前提下，进一步整合澳大利亚食品资源和产业。目前，光明正在澳洲寻觅糖业、葡萄酒、乳业等相关并购项目。

⑤ 上海光明国际集团主要领导是谁

上海光明国际集团主要领导分别是：

一、中共光明食品（集团）有限公司委员会

书记： 是明芳
副书记： 刘平、李中宁
委员： 余莉萍、郜卫华、许如庆
曹燕

二、光明食品（集团）有限公司第二届董事会

董 事 长：是明芳
副董事长：李中宁
董事：(按姓氏笔画排序）
刘平、李中宁、李志强、李安
周浩、是明芳、胡奕明
董事会秘书：邵黎明

三、光明食品（集团）有限公司第二届监事会

主席： 韩强
副主席： 郜卫华
监事：韩强、郜卫华、朱静芝、
李昌洪、韩新胜

四、光明食品（集团）有限公司总裁班子

总 裁：刘平
副 总 裁：余莉萍、李林、许如庆
财务总监：肖荷花

⑥ 四川全兴与光明食品集团什么关系

四川成都全兴集团有限公司是四川全兴股份有限公司的母公司和控股股东。、
上海光明食品（集团）有限公司成立于2006年8月8日。由上海益民食品一厂（集团）有限公司、上海农工商（集团）有限公司、上海市糖业烟酒（集团）有限公司
关系不是特别明显。

⑦ 光明食品是民企吗注意不是光明乳业，是问“光明食品集团”，控股很多家上市公司的那

光明食品集团是光明乳业的母公司，是地地道道的上海国资委系统企业，上海的国企。超市里有一个做夹心蛋糕的光明牌的产品，和它不是一回事。
光明集团旗下有4家上市公司，光明乳业，金枫酒业，开创国际，光明地产（原海博股份）

⑧ 光明乳业600597连续两天停牌了，为啥啊

【1.最新公告】
2007-10-16刊登追加2007年度日常关联交易预计及关联交易公告,上午停牌一小时
光明乳业董事会决议暨召开临时股东大会公告
光明乳业股份有限公司于2007年10月12日召开三届七次董事会，会议审议通过如下决议：
一、通过关于股东之间协议转让股份的议案：公司有限售条件的流通股股东上海牛奶(集团)有限公司(下称：牛奶集团)和上实食品控股有限公司(下称：上实食品)作为一致行动人，经与达能亚洲有限公司(下称：达能亚洲)协商一致，达能亚洲将其持有的公司104241351股、104241350股股份分别协议转让予牛奶集团、上实食品，每股价格为4.58元，转让价格分别为人民币477425387.58元、477425383.00元。
本次转让完成后，达能亚洲将不再持有公司股份；牛奶集团持有公司的股份将上升为366498967股，占公司总股本35.176%；上实食品持有公司的股份将上升为366498966股，占公司总股本35.176%。
上述股权转让尚需获得中国证监会核准并豁免要约收购义务，并经国家商务部的批准。
二、通过关于与达能日尔维公司终止商标及技术许可协议的议案。
三、通过关于追加2007年度日常关联交易预计的议案。
四、通过关于出售上海可的便利店有限公司81%股权的议案。
董事会决定于2007年10月31日上午召开2007年度第一次临时股东大会，审议以上有关事项。
追加2007年度日常关联交易预计公告
光明乳业股份有限公司本次预计追加的2007年度日常关联交易的内容均为公司与实际控制人光明食品(集团)有限公司直接或间接控制的法人发生的购买和销售商品交易，且皆为公司日常经营所需的持续性交易。本次预计追加的日常关联交易中，除公司下属子公司上海光明乳业销售有限公司向东方先导糖酒有限公司购买商品外，其余均为公司向关联法人销售商品。预计公司本次销售商品、购买商品的交易总额分别为40000万元、4000万元。
关联交易公告
根据光明乳业股份有限公司与达能日尔维公司(下称：达能公司)于2001年9月及2006年8月签订并修订的许可协议，达能公司许可公司以非独占和不可转让的方式在中国大陆地区无偿使用其"达能"注册商标和技术。
鉴于公司股东上海牛奶(集团)有限公司和上实食品控股有限公司作为一致行动人收购达能亚洲有限公司持有的公司有限售条件的流通股股份，双方同意在达能公司承担公司于前期推广和销售使用"达能"注册商标和技术生产的产品过程中投入的市场、渠道等销售费用33000万元人民币补偿款的同时终止许可协议。
本次交易涉及33,000万元人民币补偿款，且以现金方式支付，对本公司因终止许可协议而进行的产品结构调整提供了积极的财务支持。
公司于2007年7月与农工商超市(集团)有限公司[公司实际控制人光明食品(集团)有限公司直接及间接持有其合计80%的股份,下称：农工商超市]签订了有关股权转让意向书，公司将持有的上海可的便利店有限公司(注册资本为6321万元，公司持有其81%的股份，下称：可的便利)全部股权转让给农工商超市，以标的股权对应评估值17648万元为基础，确定股权转让价格为22680万元人民币。

上述交易均构成关联交易。

【2.最新报道】
2007-10-1615年"姻缘"到头 光明乳业(600597)与达能"掰"了
因重大事项停牌的光明乳业今日公告称，达能亚洲将所持20.01%股份以每股4.58元的价格转让给公司两大股东上海牛奶集团和上实食品控股有限公司，而达能公司与光明乳业之间的有关业务合作协议和知识产权许可协议也将同时终止，达能公司将向光明乳业支付3.3亿元的市场、渠道等相关补偿费用。至此，光明乳业和法国达能之间长达15年的“姻缘”走到了尽头。
早在1992年3月，达能和光明乳业以50%：50%的股权结构投资390万美元成立合资公司，开始了光明乳业与达能酸奶的第一次合作；1995年，达能和光明再度携手，以82%：18%的股权结构投资900万美元生产销售达能鲜奶，这两家公司均由达能负责经营。2000年10月光明乳业以上市为目的改制为股份公司，达能成为参股光明乳业5%的股东，并承诺达能在中国的所有酸奶企业以净资产作价卖给光明乳业，由光明乳业经营并获许可无偿使用达能品牌至2011年。
2005年10月，达能收购了上海国有资产经营公司、大众交通（集团）公司持有光明乳业的各3.85%股权，使其持股增至11.55%。2006年初，在启动股改过程中，经各方非流通股东协商一致，达能同时收购了光明食品集团和上海实业所持有的光明乳业4.23%（合计8.46%）股权，使达能持股比例上升为20.01%。同时，达能承诺许可光明乳业无偿使用的达能品牌延长至2025年。
就在看似越发“如胶似漆”之际，双方之间的“裂痕”也越来越大：达能希望通过资本的力量使达能品牌图霸中国乳业；而光明乳业则以全面领跑中国乳业为战略目标，在民族自主品牌的掌控发展问题上寸步不让。
2006年12月，达能在北京宣布与蒙牛成立合资公司，进行酸奶生产销售方面的合作。2007年4月初，达能将原本托付光明乳业打理的酸奶子品牌“碧悠”转交蒙牛生产销售。10月16日，光明乳业在证券媒体上公告称双方合作全面终止，不再负责生产销售达能品牌酸奶。
对于与达能15年“姻缘”的结束，光明乳业总裁郭本恒表示，达能出让股权后，光明乳业将更能集中资源做大做强“光明”这一民族品牌，成为大光明集团的明星核心企业，也进一步巩固光明乳业在新鲜乳品市场的领先行业地位。

⑨ 光明乳业第五届董事会 有哪些人

孟红亮

⑩ 谁有光明乳业最新十大流通股东的数据！！！！！！！！！！

截至日期：2006-09-30 十大流通股东情况
股东名称

申银万国证券 873.84
景福证券投资基 723.23
招商银行股份有限公司 462.13
全国社保基金一一零组合 347.65
上海大辰科技投资有限公司 291.20
中行－大成蓝筹稳健证券投 235.20
工商银行－汇添富优势精选 224.00
招商银行股份有限公司 196.99
典配置证券投资基金 291.
通乾证券投资基金 179.26
上海星河数码投资有限公司 152.77｜
合计持有3686.27万流通A股,分别占总股本3.53％，流通A股15.36