基督徒上市公司

1. 国内哪些上市公司有基督文化背景

国内没有上市公司有基督背景，信基督的人不会去开公司的！基督也不允许赚黑心钱！

2. 基金主要看什么指标，判断好坏，购买时间何时适宜谢谢！

您好，基金投资的关键在于购买什么以及何时购买和出售。很多人重视第一个问题，但后一个问题不低于第一个问题。问题是什么时候买卖基金最合适是交易的最佳时机。

许多基金投资者的交易业务和股市的走势相距甚远。例如，自2009年3月市场触底以来，股票基金受益匪浅。然而，在2009年和2010年大部分时间里，股票基金赎回持续，债券基金收到大量净资本流入。从投资者回报数据来看，2010年美国国内股票型基金平均回报率为18.7％，投资者平均回报率为16.7％。

中国基层民众的处境可能更“悲催”。据估计，自2001年9月至2010年6月底第一个开放式基金成立以来，少数股权投资基金的部分投资净投资额已达到约1.28万亿元（一般本金-赎回-股息），但扣除已经完成。扣除费用后的净收入仅为317亿元，累计收入仅为2.5％。然而，基金本身的财富效应令人印象深刻。在过去八年中，股票基金的整体年化收益率高达24％。可以看出，从基金赚钱并不意味着基本的人赚钱。什么时候是基金交易的最佳时机，为什么会发生这种情况？一方面，这可能是由于基督徒追逐和杀戮的惰性。许多基督徒在市场上热情地大量买入，但当市场萧条时他们并没有站出来。这种行为模式不可避免地导致了高点的买盘。例如，2007年，创造了许多资金，在一夜之间卖出了神话。同时，价值近万亿元的资产被绗缝。当市场在2008年底跌至低点时，基金投资也降至冰点，没有人对该产品感兴趣。。

另一方面，原教旨主义者“加强和帮助弱者”的行为模式也可能是“不赚钱”的根源。在做投资决策时，大多数人都有明显的偏见。当投资处于盈利状态时，投资者变得非常谨慎，在基金小幅增加后很容易出售以实现盈利;当投资处于亏损状态时，投资者成为高风险的爱好者，不愿卖出和承认亏损。当投资需要营运资金时，他们通常会出售赚取更少或亏损的资金，而不是损失更多的资金。这导致了“糟糕的钱赶走好钱”和基本人不能从好的回报中受益的情况。

当然，绝对“基金交易的最佳时机”非常难以捕捉，基金什么时候卖出合适这个对于基本人群来说在判断是否购买资金方面，至少有两个指标：一是基金长期表现良好，核心投资者稳定;其次，市场的长期趋势是高概率事件。当这两个指标发生变化时，可能是调整头寸的时候了。此外，固定投资是利用纪律打败人类弱点的好方法。定期交易可以抵制基金交易的冲动，最终可能获得很多收益。

3. 百万年薪的精英在过什么样的日子

在美国，有一群人被称为“1%的精英”，他们一般拥有比较高的学历和社会地位，从事着令人羡慕的职业，家庭总收入超过百万美元，在富人区拥有独立的别墅。在普通人眼中，虽然这1%的人的财富离顶级富豪还有不小的差距，但也站在了社会金字塔很高的上层，过着令人艳羡的生活，但真实情况是普通人所想象的样子吗？

百万年薪的精英群体为何贴上尴尬标签

根据美国政府出具的相关数据，2015年美国家庭年收入中位数税前大约在7.2万美元，我们可以把符合这个情况的人称为中产阶级。只占美国人口1%的精英群体的税前年收入则超过了45万美元，结婚后的家庭年收入往往超过100万美元，所以他们是名副其实的百万富翁家庭。

在精英群体这个群体里，绝大多数人毕业于顶尖大学，拥有傲人的学历，职业生涯从知名企业开始起步并一路晋升至企业高管，或从事医生、律师、建筑师、IT工程师等专业性较强、备受社会尊敬的职业，开设了自己的诊所、事务所和工作室。

精英群体虽不像比尔·盖茨、沃伦·巴菲特或华尔街大鳄、房地产大亨那样拥有几百亿美元的资产，但也属于美国的顶尖群体，甚至从某个角度来看，他们更符合美国人对美好家庭生活的传统想法。早在80年代，里根政府曾大力倡导传统的家庭价值观时，美国人脑海里经典的美好家庭场景通常是这样的：一座独立的洋房，四周围绕着白色的篱笆，父母和两个孩子带着他们的宠物在草坪上开心地玩耍着，这样的生活美好而和谐。

然而近十多年来，美国精英群体的光环逐渐消退，日子并不好过，“1%的精英群体”反而成为了他们有苦难言的尴尬标签。

以下是几个真实案例。

案例一：先生是高级医务人员，太太是律师合伙人

我的好朋友A，他和太太两人都毕业于斯坦福大学。他读的专业是常人认为很深奥的影像医学，花了整整十二年的时间，读到博士毕业才开始工作；他的太太从斯坦福毕业后又考入哈佛法学院，毕业后成为了一名律师，现在是一家顶尖律师事务所的合伙人。

夫妻两个人的年薪加起来超过100万美元，但税合起来要缴纳55%，所以税后的收入不到50万美元。他们有两个孩子，为了能让孩子在一个好的学区里上学，他们贷款买了一幢200多万美元的“学区房”。

在一次交谈中，A告诉我说，他们的收入在付完每月的房贷、学费、生活费和 其他基本支出后，已经所剩无几。他和太太两人万一有一个失业了或者生大病了，那就要入不敷出。

案例二：夫妻都是斯坦福硕士，先生还是沃顿商学院MBA，现任谷歌产品经理

B也是我的斯坦福校友，他和妻子两人的学习经历完全一致：都是就读斯坦福电机工程专业，都是读完本科再读硕士，最后都成了工程师。丈夫毕业后加入了一家创业公司，妻子则进入了朗讯科技公司（纽交所上市公司，全球领先的通信网络设备提供商）。

2000年以后，随着互联网泡沫的破灭，B所在的创业公司很不幸也倒闭了。他当时刚毕业没多久，行业大环境又急转直下，所以花了很长时间才找到新的工作。当时我们都没有料到，斯坦福硕士也会难找工作。B和C都是基督徒，性格也比较传统，当他们有了两个孩子之后，妻子就全职在家带孩子，丈夫一个人挣钱养家。

B当时的年薪税前有10多万美元，这收入并不算少，但这在硅谷要维持一个中产家庭的开销其实还是很吃力的。后来他去了宾夕法尼亚大学沃顿商学院（屡次在全球最佳商学院排行榜中名列第一的商学院）读了MBA，毕业后进入了谷歌公司，成为了一名产品经理。

这时候，他的年薪翻了一倍，涨到20多万美元，但在支付了40%的所得税后，所剩也就10多万美元。他们有一套价值100万美元的房子，支付完每月的房贷、孩子的教育费用和其他日常开销之后，日子过得并不宽裕。所以他的妻子不得不经常接一些兼职的工作来做。

我每次见到他，看他依然开着那辆在大学时期就买入的本田汽车，心里感觉五味乏陈。在很多人眼中，他和妻子都非常优秀，学历和资历都非常好，家庭生活也很美满，照理生活很富足，但其实他家过得很不容易。

案例三：斯坦福大学里的研究员

我的同学C毕业于斯坦福大学计算机系，当时去了一家特别火的公司，叫“Excite at home”，这个公司是做搜索引擎的，可惜后来竞争不过谷歌就倒闭了，他因此失业长达一年多。C之后好不容易在斯坦福大学里找到一份工作——在一个教授旗下的实验室从事研究，一直做到现在，年薪税后约有十几万美元。

C后来结婚，拥有了自己的孩子，夫妻两个人的年薪加起来有20多万美元。可是在硅谷这里，想买稍微好一些的房子都至少要花100万美元，所以和前面两个案例一样，C家庭过日子仍然是紧巴巴的。

看到这里，相信很多人会说，年薪二十多万甚至百万美元还在那里哭“日子不好过”，那普通老百姓的日子岂不是没法过了？

在普通人看来，有常春藤名校、顶级商学院的学历背景，或在世界500强企业做高管，或在医生、律师、教授等专业岗位从事工作，年薪高达数十万美元，几倍甚至十倍于美国家庭平均年收入，这已经是非常不错的生活了，这样的人怎么还会产生焦虑感和危机感？

社会革新和行业调整带来的巨变

近十多年来，社会和行业都发生了巨大的变化，精英群体的发展空间被不断挤压，工作机会和相应收入在不断减少，但维持其社会地位和生活品质所需要的成本却不断上升，两者的此消彼长让精英群体的压力倍增，也是让他们深感焦虑的根本原因。

还是举我的朋友A作为例子，在过去，像他这样的医生积累到一定程度后，很多都会开私人诊所，虽然可能辛苦，但自主空间还是比较大的。近几年，随着奥巴马医疗保险的全面推广，医疗行业的经营成本被迫一压再压，行业削减成本的最大举措之一就是整合医疗资源——将中小医院或者私人诊所合并，成为一个个大的医院联盟。在整合后的医院里，医生都是雇佣制，压低医生工资也变得很常见，一名有经验的医生能拿到10多万美元的年薪已经是非常不错的了。

A是一名影像医师，通过医疗影像工具为病人提供医疗服务，说得通俗易懂一点就是看各种扫描出来的片子。他说，近几年来医院为了降低成本，会将一些片子通过互联网直接传到印度，让印度的医生看片子，以此降低成本。所以，经济全球化和互联网技术革新也对医疗行业产生了巨大且深远的影响。

律师行业也是如此，A妻子所在的律师事务所为了节省成本，常常将一些简单的法律文件传到印度，让那里的律师解决一部分基本的工作，之后可能两边协同工作，也可能再让美国本土律师深入处理案件。

事实上，1998年金融危机之后，很多美国公司都不愿意花很多钱在请律师做法律顾问这件事情上，所以就造成了普通法学院的应届毕业生很多都找不到工作。如果你是顶尖法学院毕业的，那你碰到的就业情况可能要好一些，刚入行差不多是16万美元的年薪，打拼5到8年后，可能做到律所合伙人级别，这时也只有35万美元的年薪。然而精英群体跻身顶尖大学，在行业里过五关斩六将，花近十年时间才达到这个位置和获得这样的收入，这投入产出跟过往比起来已经差了不少。

B作为IT工程师所面临的行业压力更为巨大，一方面IT行业比起法律和医疗行业所面临的技术革新挑战都要大，都要快；另一方面，硅谷里来自中国和印度的工程师比比皆是，他们都很优秀，所以美国本土IT从业者有更多更残酷的竞争来自于国际。现在在美国，即使你是一名从顶尖大学毕业的IT工程师，年薪也就10到15万美元，如果自身条件差一点的话只能拿到7.5万美元。

危机之下，未来的路如何走下去

同样的行业，同样的技能，赚钱的机会却比十年、二十年前都少了很多。90年代，开一个私人诊所每年的营业额可以稳稳地超过百万美元，而现在，很多私人诊所被迫关闭，医生受雇于大型的医院联盟，拿着每年10多万美元的年薪。你可以说，与社会其他人相比这已经是不菲的收入，然而和十几年前这些人自身相比，同样的行业和机会下，能赚到的钱少了很多，这是一个不争的事实。

这就造成1%精英群体现在的尴尬境地。在很多人眼中，他们是精英，非常优秀。他们的父母会说，我的孩子是哈佛、耶鲁、斯坦福这些名校毕业的，在美国排名前列的律师事务所做合伙人，有两个孩子，在黄金地段买了房子，他们是我的骄傲！然而你一旦和他们详谈，就会发现他们过得并不宽裕，常常会唉声叹气，大吐苦水。这不能完全归咎于精英群体的要求高，而应该客观地看到他们的发展空间和生活质量在这20年内被不断挤压，造成他们想维持和自己身份相符的生活水平非常的不容易。

困扰着美国1%精英群体的危机根源在哪里呢？其实答案已经很明显了，就是“时代变化”。在现在这个时代，很多行业发生着翻天覆地的变化，有些可能是政府导致的，例如奥巴马医疗法案对私人诊所的影响；有些可能是国际化导致的，例如很多制造业机会从美国转移到其他国家，这个趋势甚至蔓延到了服务业；有些可能是科技导致的，互联网十多年来的高速发展彻底打破了地域隔阂，各行各业都获得了很多新的选择，在同等条件下，企业和客户都可以通过互联网获得成本更为低廉的选项。

可能没有人会想到这1%的精英群体也要面对这么一道难题——未来的路要如何走下去？更严重的是，他们对如何解答这道题目很迷茫，因为似乎现状短时期内很难得到改善，尤其那些诸如律师、医生等专业性很强的从业者，他们已经投入了很多时间自己的工作上，转换“跑道”的成本非常高。所以他们常常会和孩子探讨说，你们可能要重新考虑你们的未来，因为父母走过的这条路已经走不通了。

不管在美国还是中国，都没有一成不变的社会和行业，也没有永远高枕无忧的工作，我们这个世界正在经历着前所未有的巨大变化，整个社会发展进程的速度一次又一次地被提高。今天的父母可以为孩子的未来做哪些准备？每个人如何适应正在改变的工作属性？在这样的情况下，唯有看清未来的发展趋势，不断自我增值，不断创新突破，才能获得自己所在年代的最佳机遇。

4. 王子杰的创业历程

久游网创办人王子杰现在，拥有(或者是要面对)足够多的媒体曝光度。好处在于，现在即便是之前对《劲舞团》没有丝毫兴趣的人，(一些媒体人)也在努力搞明白这到底是什么，他不再需要对外推销他的新想法。与此对应的是，不知道舆论会向哪个方向发展？ 王子杰，1963年出生，他的户籍是浙江宁波，不过他出生于上海。
1981年，王子杰进入上海复旦大学数学系学习。复旦大学创建于1905年。“复旦”两字选自《尚书大传-虞夏传》中“日月光华，旦复旦兮”。著名数学家苏步青在上世纪50年代担任过复旦大学数学系的系主任。
毕业后，他被分配到上海市计算技术研究所任实习研究员。当时计算技术研究所同美国ITDC公司合资成立了中美上海凯斯特软件有限公司，注册资金是50万美元，计算技术研究所占75%的股份，也是第一家中外合资软件公司。他同时成为这家公司的员工。
1987年5月王子杰作为软件研发工程师赴美国旧金山市ITDC公司从事电脑游戏软件开发业务一年。那一年，正是电脑游戏《信长之野望》畅销日本的时候，不知道有无对王子杰以启迪。
上世纪80年代末期，上海兴起了留学日本的热潮，一方面中国人对日本的工业化进程充满了好奇，另一方面，日本也用汉字，文化上的障碍似乎小一些。王子杰1990年2月赴日本同志社大学研究生院留学，方向是机器人及其自动控制系统。
同志社大学(Doshisha University) ，由日本著名思想家新岛襄创立于1875年，是一所位于日本京都府的著名私立大学，校属基督教，是西日本地区最顶尖的私立大学，关西四大名校“关关同立”之首，日本文部科学省国际化据点整备事业的13所重点大学之一，在日本国内享有极高的声誉。
王子杰在获得工学修士，即硕士学位之后，1993年4月进入日本KONAMI公司技术研究所主持研究开发行走控制型业务用游戏机，后升任研究所副主事。具体工作地点在神户。
KONAMI科乐美于1969年在大阪成立，总部设在东京。在台湾也有称作“科拿米”。 KONAMI的游戏产品涉及街机、家用游戏机、掌机等多个领域。1992年KONAMI成为日本最大的第三方游戏厂商。1999年KONAMI在伦敦上市，2002年度收入逾2500亿日元。
1996年8月起王子杰有了一个新的挑战，出任KONAMI集团的街机事业本部街机事业部主任，主管海外市场业务。这里面有一个转变，从开发人员转变成商务人员。这一期间，科乐美在业务上有很大的压力，在街机游戏向家用平台转移的过程中，技术储备不足，相应1995年每股亏损4美元。
王子杰随后将《心跳回忆》等作品引入到中国市场。《心跳回忆》的游戏内容是，没有什么特点的转校男生“大贺陆”与美少女天宫小百合、妹妹型的游泳少女弥生水奈等女孩不确定的交往经过。1998年3月起王子杰担任KONAMI公司家用软件事业本部亚洲市场总监，同时成为KONAMI集团经营责任者(Executive Officer)团队成员。
2000年4月起王子杰负责在中国建立科乐美软件(上海)有限公司，这是KONAMI集团继美国后在海外设立的第2家游戏开发子公司，并在之后任代理总经理，具体地点在浦东新区金茂大厦15楼。 在王子杰的介绍中提及，他于1999年创立了上海依星软件有限公司，主营游戏软件发行，涉及单机游戏和2款网络游戏，成为日、韩单机游戏在国内最大的代理发行商。另一种说法是，当时国内名列前茅的娱乐软件发行企业之一。
这一阶段，国内游戏市场明显转向网络游戏。王子杰于2003年初创办了上海润星网络科技有限公司，也就是久游网。
此时，国内网络游戏的主流是MMORPG，即Massive Multiplayer Online Role Playing Game，所谓“大型多人在线角色扮演游戏”。虽然这类游戏被证明有很强的粘性，但是“打怪+升级”确实不是每个游戏迷都喜欢。
作为游戏业的内行，王子杰当然知道存在其他机会，也就是大型休闲类游戏。虽然也可以归于MMORPG，但是内容有了很大的差异。
2003年，中科英华(600110. SH)通过下属公司上海科润投资集团以2400万元投资久游网。中科英华的控股股东是杉杉集团，这件事情无疑是郑永刚做出的决策。2007年在接受《英才》采访时他说，“我们上市公司投资是很有眼光的……我的话语权是绝对的，不是相对的，我是控股股东，我有这个影响。”
2400万元对一家网络游戏公司来说，当然不算什么，钱很快花完了。接下来，美国凯雷集团、招商局富鑫资产管理有限公司和有韩国信息产业部背景的“中韩无线创业投资基金”注入了1,400万美元。融资后公司重组，成立了久之游信息技术(上海)有限公司，为久游网新的事业主体。
之后，Dragon Groove首期投资500万美元。Dragon Groove是日本Aison Groove在中国成立的投资基金管理公司，管理约2亿美元的资金。Aison Groove的负责人孙泰藏是软银集团总裁孙正义的弟弟。
运营韩国游戏实现迅速成长，已经是一条成熟路径，在获得了大量资金之后，结果几乎可以预期。不过此后久游网的发展还是让所有人吃了一惊。
2005年久游网同时引入了O2Media 游戏公司的《劲乐团》和T3 Entertainment公司《劲舞团》。《劲乐团》英文名称 O2JAM是O2（氧气）+ JAM（即兴演奏），被认为是全球第一款以MP3音乐为游戏平台的休闲音乐网络游戏。2005年2月24日开始运营，迅速获得追捧，6月同时在线人数就突破30万。
至于《劲舞团》则更显得后劲十足。 《劲舞团》基于那么一个场景：有这样一群卡通形象，他们生活在“劲舞城”里。他们为了舞蹈而生，彼此之间成为朋友……他们利用镇上的时尚服饰随意搭配出独具个性的形象，快乐地享受每一天。
销售道具显然是这款网络游戏商业模型的关键，2008年6月久游网副总裁吴军接受媒体采访时，在被问及，游戏中的一件道具花费达两三百元，比真实世界中的衣服还贵时表示，此档价位是针对游戏中极少数高端消费者，游戏玩家每月人均消费在50元左右。
网络游戏推广存在一些限制，2004年4月12日，国家广电总局发文，要求各级广播电视播出机构不得播出电脑网络游戏节目。不过久游网另辟溪径，与东方卫视合作《舞林大会》，这档节目迅速窜红，根据其宣传稿的说法是，“开创网络游戏行业整合营销的新模式”。
《劲舞团》运营后用户直线增长，2005年5月，同时在线用户是8万人，一年之后的2007年3月突破了80万，被称为中国在线人数最高的休闲游戏。
这一时期，久游网被普遍关注，2006年1月久游网入选《财富》中文版“最酷公司”。8月入选2006年度Red Herring“亚洲最佳成长企业100强”。王子杰本人还获得“2006年度上海市白玉兰纪念奖”。这一奖项主要表彰对上海经济与社会发展作出贡献的外籍人士。 2007年6月15日久游网确定IPO融资，计划7月12日登录日本大阪交易所，首次发售10.67万股股票，招股发行价每股20万日元(约合1632美元)，预计将融资213.4亿日元(约合1.74亿美元)。
但就在这个节骨眼上，7月3日T3 Entertainment公司突然致函中国媒体，称“久游网背叛了我们”，并称将起诉久游网。T3 CEO Kiyoung Kim表示：在过去的几个星期中，我们屡次表达出诚意，希望与久游网达成其归还所拖欠的大量应付款的协议。很遗憾……
久游网在《劲舞团》获得成功之后，为解决“后顾之忧”，自主开发了《超级舞者》、《超级乐者》，在其官方网站上介绍：《超级舞者》等已经签约出口到北美、欧洲、东南亚、印度等全球41个国家和地区。
变化还是发生了，2007年5月21日第九城市宣布，获得了《劲舞团2》在中国内地的独家运营授权。《劲舞团2》加入了面向社区的功能。
虽然久游在《超级舞者》、《超级乐者》的推广上作了努力，但是仍然不能替代《劲舞团》在营收中的地位。2007年7月大度咨询在其网络游戏企业报告中指出：《超级舞者》和《超级乐者》的在线人数目前维持在10万左右，与《劲舞团》80万在线人数不是一个数量级。
7月30日事态进一步发展，T3和发行商Yedang单方面宣布将与久游网解除合作。Yedang即韩国艺堂娱乐产业有限公司，成立于1984年，并于2001年在韩国KOSDAQ上市。业务涵盖了唱片制作及经销﹑网络游戏开发与投资代理﹑网上音乐与音乐入口网站等。
第九城市则随后宣布，已经同Yedang及T3达成协议，获得了在中国内地、香港和澳门运营网络游戏《劲舞团》的独家授权。
久游网立即宣布拥有《劲舞团》中文商标注册权，强调是目前在中国大陆唯一合法的使用者。同时称将对T3和Yedang在中国台湾地区擅自使用该商标而提出诉讼。九城回应称，没有任何一家企业拥有“劲舞团”中文商标注册权。第九城市目前也在申请过程当中。
8月21日中科英华公告称，公司参股16.97%股权的久游网已于8月16日向日本大阪证券交易所提交撤销上市的申请文件，并已获大阪证交所批准。
然而此后事态峰回路转，9月12日久游网公告称，已经与T3公司和解，并获得《劲舞团》代理运营权，合作日期至2010年8月止。据说原因是九城没有在指定时间支付第一笔契约金，因而失去《劲舞团》代理运营权。
钱则是另一个重要的方面。9月13日久游网副总裁吴军在接受腾讯科技采访时透露：久游支付了更高的保底金4500万美元，高于九城答应支付的3820万美元。久游将在两年内支付这笔费用。“我们让了，他们也让了。我们在价格方面作出让步，他们则必须承诺不以任何理由，出现不利于我们上市的事情。”
久游与Yedang在和解协议中规定，双方将共同拥有《劲舞团》商标所有权。为了防止再次出现纠纷，在协议中还规定了双方将派遣顾问，一起将运营方面碰到的“不透明化问题变得透明化”。
游戏界业内人士王乐指出：久游网与韩国T3、Yedang和解是以IDG和软银代表的两大利益集团的博弈的结果；此次纠纷阻碍了久游网与G10集团各自的上市计划，G10集团是IDG在韩国整合资源成立的公司，最终和解在意料之中。
度过了戏剧性的2007年，王子杰在公司春节晚会上对经营成果作了回顾：注册人数突破2.8亿，运营收入和净利润比2006年度增长了100%以上，员工已达到1,200人。业内估计运营收入近9亿元。 文化产品不只有商业属性，同时有社会属性，基于用户规模，社会对网络游戏的关注是必然的。
又是ChinaJoy前夕，ChinaJoy即“中国国际数码互动娱乐产品及技术应用博览会”，国内游戏界最重要的展会，2007年是上市受阻，2008年王子杰和他的久游网再次因为“低俗门”而倍受关注。
这个事件的起因是这样：
2008年7月14日文化部文化市场司、国务院新闻办公室网络局举行的“加强网络游戏监管通气会”上，通报了若干典型问题：目前，《劲舞团》等部分网络游戏产品在运营过程中，出现有害信息屏蔽不完全、游戏设计导向低俗化、游戏推广活动对玩家存在不良诱导等问题，违反了法规政策，违背了社会道德，这些现象已经危害了游戏玩家特别是青少年的健康成长。
两天后，王子杰在第六届ChinaJoy展会期间表示：劲舞团是个开放的平台，大家在网游里面谈什么，我们都是开放的，所以可能会出现文化部说的情况。这次点名批评我们也给我们敲响了警钟，让我们改进。
“说劲舞团通过一夜情营销，这完全是谣言，这是诽谤，不排除竞争对手的恶意竞争所为。”
实际上今年以来，围绕久游网及《劲舞团》的相关争议不断出现，久游网有自己的软肋，因为它的大型休闲网络游戏有明确的目标顾客群，就是青少年。
史玉柱与《征途》及《巨人》游戏，虽然因为史玉柱外向的特征而陷入媒体重重包围之中，但是其过火的推广却没有受到类似的质疑，原因在于，史玉柱强调，网络游戏的成人特征，诸如分级之类的概念也中和了巨人网络的超额利润造成的社会影响。
有媒体总结出了《劲舞团》的“七宗罪”：标榜非主流文化、游戏里污言秽语泛滥、鼓励未成年谈恋爱、“一夜情”温床、促发玩家的攀比风、搅乱青少年婚恋价值观、网吧噪音的“发源地”。
久游网副总裁吴军随后在接受《上海商报》采访时一一作了回应：表示要尊重90后的年轻群体的想法，久游网对污言秽语的恶意玩家采取先警告后封号措施，极少部分个案被过度放大，劲舞玩家消费处于行业中下游。
他进一步指出：部分青少年玩家在游戏中的互动交流，可能会对其价值观塑造产生一定影响。但相比从学校、家庭、朋友处受到种种内外因的潜移默化，大多数玩家从娱乐渠道受到的影响还不到一成。
2008年6月18日《广州日报》刊载张强撰写的题为《网游日进斗金靠的是“很黄很暴力”》一文，文中写到：“《劲舞团》游戏的程序：认识-长聊-结婚-见面-上床-分手-拜拜”，“喇叭的主要功能已经变为公然招募‘一夜情’对象的‘很黄很暴力’的公告栏”。
久游网随后作出激烈回应，表示文章“歪曲事实、恶意诽谤”，并且强调，《劲舞团》早在2006年10月就被重庆动漫游戏博览会以及《课堂内外杂志》评选为“十佳绿色网游奖”。要求《广州日报》在头版以及国内各大新闻媒体上公开承认文章失实。 我们似乎在谈一家网络游戏公司，应当说网络游戏是久游网的一项业务，并不能完全涵盖王子杰的愿景，实际上，从一开始，久游网从事的就不仅仅是网络游戏，其自己的定义是国内第一家互动娱乐门户网站。
如果打开久游网就会发现，网络游戏之外，还提供博客、视频、音乐、邮箱、相册、影视、甚至于交友等服务。
有关“社区+网游”这一概念，久游网早已经在实践中。它的好处是明显的：首先，通过社区可以吸引大量的用户。如果用户彼此之间基于网络建立了联系，那么离开就存在成本，这样特定某一款游戏可能有生命周期，但是久游网有机会提供新的游戏。实际上，生活在同一个社区中，需要有共同的话题，因此也会接受同样的网络游戏。
在第六届Chinajoy“中国数码互动娱乐产业高峰论坛”上，王子杰提出虚拟社区将成为互动娱乐产业下一阶段发展的核心趋势。他进一步指出：在下一阶段的发展中，开发出能够实现网络游戏用户间的社会关系、经济关系和服务关系的统一兼容和共享的社区化机制，才能真正地拥有用户。
这一阐述比较严谨，没有更形象表达实质。 2003年7月，美国旧金山林登实验室(Linden Research)公司发行网络游戏《第二人生》(Second Life)。意在你可以创造出自己的“第二人生”，在虚拟社会中扮演一个特定的角色，可以在游戏中经商、工作，甚至于去夜总会。
随着注册用户的增长，以及规则的完善，人们发现，虚拟社会和现实世界的界线变得模糊。既然游戏中的林登币也可以兑换成美元，那么在“第二人生”中的收入就变得现实。
2008年2月，久游网宣布正式全面战略转型为“互动娱乐社区2.0运营商”。
久游网对外宣布其自主研发的3D互联网虚拟社区“久游GT”首期研发已接近尾声。GTOWN，或者叫久游吉堂。王子杰在接受《21世纪经济报道》采访时解释：Second Life是一个各维度同一的世界，但久游GT是在一个统一空间中通过互通互联功能包含了一个个内在的网络游戏，这些内在游戏又各自构成一个个独立空间。
即“用户在先，社区工具在后”，对应“第二人生”的“社区工具在先，用户加入在后”，当然久游吉堂有更大的用户基础，用户属于逐渐适应另一个虚拟化的人生。
其他网络游戏运营商切入有其困难，业内人士指出：MMORPG游戏更强调情节和故事背景，并且用户注重游戏最终结果，因此各游戏之间难以互联互通。
久游网在ChinaJoy上正式发布《久游GT》。王子杰向媒体介绍说，目前已有400多个研发人员正围绕久游吉堂应用开发休闲类网游产品，有5-6款将在近期推出。
当然，现在王子杰有足够的资金来实现他的愿望。3月20日久游网宣布，已成功获得国际著名投资机构新加坡淡马锡等投资入股1亿美元，所有投资相关手续业已全部完成。吴军随后透露，此次投资主要来自淡马锡和另一家投资商，双方占股比例大致在百分之十几到二十之间。 2009年7月14日，久游公布了六大游戏：《GT劲舞团2》、《侠盗金刚》、《神兵传奇》、《蓝海战记》、《勇士OL》、《劲爆篮球》一时成为了媒体关注的焦点。当时王子杰深信凭借自己公司培养的研发人才，一定能够再次将久游推向新的里程碑。常言道：尽人事听天命，可久游人事未尽之前，却迎来了他人生中最艰难的一段舞步。
首先2009年《GT劲舞团2》、《劲爆篮球》的出台，相继因研发不足，均是半成品的游戏推出市场，遭到了冷遇；2010年年初，半成品的《勇士OL》又再次成为负面报道的焦点，一时让久游网名声大噪；2010年4月《神兵传奇》开始第一次测试，由于市场抄得火热，大家都开始关注这款游戏，久游的公司品牌一度达到了最高（网络排行榜上，“神兵传奇”连续1个月排行前三，“久游网”连续1个月排行前三），在这样的优势下2010年9月《神兵传奇》进行了开放测试，然而并没有像人们想像中的那样成为热门游戏，其原因在于：
1、游戏依旧是个半成品，BUG太多，玩家认为不合理的地方太多，很多玩家甚至于不懂如何玩游戏。
2、游戏商城不合理，还未正式步入商业阶段，游戏商城内就开放了太多道具，甚至于连坐骑都有使用次数。
3、游戏平衡性太差，各类强化道具充斥在游戏内，让游戏成为了“人民币战士闯天下”的局面。
4、玩家无法进入游戏，各种无法进入游戏，据久游内部人士透露，连续一周玩家反应的问题中，有60%是无法登陆游戏。
2010年11月28日，这家网络游戏公司被它最大的股东抛弃—占股16.97%的中科英华（杉杉集团控股）以1500万美元的价格抛售了其所有股份。

5. 你认为什么样的人生才是有意义有价值的人生

这位朋友：我认为能活出我们生之为人的荣耀的人生是才最有价值的.
你如果能倾听自己的良知的声音，体会神所造的万物的奇妙，就会知道宇宙间有一位设计者---永生的神。这不是一套理论自己欺骗自己，这是一位又真又活的神.
我们生之为人的高贵就在于人有灵魂，人的灵魂是永远不灭的，人的灵魂来自于永生的神。
人与动物不同，人有天生的宗教心。比如动物就不会问“为什么活着？”也不会去敬拜神。
而人常常想知道自己从何处来，将来要到哪里去？
人的灵魂实在是一样奇妙的东西，只有真正永恒有价值的东西才能满足它。
其实我们每个人都不愿意也不甘心像动物一样活着，我们都在探求人生意义。
除了食，色，性之外，我们每个人内心深处还有一个真正的需要就是寻找永恒。
,我们生之为人的宝贵就在于人有宝贵灵魂,而动植物没有，上帝造人时把良知和对永生的渴望放进入人心深处，这更是动物所没有的。
愿你来真正认识圣经所启示的这位创造宇宙万物的真神。

小的时候，在夏季的星空下，我也常想这个问题，人倒底有没有灵魂?有时想到我死后世界日新月异，却永远永永远远没有我这个人了，真是会很伤感的。后来看《圣经》，才明白上帝造人时，把良知和对永生的渴望放在每个人心里。

我觉得我们可以问一个更直接的问题，倒底*有*没*有*神？
有个真实的故事供你参考。
大科学家牛顿也是一个基督徒，有一次他制造了一个太阳系模型，是用很多钢丝·齿轮等材料制成的，有个手柄，只要用手一摇，行星就会围着太阳转，很精致。他有一个朋友是无神论者，有一次他到牛顿家做客，偶然发现这个模型，就玩的爱不释手，他就问牛顿：这么精致的太阳系模型是谁制造的， 他一定非常的聪明。结果牛顿回答说：没有人造。牛顿的朋友就嘲笑的说：怎么可能呢，怎么会没有人造呢？牛顿又接着说：如果一具模型都必须有人设计·制作的话，为什么这实际运转着的太阳系却会是偶然形成，而没有一位设计·创造者呢？这位朋友一时没有话说，后来也相信了上帝。
圣经上有句话说：“ 自从造天地以来，神的永能和神性是明明可知的，虽是眼不能见，但借着所造之物，就可以晓得，叫人无可推诿。”
我试着按圣经所说的方法寻求过这位神，发现这位牛顿、爱因斯坦、孙中山、历届美国总统所承认的上帝是真的有的。他是宇宙万物的创造者，也是我们灵魂的创造者。
也愿神祝福你，使你看到自己灵魂宝贵。也看到上帝为我们人类预备的伟大救恩和美好天家。 圣经告诉我们，上帝爱我们，上帝的儿子为我们来过地球，为我们道成肉身，在十字架上出死入生，做我们的替罪羊，救我们脱离罪恶带来的永死。

世人都犯了罪，都将面临永恒的审判，但神爱世人，为我们预备的神子耶稣做我们的替罪羊，他是未世方舟。神的心意愿意每个人都登上“方舟”得拯救。
圣经所启示的这一位慈爱全能的神，确实值得我们每一个人来寻求。

,推荐你看一本书<游子吟-永恒在召唤>网上有的，（这本书可以使人真正了解基督教，信耶稣并不是修身养性，束缚自己，而是接受上帝救恩，脱离黑暗权势，进入光明国度，)其实人只有了真正的信仰，才会看到生命的荣耀和宝贵，也会有成熟的价值观，在恋爱中也会有真智慧。并由此找到生命的意义，过一个丰盛的、真正能带给我们满足的人生。脱离低级情欲的人生。并且是一个在爱与感恩中欣然尽责的人生。

愿大家来认识这位又活又真，慈爱怜悯的真神。上帝爱你爱我，他赐下神子耶稣在十字架上为我们罪人受死，赎我们脱离黑暗权势.他愿意引领我们过一个真正有价值的人生。

6. 华人华侨 海外主要分布在哪些国家

世界上居住华侨华人100万以上的有印尼、泰国、马来西亚、越南、缅甸、秘鲁、新加坡、菲律宾、加拿大、美国等10国；居住华侨华人10-100万人的有柬埔寨、印度、日本、西班牙、英国、法国、俄罗斯、新西兰、巴西、荷兰、德国、澳大利亚等国。

居住华侨华人1-10万人的有文莱、老挝、朝鲜、韩国、尼泊尔、土耳其、沙特阿拉伯、比利时、意大利、毛里求斯、留尼汪、马达加斯加、南非、墨西哥、巴拿马、危地马拉、牙买加、特立尼达和多巴哥、多米尼加、秘鲁、阿根廷、厄爪多尔、委内瑞拉、玻利维亚、巴拉圭、圭亚那、苏里南、塔希提、西萨摩亚等32个国家和地区。

(6)基督徒上市公司扩展阅读

中国人移民海外的历史：

第一个时期，从唐代到南宋（618一1270年），为海外华侨逐渐出现的时期。这个时期，中国封建社会商品经济相当发达，而东南亚各地仍然比较落后，于是有不少中国商人到东南亚各地从事贸易。其中有一部分人便在当地定居下来，成为第一代的华侨。这个时期的华侨大多居住在今天东南亚的印度尼西亚、新加坡、马来西亚、越南、泰国、菲律宾等国，人数大约为10万多人。

第二个时期，从元代至清代中叶（1271－1840年）．为华侨出国大量增加和华侨在所在国的社会经济基础逐渐确立的时期。这个时期，明朝海禁开放，促进了海外贸易进一步发展。东南亚部分地区已变为西方国家的殖民地或贸易中继地，迫切需要中国的廉价劳动力和手工业品。

因而吸引了更多的中国商人和破产的农民、渔民和手工艺人出国，加之明朝太监郑和率两万多人的船队七下西洋，历访亚非30多个国家和地区，增进了中国同亚非国家的友谊，也为中国人出国经商和移居国外创造了更好的条件。这个时期，东自日本、朝鲜，西至印度东部海岸，北起缅甸伊洛瓦底江上游，南迄印度尼西亚群岛，几乎到处都可见到华侨、其人口已达100万以上。

7. 枚玲凯是什么性质啊

不是玫玲凯是枚琳凯哦！
玫琳凯，一个美丽的名字，创造的也正是跟美丽有关的事业。在她的手上，诞生了世界著名的化妆品公司——玫琳凯公司。从最初的小店面，到现在已经将业务拓展到37个国家，销售组织高达75万个，2000年的销售额达到130亿美元的大公司，这是她45岁开始创业的结果。这样一个不平凡的女子，她的传奇和毅力已经永远镌刻在人类的历史之上了。

5000美元起家的离婚女人

1918年5月12日，玫琳凯出生于美国德州休斯顿市，她从6岁开始照顾患肺结核病卧床的父亲，母亲则在一个餐厅中每天工作14个小时。母亲对生活非常乐观，几乎在所有的事情上都给她鼓励，从学校的功课到课余时间卖小零食赚钱，“你能行”是妈妈最常说的一句话。这种自信一直陪伴了玫琳凯的一生。

17岁那年，高中毕业的玫琳凯和当地的罗杰斯结婚了。这时正是20世纪30年代经济大萧条时期，为了支撑家庭，玫琳·凯开始了她的销售职业生涯。最初，她销售儿童心理书籍，靠着坚韧的性格和善于与人交往的优势，做得非常出色。

但不久以后，她决定改变方向，试图寻找一家能提供一系列产品的公司。她把目光放在了直销家用器皿和清洁剂的斯坦利家用产品公司上。她在这家公司的业绩依然十分优秀，被提升为经理，并且是常胜的销售冠军。但是她的天赋被浪费了——公司是男人的天下，她的意见和建议只会遭到嘲笑。就在玫琳凯深感困惑的时候，又一桩痛苦降临了。玫琳凯的丈夫服完兵役回来后坚持要离婚，尽管玫琳凯也知道自己的婚姻不幸福，然而对于一个虔诚的基督徒来说，婚姻失败对玫琳凯打击很大，她一度形容那是自己人生的最低点。

1938年，20岁的她把家搬到了达拉斯，在那里，这位年轻的单身母亲带着三个孩子，并没有停滞不前，尽管日子那么艰苦，她还是用常人难以想象的毅力完成了她的大学学业。为维持家里的种种花销，她找了一份家庭日用品销售的工作。为激励自己努力工作，她把自己每周要销售的肥皂数量目标写在卫生间的镜子上，每天早上起床就能看到，不断加大自己的压力。

11年后，因为刻苦和努力，玫琳凯已经积累了丰富的销售经验，她转到了一家叫作“礼物世界”的直销公司。由于勤奋工作与业绩突出，她成功地在公司主任委员会里赢得了一席之地，并且把公司的销售区域扩展到43个州。1963年，公司为她聘请了一位助手，但所付年薪高出她本人的一倍，只因为助手是个男人。玫琳凯不能忍受这种轻视妇女的行为，一气之下便解职回家。这时她已45岁了。

退休后的玫琳凯打算写一本书，指导女性如何在男性统治的商界里生存。她在自家的餐桌上列出了两个写作提纲：一个是她在自己曾经工作过的公司里看到的好的东西；另一个是她认为应当改进的东西。

在看这些文字时，玫琳凯的灵感突然降临了：既然自己有这么多的经验和想法，为什么不自己开一家理想的新型公司呢？它将是无数女性实现自身价值的载体。玫琳凯想到自己曾经接触过的一种护肤品非常有效，便准备开办一家特别的化妆品公司，它将不仅满足顾客的需要，更重要的是满足女性个人成就的愿望，这是一个圆梦的公司。1963年9月13日，在儿子理查德的帮助下，玫琳凯倾其积蓄——5000美元成立了玫琳凯化妆品公司。成功之路总是荆棘密布，就在玫琳凯的公司要开张的一个月前，她的第二任丈夫因急病骤然去世。大家都劝说玫琳凯等待一段时间再开始事业，然而倔强的她还是出发了，而一个传奇也就此诞生了。

美梦成真——只要你肯努力

1963年9月13日星期五，一个西方人认为不吉利的日子，刚刚失去丈夫的玫琳凯开始在达拉斯的一个约46平方米的店面里开始了自己的梦想之旅。玫琳凯以自己的名字命名新公司，最初的职员只有她和儿子理查德及9名美容顾问。玫琳凯直销的化妆品来自于她从自己美容师手中买下的一种美容配方。

玫琳凯说：“许多人开创新事业是为了赚钱，但这绝不是我的主要动机，并不是我相当富裕而可以不在乎钱，我只是认为这个事业必须成功，否则我将没有第二次机会开创自己的事业了。”因为这时她已经是祖母了。

公司开张伊始，玫琳凯就致力于为广大妇女提供前所未有的经济独立，以及个人发展和个人成就的机会。玫琳凯将自己所信奉的“你要别人怎样对待你，你也要怎样对待别人”的黄金法则作为她公司的指导哲学和市场理念，大力倡导“信念第一、家庭第二、事业第三”的生活优先次序，用“你能做到”的精神来激励其他女性加入自己的事业。

而选择化妆品进行直销，这意味着玫琳凯必须与那时已有25年历史的直销巨人雅芳公 [被屏蔽广告]司竞争。玫琳凯对传统的挨家挨户的直销方式进行了一次革命，她将自己的销售员称为“美容顾问”，以小组展示方式推销产品，每次参加活动的人数不超过五六人。玫琳凯说：“这种方式让我们的顾问方便指导妇女如何保养皮肤。”玫琳凯理所当然地成了公司的首席美容顾问。玫琳凯还采用当时一般公司并不采用的付款才能提货的政策，这使得公司不需要很多开办资金，更重要的是，她让她们只付零售价的50％购买整套产品，这远远低于一般的直销公司，使许多妇女从中更多地受益。这项政策不仅极大地鼓励了公司的美容顾问的工作热忱，也使公司免去了许多坏账。因为在直销业25年的经验使玫琳凯深知，直销员的坏账常导致直销公司破产。

创立第一年，在10来个“美容顾问”（销售人员）的共同努力下，公司的销售收入达到20万美元，第二年迅速上升到80万美元，并且拥有了3000名女性组成的销售队伍，1976年，玫琳凯公司正式在纽约股票交易所上市，这是第一次由女性拥有的股票上市公司。

此后，公司的业绩越来越好，从一个名不见经传的小公司成长为美国最大的护肤品直销商。今天，玫琳凯公司拥有85万多名独立的美容顾问（多是女性），在五大洲的37个国家设有分支机构，每年的零售额超过24亿美元，在过去的9年中8次位居全美面部护肤品和彩妆销售第一名。《财富》杂志三次把玫琳凯公司列入全美最好的100家公司，是女性最佳选择的10个公司之一。玫琳凯也是《福布斯最伟大的商业人物》一书中20位商业巨子里惟一的女性把公司从一家小型的直销公司发展成为其业务遍步世界37个国家及地区、年营业额达25亿美元的全美最大的护肤品直销企业。

为妇女创造一个美好的未来

玫琳凯，这个名字所代表的，不仅是玫琳凯公司的创办人，更是一种崇高理想的表征、一种伟大的信念的落实！

玫琳凯之所以成功，源于她不折不扣的服务于他人的商业精神。玫琳凯创业之初，就确立了服务第一的宗旨，在她的美容课上，她要求美容顾问们以“教”为目的，并非只“卖”。训练销售人员时，也要使得她们想着：“如何使这位顾客更美丽，更有自信心？”而不是：“今天我要从她身上赚多少钱？”这与今天许多著名公司所奉行的“以客户为中心”、“服务至上”的准则可谓如出一辙。玫琳凯相信这样的服务信念会使人眼中充满爱。

不仅如此，玫琳凯还希望公司所做的并不仅仅是制造和销售产品，而应该为广大妇女做更多的事情，她提出了公司应以“丰富女性人生”为己任。在事业发展走出美国后，她又提出创建“全球女性共享的事业”。在玫琳凯的大力提倡下，玫琳凯所奉行的黄金法则及生活优先次序的指导哲学和市场理念随着她和她80万美容顾问的身影迅速传遍全世界。人们评论说，玫琳凯·艾施在直销她的化妆品的同时，也在直销她的工作哲学和生活哲学。

最为重要的是，玫琳凯以她的企业结构激励了千千万万的妇女，纷纷成为小型企业经营者。在她自创的管理风格下，她以不断的鼓励及物质报酬来提升妇女的自尊和自信。有杂志惊叹：玫琳凯所解放的妇女，比美国女权运动领袖格劳瑞娅·史戴能解放的还要多。玫琳凯自己也认为，在她的整个事业中最大的成就感，就是看到许多女性成功。因为玫琳凯知道，女性特有的直觉与本质，如果能够加以妥善的发挥，并且得到适当支持，她的成就将是无可限量。

玫琳凯公司的宗旨就是“丰富女性的人生”。在这一点上，作为玫琳凯公司成功人士标志的钻石大黄蜂别针蕴涵的深意就是如此。玫琳凯说：“从空气动力学的角度看，大黄蜂是无论如何也不会飞的，因为它身体沉重，而翅膀又太脆弱，但是人们忘记告诉大黄蜂这些。女性就是如此——只要给她们以机会、鼓励和荣誉，她们就能展翅高飞。”

她的努力得到公认，由于她在一向由男性主宰的管理世界的杰出成就，玫琳凯被视为当今世界最成功的女企业家。

美国《福布斯》杂志将她与美国石油大王洛克菲勒、金融大亨摩根、汽车大王福特、软件大王比尔·盖茨等人士相提并论，称他们是200年来20位全球企业界最具传奇色彩并获得巨大成功的人物，而她是其中惟一的女性。

1999年，她又作为惟一的商界人士与科学家居里夫人，诺贝尔和平奖获得者特丽莎嬷嬷等一同被Life Time TV on Line评为20世纪最有影响的妇女。与此同时，她领导的公司在美国《财富》杂志全美500家大企业评选中也是榜上有名，并曾三度入选该杂志“全美100家最值得工作的公司”，该杂志还将它列为最适宜妇女工作的10家企业之一。而她本人获得的各种奖项更是不计其数。

2001年11月22日，玫琳凯在达拉斯的家中去世了，享年83岁。虽然她已经离开了人间，但从她写过的三本畅销著作《玫琳凯谈人的管理》、《我心深处》和《你可以什么都有》里，我们可以清楚的看到她的管理艺术、她的热情敏锐、她的艰难路程。

这位直销行业的“皇后”，玫琳凯王国的缔造者，成功女性的典范，以她丰富多采的一生和令人惊叹的成就，在世界商业历史上划上了浓墨重彩的一笔，她的非凡故事留传至今， 演绎为钢筋水泥的城市里一则不朽的现代传奇！

成功秘诀

数次婚姻挫折的磨砺，加上敢于5旬创业的雄心。“丰富女性人生”的服务宗旨与定位

8. 百度金融在区块链的布局和野心

但具备这些专业能力还不够，肖伟觉得还需要另外“3个条件”。

“第一个，你的语言必须是C++或者GO；第二个，对于分布式计算、密码学和P2P网络编程有所了解；第三个，我们希望你对经济学原理有了解。”

为什么还要有经济学原理？

“因为比特币除了技术以外，它里面还有一个经济学博弈论的问题。”肖伟称，不断提高作恶的成本，增加工作量的奖励，从而通过经济学束缚恶，激励善。

这大概是博弈论中的经典案例了。

“所以，区块链网络设计，除了技术，还有了解经济学原理，我们称之为生态搭建。”肖伟称。

03区块链信仰

2017年，肖伟正式接触区块链，就立刻变为信仰。

“就像你没法问基督徒上帝存不存在一样，很难回答为什么会信仰区块链。”肖伟称，“我对信仰的理解，就是你遇到挫折、遇到任何挑战的时候，坚信一定可以克服。”

尤其是在区块链萌芽期，技术探索一定会遭遇重重挑战，“资源上、落地上、技术上和监管上的困难，但只要坚信‘这是好的’，你就可以坚持下去。”肖伟表示。

肖伟坚信，区块链技术，是对未来社会有帮助的。

他有几点判断。

一是，区块链技术不会马上黄掉，它有“黄金十年、白银十年”。

“2018~2028年是区块链行业的好机会。”肖伟认为，可能会像2000年的互联网和2008年的移动时代一样，出现一个蓬勃发展的黄金期：人才水平提升、公司市值提升。

“所以我们的建议是，如果你错过移动和AI，不要错过区块链。”肖伟会建议程序员去做区块链，“我给现在团队的定位是，三年后，最低也能达到年薪百万。”

二是，目前区块链领域，确实存在严重泡沫，就像当年的互联网。

1999年有一个很奇怪现象，就是改域名，只要公司域名改成“.COM”、“**在线”，股票就蹭蹭上涨。

这种改名的浪潮，也完美复制到了区块链领域，A股上市公司纷纷成立“区块链实验室”，股价应声上涨；美国软饮料公司“长岛冰茶”宣布改名为“长区块链”,股价暴涨500%。

因此，区块链行业存在一定的泡沫，也可以理解。

三是，区块链技术和互联网技术是等价的。

区块链和互联网之间，会是怎样的关系？

“互联网是一个信息获取的途径，区块链是一个价值信任的途径。”肖伟认为，区块链最大的变革，是效率的提升。

这个效率，不是技术性能，而是企业效率。

比如，以前点到点的消费，因为双方无法互相信任，所以才出现这么多中间环节，目的就是“增信”。

如果点对点能直接信任，整个商业模式都将发生巨变。

“区块链最大的变革，就是解决信任问题，让你的信任变得特别简单，整个中间环节在不停被压缩。”肖伟认为。

而区块链的颠覆之力，就诞生与此。

一方面，区块链带来效率的提升，推动了整个行业的变革。

对于整个企业而言，提速非常重要。之前规范一个业务线项目，可能需要十天时间，但加上区块链后，信任沟通协作的时间大大降低。

肖伟举了高铁的例子：高铁速度从80km/h提到300km/h，浙江省开始建立“一小时经济圈”，“如果再快点，甚至能影响房价，这不是颠覆吗”。

另一方面，在区块链下的商业新生态中，品牌的冲击会非常大。

“品牌很大程度上是对质量的背书，”肖伟认为，“区块链的出现可以做到，把品牌摘掉，依旧能保证质量。”

这也是新零售、新制造最核心的竞争力。

比如我们买某个牌子的黄金首饰，我们看重的其实是品牌背后的工艺，如果能直接与背后的金店、工艺师建立“信任”，就不再需要这个牌子作为背书。

“整个信任改变后，就改变了整个生产关系。”肖伟认为。

“马克思说生产力决定生产关系，但现在生产力已富裕了，我们更需要的不是生产力的提高，而是生产关系的重新分配。”肖伟认为，“只有生产关系的天花板‘往上拱一拱’，生产力才会继续往前冲。”

“而每一次生产关系改变带来的资源重新分配，都是一个造富机会，一定会有人起来，有人倒下。” 肖伟称，这也是币圈如此疯狂的根本原因。

但是，肖伟也不认为区块链可以取代“古典互联网”。

“古典的不一定就比现代的差，古典音乐、古典经济学都是这样。在很多技术领域，古典、现代和后现代是并列关系。”

“之所以出现‘古典互联网’这样的词，是因为很多区块链圈的人并没有明白区块链是什么，也不清楚区块链究竟为什么可以改变世界。”肖伟认为。

作为中心化的“巨头”，网络会被区块链颠覆吗？

肖伟相信网络不会被颠覆。

“搜索和商业不一样，和品牌也不一样，搜索最重要的是好用，不需要品牌去做信用背书。”

“网络在BATJ中，是最不可能被区块链颠覆的一个。”肖伟称。

9. 我是经常怀疑自己的，我怀疑自己但不怀疑信念。理解

配药！祝早日康复！
可以参加私有制的军队，在下面我说的地方报名参加。
私有制的军队，是考试制，多考一个级别多呆2年，复员军人，优秀的安排就业。
你可以看下面的，
可以治愈（包括不会影响生孩子等，是疫苗【可以防御26次左右】），注意力不集中、发脾气等，是强迫症、神经衰弱、焦虑、抑郁、精神分裂的前兆，你可以在网上搜搜（什么是强迫症、神经衰弱、焦虑、抑郁、精神分裂等精神问题的疾病），对照一下：
我给你说个地方
你看看你住的城市有没有沃尔玛或者是家乐福超市，或者大润发、永辉、卜蜂莲（Lotus）、华润万家、世纪联华、物美、永旺、欧尚，农工商、联盛、家家乐、亿百家、spar等超市，这些超市都是一家人开的超市，是自产自销（就是我们家开的，比如说飘柔等洗发水，香皂，牙膏等不管是国内生产的还是国外生产的都是一家人自己生产，自己建个超市的品牌销售，都是私营的，这个没有上市，上市的是另外一家公司，我们家持有一定份额上市公司的股票），你去超市购物的时候带个银行卡，有一种可以吃的书（售价是3000元人民币起，分为专业类的（按大学里的专业分；教科书分等），非专业类（小说等），各种语言），可以快速提高成绩（生命一号也是这家人生产的，一盒大约35元，一个小小的计算，3000元/35元=约85盒生命一号，一个月喝10盒生命一号，可以喝约8.5个月，可以吃的书可以迅速达到这个水平。这个不仅有改善记忆力，还有改善睡眠，迅速提高成绩等），到了超市直接找超市的经理（这个就是自己家人管理的，和生产和超市的品牌是一家人，这个可以吃的书就是他们制造的），如果你带了银行卡，而且有足够的钱，他就会在你找他的时候出现。我给你说，可以吃的书里面含有免费赠送3代有预防和完全治愈常见精神问题（如，强迫症、神经衰弱、焦虑、抑郁，精神分裂，青春期（手淫【这个会上瘾】等，这个可以帮助戒断手淫等）一些问题等）的药物（是疫苗），这个药物可以帮助是大脑正常，自然成绩提高了。这个可以吃的书呢特别，由他们家自己生产，自己销售，还要看到购买者吃到肚里。.......看看你周围有没有这样的超市，请就近购买。

如果单独治疗神经衰弱、焦虑、抑郁、精神分裂、青春期一些问题等，可以
去超市找经理购买那个预防和完全治愈常见精神问题的药物（如强迫症、神经衰弱、焦虑、抑郁、精神分裂、青春期一些问题等），这个是300元人民币起售（不要怀疑这个价格，这个药物是疫苗【可以防御26次左右】），可以单独销售（带足够的钱，你去他们家超市找他们的时候会出现你的面前）。
如果你在读书，可以选择购买那个可以吃的书，这个可以帮助考学、考职称等。
注：
如果你那个病不是普通的强迫症、神经衰弱、焦虑、抑郁、精神分裂等，你就多带点钱，带个银行卡和你的爸爸妈妈一起去我说的上面的超市直接找超市的经理，如果不是普通的精神问题（如贪污等），这个治疗光这个药物售价都在3000元人民币起售。精神问题疾病不同，预防和治愈的药物起售价不同（消费在什么价位以上包括可以吃的书，我们家另外免费赠送家里独有的其他药品）。
这个时候有时候说他们，方便使用。其实都是我们家的。
早点去我们家治疗，早点体验美丽的生活和快乐的工作。
你以前吃的那个精神疾病的药物如果有像普通药店里的药品一样有特殊包装（就是几年保质期）的药物，都是我们家生产的（不分国内国外），这个是应急性药物（术语就是战略备用）。

按我说的做就可以了。
上面说的由很多都不理解，家里怎的有这么多人开这么多的超市，怎的有这么多人生产这么多的产品，而且还是自产自销等。
祝早日康复！ （带足钱）

10. 至今仍在世的名人事例，15个。谢谢

穆尔(John Muir)出生于英国的美国加州博物学家、探险家、生态环境保护者，倡议建立国家公园。

台湾演员胡茵梦，成名作《去深不知处》。近年投注于新世纪灵修运动。

俄国女皇凯瑟琳大帝(Catherine the Great)，相传她联合情夫从夫君彼得三世手中夺得政权，并大肆扩张帝国疆域。

英国小说家夏绿蒂勃朗特(Charlotte Bronte)，著有《简爱》。

荷兰海军军医里贝克(Jan Van Riebeeck)，他发现南非的开普敦。

伊丽莎白二世(Queen Elizabeth Il)英国女王，于1953年加冕，现仍在位，被认为是全世界最有钱的女人，近年来为子女的婚姻问题伤神不已。

墨西哥裔美籍电影演员安东尼昆(Anthony Quinn)，以《萨巴达万岁》、《梵高传》荣获奥斯卡最佳男配角奖。