海尔集团会计群

⑴ 海尔集团对cma人才的需求

财萃网解答：在海尔集团“人单合一”双赢模式以及财务变革的背景下，海尔集团需要形成一个合理的用人机制并打造一支优秀的管理会计人才队伍，以适应这样的管理模式和财务变革。为此，海尔专门成立了一支团队负责整个财务的人力资源工作，目的是形成适合集团发展的人才结构。

海尔集团财务人力资源总监张颖在第三届中国管理会计国际化人才建设大会上介绍了在上述需求下，海尔集团管理会计人才发展的实践经验。

⑵ 海尔集团的会计管理模式跟哪个企业差不多

万变不离其宗，都受企业会计准则约束。

⑶ 海尔是如何踏出国门的

海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂的基础上发展起来的国家特大型企业。海尔集团在总裁张瑞敏提出的“名牌战略”思想指导下，通过技术开发，精细化管理、资本运营，兼并控股及国际化，使一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为中国家电第一名牌。创业初期，只有一个产品，全厂职工不到800人，现在海尔拥有42大门类8600余规格品种的名牌产品群，职工2万多人。海尔从引进冰箱技术起步，现在依靠成熟的技术和雄厚的实力在东南亚、欧洲等地设厂，并实现成套家电技术向欧洲发达国家出口的历史性突破。

海尔集团的发展可以概括为三个阶段：

名牌战略阶段（1984--1991年），用七年的时间，通过专心致志干冰箱的过程实施了名牌战略，建立了全面质量管理体系。

多元化战略发展阶段（1992--1998年），用七年的时间，通过企业文化的延伸及“东方亮了再亮西方”的理念，成功的实施了多元化的扩张。

国际化战略阶段（1998--)，以创国际名牌为导向的国际化战略，通过以国际市场作为发展空间的三个三分之一的策略正在加快实施与进展。

目前，海尔已在海外发展了62个经销商，30000多个营销点，海尔发展

青岛海尔股份有限公司成立于1989年4月28日，它是在对原青岛电冰箱总厂改组的基础上，以定向募集资金方式设立的股份有限公司。公司于1993年10月12日向社会公开发行股票，并于11月19日在上海证券交易所上市交易，股票简称：青岛海尔，股票代码：600690。上市十多年来，公司取得了长足的发展。主营业务收入由上市初的6.8亿元增长到2004年的152.99亿元，在股本大比例扩张的情况下，2004年实现每股收益0.309元。同时，公司由原先只生产电冰箱这一个产品扩展到目前涉及电冰箱、空调、冷柜、系列小家电、滚筒洗衣机、电脑板、注塑件、电子商务等业务。公司良好的业绩也渐为广大投资者所认同，公司挂牌证“青岛海尔”连续入围上证180指数和道中88指数，连续入选“上市公司50强”、“中证亚商中国最具发展潜力上市公司50强”……在中央电视台《经济半小时》栏目与国际最具权威的会计师事务所--普华永道共同对2001年度“中国令人尊敬的上市公司”评选的当中，青岛海尔一枝独秀，得票高居榜首，是证券市场蓝筹绩优股的典型代表。

公司在保持高速增长的同时，狠抓产品质量，继在全国家电行业中率先通过ISO9001认证后，又先后通过了ISO14001环保认证、美国UL、加拿大CSA、德国VDE和GS、欧盟CE等近20项认证，这使海尔产品不出厂就可获得国际认证，是真正的世界级产品供应商。

公司上市之前，生产用资金主要靠企业自身积累及银行贷款，但随着公司的快速发展，其所能提供的资金已不能满足公司正常发展的需要。 公司抓住93年国家大力发展证券市场之机，通过公开发行股票募集资金3.69亿元，分别投资于出口冰箱技术改造项目、出口冰箱配套设施改造项目、无氟冰箱技术引进项目、多规格定尺料精密冲裁中试基地项目、大型精密注塑中试基地项目、海尔工业园冲压基地项目、海尔工业园模具中试基地项目、中意合作生产洁厨具项目、风直冷蒸发器项目等。这些项目的实施使公司生产能力及技术含量有了大幅提高，为以后冰箱生产上规模奠定了基础。

与此同时，改制上市也使公司从根本上转变了经营机制，企业的产权关系也更加明晰。股票上市后，公司严格按照有关要求，建立、健全了法人治理结构，理顺了股东大会、董事会、监事会、经理层的关系，并在公司内部形成了股东、员工、用户互动的价值链，使公司的发展目标与股东的投资回报有效的结合起来。 股票上市后，充分发挥上市公司优势，积极利用资本市场整合市场资源，在公开发行股票后，又先后进行了四次再融资，整合了市场资源，极大的促进了公司的发展。 96年公司配股募集资金主要用于无氟冷柜项目的生产，该项目投产后使海尔在冷柜行业的生产能力大大增强，为海尔在下世纪初进一步拓展世界冷柜市场奠定了基础，并为公司保持无氟技术的领先地位以及向相关领域拓展，进一步提高公司的竞争力奠定了基础。

1997年公司配股募集资金用于青岛海尔电冰箱有限公司二期工程、青岛海尔电冰箱(国际)有限公司二期工程以及小家电项目。这些项目的投入生产，使海尔公司在稳步扩大销售额，占据冰箱行业领先地位的同时，充分发挥海尔的名牌效应，形成小家电这一新的利润增长点。 99年公司配股募集资金将主要投向出口大型冰箱生产项目、出口洗碗机项目、出口燃气灶项目、建立国际物流中心、收购章丘电机厂、模糊控制电子模块项目。这些项目的投产有力推动公司的国际化进程，产生良好的社会效应和经济效应。

2001年公司实施A股增发，利用募集资金及部分自有资金共20亿元，收购青岛海尔空调器有限总公司74.45%的股权。通过整合空调这一高盈利业务，为上市公司提供了强有力的支撑，有利于公司开展规模化经营，增强企业的国际竞争力，为入世后的进一步扩张创造条件。除此之外，还将完善白色家电概念，增强公司在行业中的地位，有助于实现产品多元化战略，降低经营风险。

青岛海尔股份有限公司自发行股票至今，取得了突飞猛进的发展，公司将一如继往地以创中国的世界名牌为已任，积极实施国际化战略，保持高速稳定的发展，给投资者以满意的业绩回报。

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海尔电器
海尔电器集团有限公司是海尔集团旗下之一间在香港主板上市的公司，股票代码为「1169」，并于2005年1月31日正式完成更名，即为现用名。本集团主要业务包括生产及销售移动电话，以「海尔」品牌名称制造及销售之洗衣机等。

发展沿革
1、2000年9月和10月，海尔集团与中建电讯在香港及青岛分别成立了飞马香港和飞马青岛两家手机合资企业；

2、2001年12月，海尔集团将其拥有的49%飞马香港的股权注入1169；同时，中建电讯亦将其持有的51%飞马香港和49%飞马青岛的股权注入1169，因此1169拥有飞马香港100%的股权与飞马青岛49%的股权；而海尔集团获取1169股权比例为22%；

3、2002年10月，海尔集团将其飞马青岛剩余15.5%的股权注入1169，使海尔集团在1169的股权提高至29.9%；

4、2005年1月，海尔集团将其飞马青岛剩余35.5%的股权与其下洗衣机的大部分资产注入1169，注资完成后集团控股1169比例为50.3%；

5、2005年2月，海尔中建更名为海尔电器集团有限公司后直至目前，海尔集团持有1169股权比例为50.3%。

业务介绍
手机业务
本集团于2004年推出了一系列崭新产品，如具备26万像素的TFT显示器匹配OLED彩色分支显示器先进功能、长达十八天超常备用时间、画中画功能、来电呼唤及短讯防火墙等功能的手机。此外，本集团亦成为国内首个提供130万像素数码相机电话的制造商。一如海尔集团过往于白色家电及电子市场创下之佳绩，「海尔」品牌亦在手机市场被广泛认同为优质品牌，赢得消费者青睐。

洗衣机业务
本集团制造及销售「海尔」品牌洗衣机，2004年表现非常理想。根据北京中怡康时代市场研究公司，按照中国洗衣机市场销售额计算所得，「海尔」品牌的市场份额一直持续上升，由2003年的31%提升至34%。2004年共推出了43款新型号洗衣机，广受市场欢迎，进一步巩固了本集团的市场领导地位。

前景展望
本集团的管理层对中国手机和洗衣机市场的长远潜力充满信心，并对本集团在巩固其市场主导地位的实力深感乐观。尽管市场竞争进一步加剧，本集团手机和洗衣机业务的市场份额及知名度正与日俱增，业务量也随着「海尔」品牌的优势不断壮大。

正如2004年注资通函所述，海尔集团有意将本公司打造成为其旗舰上市公司，并通过本公司将其白色家电业务上市，致力成为全球三大白色家电巨擘之一。

⑷ 海尔多元化经营中的财务风险有哪些

1. 明确影响财务风险的因素 首先，应该排查造成海尔集团财务风险水平过高的因素。影响企业财务风险的因素有很多，通常根据来源的不同分为内、外部因素。由于海尔集团的财务风险水平与市场平均财务风险水平的变动趋势有所不同，因此，应主要考察企业内部因素。...
1. 明确影响财务风险的因素
首先，应该排查造成海尔集团财务风险水平过高的因素。影响企业财务风险的因素有很多，通常根据来源的不同分为内、外部因素。由于海尔集团的财务风险水平与市场平均财务风险水平的变动趋势有所不同，因此，应主要考察企业内部因素。
企业投资规模是影响企业财务风险的主要因素，而且该指标可以通过财务报表直接得出，具有直观可量化的特点。因此，本文主要从投资规模这一指标来考察影响集团财务风险的主要因素。
2000 年-2008 年，海尔集团的资产规模增幅较小，说明企业每年的投资规模相对较小。而 2008 年以后，企业的投资规模迅速增大。显然，投资的增加使得项目的不确定性增加，进而导致企业的财务风险增大。

⑸ 海尔集团财务有限责任公司怎么样

简介：海尔集团财务有限责任公司（以下简称海尔财务公司）由海尔集团公司及其所属成员单位共同出资组建，于2002年6月经中国人民银行批准成立并正式对外营业，注册资本为65亿元人民币，是首批获准全部本外币业务经营范围的非银行金融机构。
海尔财务公司秉承“诚信生态、共享平台”的海尔精神，作为海尔集团内部筹资、结算、融资和管理中心，在有效驱动集团产业发展的同时，充分发挥各种金融职能，创新金融服务手段，提高资金使用效率，铸就了多项海尔品牌金融模式，其中包括海尔小微信贷、海尔电票、海尔外汇衍生品等，为客户提供全流程金融服务解决方案，不断构建股东、员工、客户的价值生态。
目前，公司业务范围主要涵盖吸收集团成员单位存款、办理成员单位贷款、同业拆借、有价证券投资、结算、股权投资、发行财务公司债券、承销成员单位企业债券、票据承兑与贴现等。在众多金融产品创新中，电子银行承兑汇票业务的开展位于行业前列，2006年海尔财务公司率先在集团内部创新实现了电子票据结算，2009年4月海尔财务公司获得首批直连人民银行ECDS系统的资格，2009年10月28日开出了当日单笔金额最大的由海尔财务公司承兑的对海尔外部客户支付的首张电子银行承兑汇票。此后，海尔电子承兑汇票得到了人民银行以及各商业银行、股份制银行、财务公司等金融机构的广泛认可，实现了海尔信用的社会化流通和品牌的资本增值。
海尔财务公司多年来取得的成绩得到业内外充分肯定，斩获多项荣誉。其中包括：第一家开展集团经常项目外汇资金集中管理试点的企业集团财务公司；第一家开展集团全球外汇资金集中管理并实施境外放款的企业集团财务公司；第一家地方非央企财务公司发行3A级金融债的企业集团财务公司；第一家获批外汇衍生品最全品种的企业集团财务公司；首批实施电子银行承兑汇票试点的四家企业集团财务公司之一；首批获取电子票据线上清算试点资格的企业集团财务公司之一；银监会非银监管部首次对外披露的A级财务公司；2011年获得人民银行总行授予的“电票业务拓展奖”；2011-2016年连续六次获得由金融时报社主办的中国金融机构金牌榜“金龙奖”系列之“年度最佳财务公司”奖项； 2015荣膺EuroFinance陶朱奖年度 “最佳资金管理团队”奖。
未来，海尔财务公司将立足集团产业链，提供特色化、差异化、多元化的金融服务，增强产业链的金融合作，在监管部门的指导下积极探索产业金融新模式，加大对创新型中小微企业的服务力度，通过聚合资源，整合服务，为客户提供全方位、定制化的金融服务。
法定代表人：秦琰
成立日期：2002-06-19
注册资本：700000万元人民币
所属地区：山东省
统一社会信用代码：91370200737299246X
经营状态：在营（开业）企业
所属行业：金融业
公司类型：其他有限责任公司
英文名：Haier Finance Co., Ltd.
人员规模：100-500人
企业地址：山东省青岛市崂山区海尔路178-2号1号楼裕龙国际中心
经营范围：对成员单位办理财务和融资顾问、信用鉴证及相关的咨询、代理业务;协助成员单位实现交易款项的收付;经批准的保险代理业务;对成员单位提供担保;对成员单位办理票据承兑与贴现;办理成员单位之间的内部转账结算及相应的结算、清算方案设计;吸收成员单位的存款;对成员单位办理贷款及融资租赁;从事同业拆借;经批准发行财务公司债券;承销成员单位的企业债券;对金融机构的股权投资;有价证券投资;成员单位产品的消费信贷、买方信贷及融资租赁;办理成员单位之间的委托贷款及委托投资(金融机构法人许可证有效期限以许可证为准)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。

⑹ 在经济新常态下海尔集团管理会计上遇到的问题和解决的方法

海尔的“日清月结”及“倒三角”管控体系的研究，但是并没有根据实践经验提炼出具有中国特色的管理会计理论。因此，加强管理会计理论与实践应用研究势在必行。
参考：http://wenku..com/link?url=_J__

⑺ 人工智能背景下海尔管理会计信息系统的构建和应用状况

摘要 海尔集团的管理会计着眼于谋取企业整体的竞争优势,通过对企业内部研发、采购、生产、销售和售后等全价值链各个环节的分析、企业上下游产业链的分析,以及竞争对手与行业信息的分析研判,以财务和非财务信息为企业战略制定、业务经营、决策分析、和投资并购等提供全方位的服务。海尔的管理会计实践从化小核算单元的组织变革入手,通过再造流程促使财务人员高效聚焦业务进程。通过将传统的财务报表转化为每个自主经营体的战略损益表、日清表和人单酬表,使包括财务在内的各级组织与市场需求精准对接。通过建立零库存和零应收的营运资金管理,实现与供应商与经销商的双赢。

⑻ 海尔公司是如何利用管理会计管理的

海尔集团高级副总裁、首席财务官谭丽霞在全球工商业和会计界精英面前，分享了海尔商业模式转型创新的经验，以及在互联网时代运用管理会计推动企业转型的新实践。
1、全球共享海尔时刻
在被誉为“会计界奥林匹克”的WCOA论坛上，极少出现女士的身影。主持人也不会因为对方是女士而降低提问的犀利程度，一上来就直问谭丽霞：海尔的风险是什么？谭丽霞认真地回答道：“我们最担心的是我们不知道是谁、在什么时候会颠覆我们的核心业务，所以我们能做的只有自我颠覆。”海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏曾这样描述当今企业所面临的处境：你不“自杀”，就会被“他杀”，被时代所杀。这种向死而生的信念，一方面源自海尔30年来始终如履薄冰的创业心态和危机意识，另一方面则是出自对于全球产业环境出现重大变化的深刻洞察和现实考量。
在全球相关机构的评定中，海尔已经连续5年被评为全球白电*9，在全球市场上的中国白电品牌中，海尔占比接近九成。不同于大多数中国家电企业依靠“贴牌”的做法，海尔是在“创牌”。
然而，就像其他世界级企业一样，海尔必须解答好两道考题：企业如何持续迸发活力，激发创新？在互联网时代，随着终端用户话语权的增强以及市场需求的碎片化，企业怎样聚焦有效资源创造用户的价值？从2005年开始，海尔启动了一次前所未有的模式转型，以砸碎旧组织，对制造业进行互联网化生产组织方式的变革。在WCOA上，谭丽霞表示，尽管很难，但海尔一定要学习如何做好B2C，找到更具潜在价值的方法来重构供应链。
过去几年，海尔在公司转型方面做了很多尝试。从组织颠覆开始，海尔将科层制结构转变成平台化网络组织，使企业从一个单元变成2000个自组织团队。
“我们赋予每个小微团队三大权力：自主决策权、自主用人权和自主分配权。绩效评价和激励系统从传统的固定薪酬体系变成对赌价值分享体系。业务流程也从传统的串联转变成并联。”谭丽霞说。
敏锐的观察者梳理后会发现一个有趣的现象：盛产“管理思想”的海尔每每进行新的“破立”实验，外界总会杂音、担忧并起，然而几年之后回头来看，踏准时代节拍的却往往是海尔。
海尔一直在颠覆思维，颠覆组织结构，颠覆商业模式。从“人单合一”，到“转型服务”，再到“三化”战略主题，海尔通过实践证明了其管理会计体系真的能够把组织战略转化到每一个员工的个人价值上，从而发挥其*5的价值。
对于海尔的组织转型、管理创新与财务体系变革的意义，美国注册会计师协会副总裁阿什·诺亚不吝溢美之词：“这在全球范围都非常新颖和超前，具有时代[*{c}*]和示范意义。”他认为，海尔财务成功转型为商业价值创造的高效合作者，在战略、组织、流程、机制和平台的创新设计和有效运行等方面发挥了重要作用，为全球其他企业提供了非常好的模式示范。英国皇家特许管理会计师公会首席执行官查尔斯·迪利甚至建议，将海尔的创新理念作为论坛对所有CFO倡议的转型方向和目标。

⑼ 请问海尔集团的会计机构设置与人员配备的情况是怎样的

会计机构有成本核算部、税务核算部门等人员有总会计师、财务经理、会计主管、一般的会计人员

⑽ 海尔公司的财务会计是做什么的

海尔公司的财务会计应该是比较繁杂的，因为海尔公司有这么多的产业，而且这么多的子公司，产品也销的销量很大。