云媒股份重大事项

⑴ 智能商业时代，实体零售发展的趋势有哪些

你好关于智能零售的发展，有如下发展趋势：
1、行业集中度进一步提升
传统依靠低价取胜、垄断资源的模式已经不能适应市场发展，大宗商品贸易商开始向产业链的上下游延伸。《国内贸易流通“十三五”发展规划》中提出鼓励优势企业兼并重组，支持有条件的流通企业开展跨国经营，培育一批有国际竞争力的大型流通企业集团。政策资源向优势企业集聚，未来行业集中度有望进一步提升。
2、信息化推动行业转型升级
随着大数据、云计算、物联网等新技术的广泛应用，智慧商店、智慧商圈、智慧物流等业态不断出现。此外，通过供应链平台，流通企业与生产企业能及时传导需求，实现需求、库存和物流信息的实时共享，提高供给质量。
3、边境贸易快速发展
《对外贸易发展“十三五”规划》中明确提到将边贸政策与扶贫政策、民族政策相结合，支持边境贸易和边境小额贸易企业能力建设。随着与“一带一路”沿线国家的深化合作，边贸企业借助地理位置优势将获得更好发展。

⑵ 电商冲击下快消品经销商的出路在哪里

近年来，以阿里、京东为首的电商巨头纷纷布局线下零售，通过中心化的一站式采购平台，进军布局传统分销行业，而一些B2B平台更是通过自建仓储和物流，同时搭建订货系统和库存系统，将传统的杂货店和零售店纳入自己的经销体系中，而这相当于截了传统经销商的流。这种“中心化”的平台与与“去中间化”的快消品B2B平台，形成共同颠覆传统经销商之势。

相比传统的通过压缩经销商的做法，云媒股份却走出一条不同的道路。对于云媒而言，智能化供应链生态平台的重构是快消品B2B的核心，而服务和赋能经销商则是其中的关键。据了解，云媒股份自主研发的讯猫智能商业着重于对快消品经销商的赋能与快消品渠道模式的优化，可为经销商提供完整的全系统解决方案。

⑶ 智能商业时代诞生的“去中心化”模式，有什么优点/阿里的中心化和云媒的去中心化，哪个更好

当前，阿里巴巴等巨头都在奉行中心化平台的模式，这种集权化的模式虽然可以让平台更好的协调资源和增加话语权，但是平台会不断的蚕食平台内的参与者，同时也会挤压中小商业形态的生存空间，破坏整个行业秩序的健康发展，从根本上来讲，并不利于构建和谐共生的生态体系。

简单的来说，所有品牌商和零售企业都应该清晰的意识到：产品或场景是你的，用户是你的，运营和营销都是你在做，数据也应该是你的，你不是去“入驻”某个平台，不是把你的花花草草种植到别人家的院子里去，而是要搭建属于自己的花园。

我们认为，中国商业的未来一定是基于连锁制、去中心化、云端高度协同和连接形成一个未来生态。因而，我们觉得智能商业的开创者和引领者，云媒股份构建的去中心化的商业赋能模式，更有未来和生命力。

云媒股份负责人表示，去中心化的真正价值在于，其构建了一个共享共生的智能闭环生态，企业可以在其中发挥自己的专长，做强自己的主业。更重要的是，这种共享共生、共创共赢的赋能形式，有利于低成本实现整个行业的的智能化升级。

⑷ 国内做智能商业系统的公司有哪些

智能商业在国内处于萌芽期，目前发展投入较大的企业有：
一、云媒股份：讯猫智能商业体系
二、阿里巴巴：数据科学与技术研究院
三、京东：云商业智能解决方案
四、华为：智慧城市解决方案
智能商业依托移动互联网、大数据以及云计算等技术发展，虽然在国内起步较慢，
但是发展速度很快，是未来商业发展的大趋势。

⑸ 智能商业时代下经销商迎来最好的发展时机该怎么操作

2018年智能商业成为中国下一个商业元年的开端。作为经销商，要及时打破以往的一些经营理念、模式、手段，及时转换新的理念、模式、手段。尤其，要重点从以下几个方面快速转换新的能力：

一、把握市场的能力：当前的市场环境，特别考验经销商的市场把握能力。

二、洞察消费变化的能力：当前对行业带来重大影响的主要因素是消费的变化，市场结构已经由以往的大众化市场变成了小众化的市场。

三、提升效率的能力：目前的行业已经进入效率比拼的时代。企业要想占据行业地位，必须要具备“更近、更快、更准”的能力。

四、面对终端市场的多元化能力：当前的终端零售市场已经不再是传统的KA、小店的单一结构，已经变成了多元化的市场结构。

五、链接消费者的能力：智能商业时代的链接已经可以帮助厂家、经销商、零售商实现与消费者的直接连接。

六、掌握信息技术的能力：经销商企业一定要重视和关注信息技术，譬如如何帮助你实现与第三方平台连接的技术、流量转化的技术、改变仓配效率的信息技术，也要关注诸如云媒股份这类提供改变企业效率工具技术的公司。未来一定是信息技术推动企业变革，信息技术将会发挥重要的作用。

⑹ 新环境和新的消费需求下快消品行业如何实现降本增效

在传统的快消品供应链管理中，由于各成员企业的信息不能共亨，企业只能依据各自独立的预测和需求信息确定其运营策略，从而导致供应链“牛鞭效应”的产生，对供应链的整体效益产生负面影响。此外，由于大多数传统快消品经销商内部信息化程度低，其内部的业务流程和信息传递方式远远不能适应信息化时代的要求，使得整个供应链无法对瞬息万变的市场需求作出快速响应。面对新情况、新挑战，
快消品行业必须要积极创新，拥抱变革，而智能供应链则是提升整个行业效率的关键因素。作为商贸流通领域供应链管理标杆企业，云媒股份自2009年成立伊始，就开始构建现代智能供应链体系，历时近10年打造了讯猫智能商业生态平台，通过五大板块的互通互联，实现共享共生的高效协同，赋能传统商业智能化升级。

⑺ 关于智能商业的未来猜想有哪些

可以肯定的是，智能商业必将会代替电子商务成为未来的主流商业模式，而智能化商业时代的开启，也必将引起一轮新的商业繁荣，那么未来智能商业会怎样呢？云媒股份做了以下猜想：
1、人脸识别、人工智能、大数据、区块链等高新技术将更加深入的运用到智能商业之中，消费者定位将更加精准，购物场景和体验将更加生动有趣。
2、社会化智能供应链成为商业的基础标配，线上线下进一步融合，物流、仓储、配送更加智能化和个性化，甚至出门带着手机一通买买买之后，可以约定具体时间，将所有东西同时送到家里。
3、所有商品均可实现溯源，假货问题将被大幅度减少，人们所关注的食品安全问题也终于得到完善的解决。
4、去中心化的交易体系将会建立，信用体系将会加快建设步伐，社会交易成本大幅降低，而效率则会大幅提升。

⑻ 零售创新发展带来新动能为零售企业带来哪些新动能

在新时代的发展过程中，新物种、新规则、新思想、新模式、新潮流大量涌现。“零售”看似简单其实背后需要很多环节支撑，以往零售是单纯的买卖关系，而在智能商业背景下，新零售、无界零售、智慧零售等新概念新理念层出不穷，引领内贸创新发展。在大数据、区块链、云计算、物联网等技术的推动下，零售业进入精细化客户时代，线下实体、线上电商、移动端应用等渠道，正在全线融合，同步发展。

不过，当下一些传统零售企业由于经营理念落后、投入成本巨大等原因，无法适应智能商业时代的到来。有些零售企业在做了诸多错误的尝试之后，甚至开始陷入深深的焦虑：一方面知道要变革，但是找不到方向；另一方面，找到了方向，又不知道具体该如何着手推动。

国内智能商业开创者和引领者云媒股份，一直致力于成为最专业的智能商业数据服务商。自2012年提出“智能商业”概念以来，云媒股份就在不同领域率先布局，基于区块链、大数据和云计算技术，构建了国内领先的讯猫智能商业体系，为商贸流通行业供给侧结构性改革提供全套技术系统，为全球传统商业提供当前最专业的商贸流通业“新动能”转型升级解决方案。
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⑼ 成本降低30％,云媒云仓储是怎样做到的

目前传统快消品行业在采购和交易流程上却还延续着过去的老习惯，信息化和系统化程度非常低，库存消化时间长，商品信息不规范，大量的人力和时间甚至都耗费在了交易的路程上，如何提升效率、转型升级是中国千万经销商群体面临的难题。

云媒云仓储：打造快消品智能供应链生态闭环

当下，传统的经销商日子不好过，不少人已经觉醒，开始寻找各种出路、各种转型升级方式!顺者昌，逆势而动也就最多折腾几年，唯有顺势而为才能有更好的明天。

云媒云仓储(WMS+)是云媒股份针对快消品行业打造的基于业务的的智能供应链及仓配体系，以“云媒WMS+系统”为核心技术，结合先进的物联网技术，将供应链端仓储、订单管理、配送、客户维护等各环节纳入同一系统平台，实现大数据信息共享，订单智能分配的智能供应链数据平台系统。

该系统拥有人员管理、集采商城等功能，与基于用户的便利店运营体系互通互联，打造连接经销商、终端门店的仓、配、店、人、货一体化的智能供应链生态闭环。加强经销商对上游品牌商和下游终端店铺的供应链服务能力，降低成本实现联盟发展，让更多的商户从中产生交易，真正赋能产业链上下游流通各环节。

云媒云仓储如何赋能快消品经销商？

(1)垄断式订单获取

基于LBS(客户订单实时地理位置匹配)的配送区域划分，为经销商提供垄断式订单和大量精准用户，帮助经销商提升销量，降低配送费用，提升经营效率。

(2)扫码下单

经销商的业务员拜访终端门店时，通过“云仓储”手机APP扫码即可协助商户下单，30秒搞定，业务效率提升2倍。

(3)业务动态查询

业务员、配送员、车辆实现GPS实时定位，通过手机APP进行可视化实时调度管理。

(4)商品关联销售

传统的电话订货方式采购商品单一，经销商仓库里再多的商品客户看不到;通过“云仓储”手机APP及PC端讯猫商城，库存商品全部展示，客户可以24小时随时下单采购。

(5)解决人员冗余

高度智能化的库存管理、商品管理、财务管理、仓库盘点、员工管理等功能，操作简单，过去几个部门的工作，一人使用即可完成。

(6)降本增效

经销商的经营成本可降低15%;获得80%一线主流品牌的区域性授权，订单获取成本降低90%。

(7)共享车辆、仓储面积

不增加任何成本，可共享同城配送车辆500台，仓储面积15万平方米。

以云媒云仓储应用到酒水类经销商为例：

近年来，酒水类经销商面临诸多不利因素：用户较为分散，大大增加了配送的难度;商品重资产化，面临较大的库存风险;人员不好管理，工作积极性不高;消费者需求越来越多，合理的产品组合不易实现等等。

目前，部分酒水类经销商在了解云媒云仓储之后，随即放弃使用5、6年之久的管家婆软件，管家婆也能开单，也能管库存，也能管财务，为什么还要放弃呢？因为经销商们要转型发展，需要的软件不再只是一般的开单统计软件，需要的是一套真正能帮他实现仓储管理、人员管理、商品销售和业务拓展的系统，从而实现真正意义上的开源节流。

过去业务员走访市场是用本子记，依据经验订货，看心情工作。通过引进云媒云仓储，业务员可以废弃本子，使用手机APP即可帮助客户订货，根据制度高效工作。内勤不用录单就能掌握商品的销量库存数据，且能通过手机APP进行可视化实时调度管理，工作效率得到了极大提升，所有的销售数据可实时查看，当日系统自动统计分析数据，为第二天晨会工作安排提供了强有力的数据支撑。

这样的工作模式为销售人员节省了大量的时间，业务人员可以有更多的时间在市场上进行销售工作。以前的补货、退货、交账大概需要2-3个小时，现在只需要30-40分钟就可以完成，而且业务员还可以自己对照手机检查当天的库存是否准确。

以前一个公司需要大量统计销售数据，有4名财务人员、1名财务主管、2名主仓库库管、2名退货仓库库管，平均一辆车就对应1.5名内勤人员，人员编制臃肿，管理运营费用很大，而且库存、销售数据、费用数据、经营指标的提供都存在相应的滞后和误差，从员工到领导，工作的都很累且没有效率。

自从用了云媒云仓储之后该公司现在只有财务人员2名，一人负责审核单据和数据统计、一人负责现金收讫;库管人员2名，一人负责主仓库、一人负责退货仓库。由9名内勤变为4名内勤，按一个内勤平均每月3500元工资，一年为公司节省运营管理费用近18万元。

云媒云仓储不仅节省了经销商们的运营费用，还通过讯猫集采平台，实现了商品24销售在线销售，通过商品组合营销、节日活动等多样化的在线销售方式提高了公司的销售额，增加了员工的积极性，并通过云管理功能实现了人员的动态管理，使得经销商可以在做强主业的前提下，有条件去积极拓展其他业务，最终实现良性发展。

⑽ 今年的618，对于智能商业来说意味着什么

今年的618，线上线下结合也是空前的紧密。在线上流量红利趋少的大背景下，电商巨头纷纷布局线下，以期挖掘出新的增长点。无论是阿里的新零售，还是京东的无界零售，抑或云媒的智能商业，都成了此次大节的一次实战践行。

对于京东而言，这个618除了线上的优惠之外，我们还能看到其在线下的诸多措施和宣传。天猫也在618购物节中大举推进线上线下相互之间的融合，在诸多商场举办品牌集合快闪店。

除了京东、天猫之外，提出智能商业的云媒股份在此次618期间也是大举推进线下门店的落地和运营。据了解，本次618购物节期间，云媒旗下的讯猫供应链平台和讯猫智能便利店终端，都推出了别具特色的活动。

随着线上流量红利的逐渐消失，未来线下与线上的结合场景将会越来越多，两者的打通也给了智能商业更多的机会以及更多的模式。线上与线下用户消费数据的融合，也更有利于进行数据分析和精细化运营，进而细化定位和提升消费者的购物体验。
智能商业时代，谁才会是最终的赢家？