⑴ 请问高手一个问题 为什么服饰类的股票交易清淡例如美邦服饰 森马服饰……
1,没有成交量。主力觉得目前行情没有很好的理由炒作,所以让股价由市场自由交易。
2,观察筹码分布图,可以看看筹码集中度。区别套牢区与获利盘
3,板块没有很好的题材,没有龙头表现。
⑵ 股票中的美邦服饰
这就是他们玩弄上市公司的手法,利用大股东的优势去套取资源为自己所用
⑶ 美特斯·邦威和森马哪个更好
都好,都好! 美邦的衣服 不是很时尚!是另类 创新! 有另类过头的 很多人 是不能接受的! 森马的衣服 是基本款中 注重细节! 我个人比较喜欢森马!因为名气和美邦差不多!但是价格要比森马 要高!而且森马 经常来疯狂的打折(1--5折是经常有的) 森马的设计衣服 也确实非常好看啊!说句实话 今年美邦的除了 学生城市系列 我非常喜欢外!其他的系列的设计 一般般!其实 美特斯邦威 就是海报拍得漂亮!但是 大多数海报 穿的是不贴合常人的! 像夏天 不可能像 美邦学生城市系列海报 那样 穿几件衣服 还围围巾 戴爵士帽 还带彩色的假发 一大堆的首饰!海报是好看 但是不要被误导了! 因为不贴合实际的穿着! 但是我觉得 森马的海报 很切实际 你完全可以 照海报 那样穿! 你去看看 罗志祥森马的海报吧 看了 你就觉得 森马的衣服 潮不潮了! 其实潮不潮 看你的搭配!
⑷ 森马和美特斯邦威是一家么
不是一家。 森马是单独的。 美邦是邦购旗下的,其中包括,美邦,祺,AMPM me city.
⑸ 美特斯邦威跟森马公司是什么关系
有同一个母公司 但是走不同的路线,相当于公司内竞争
记得采纳啊
⑹ 森马服饰 美特斯邦威 谁好些
森马在过去两年里成为网络营销的受益者,它选择以年轻时尚人群为主体的1亿多qq用户为宣传对象,通过将服装款式制作成QQ秀让网友选择体会森马带来的“美、时尚、靓丽”等感觉。获得了非常大的成功。 同样做为休闲品牌的美特斯邦威在8月28日成功上市,公司董事长周成建希望用上市募集资金开始B2C网络建设以及渠道拓展,他表示,15%用于投资IT平台,构建B2C网络渠道;85%用于店铺开设。 15%的资金投资it平台,构建b2c的网络渠道,可见我们的周董事长对美特斯邦威未来的网络营销之重视。如何用好这15%的资金,我有一些粗浅的看法和大家分享。 传统企业的网络营销,潘霄纯在很久之前就讲过,它是由告知、咨询、完成销售三个环节组成,每一个环节中的细节由于产品本身的不同有所不同。那么针对服装行业,它的具体环节是什么呢?下面我们来看服装行业网络营销的具体环节。同时,我们参照森马的做法,给出相对应的策略。首先我们来看告知,在告知环节里共有三个细节,分别是选择告知平台,制作告知内容以及如何告知。森马选择了QQ为自己的告知平台,前面已经说过森马此举可以说针对性非常强,那么做为美特斯邦威可以选择另外一个100%是年轻时尚人群主体的平台“劲舞”,这款网络游戏同时在线人数高达几十万人,而里面跳舞的女孩子所穿的衣服相比QQ秀更真实,游戏中所展示的是立体服装,消费者能够想象出来自己穿上好会是什么效果。告知的内容就是实体的广告,把美特斯邦威出的服装做成劲舞中的服装即可,在实际市场运作中可以买美特斯邦威衣服,送劲舞服装,然后给劲舞所属的游戏公司返利。这是一项双赢的合作,对双方都有很大的好处。在劲舞商城里添加一个美特斯邦威专区就可以让玩劲舞的玩家知道这一活动。 其次,我们来看咨询,网络咨询是网络营销中的重要环节,因为在这个环节里我们要解决消费者内心的疑虑,让消费者明白为什么要选择网络购物,而不去专卖店购物以及为什么选择美特斯邦威,而不选择包括森马、以纯在内的其它休闲品牌。这就需要美特斯邦威编写一套完善的网络营销咨询话术。 美特斯邦威自己在网络上建服装专卖店,一方面是利用现有的taobao、paipai等b2c平台,另外一方面也要自建网络平台,这个网络平台的构成包括:有提供流量的平台,有提供宣传的平台,有提供创造利润的平台,有和顾客沟通的平台。具体的说是网络销售平台,自主广告平台,服装业咨询平台,互动平台,平台之间相互联系,相互提供支持,缺少一个都有可能造成整个网络平台的失败。最好能够添加一个可以自己随意搭配服装的小游戏。 最后,我们来聊聊完成销售,美特斯邦威建立了网络销售平台,势必对专卖店的生意造成一定的影响,特别是今后的网络消费越来越成熟,这种影响只会加剧,不会减小,要处理好专卖店和网店之间抢生意的矛盾,最好是由公司总部接单,然后把单子派发到各个地方,一方面可以节约物流费用,另外一方面可以提供上门服务,对顾客进行1对1营销,提升顾客的忠诚度,顾客的衣服不合身也可以拿到取货的专卖店调换。在利润方面可以和专卖店对半分。 在三个环节里,和劲舞的合作所需要支付的费用来自服装的真实销售,销售出去了服装才会产生与劲舞合作的费用。平台的建设需要耗费大量的人力物力,特别是在平台建成后的推广,更是需要专业的人士来做,这的推广可不是简单的seo,是一套综合的全面的推广方案。完成销售需要总部和各地专卖店的精诚合作,计算机信息化的管理可避免管理上可能出现的混乱。
⑺ 谁告诉我森马,美特斯邦威,真维斯,以纯,班尼路等等的各自特点
各自特点:
森马:是一家以虚拟经营模式为特色,以系列休闲服饰为主导产业的无区域集团。
美特斯邦威:Metersbonwe品牌由单一休闲风格锐变为五大风格,用NEWear(休闲风-青春不凡)、HYSTYL(潮流范-弄潮为乐)、MTEE(街头潮趣-不趣不型),ASELF(森系-简约森活),围绕五大独特的生活方式打造产品结构,在风格态度方面形成了自己的竞争优势。
真维斯:真维斯服装LOGO设计采用真维斯的英文名称直接变形而成,字母直接变形设计比之图形更加直观,立体和国际化。LOGO设计中J、W、S三个字母做突出的提炼设计,两个字母S的设计充满韵律感,充分体现了服装的休闲网络及舒适感。
以纯:YISHION以纯是中国时尚的服饰零售品牌,定位于,不断向人们分享舒适、时尚、自信的穿衣理念和生活态度。
班尼路:“班尼路”品牌所一直坚持的发展理念就是:物超所值。在产品组合方面,“班尼路”以女、男、中性的休闲服为主导,产品强项是基础休闲服及针织类衣料,如T恤等。
针对的主要人群:
森马:青少年,学生。
美特斯邦威:15至35岁自信爱潮流的人,青年。
真维斯:青少年,学生。
以纯:18-35岁之间喜欢穿着舒适、随意、自由休闲服的消费者
班尼路:合适18~25的年轻人穿。
(7)森马集团美邦服饰扩展阅读:
人们在闲暇生活中从事各种活动所穿的服装。与sportswear有相当大比例的重合部分。常常可以互换使用。Casual wear也与一种现代生活方式高度相关,重视生活质量,强调闲暇生活重要的价值观导致了休闲服的流行。
典型的休闲服有T恤、牛仔裤、牛仔裙、套衫、格子绒布衬衫、灯芯绒裤、纯棉白袜、旅游鞋等。
⑻ 美特斯邦威和森马哪个好,是一个档次的吗
美特斯邦威和森马属于一个档次的服装,没有谁比谁好,都是适合青少年穿着的品牌,其年龄跨度约为12岁到20岁这个区间。
(8)森马集团美邦服饰扩展阅读:
森马和美特斯邦威有着很多相似的点,创始人邱光和也是温州人。在1996年,45岁的邱光和,创办了森马。在1997年,森马第一家门店落户于徐州。没有广告,靠服装特色,硬是闯出了天地。随着森马的不断发展,邱光和也采用了流量代言人来提升知名度。
⑼ Macfion和森马,以纯,美邦是同一线品牌吗
不是同一线品牌。迈克·菲恩(MACFION),是意大利的著名时装品牌,而森马,以纯,美邦,三个牌子都是国内品牌,在国内有一定的著名度。所以不是同一线的品牌。
1、迈克·菲恩(MACFION),著名时装品牌,创立于1976年,由意大利人MACFION创建。品牌LOGO是一直以一个抽象的"M"图案影响着狂热的服装爱好者,正装的布标为黑底白字,适合一般场合穿着的服装布标则为白底黑字。
2、森马:国内休闲服行业迅速崛起的领军品牌。森马集团有限公司以“创大众服饰名牌”为发展宗旨,积极推行特许经营发展模式,休闲装和童装品牌连锁网点遍布全国二十九个省、市、自治区、直辖市,形成了完整的市场网络格局。
3、以纯:是东莞市以纯集团有限公司旗下的时尚休闲服装品牌。以其紧贴时尚、角逐设计,短短几年时间迅速成为国内外时尚休闲服饰知名品牌之一。
4、美特斯·邦威:是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。美特斯邦威集团公司于1995年创建于中国浙江省温州市,主要研发、生产、销售美特斯·邦威品牌休闲系列服饰。
(9)森马集团美邦服饰扩展阅读:
美特斯·邦威简介:上海美特斯邦威服饰股份有限公司是中国服装产业代表企业之一,秉承“世界的裁缝”的梦想,以“不走寻常路”的精神不断进行企业的发展创新和向上突破。
公司旗下拥有“Metersbonwe”和“ME&CITY”两大休闲品牌;“米喜迪”和“MooMoo”两大童装品牌,慢生活体验品牌“褀”以及独立电子商务平台“邦购网”
⑽ 请问高手一个问题 为什么服饰类的股票交易清淡例如美邦服饰 森马服饰。尤其美邦服饰
交易清淡说明没有热点,游资不想炒,这时一般股票的走势都跟着大盘走。森马的基本面还可以,但价格也不便宜。现在纺织服装业比较低迷,与整个股市一样。如果看好了就可以买,不过要留出一部分仓,以备未来形势变坏好补仓。做股票一般中长线比较好一点,技术指导下的短线难赚钱,别听别人乱忽悠。