安徽祥源集团赖志林

❶ 祥源文化年内344起诉讼缠身赵薇接盘有何改变

2016年底，女股神赵薇从A股匆匆走过，片叶未沾却留下一地鸡毛。8月21日，祥源文化（原万家文化）另易新主一年后，交出了2018年上半年的成绩单。上半年，祥源文化实现净利润4050.68万元，同比增长4.52%。
纵观过去一年的情况，祥源集团入驻上市公司后，一边发展主营业务，一边还在收拾“前任”留下的烂摊子。今年以来，祥源文化共计收到344起证券虚假陈述责任纠纷诉讼，涉及总金额共计4452.55万元。
对此，祥源文化表示，公司原实际控制人孔德永曾承诺，如因其个人违反证券法律法规导致公司经济受损，均由孔德永无条件向上市公司予以赔偿。

2015年底，祥源文化拟以不低于10.5亿元的价格，收购上海快屏100%股权，达到重大重组标准却未停牌，直至4个月后才紧急停牌。股价暴涨的另一边，是标的公司上海快屏估值骤降，短短3个月时间里从10.5亿元缩水至3.7亿元。
监管层认定，祥源文化多次违规操作，违反《证券法》证据确凿。对万家文化、万家集团、孔德勇作出处罚。2016年底，祥源文化收购上海快屏事项破产。同期赵薇现身，企图接盘。
有业内分析师认为，3年的时间里，孔德勇主导祥源文化三次重组，最终成功将烂摊子甩手给祥源集团，套现脱身，成为实际意义上的最大赢家。虽然监管层两度处罚，但是对于已经抽身而退的他而言，处罚过轻无关痛痒。“机会多、代价低，导致企业家们甘愿以身试法。”

以上内容来源：澎湃新闻网

❷ 安徽祥源农业发展有限公司怎么样

安徽祥源农业发展有限公司是2008-09-27在安徽省合肥市肥东县注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于安徽省合肥市肥东县撮镇镇安徽合肥商贸物流开发区康益冷链办公楼518室。

安徽祥源农业发展有限公司的统一社会信用代码/注册号是913401006808091288，企业法人徐翠莲，目前企业处于开业状态。

安徽祥源农业发展有限公司的经营范围是：调味品、冷冻食品（非直接入口食品）销售，果蔬制品、水产品加工、销售（以上在许可证有效期内经营）；蔬菜、水果加工、销售，畜禽（除专项许可）、水产品、养殖、加工、销售。在安徽省，相近经营范围的公司总注册资本为430410万元，主要资本集中在 100-1000万 和 1000-5000万 规模的企业中，共1277家。

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❸ 安徽安交建设有限公司怎么样

摘要 您好，安徽安交建设有限公司

❹ 阜阳的生态园怎么样

阜阳生态乐园大型游乐园是祥源集团旗下阜阳祥源生态文化旅游区的主题旅游项目，计划总投资3.5亿，总占地面积200亩，包括美国进口大型过山车、直径120米的摩天轮、太空飞行剧院、豪华大摆锤、太空飞梭等大型游乐项目以及亲子互动体验游乐项目等。由深圳达艺源文化旅游研究院设计，以建设“华东最领先第三代儿童乐园”为宗旨，共有六大主题区（主题游乐区、亲子互动区、滨湖休闲区、亲水娱乐区、科普育乐区、刺激体验区），分三期建成，
今天将要开园体验的是游乐园一期项目--花世界儿童游乐园，该项目占地面积20亩，位于景区西北部，是阜阳生态乐园大型游乐园的重要组成部分，为一期一区之亲子互动区，以“虫虫总动员”为主题线路，以卡通化、夸张化的手法营造了鲜活的游乐氛围，以“虫虫”为背景元素，融入卡通植物形态造景，充分渲染虫虫元素，彰显生态品位，将其融入到景观、小品、游乐设施甚至厕所等环境中，形成一个美丽的虫虫世界，演绎一段欢乐幸福的成长故事。

❺ 祥源集团的发展历程

1992年8月，海南祥源实业有限公司成立。
1998年6月，嵊州祥源房地产开发有限公司成立。
2000年8月，绍兴祥源房地产开发有限公司改组完成。
2001年4月，控股收购上市公司“琼海德”。
2002年8月，浙江祥源投资集团有限公司成立。
2002年10月，合肥祥源房地产开发有限公司成立。
2003年8月，投资合肥市最大规模的旧城改造项目——合瓦路地区旧城改造项目。
2003年12月，成功重组安徽省交通建设有限责任公司。
2004年12月，六安市西都时代广场正式营业。
2005年5月，整体收购安徽通用电子仪器有限责任公司。
2006年10月，欧力电器一期工程正式投产，以180天的时间完成了欧力产业园一期年产120万台出口冰箱基地并实现当年建设、当年竣工、当年投产的工业建设奇迹，被誉为“合肥工业建设速度”新概念。
2007年5月，整体收购安徽黄山电器总厂。
2007年11月，明确了祥源集团“扎根安徽， 聚焦中部”的发展战略。
2008年4月，联合国内五家知名企业发起成立太极湖集团，投资“武当太极湖新区开发和生态旅游项目”。
2009年4月，在第四届中国中部投资贸易博览会上与蚌埠市五河县政府签约投资“五河县漴河生态综合治理及沿河两岸旧城（含棚户区）改造整体投资开发项目”。
2010年7月，安徽省政府引导基金——安徽省创投资本基金有限公司、安徽誉华投资管理有限公司成立。
2010年8月，集团确立了具有祥源特色的以“可持续发展的区域综合价值投资商”为导向的战略发展定位。
2010年10月，整体收购安徽省祁门红茶厂。
2010年11月，祥源集团祁门红茶产业投资项目成功签约，安徽省祁门县祁红茶业有限公司成立。
2010年12月，祥源集团与休宁县政府签订齐云山生态文化旅游区项目合作开发协议。
2010年12月，合肥祥源房地产开发有限公司获国家建设部颁发的“国家一级资质”企业。
2010年12月，祥源房地产集团有限公司成立。
2011年3月，安徽交建成功获得国家市政公用工程施工总承包一级和隧道工程专业承包一级资质。
2011年5月，安徽交建承建的合肥市重点市政项目——裕溪路高架顺利通车。
2011年5月，安徽九华湖投资有限公司成立。
2011年6月，祥源控股集团有限责任公司成立。
2011年7月，集团进一步明确将构建旅游目的地作为未来祥源集团实践区域综合价值发展理念和实现集团“十二五”战略规划目标的核心产业方向。
2011年7月，祥源控股集团“企业文化与股权激励”项目正式启动。
2011年8月，祥源控股集团茶叶业务未来五年发展战略规划研讨会在合肥胜利召开。
2011年8月，祥源控股集团新疆和海南项目规划研讨会胜利召开。
2011年9月，祥源控股集团信息化项目全面启动。
2011年10月，《齐云山生态文化旅游区总体规划》通过专家评审。

❻ 祥源董事长是谁

祥源控股集团董事长俞发祥
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祥源控股集团董事长俞发祥个人发展史
俞发祥，祥源控股集团创始人，20
岁创建了海南祥源公司。
再看看别人怎么说的。

❼ 俞发祥的发展履历

上世纪九十年代初，中国房改全面启动，房地产业急剧快速增长。1995年，海南房地产泡沫破灭。在风云变幻、极不稳定的市场格局中，俞发祥却总结出了他独到的反周期房产经营的价值规律。1995年8月，海南祥源实业有限公司成立，实现了从装修到房地产的华丽转身。在此期间，俞发祥结识了他最重要的事业伙伴——沈保山和干勇。同时，正是这三位充满激情和理想的年轻人，携手开创了蓬勃的祥源事业。同时，俞发祥引进了祥源历史上第一位手画图纸的专业设计人员——房兴尚，祥源崇尚专业的文化基因发端于此。
此后几年，在国内房地产业相对稳定协调发展的大环境下，俞发祥率队往来于海口、深圳、绍兴、嵊州等地，主持或参与多个房产项目的开发建设，包括“祥源花园”、“汇源商住区”、“绍兴金港湾”等系列精品楼盘，着力改善地区人居环境、推动城市化进程。随着房产业务的不断扩张，2002年，浙江祥源投资集团有限公司成立，就此一家以房产投资开发为主业的集团公司正式成立。
在做大产业投资的同时，俞发祥开始涉足资本市场。2001年4月，他斥资近一亿元，控股收购上市公司“琼海德”。此次收购无疑是一堂生动的资本运作启蒙课，让他清醒的认识到产业投资只有插上资本之翼方能展翅翱翔，这种理念深刻的影响着祥源的可持续发展和再次腾飞。 2002年，具有敏锐商业嗅觉和创新意识的俞发祥再次紧跟时代步伐，抓住中部的巨大潜在商机，以其在东部发展所积累的优质资产和经验，成功进驻安徽，开始二次创业。
进入安徽后，俞发祥先后投资开发了合肥市最大规模的合瓦路旧城改造项目，成功建设享誉合肥的大型成熟人文社区——祥源·上城国际，并投资开发五河县旧城改造及漴河综合治理项目，祥源广场项目；安徽省第一个一站式购物中心——六安市西都时代广场；占地18万余平米年产120万台的出口冰箱基地——欧力产业园；收购重组安徽省交通建设有限责任公司，积极投身市政基础设施建设，为合肥建设现代化大城市贡献力量；整体收购安徽省祁门红茶厂、组建祥源茶业集团，传承中国茶文化。经过短短几年的快速发展，祥源已从单一的房产投资开发为主的集团公司发展成为以投资运营为主业的多元化产业集团。
企业的壮大和多元化的发展，让俞发祥深刻的意识到单凭商业直觉已不能保障企业的长久发展，因此他来到国内顶尖的商学院——中欧国际工商学院学习，两年的学习使他认识到唯有理性的思考企业战略方向、核心竞争力，规范公司的治理结构，建设富有凝聚力的企业文化，建立专业化运作的团队，方能做到可持续发展。为此，俞发祥以诚相邀，引进了以赖志林、黄桦、张长琚、邓增永等为代表的一批优秀职业经理人团队，大大促进了整个集团的职业化和规范化运作，提升了专业运营的整体能力。 2008年，经同学介绍，俞发祥被武当山“大山、大水、大人文”的资源禀赋所深深吸引，他联合国内知名企业发起成立太极湖集团，投资“武当太极湖新区开发和生态旅游项目”，至此，祥源与旅游产业结缘。2010年，依托齐云山的地理和资源优势，祥源投资开发齐云山生态文化旅游区项目。2012年，新疆天山天池项目成功签约。俞发祥聚焦旅游产业，做大做强旅游目的地的大幕正式拉开。
不可复制的人文景点资源，馥郁厚重的历史文化底蕴，国家战略性支柱产业的政策优势，是俞发祥钟情旅游产业的客观缘由。然而，更加重要的是，旅游目的地的投资开发能够和现有各产业板块之间形成有效呼应，旅游项目的拓展能够为现有产业的发展带来更多突围的机会。2012年，俞发祥进一步明确，以城市运营产业链为基础，以茶业为互补，掌握价值链关键环节，创造一个卓越体验的持续性消费平台，是祥源矢志不渝的战略使命。
至此，一家以构建旅游目的地产业集群为主业，含文化旅游、城市运营、茶业等板块的全国性综合型控股集团正式诞生。