参股贝斯达上市公司

『壹』 DR（数字化X光机）主要有哪些品牌该如何选择

进口品牌主要有GE、飞利浦、西门子、日立、东芝等
国产品牌按厂家实力排名：
1.东软（上市公司）
2.鱼跃（上市公司）
3.万东（上司公司，已被华润收购）
4.蓝韵（未上市）
5.其他厂家数据不详
(备注：截止2012年3月31日上述上市企业市总值为：东软99.19亿，鱼跃72.87亿，万东22.53亿)
按DR价格排名：
1.东软
2.鱼跃
3.蓝韵、万东
4.上医、美诺瓦、贝斯达、普朗、中科美伦、安健
目前西南地区（四川重庆云南贵州）市场占有率排名：
1.鱼跃
2.东软
3.普朗、安健、蓝韵
4.上医、中科美仑、美诺瓦、贝斯达

『贰』 360的董事长是傅盛吗，之前傅盛为什么离开360

傅盛毕业于山东工商学院经济学学士。毕业后加入厦华电脑、北京国信贝斯软件公司。2003年傅盛加入3721公司，负责上网助手软件的产品工作。2005年11月，傅盛加入奇虎公司负责客户端业务，打造了安全类软件360安全卫士。离开奇虎后，傅盛加入经纬创投中国的中国团队，出任副总裁职位。直至2009年9月9日，傅盛正式出任可牛影像CEO兼董事长，同时经纬创投中国基金独家投资可牛影像3000万人民币。2010年5月25日发布测试版的可牛免费杀毒软件。

傅盛简介

山东工商学院99届毕业生，信息管理与信息系统专业。在校期间创办的电脑技术协会日后成长为省级优秀社团。曾任厦华电脑电子商务部负责人，北京国信贝斯软件公司应用软件部经理，阿里巴巴部门经理。3721上网助手、360安全卫士的负责人、主要创始人，后由于与周鸿祎在产品及战略思路上出现分歧而离职奇虎并加盟经纬中国投资公司，任副总裁。现任可牛影像董事长兼CEO。

2009年9月，谷歌中国区总裁李开复宣布离职，他将投身到策划三月的“创新工场”中。曾经在三个全球顶级企业的职业经理人，最终投身到创业和投资行业。而在中国本土，这样有着投资和创业经历的人，并不少见，前奇虎360安全卫士总经理，被天使投资人雷军称之为“中国做客户端排前三”的可牛影像的CEO傅盛就是一个代表。

傅盛大学生活

毕业于山东省烟台市原部属高校中国煤炭经济学院（现山东工商学院）的傅盛，在大学期间就读信息管理与信息系统专业，这个专业是建立并不久的学院比较古老的专业之一，而该校的计算机系也正是由此专业 傅盛

划分出去，足见当时此专业的强势。而这个专业的中国最出名的人，恐怕就是北大毕业的网络总裁李彦宏了。

而在当时电脑并不普及的时候，研究与学习自然是一件相当困难的事。就在这样艰苦的条件下，傅盛攒钱买了电脑，在大学期间对编程和网络进行了深入的研究，甚至于熬夜进行相关的学习，为日后的发展的打下了良好的基础。

信息管理专业的他在校期间，甚至还创办了电脑技术协会（简称CTA），该社团在日后的发展中也逐步成长为一个省级优秀社团，这也是该校唯一一个获此荣誉的社团，不得不说，也许正是当初作为创始人的傅盛的理念，在一直推动着这协会的前进与发展。

从电子商务到搜索引擎

傅盛酷爱电脑，但在大学里，傅盛获得的学位并不是跟IT有关的工学，而是经济学。原来当年由于高考第一志愿落榜，傅盛只能填写本科第二志愿进入了山东工商学院。“当时学校的学士学位只设有经济学，没有工学。”但这并不影响傅盛对计算机的爱好——他选择了偏软件的信息系统和信息管理专业。 凭着对计算机的浓厚兴趣，傅盛在学校创办了校第一个电脑协会，成为学校唯一的山东省省级优秀协会，得到了许多老师的赞赏。当时高校的就业制度要求毕业生自主择业，于是校长亲自出面希望傅盛可以留校，也有老师推介他到北京的一些软件公司。“毕业时，虽然对老师们的建议很感兴趣，但是在厦门的父母希望我能去厦门，就拒绝了老师们的好意。”

1999年9月，傅盛带着遗憾来到了厦门，当时这里还没有什么大公司搞软件开发。为了接触到软件工作，他加入了厦华电脑。当时，厦华打算借鉴DELL的营销模式，引进电子商务概念，傅盛第一次接触到了电子商务，出任电子商务部负责人。但99年做IT的B2C条件并不成熟，傅盛意识到作为国企的厦华只是引进电子商务的概念，在只有几个人的部门并不能作出什么成就。

2001年，傅盛选择来到了充满机遇的北京。本想继续读书学习，却发现北京的物价高，像许多人一样不得不为了基本生活的他找了份工作。这一次他通过简历投递，选择进入了北京国信贝斯软件，“当然还是跟软件有关。”

贝斯恩当时的业务，很有点像网络的企业搜索服务。 “这种检索技术类似现在的搜索引擎，但它没有爬虫、蜘蛛等，当时国信贝斯的最大竞争对手就是网络。”傅盛介绍，“当时网络的商业市场并不是定位于互联网而是企业，还设有企业事业部，直到网络上市才裁掉了这个部门。”

在这家公司里，傅盛负责开发企业全文检索技术，而傅盛第一次接触网络也是因为国信贝斯。

从流氓软件到反流氓软件

傅盛之所以被雷军称之为中国做客户端三大高手，是因为360安全卫士取得的巨大成功。但在这之前，傅盛在3721做了两年多的上网助手，“上网助手可以说是简单版的360，当时网址才刚刚兴起，几个程序员看到许多网民抱怨网址被锁成首页，甚至广告也被设成首页，就开发了上网助手。”在傅盛加入3721后仅仅两年，上网助手就积累了数千万用户，其中以IE修复和地址栏清理功能最受网民欢迎。

3721和上网助手的成功，吸引了国外资本的注意。很快上网助手被雅虎收购，而雅虎又和阿里巴巴并购，雅虎中国的业务最终成为阿里巴巴的一部分。雅虎被阿里巴巴收购时，傅盛却毅然选择离开。

傅盛不看好阿里巴巴的搜索业务有两个原因，“一方面阿里巴巴对搜索业务不熟悉，另一方面阿里巴巴的电子商务文化和雅虎的工程师文化很不相同，两种文化会导致公司资源内耗。”

傅盛第一次创业：奇虎

2005年傅盛离开了3721，许多公司都向他敞开了大门，包括曾经打过交道的网络。但是傅盛却放弃网络而选择了刚成立不久的奇虎。“不去网络，是因为个人觉得网络虽然搜索好，但在客户端还有差距。” 3721当初是周鸿祎一手创立的，周在卖掉3721后创立了奇虎网，傅盛加入奇虎和周鸿祎不无关系，而傅盛坦言这也是他第一次创业。“虽然上网助手有流氓软件之称，但这是营销策略导致，对上网助手我们都很用心，所以也深受网民喜爱，加入奇虎希望可以继续做出让网民喜欢的软件。”

短短两年时间，从零开始的奇虎就声名远播了。奇虎公司当初做两件事，一件是奇虎网，另外一个就是360安全卫士。而傅盛就是360安全卫士团队的负责人，由他领导的团队打造了中国用户量巨大、覆盖率超过70%软件。在任期间，他策划并推动了360安全卫士的插件查杀、木马查杀、漏洞修复、装机必备、360安全浏览器等多项重要功能。

优越的成绩背后，却是傅盛无数个难眠夜晚换来的。“奇虎开始在中学办公，条件比较艰苦，但物质方面并不是主要的，最艰苦的还精神方面，我每天都在思索如何把360做得更好，由此产生了巨大的精神压力，经常晚上3，4点钟还睡不着，满脑子都是产品方面的念头。”

从投资人到再次创业

就在人们惊叹傅盛360传奇时，一则他从奇虎离职的新闻令人哗然。不久，傅盛又意外地宣布进入投资业。 08年9月离职后，很多互联网公司给傅盛打电话邀他加盟，其中还有投资业的名人。“经纬中国的张颖给我打电话，当时我们并不认识，听到邀请我加入经纬的时候我很意外。”对投资并不了解的傅盛并没有立刻应允张颖。因为，08年底的投资业正面临着一场巨大的威胁。

2008年9月全球金融风暴席卷而来，成为自1929年以来的最大危机。昔日翻云覆雨的华尔街也变得脆弱不堪。当时，投资行业流行的一句话是：“捂住你的口袋，因为现金比妈亲”，而傅盛的家人和朋友也提醒说现在做投资行业可能不是一个好的时机。

但傅盛经过两周的思考还是决定要加盟经纬，他相信在投资行业能够让自己的眼界变宽，学习到以前学不到的东西。“金融危机对投资可能是一个机遇，而且要坚信金融危机一定会消失”经纬的张颖和邵亦波的话更让傅盛坚持了自己的决定.。

据了解，经纬中国于2008年1月创立，首期基金规模为2.75亿美元。在金融危机期间，共投资了十几家公司，其中包括宝宝树、暴风影音、世纪互联、安居客、泰康人寿等。08年底，国内占有率第一的暴风影音宣布获得一千万美金风险投资，这笔投资也正是在傅盛的推动下，由经纬投资的。这也是，在那次金融寒冬中，屈指可数的大手笔投资。

“他在经纬中国完成了许多投资项目，如果傅盛继续呆在这里将来一定会成为优秀的VC之一。”这是经纬中国张颖对傅盛的评价，但是傅盛却有自己的烦心事，“看到许多好的项目，可牛就是其中一项，很心动，想自己创业。”庆幸的是，经纬中国不仅支持了傅盛的决定，还投资了傅盛的创业项目。
傅盛 第二次创业：可牛影像

“选择哪个方向创业也是一件很难的事情。”在图形图像领域里，早有Photoshop等国外软件，但这些软件过于复杂、使用门槛高、汉化程度不够，随着数码相机的流行，人们对图片的处理需求也越来越多。明确了这个方向后，傅盛毅然进入了原本只有2、3个人开发的个人软件——可牛影像。

2009年9月9日，傅盛正式出任可牛影像董事长兼CEO，可牛影像成为他个人的第二次创业。由此，傅盛的“创业——VC——创业”的“非典型道路”也形成了。虽然多次被人问及是不是在模仿周鸿祎，傅盛却有着自己的解释，“做投资时间长了，反而不容易再去创业，所以在经纬中国不到一年就出来了，就是要趁自己还年轻再创业一次。”

两年的时间能干什么？傅盛的答案是，2年内可牛影像达到图片编辑市场占有率50% 以上。然而傅盛选的这条路走起来未必平坦。在此之前，图片处理软件已经有了光影魔术手、美图秀秀、iSee图片专家。将可牛这样一个毫无知名度的个人软件引进来，并使其成为一个为人熟知的产品，并非易事。

傅盛坦言道，目前可牛遇到过的最大的困难就是对用户需求的理解不足，“毕竟图片领域的需求的理解还是需要时间的，哪怕你曾经在别的领域有再多的成功经验，都需要重新学习。这和生孩子的道理是一样的，你生过一个漂亮孩子需要怀胎10个月，你再生一个的时候不会就只需要一个月了。我们中间也曾走许多弯路，可能一个功能花了很多时间但用户不喜欢。”

而如今，可牛的团队已经开始找到了图片处理需求的核心点了。据介绍，可牛影像的产品可以让完全没有图片处理经验的人能做出海报、闪动效果的图片。同时，可牛利用云端计划为用户提供了在线版的图片处理功能，无须下载就可以一键完成。

在傅盛眼中，光影魔术手被迅雷以1000万元人民币价格收购后，发展变慢了;美图秀秀虽在蔡文胜的投资下有了先发优势，“但是与可牛定位不一样，美图更强调非主流、低龄化。”傅盛介绍，“可牛定位于中高端，功能将和photoshop媲美但比photoshop使用简单很多，以后编辑图片的功能都可以用可牛影像完成。”

傅盛所期望的不仅如此，他希望，可牛影像客户端软件作为可牛向图片领域发展的一个切入点，未来可以向可牛软件手机版、可牛图片储存等发展。“经纬投资的3000万除了大部分用在产品和宣传，还有未来的一些延展功能也是需要一大笔开销的。”同时，傅盛也坦然道，目前虽然可牛暂无成型的盈利模式，但是有3000万在手暂时也不用担心盈利，最关键的还是先培养用户。现在的可牛影像办公地点在建外SOHO，员工也已近二十名。

“我相信事在人为，可牛可以创造一份奇迹。”傅盛的自信始终感染着笔者，采访在快乐的气氛中结束了。

2010年5月25日，傅盛带领可牛团推出可牛免费杀毒软件。可牛免费杀毒软件包括查杀病毒、实时保护、专杀工具、修复漏洞等功能，从功能设置与界面风格来看，与几年前创办的360公司在功能上很类似。

傅盛公布可牛杀毒合作方

从“泄露版”的惊现网络，到发布5分钟即遭到竞争对手的拦截，可牛免费杀毒的面世，可谓一路风雨，一路坎坷。而今最让人不说迷离的“悬念”也已尘埃落定，6月1日凌晨，可牛科技CEO傅盛在微博中正式公布了可牛杀毒所采用的本地杀毒引擎正是大名鼎鼎的卡巴斯基引擎。 “可牛杀毒是用卡巴斯基的引擎，尽管官方没有宣布，但很多技术高手们都看出来了，连key都提取出来了，真是让我们好佩服，”傅盛在微博中写道。据了解，有热心网友还为可牛杀毒想出了广告语：“卡巴斯基可牛了”。 傅盛在另一条微博中表示，可牛杀毒的云端引擎是可牛自主研发的，对新木马的发现速度是国内最快的。高速的云引擎加本地的卡巴引擎，杀毒杀木马的能力相当强悍。在卡饭这样的第三方专业论坛里，可牛杀毒在连续多天的病毒样本测试中，查杀率高居第一。

据悉，可牛免费杀毒是可牛科技于5月25日正式推出的双引擎杀毒软件。采用双引擎架构，云引擎和本地引擎完美结合，可实现对病毒木马的快速响应、全面查杀；独具“双杀软模式”，可与其他杀软共存，实现对电脑的双重防护，是全球首款可共存的杀毒软件。由于可牛官方一直未公布本地杀毒引擎合作方，曾在业内引起了众多猜测。

傅盛痛批360

2010年10月25日下午可牛杀毒CEO傅盛在微博称，360软件管家里去掉了“可牛影像”、“可牛杀毒”等可牛产品的下载。在多次和360联系无果后，傅盛称奇虎公司“为了自己商业利益违背用户需求的事情已经不是第一次了。没人奢望你变得高尚，但你至少别喊的那么虚伪”。 傅盛表示，自己对360的商业做法表示不理解和愤慨：其一，360软件管理的功能叫软件大全，既然是大全，就应该把正常软件尽量放进去；其二，可牛的产品原来都在360软件管理有下载，且用户评分靠前，但突然去掉没有任何理由；其三，倘若真把用户当作天，那么软件管理考虑的应是用户需求，而非竞争关系；其四，别混淆概念，我扣的帽子不是打压竞争对手，而是说一套做一套。

『叁』 转债上市第一天最多能涨多少

涨到30%，可转债交易不设涨跌幅限制，但一般转债也不会无限制上涨，沪市可转债涨跌幅超过20%停盘30分钟，涨跌超过30%将停牌至14：57分。
深市可转债涨跌幅达到20%时停牌30分钟，价格涨跌幅超过30%停牌30分钟，可转债一旦停牌时间超过14：57会自动复牌。
拓展资料
一、深市集合竞价最高能涨多少？
深市新债上市首日集合竞价最高可涨30%，即130元；非新债，集合竞价最高可涨10%。超过这个价格范围，虽不是废单，但不会报送系统参与集合竞价，无法成交。假如一只深市新债上市，你很想在集合竞价买入，你报价140元，尽管价格高于其他人报的130元，但因为价格超范围，反而报130元的可能成交，而你报140元不会成交。
沪市转债与深市转债不同之处，是沪市转债无论新债还是老债，集合竞价最高涨幅均为50%，超出范围为废单。 注意，早盘集合竞价的时间是9:15分至9:25分。
二、贝斯转债为什么不一开盘就涨到130元？ 贝斯转债为深市转债，它在集合竞价最高能涨到130元。但因为一旦涨到130元，就会触发30%涨幅停牌，直到14:57分才恢复交易，全天交易时间缩短为3分钟，主力很难出货。
所以主力如果想出货，一般会避免开盘就涨到30%。比如贝斯转债，主力煞费苦心在129.65元和129.99元两档的价位埋下了重兵把守，分别派出了高达98040手和14090手的超级卖单，竭力压住盘面不涨到130元。
大抵是在129元附近出了一通货，主力觉得差不多了，于是撤掉了超级大卖单。贝斯转债遂得以在10点33分39秒突破129.999元，涨到130元，触发了30%涨幅停牌，到14:57分恢复交易。
三、为什么停牌期间卖出，成交价不是收盘价140元？ 深市转债临时停牌期间，仍可以挂买单和卖单，也可以撤单。而沪市转债停牌期间不能挂单。 有读者问，他在贝斯转债第二次停牌期间挂单129元卖出，为什么成交价是135元，而不是委托价格129元，也不是收盘价140元呢？ 这里涉及到两个知识点。
第一，集合竞价期间所有的委托，凡是成交的，不管你挂什么价格，都以同一价格成交，所以成交价不是你所挂的129元。
第二，深市转债涨幅30%以上，尾盘将面临2次集合竞价，一次是对停牌期间的委托单进行集合竞价，一次是收盘前集合竞价，会产生两个集合开盘价。

『肆』 pj贝斯为什么比p贝斯便宜

上市时间早、销量少。
1、上市时间早。pj贝斯的上市时间早，是2012年8月15日，而p贝斯的上市时间是2013年7月22日。
2、销量少。pj贝斯的销量少，需要提高销量，价格是500元，而p贝斯的销量高，价格是800元。

『伍』 贝斯转债

1.贝斯转债涨7.1%，春秋转债涨5.6%，钧达转债跌2%，天能转债跌1.6%，海兰转债跌1.4%。无锡贝斯特精机股份有限公司创业板向不特定对象发行可转换公司债券。
2.无锡贝斯特精机股份有限公司，英文名称： Wuxi Best Precision Machinery Co.，Ltd.。经营范围： 通用设备制造(不含特种设备制造);工业自动控制系统装置制造;工业自动控制系统装置销售;汽车零部件及配件制造;汽车零配件零售;汽车零配件批发;风动和电动工具制造;风动和电动工具销售;金属结构制造;金属结构销售;工业设计服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;新能源汽车电附件销售;气体压缩机械制造;金属材料销售;机械设备销售(除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动)。
拓展资料：
1.无锡贝斯特精机股份有限公司 独立董事对公司第三届董事会第十四次会议相关事项的独立意见 我们作为无锡贝斯特精机股份有限公司(以下简称“公司”)的独立董事， 根据《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》、《上市公司治理准则》等 有关文件规定，以及《公司章程》、《独立董事工作制度》等公司制度的约定，本 着对公司、全体股东和投资者负责的态度，秉持实事求是的原则，对公司第三届 董事会第十四次会议的相关事项发表如下独立意见: 关于使用闲置募集资金进行现金管理的独立意见 公司目前经营情况良好，财务状况稳健，在保证资金的流动性和安全性的前 提下，使用闲置募集资金进行现金管理有利于公司提高闲置募集资金使用效率， 不会影响公司主营业务发展，也不存在损害股东利益的情形，符合公司和全体股 东的利益。
2.公司制定了严格的风险控制措施，有利于控制投资风险，保障资金安 全。因此，我们同意公司在确保不影响募集资金项目建设和募集资金使用的情况 下，使用不超过 3 亿元的闲置募集资金进行现金管理的计划。

『陆』 国内有哪些知名的医疗器械生产厂家

国内知名的医疗器械生产厂家有：深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司、东软医疗系统有限公司、山东新华医疗器械股份有限公司、江苏鱼跃医疗设备股份有限公司、威高集团有限公司、北京普朗新技术有限公司。

1、深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司

迈瑞——中国领先的高科技医疗设备研发制造厂商，同时也是全球医疗设备的创新领导者之一。 自1991年成立以来，迈瑞公司始终致力于临床医疗设备的研发和制造，产品涵盖生命信息与支持、临床检验及试剂、数字超声、放射影像四大领域，将性能与价格完美平衡的医疗电子产品带到世界每一角落。时至今日，迈瑞公司在全球范围内的销售已扩展至190多个国家和地区。 

迈瑞公司总部位于中国深圳，同时在深圳、北京、南京、美国西雅图、新泽西、瑞典斯德哥尔摩设立有研发中心，在中国31个主要城市设立了分公司，在美国、加拿大、英国、荷兰、德国、法国、意大利、俄罗斯、土耳其、印度、印尼、墨西哥、巴西、西班牙、埃及、哥伦比亚设立了海外子公司，在世界各地形成强大的分销和服务网络。截至2010年12月，全球员工超过6,200人。 

2006年9月迈瑞公司作为中国首家医疗设备企业在美国纽交所成功上市；同年10月，获科技部批准正式挂牌成立“国家医用诊断仪器工程技术研究中心”。2008年5月完成对美国Datascope监护业务的收购，成为全球生命信息监护领域的第三大品牌。担纲引领民族医疗设备发展之重任，迈瑞公司正朝着成为守护人类健康的核心力量的宏伟愿景跨越发展。

6、北京普朗新技术有限公司

京普朗新技术有限公司，普朗医疗是一家集产品研发、生产、销售、服务为一体的综合性医疗器械公司，员工共计数千人。 

普朗医疗在北京、南京、广州、成都、南昌等多个省市拥有十八家子公司，产品覆盖检验诊断设备、呼吸麻醉设备、家用设备产品、生物医疗领域以及检验试剂领域在内的医疗行业全产品线，所有在售产品均已通过ISO9001质量体系认证，部分产品已通过CE认证。各主要产品在国内外技术展会中斩获大奖，赢得业内赞誉。

『柒』 美国雷诺烟草控股公司的发展历史

1913年，雷诺公司推出了一种叫做“骆驼”(Camel)牌卷烟，首次将几种不同类型的烟草混合，后来被称为“美国混合型”；
1913年雷诺公司烟草推出了卷烟20支装包装规格；
1915年又首先在包装上使用了防潮的玻璃纸以保持干燥；1954年雷诺公司推出了在市场上第一个取得巨大成功的过滤嘴卷烟；
1956年推出了第一个过滤嘴染色的、薄荷味的卷烟；到1958年，雷诺公司成为了美国第一大卷烟制造商——该地位一直保持到1983年。在美国卷烟早期发展中，实际是雷诺公司是卷烟新产品和包装标准的建立者。
在60年代，雷诺公司开始多角化经营，进入食品和其他非烟草领域。到70年代，公司形成了新的母公司——雷诺工业公司（R.J. Reynolds Instries, Inc）。
1985年9月，雷诺工业公司收购了了当时全美最大的饼干食品制造商纳贝斯高（Nabisco）食品有限公司，于是又改命名为雷诺士—纳贝斯高集团（RJR Nabisco,Inc.）。1985年,集团总销售额195亿美元,成为当时全球最大的消费品公司。这以后，集团中负责美国本土烟草业务的是雷诺士烟草公司，负责美国以外市场烟草业务的是雷诺士国际烟草有限公司。负责中国市场业务的是设在香港的雷诺士-纳贝斯高(中国)有限公司,该公司先后与北京义利食品公司合资兴建了义利-纳贝斯高饼干食品有限公司,与厦门卷烟厂合资建设了华美卷烟有限公司。华美卷烟有限公司生产的卷烟牌号有“金桥”、“喜必利”,以及“云丝顿”、“骆驼”等国际牌号。
1988年的11月，RJR Nabisco与Kohlberg Kravis Roberts & Co. (KKR)签定合并协议，合并过程到1989年4月完成，金额达到了250亿美元，是当时美国历史上最大的合并案。在私人控股一段时期以后，公司的普通股于1991年重新回到股票市场流通。1995年初，KKR剥离了RJR Nabisco剩余的股权，同年6月，雷诺烟草控股公司（R.J.Reynolds Tobacco Holdings, Inc）再次成为独立的公司，仍以“RJR”为公司代码在纽约证券交易所上市交易。
1999年纳贝斯克将下属的雷诺国际烟草业务以78亿美元价格卖给给日本烟草公司，从而雷诺烟草控股公司的烟草业务主要是剩下的美国国内部份。

『捌』 有谁了解日本贝斯株式会社的，这个公司怎么样啊

2015年来回答这个四年前的问题，有种重新审视自己命运的感觉。

我是2013年进入这家公司，相对于中国企业，这家公司在薪酬待遇方面显然要好不少。工作地点在东京中央区秋叶原这种宅男圣地也算是非常方便。正社员员工数四百多人，其中日本人和中国人各一半左右，也有韩国人等其他外国人。作为一家日本公司，每年也会招聘东京大学，早稻田大学，一桥大学等名校应届毕业生。但是因为公司创始人原来是中国出身，所以也会在中国招复旦交大华师大的优秀毕业生。
在上海的招聘工作主要是委托贝斯上海分公司的人事做的。
这家公司在日本华人圈中很有名。经营，人事方面都非常正规，各项福利制度以及女性育儿休假制度都很健全。主要客户是日本瑞穗证券和富士通，业绩也很好。公司经营层也在努力上市。
从个人角度讲，还蛮庆幸进了这家公司的，因为可以找到工作和生活的平衡点。并且一直有所学习有所成长。福利的话比很多日本企业还要好。（本人在全球五百强的中国公司工作过，日本知名公司也工作过，这里是凭良心讲话）。
可惜最近日币汇率跌太多，所以如果换算成人民币的话，收入的优势也越来越不那么明显了。哭

『玖』 私募基金 和 私人股本公司之间的联系能否举例子说明

实际上国内私募基金和私人股本公司这两个词存在普遍的误用和混用的情况。

私募（private placement）是相对于公募（public offering）而言，是就证券发行方法之差异，以是否向社会不特定公众发行或公开发行证券的区别，界定为公募和私募。

private equity是private placement的一种，private placement也可以是债权等其他种类的融资。国内很多地方把PE(private equity)翻译成“私募基金”，这显然是不熟悉金融市场的人“顾名思义”所致。而PE是一个相对于public equity的概念，国内比较被认可的翻法是“私人股权融资”或“私募股权融资”。

而“私人股本公司（private equity firms）”或“私人股本基金（private equity funds）就是为客户从事“私人股权融资”的公司。这两个翻译很容易误导读者，私人股本公司之所以叫这个名字既不是因为它是私人的，也不是因为它是股份制，而是因为它是从事private equity的公司，即为客户从事私募股权融资的公司，也就是进行私募股权投资的公司。而这些公司的资金来源也带有私募的性质。在美国，私人股本公司资本的三分之一由一般合伙人出资，公司的控制权在一般合伙人手里，他负责寻找投资机会并做投资决定，因此购并的成败取决于一般合伙人的能力。资本的另三分之二由由投资人出，这些投资人一般是养老基金、金融投资机构或富有个人的资金组成，他们叫被动有限合伙人，他们和一般合伙人组成一个有限合伙人企业，一般运作10-15年。

广义的私募股权投资为涵盖企业首次公开发行股票（IPO）前各阶段的权益投资。即对IPO前，从种子期到成熟期的企业进行的投资。狭义的私募股权投资主要指对已经形成一定规模的，并产生稳定现金流的成熟企业的私募股权投资部分，主要是指创业投资后期的私募股权投资部分。在中国，私募股权投资多指后者，以与VC区别。

美国的KKR公司是私人股本公司的典型代表。KKR全称Kohlberg Kravis Roberts，1976年克拉维斯(Henry Kravis)和表兄罗伯茨(George Roberts)以及他们的导师科尔博格(Jerome Kohlberg)共同创建了KKR公司，公司名称正源于这三人姓氏的首个字母。KKR公司就是为收购而生，他们就像野狼，利用借贷资金收购经营状况良好或者拥有优良资产的公司，曾经夸张的以700亿美元收购了超过40家公司，以杠杆收购闻名世界。从1985年KKR开始专注于大型收购，并带动摩根士丹利、雷曼兄弟等一大批资本玩家投身大型收购，从而推动了美国企业并购的快速发展。在KKR的收购战中，尤以1988年至1989年的恶意收购烟草巨头纳贝斯科（JRJ）最为著名。这笔大型收购动用资金达到310亿美元，轰动全美并为全世界所瞩目，让华尔街其他资本公司难以望其项背。

在我国近日，金融市场中常说的“私募基金”、“地下基金”或“私募证券投资基金”一词，是国内特殊词汇，在国外并没有相应的词与它直接对应。它往往是指相对于受我国政府主管部门监管的，向不特定投资人公开发行受益凭证的证券投资基金而言，是一种非公开宣传的，私下向特定投资人募集资金进行的一种集合投资。其方式基本有两种，一是基于签订委托投资合同的契约型集合投资基金，二是基于共同出资入股成立

股份公司的公司型集合投资基金。

实际上如果把“私募基金”和国内的情形联系起来看，比较准确的翻译应该是hedge fund.

和私募基金一样，私人股本公司也进入证券市场，但它和私募基金不一样的是，它不是为了博取股票差价，而是要收购一个企业。私人股本公司的主业就是买卖公司(上市或不上市企业皆可)，然后或重组或拆分或进行IPO,私人股本基金最终把企业卖掉套现获取巨额差价。私人股本集团收购企业时，通常动用三分之一的自有资金，其余三分之二通过借债。收购之后，它们通常会运营4至5年的时间。

2007年度中国私募基金风云榜（据金融界网站统计）
基金名称 基金经理 资产总值 周收益(%) 四周收益(%) 累积收益(%) 风云排行
硅谷基金 硅谷子 93,802,848 0.00% -3.07% 1383.84% 1
财富基金 周杰 12,000,000 0.00% 0.00% 433.21% 2
微笑如风 胡源 5,796,766 1.28% -3.90% 387.57% 3
博江基金 许升宸 5,466,743 5.22% -13.02% 317.31% 4
炎金私募 好姐夫 14,058,723 0.04% 3.83% 222.94% 5
定赢基金 鼎盈 8,507,100 6.06% 11.64% 216.76% 6
精英基金 精英 4,648,155 3.64% 12.08% 207.13% 7
量子基金 SUNTIME 19,434,831 -13.63% 5.62% 201.20% 8
阳光基金 SUNTIME 146,228,909 -12.49% 6.84% 193.94% 9
生命基金 生命 69,071,803 -13.63% 5.64% 192.99% 10