万科被收购后中小股东

㈠ 万科股权为什么被收购了

多年来，万科一直被严重低估，庞大的规模和良好的业绩背后，是与之并不匹配的低股价。作为中国房企的龙头，万科现金流非常充裕，还有丰厚的可变卖家当，而买下这座“金山”却出乎意料的便宜。万科股权非常分散，且管理层持股很少，在“宝能系”露出獠牙之时，前十大股东合计股份持有权比例仅为22.72%。只要200亿元人民币就能在二级市场拿下万科第一大股东之位——这是万科总裁郁亮去年3月提出的担忧，如今被“宝能系”的实践证明。在选择创业平台的时候，一定要谨慎一些，尽量选择规模比较大一点的平台，比如像腾讯众创空间这种，可信度会高一点。另一方面，面对门外的“野蛮人”，万科管理层虽有所警觉，但并未有积极的防范。1994年，万科曾陷入“君万之争”，那是万科第一次面对“野蛮人”，最终王石找到了君安的破绽，避免了万科被拆分的命运。如同君安的“意志继承者”一般，“宝能系”20年后卷土重来，而万科依然如20年前一样不堪一击，在“宝能系”并未出现违规的情况下，王石和监管层手中的牌比20年前还要更少。如今，猜测万科未来命运如何还为时尚早，外界也拭目以待王石能否如20年前一般找到“白骑士”救场，然而，此事无论结果如何，都应成为中国所有上市公司引以为鉴的标志性事件。在上市圈钱的同时，也面临着被“野蛮人”踢门而入的风险，而谢绝“野蛮人”，除了保证公司股权合理分配外，也要增加风险意识，使企业可以掌握自己的命运。

㈡ 万科为什么变国企了

万科是被深圳地铁集团收购的。目前万科的第一大股东是深圳地铁，持股比例为29.38%而且表示不排除进一步增持万科股份的可能。而深圳地铁本身是深圳市属地方国有企业的性质，这么推下来深圳市属国有资本对万科有控股权，万科可以视作深圳地方国有企业。

万科的业务范围

万科物业的业务范围包括多层小区、高层大厦、别墅、写字楼、社区商业、政府公共物业等多种类型。业务范围涵盖小区前期规划、秩序维护与清洁服务、园艺绿化设计及养护、设施设备集约化管理、楼宇智能化设计与施工、会所经营、房产经纪、家居装饰、社区资源经营等诸多领域。

㈢ 为什么说万科股权之争是神仙打架

万科股权之争愈演愈烈。据报道，王石表示，不欢迎宝能系成第一大股东，因为宝能系“信用不够”。而宝能集团发表声明称，集团恪守法律，尊重规则，相信市场力量。万科A(17.890, -0.07, -0.39%)上周五公告称，正在筹划股份发行，用于重大资产重组及收购资产，申请临时停牌。虽然结局未定，但这场万科股权争夺大战，已被舆论认为是中国股票史上一个重要案例。有网民认为，收购和反收购，是再正常不过的市场化行为，但神仙打架，别让百姓遭殃。万科和宝能双方应遵守相关法律法规，把有利于上市公司长远发展作为最终目标，保护中小股东利益。
利好长远发展是关键
有网络调查显示，参与调查的69.8%的网民认为，万科会陷入控股权争斗，公司走下坡路；30.2%的网民认为，引入有实力的大股东，长期利好公司。
网民“洪榕”认为，在资本市场发生这样的事很正常，但对房地产行业未必有利，站在企业本身角度看，一定是难于接受的，所以管理团队再强烈的反应都是可以理解的。
也有观点认为，既然选择了资本市场，就应该让资本说话。只要合法守纪即可。
网民“范剑平”表示，应依法办事，道德判断和价值判断不可取代商业规则。
不能损害中小股东利益
有网民认为，上市公司的股权争夺战，应该合法合规，不能损害中小股东利益。
网民“韩志国”认为，公司控制权之争的要义是必须程序正当，并且不能损害中小股东利益。
网民“BiharBoye”则表示，股东利益高于一切，股份制公司规则必须得到维护，管理层应该和新的大股东及全体股东沟通。
对于众多投资者，也有网民给出了自己的建议。网民“官秉龙”认为，商场如战场，没有永恒的朋友，只有永恒的利益。投资者要冷静分析，不要让自己沦为股权争斗的炮灰。网民“余丰慧”则提醒道，这场强夺战背后真相目前还不知道。无论如何，个人投资者都应该谨慎。其实对于这些，可以选择自主创业，腾讯的众创空间，我觉得还可以。

㈣ 万科最新股权结构变化图，分析万科现在什么情况

万科股权之争的剧情可谓跌宕起伏，一次又一次震惊整个财经圈，期间各种剧情的峰回路转更是让“吃瓜”群众跌破眼球。万科A自昨日复牌以来，已经连续2个跌停。昨日被631万手大单牢牢封死在跌停板上。而今天再次一字跌停，被700万收卖单死死压在跌停板上。“700多万手大单，心都在滴血啊！”面对万科A的复牌，尽管早有预期，但持股小散仍然难以接受怨声载道。
至少2个板，是本人预料之中的。万科A首个跌停，市值蒸发近300亿，除了持股小散心碎了一地之外，宝能也不好过。
昨晚，万科内斗又现新剧情：万科最大的自然人股东刘元生站出来打破僵局，力挺王石为首的管理层。刘元生向证监会等7部门发举报信，质疑华润宝能的关系，怀疑华润宝能就是一伙的。对此，而华润方面认为刘元生举报涉嫌造谣中伤，将采取法律行动。此外，华润方面在万科A复牌当天还再度向公司管理层发难，真是错综复杂。
在万科复牌这场大戏中，最引人瞩目无疑是万科将会有几个跌停，而动用高杠杆比率在二级市场买入大量万科股票的宝能系到底会不会因此爆仓，则是焦点之最。
按照此前万科披露的数据，宝能的持仓成本应该在15.3元—15.5元左右，而据万科相关人士透露，“算上宝能的融资成本等因素，其持股成本应该在17元左右”。
这意味着如果万科出现连续3个跌停（3个跌停后万科A股价为17.8元/股），那么宝能将会面临资金上的压力。宝能在万科停牌的几个月时间里，应该是准备充足的资金。不排除在连续几个跌停后，宝能继续低位增持万科A的可能。万科的股价应该也不至于出现4个跌停的情况，H股的大涨其实已经给出了不少信号，其爆仓的可能性不大，宝能要自救，宝能有可能趁股价跌下来再加仓，估计明天撬开板了。
今日是复盘第二天，今天趋势一直到尾盘，600多万手封单吃掉了100多万手，尾盘剩下了500万手多一个零头！
无论如何，倘若明天万科跌停板打开，那么对于持有万科的基金而言，其赎回压力是最大的，第一件事就是迫不及待拼命跑，大家别冲进去当接盘侠！若是不开板，大盘大概率继续维持强势，开板的话，建议逢高减仓。腾讯众创空间，一个去创业的平台。

㈤ 政府该不该介入"万科股权之争

该管，7月4日至7日,万科股价连续两个跌停后,于第三个交易日翻红,7日再度下跌达4.95%。不仅万科的中小股东损失惨重,人们更担心这会暴露宝能买入万科带来的一系列风险问题。
事实上,对于宝能买入万科股票的这种行为,业内普遍认为只要市场行为合法合规即是中性的,但是购股资金背后的合法合规性、杠杆风险等问题,则难以绕开监管。
根据记者的调查,在对万科股权进行收购直至成为第一大股东的过程中,宝能系通过技术操作多途径募集收购资金,其中的杠杆风险不容忽视。
凯石益正资产管理有限公司研究总监仇彦英表示,无论是融资融券,还是银行理财资金、万能险资金,所有的杠杆都依赖于二级市场股价的上涨来实现兑付。一旦万科股价持续下跌,或股市出现趋势性下行,风险可能沿着杠杆资金链条跨市场、跨行业传递。
值得注意的是,从2013年开始,安邦、生命人寿等保险公司频频举牌上市公司,包括地产行业龙头企业在内,低估值蓝筹股成为其主要增持对象。中信证券一项研究显示,保险资金在大地产、大蓝筹企业中的持股比例下限(按照市值加权平均结果)已从2011年初的1.4%上升至2016年初的11.5%。
多位业界人士表示,资金追逐经营稳定、成长性强的上市公司,是资本市场逐步走强成熟的表现之一。但产业资本强势介入上市公司,可能出现资本与产业之间的矛盾,存在战略整合及经营失败风险,引发资金“脱实向虚”的问题。
对此,北京大学国家发展研究院教授周其仁认为,金融活动需要行为主体、买方投资者及政府三方监督。“特别是权威的第三方,即以合法强制力为后盾,在法律法规范围内该过问就过问。”
投资还是要到一些正规的平台，例如腾讯众创空间

㈥ 谁在"抛弃"万科 小股东用脚投票 经济观察报

4月27日，万科（000002.SZ）召开了董事会“超期服役”后的第一次董事会会议，但后续并没有发布董事会决议公告，董事会会议相关信息仅在一季度报告中透露，这意味着此次董事会只审议了一季度报告，没有涉及有关于召开股东大会和董事会换届事宜。

这并不寻常，万科董事会“超期服役”正遭遇舆论压力。同时，按照规定，万科须在前半年召开一次年度股东大会，如董事会换届不能在年度股东大会上批准，后续换届又将多出一道程序，提议召开临时股东大会进行审议。

悬而未决的董事会换届，让万科董事会成员陷入尴尬境地。一季度报告显示，来自华润方面的三名董事，再次集体缺席万科董事会会议，让董事会成为4名万科管理层董事以及4名独立董事的会议。

上月召开的审议万科2016年度报告董事会会议中，华润方面三名董事首次集体缺席。而此前，华润方面董事参加万科会议的惯例是，至少委派一名代表亲自出席。

对于外界而言，万科董事会“超期服役”的社会讨论仍在发酵。

相反，向万科施压的小股东也仍然存在。最新消息是，此前身为万科小股东的曹姓律师针对董事会换届事宜起诉万科，已被深圳市中级人民法院受理。

除了抛却股权的华润方面董事，以及小股东对于万科董事会换届事宜表达不满之外，“用脚投票”抛弃万科的还有诸多中小股东。

万科一季度报告显示，中国证券金融股份有限公司在继去年减持万科超过8000万股之后，再次减持万科以至于退出了前十大股东行列。万科2016年年报中，中国证金公司以持股2.25%排名第9位。

失去耐心的还有小股东。截至3月31日，万科股东户数总计为326711户，比2月28日（2016年年报统计时限）减少12618户，万科股票集中趋势仍在继续。

中国证金与小股东的退出，很大程度上来自于对万科股价走势看空。过去的三个月时间里，万科股价长期在20元/股附近徘徊，交易较为低迷。同时，由于万科目前股东的多元化，股价受市场消息影响加剧。

股价目前仍然是万科事件的敏感点之一，这不仅关系到“宝能系”公司的资金链，也关系到中小股东对于万科管理层的拥戴程度。一季度报告还显示，宝能系公司“钜盛华”持有万科的股份，绝大部份仍处于质押状态。

尽管万科面临股权事件最终结局，以及让出了规模第一的“宝座”，但万科在2017年的业绩表现仍然强劲。

㈦ 万科股份构成比例

万科的股权结构大致为：
王石及其盟军（华润、刘元生等）持股比例大致为23%，安邦为5%，宝能为24.26%，如果宝能系投出反对票，则王石方面需要占总股本48.52%的股份投出赞成票——如此高的股东投票比例，已经远远超过上述表格当中万科股东会参与股东的比例。如何吸引安邦及更多的中小股东投票，同时还要让他们投出赞成票，这才是最终决定万科此次重组能否成行的关键因素。
所以，姚建华的选择，以及中小股东的态度，对万科此次重组仍极为重要，万宝之争还远谈不上结束。
【拓展资料】
万科股权之争是中国A股市场历史上规模最大的一场公司并购与反并购攻防战。2015年12月17日，一份王石内部讲话公开挑战宝能系，万科股权之争正式进入正面肉搏阶段。
按照万科公告披露，宝能系持股比例已经达到了25.04%，距离控股股东地位仅一步之遥。2017年6月9日晚，中国恒大转让14.07%万科股权予深铁，终破"万宝之争"僵局。此次转让后，深圳地铁正式成为万科第一大股东，万科大股东再次易主。
2015年12月17日，王石在北京万科内部谈话中表示，宝能系增持到10%的时候，自己曾在冯仑的办公室见过宝能系的老板姚振华，双方谈了四个小时。宝能系掌门人姚振华曾经承诺，宝能系成为大股东之后，王石还是旗手。
但是生性直白的王石当时表态，在那个时间点上选择万科的股票、增持万科是万科的荣幸，“但是你想成为第一大股东，我是不欢迎的。”
王石称，宝能系用短债长投方式强行进入万科，风险极大，就是一场赌博。当时王石表明不欢迎宝能的四大理由是其：信用不足、能力不够、短债长投，风险巨大、华润作为大股东角色重要。

㈧ 万科股权之争背后的大佬都是谁

万科股权之争就两方，一个是以姚振华为老板的宝能系，另一个是万科创版始人也是现在的管理者王权石团队。姚振华想做大宝能地产，他选择的途径就是收购中国地产龙头企业万科！而王石为了万科的长远发展，不欢迎宝能！因为宝能收购万科的钱一是有杠杠，可能有很多钱是融资借别人的，宝能收购万科后可能要拿万科的钱去还杠杠的债务。其次宝能收购万科后会对万科以后发展的决策产生影响，可能导致万科发展受阻，王石这么做也是一种负责任的做法！

㈨ 万科谁控股王石占多少股份

王石的股份没在十大股东里面，他不是该公司的实际控制人。

万科A控股股东与实际控制人：

控股股东 ：华润股份有限公司(14.73%)。

实际控制人 ：中国华润总公司(持有华润股份有限公司比例：99.98%)。

最终控制人 ：国务院国有资产监督管理委员会。

(9)万科被收购后中小股东扩展阅读

中国恒大公司于2017年6月9日作为转让方与受让方深圳地铁签订协议，据此将持有的共15.53亿股万科A股出售予受让方，总对价约为人民币292亿元，每股转让价格18.80元。预期将就出售事项产生亏损约为70.7亿元，惟以最终审计为准。

本次转让后，恒大此前所持14.07%万科股份全部出清，深铁持股由15.31%变为29.38%，超宝能25.4%持股成万科第一大股东。

目前万科各方股东持股比例依次为：第一大股东深圳地铁29.38%、第二大股东宝能系25.4%、第三大股东安邦6.73%。此前，3月份，恒大已经将所持万科股份表决权、提案权及参加股东大会的权利，不可撤销地委托给地铁集团行使，期限一年。此次转让后，深圳地铁正式成为万科第一大股东，万科大股东再次易主。