A. 秦汉新城开发建设集团怎么样
西咸新区秦汉新城开发建设集团有限责任公司是西咸新区秦汉新城管理委员会直属国有独资企业。主要承担新城规划范围内的区域发展投融资、国有资产运营、新城开发建设与经营、城市公用事业投资与经营、项目市场化运作
B. 陕西省西咸新区秦汉新城开发建设集团有限责任公司怎么样
简介：陕西省西咸新区秦汉新城开发建设集团有限责任公司于2012年5月26日在西咸新区工商行政管理局秦汉新城分局登记成立。法定代表人杨占文，公司经营范围包括土地开发及整理、文化教育场馆的开发建设、高科技项目的研发与投资等。
法定代表人：夏静
成立时间：2010-05-27
注册资本：230000万人民币
工商注册号：610400100039011
企业类型：有限责任公司(国有控股)
公司地址：陕西省西咸新区秦汉新城兰池大厦C座
C. 秦汉新城北塬新城规划农村拆迁补偿办法有哪些
◎ 中央人民政府 ◎ 陕西省人民政府 ◎ 咸阳市人民政府
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2014年工作要点
发布日期：[14-03-28 15:18:36] 点击次数：[54]
各部门：
《2014年工作要点》已经北塬新城管委会二〇一四年第三次主任办公会议研究通过，现印发你们，请遵照执行。
咸阳市北塬新城开发建设管理委员会
2014年3月27日
咸阳市北塬新城开发建设管理委员会
2014年工作要点
2014年,是北塬新城的基础设施建设年。我们要继续深入贯彻落实市委、市政府开发建设北塬新城的各项决策，开拓创新，真抓实干，全面完成北塬新城年度开发建设各项目标任务。
一、指导思想
认真贯彻党的十八届三中全会和省市全会精神，围绕建设丝绸之路经济带、关中城镇群和省市共建大西安的战略部署，按照“一年成势、五年成形、十年成城”的总体目标和“政府主导、市场运作、产城融合、创新发展”的工作思路，突出抓好规划编制、基础设施建设、招商引资、投融资、项目建设和团队建设等工作，奋力实现固定资产投资、入区项目数量、实际利用资金快速增长，园区承载力、产业聚集度和新城影响力大幅提升。
二、总体要求
2014年工作的总体要求是：打基础，破难题，兴产业，建队伍。
打基础，就是加快实施北塬一路、平福大道主干道路和经十七路、经十九路，完善水、电、气、暖、污水处理等各项设施配套，为招商引资和项目入驻创造条件。
破难题，就是进一步明晰思路，着力破解制约当前开发建设的投融资和建设用地等关键问题，并形成与市级部门、相关县市区紧密协作、支持配合的良性互动机制。
兴产业，就是根据北塬新城的产业规划，突出抓好物流、文化、新能源、装备制造等重点产业招商，洽谈签约一批重大项目，促成项目落户，形成明显的产业聚集效应。
建队伍，就是通过遴选、招聘等方式，吸引优秀干部和高端人才，充实加强管委会工作力量。不断强化干部理想信念、道德素质、技能培训，着力打造理念超前、务实高效的北塬团队。
三、工作目标
2014年的工作目标是：全年实施项目17个，完成固定资产投资30亿元；招商引资签约资金200 亿元，实际到位资金达到25 亿元；完成融资1.5亿元；报批土地1000 亩，征收土地 3000亩，供地1200亩。
四、工作任务
（一）抓好北塬新城各项规划的编制工作。继续完善北塬新城规划体系，协调市住建局、市发改委做好总体规划、产业规划省市的审定工作。上半年内完成北塬新城水、电、气、暖等专项规划的编制和控制性详细规划、综合交通规划、排水规划等规划的评审工作。启动环境保护、水资源利用、投融资、产业园区等专项规划编制工作。要按照城市发展规律，科学规划布局道路、绿地、景观等公共服务设施，促进土地集约利用，确保北塬新城各项规划更加切合实际，更加人性化，具有较高的科学性和操作性。根据十八届三中全会关于加快新型城镇化建设的新要求，坚持“以人为本”的建设理念，搞好产业谋划，大力发展重点产业，推进工业、现代物流、旅游文化等产业园区建设，以产兴城，实现产城融合。
（二）加强基础设施建设。按照北塬新城规划布局、产业发展和招商引资的需要，以近期对开发建设具有较强带动、支撑作用和对群众生产生活具有较大影响的主干道路、支道路，以及相关配套建设为重点，着力抓好基础设施建设，切实为项目落地、产业发展、保障房建设创造有利条件。年内建成北塬一路，完成水、电、气、暖、排水、雨水、弱电、绿化等各项配套建设。积极做好道路建设前期准备工作，上半年开工建设平福大道、经十七路、经十九路，下半年开工建设纬三路、经三路。加快福景佳苑保障房一期项目建设，年内完成投资4.03亿元，小区住宅楼主体建至24层，物业楼、商业配套、地下车库完成工程量的60％。完成福景馨苑保障房项目的征迁、立项和设计等工作，确保上半年开工建设。同时完成调蓄库开工前的各项准备工作，力争开工建设。要尽快实施规划馆的筹建工作，加快建设进度，力争年内建成。开工建设消防、天然气站等项目，完成污水处理项目的招商引资工作。
（三）加大招商引资和重点项目建设力度。2014年计划实施重点项目17个，其中续建项目4个，新开工项目13个，总投资72.03亿元，年度计划投资30.3亿元。认真研究当前国家推进城乡一体化、加快新型城镇化等方面的政策，充分发挥北塬新城的区位交通、土地资源、历史文化等优势，重点围绕物流、文化、新能源、装备制造等产业，主动出击，广泛推介，积极引进符合北塬新城规划布局和产业发展要求的大项目、好项目。全力抓好招商项目签约落户工作，力促宇培仓储物流中心等12个产业项目尽快签约落户，重点抓好中华第一帝都影视基地、海宏总部基地、城市综合体、宝湾物流、公检司业务用房等项目建设。积极争取省奥体中心、西安体育大学等项目入驻新城。切实搞好项目包装、储备工作，优化充实招商引资项目储备库，主动包装推介西北快递中心、生态工业城总部基地基础设施等优质项目10个以上，确保城市主干道路雨水、污水管网、污水处理厂、棚户区改造等项目纳入中央补助盘子。
（四）推动投融资突破性进展。学习借鉴西咸新区五个新城的投融资经验，充分发挥北塬新城发展集团有限公司融资平台的作用，探索和建立起北塬新城建设投融资的有效途径。进一步加强同各类银行、金融机构和投资机构的接洽联系，认真做好融资项目的论证、储备和包装工作，通过委托贷款、流动资金贷款等方式，多渠道为北塬新城建设融资。按照“优选重点、分头洽谈、主动跟进、务求实效”的思路和“利益共享、风险共担、产城融合、共建共赢”的原则，以正在深入洽谈的企业集团为重点，继续加强与具有“全新的国际视野、丰富的实战经验、超强的融资能力”的企业，开展土地一级开发事宜洽谈工作。对洽谈后形成的方案，积极配合市财政局、市发改委、市住建局等有关部门，做好方案评估论证工作，力争年内启动土地一级开发。继续做好北塬新城财务专家团队的组建工作，切实加强财务成本核算和评估监督。严格按照市委、市政府确定的财税体制，做好与市财政、国税、地税等部门的沟通协调，建立一级国库，加强税收征管，增加管委会收入。
（五）切实做好土地征迁安置工作。积极争取省市支持，把北塬新城纳入省上共建大西安土地利用规划调整的范围，统一进行调整，并建立起北塬新城建设用地审批市以下“直通车”制度。按照保基础设施、保重大产业项目的原则，有计划、有重点地做好土地报批工作，全年完成用地报批 1000 亩。学习借鉴空港新城的征迁经验，认真执行《北塬新城开发建设管理委员会集体土地房屋征迁补偿安置暂行办法》，创新形成阳光和谐征迁的新模式，妥善完成双照街道办王家庄、南寺照和马庄镇押大、押小等村庄拆迁工作，实行集中统一安置，全力保障项目建设用地，年内完成土地征迁3000亩，供地1200亩。设立市土地储备中心北塬新城分中心，充分发挥职能作用，做好土地储备工作，挖掘土地资产的融资能力，全力为土地征迁和项目建设提供资金支持。切实做好项目环评和北塬新城规划范围内的环保工作，规范农村宅基地管理工作，开展企业建设秩序集中整治活动，加强和规范北塬新城范围内村庄、房屋、土地等现状控制，坚决遏制违规建设、突击抢建、乱搭乱建等现象。
五、保障措施
一是建立顺畅运行机制，健全完善各项制度。按照市委、市政府《关于加快开发建设北塬新城的意见》，完成管委会内设机构的组建工作，进一步明确工作职能，完善管理制度，规范运作程序，加强内部管理，形成体系健全、运行顺畅的工作机制。争取市政府支持，完善市直部门和相关县市区支持北塬新城开发建设的措施，形成与市级部门、相关县市区紧密协作、支持配合的良性互动机制。
二是强化目标绩效考核，增强整体工作效能。紧紧围绕目标任务落实，狠抓绩效考核工作，形成以工作实绩定优劣的良好导向，积极营造务实创业、创新干事、合力共事、创先争优的良好氛围。实行精细化管理，制定北塬新城绩效考核管理办法，严格考核竞聘，创新绩效考核方式，推行年薪制，建立公平的绩效薪酬体系，形成鲜明的工作导向，调动一切有利于北塬新城发展的因素，把所有干部员工的精力引导到发展上来，把行动统一到发展上来。实施月考核讲评制度，把年终综合考核和阶段性考核有机结合起来，通过细化量化，使人人身上有指标、个个肩上有任务，把绩效考核结果作为评价工作实绩的重要依据，与干部使用、工资福利待遇挂钩，实行阳光考评，据实兑现奖惩，调动干部的工作激情和干劲，不断增强团队整体工作效能。
三是加强自身建设管理，打造优秀北塬团队。按照市编办确定的编制名额和岗位设置要求，面向社会通过遴选、公开招聘等方式，吸纳优秀干部和高端人才，充实管委会工作力量，加强北塬团队建设。牢固树立发展意识、创新意识、服务意识和协作意识，努力形成北塬新城开拓进取、顽强拼搏、团结协作、敢为人先的团队精神。通过举办北塬新城大讲堂等有效教育培训方式，加强干部队伍的理想信念、职业道德、素质技能教育，强化团队文化建设，促进团队树立共同目标，打造一支理念超前、学有专长、纪律严明、精干高效的北塬团队。坚持民主集中制原则，加强管委会领导班子建设，不断增强凝聚力和向心力。进一步加强党风廉政建设教育，落实党风廉政责任制，坚决纠正和制止不良行为和不正之风。
四是搞好对外宣传推介，提升北塬新城影响力。办好北塬新城网站，建立信息发布和对外宣传平台，及时发布北塬新城开发建设的工作动态、推介招商项目，广泛听取社会各界的意见建议，进一步扩大开发建设北塬新城的影响力和关注度。充分利用电视、广播、报刊、网络等新闻媒体，大力宣传北塬新城的开发理念、建设构想、规划布局、产业优势、招商政策等，广泛吸纳聚引各方客商投资建设北塬新城。
咸阳市北塬新城开发建设管理委员会 2014年3月27日印发
D. 陕西省西咸新区秦汉新城开发建设集团有限责任公司电话是多少
陕西省西咸新区秦汉新城开发建设集团有限责任公司联系方式：公司电话33185111，公司邮箱[email protected]，该公司在爱企查共有4条联系方式，其中有电话号码2条。
公司介绍：
陕西省西咸新区秦汉新城开发建设集团有限责任公司是2010-05-27在陕西省成立的责任有限公司，注册地址位于陕西省西咸新区秦汉新城窑店街道办兰池大道中段兰池大厦C座7层。
陕西省西咸新区秦汉新城开发建设集团有限责任公司法定代表人夏静，注册资本328,000万(元)，目前处于开业状态。
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E. 陕西省西咸新区秦汉新城开发建设集团有限责任公司电话是多少
陕西省西咸新区秦汉新城开发建设集团有限责任公司联系方式：公司电话33185111，公司邮箱[email protected]，该公司在爱企查共有4条联系方式，其中有电话号码2条。
公司介绍：
陕西省西咸新区秦汉新城开发建设集团有限责任公司是2010-05-27在陕西省成立的责任有限公司，注册地址位于陕西省西咸新区秦汉新城窑店街道办兰池大道中段兰池大厦C座7层。
陕西省西咸新区秦汉新城开发建设集团有限责任公司法定代表人夏静，注册资本328,000万(元)，目前处于开业状态。
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