忠旺集团管理体系

A. 忠旺集团的介绍

忠旺集团是全球领先的工业铝型材研发制造商，致力于交通运输、机械设备及电力工程等领域的轻量化发展。忠旺集团是目前全球第二大、亚洲及中国最大的工业铝型材研发制造商。集团总部位于中国辽宁省，建有全球领先的铝合金倾动熔铸设备及亚洲规模最大的特种工业铝型材模具设计制造中心。集团获有铁路、船舶等行业多项全球认证资质，主要生产高精密、大截面的高附加值工业铝型材。集团将分期发展年产能高达300万吨的高端铝压延材业务，并于2018年投产。

B. 最近天津忠旺通过了哪三大行业质管体系权威认证

2016年4月6日上午，天津忠旺铝业有限公司举行AS9100、TS16949、ISO9001质量管理体系认证颁证仪式，这标志着天津忠旺成功建立和运行符合航空、汽车等行业标准的三大质量管理体系。

C. 辽宁忠旺集团有限公司的公司大事记

1993
在中国辽宁省成立
1994
在中国市场推出产品，以建筑铝型材为主
1999
开始建立覆盖全国的分销网络
2001
经过多次产能扩张，产能从1996年的10万吨迅速扩大至2001年的30万吨
2002
制定并开始实施进入工业铝型材市场的策略
从德国引进先进挤压机设备
2003
工业铝型材产品成功推向市场，并持续扩充产能
取得美国金属服务中心协会会员资格
2004
工业铝型材进入交通领域
「忠旺」品牌被授予「中国驰名商标」
开始向美国出口铝型材产品
2005
开始为铁道部下属的多家企业供应工业铝型材
开始向船舶制造行业提供工业铝型材产品
开始向德国和澳大利亚出口工业铝型材产品
2007
125MN油压双动铝挤压机试产，为全球最大的全新油压双动挤压机
产能及产量分别达到50.5万吨及30.3万吨
取得全球最具领导地位的船级社之一 Det Norske Veritas的认证
2008
交通运输领域收入占工业型材收入比例达到75%，工业型材毛利占比达到80%
引进战略投资者——美国泰山投资集团入资1亿美元
2009
被中国有色金属工业协会列入“十一五国家科技支撑计划先进铝加工技术研究开发项目”
2009年5月8日，中国忠旺成功在香港联交所主板挂牌上市
工业铝型材销量跃居全球第二
2010
产能达到64万吨 获得欧洲铁路工业联盟颁发的国际铁路行业标准质量管理体系（IRIS）认证
2011
铝型材产能达到80万吨，位居亚洲最大，全球第二
启动计划整体设计产能约为300万吨的铝压延材项目，预计将于2014年相继投产，2018年落实整体产能
2011年4月8日，中国忠旺香港办公室成立并运营
2011年11月18日，与中国铁路物资沈阳有限公司成立中铁忠旺铝业有限公司并举行签约仪式
首次通过ISO3834国际焊接认证

D. 辽宁忠旺集团有限公司的生产简介

公司现拥有93条挤压生产线、6条氧化线、4条日本电泳涂漆生产线、7条意大利ABB公司聚酯粉末静电喷涂立式生产线、1条意大利氟碳漆喷涂生产线、1条日本卧式高压静电氟碳喷涂生产线、2条瑞士金马聚酯粉末静电喷涂卧式生产线及5条瑞士隔热型材生产线、3条意大利木纹生产线、2台西班牙抛光机、5台机械喷砂机。挤压机吨位有：5MN、6MN、8MN、12.5MN、20MN，在熔铸、挤压加工、表面处理及检查包装方面均采用进口设备及仪器其中热固性聚酯粉末静电喷涂生产线和

在工业型材生产方面，公司拥有27.5MN、31.5MN、36MN、55MN、75MN、125MN大型铝材挤压机，6台大型熔铸炉，可以开发生产散热器、集装箱、重型载货车车箱、轻体列车、地铁、舰船、航空航天等交通运输和科学技术领域用的大断面、复杂断面铝合金挤压型材、管材、棒材等各类工业型材，生产水平跻身国际领先行列。工业型材总生产能力达20万吨。
公司拥有国际先进水平装备（仪器）的模具设计中心和省级工程技术研究中心及产品质量检测中心，可实现自行设计、开发新产品。几年来，公司始终坚持“质量第一，信誉至上；服务第一，顾客至上”的质量方针，以“树立精品意识，创名牌产品”为宗旨，十分重视产品质量管理。企业内部已经形成了一整套规范化、科学化、标准化的质量管理和质量保障体系。1997年公司经国家方圆标志认证委员
会审核通过了ISO9002质量体系和产品质量认证，2003年又通过了ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系双认证，各项管理始终处于受控状态。2003年被中国有色金属加工工业协会评为“中国铝型材企业十强”，同年，经国家质量监督检验检疫总局审定，忠旺牌铝合金建筑型材被批准为“产品质量国家免检”；自2004年，忠旺牌铝合金建筑型材连续被中国有色金属工业协会授予“有色金属产品实物质量金杯奖”，产品实物质量达到国际同类产品水平；忠旺牌商标又被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”，同年，忠旺牌铝合金建筑型材被国家质量监督检验检疫总局评为首批“中国名牌产品”；2005年公司荣获中国方圆认证中心颁发的“管理卓越奖”。
公司产品处于国内同行业的先进水平，深受国内外用户的信赖和好评。供货及时，服务周到，恪守信誉，是公司一贯的宗旨，结识后您会感到本公司是您最信赖的忠诚伙伴，欢迎国内外广大用户光临洽谈业务。

E. 中国忠旺集团是不是国企，为啥做的这么大

不是国企！
营口忠旺铝业有限公司是辽宁忠旺集团有限公司投资的全资子公司。
该公司很有名哦，董事长--刘忠田也因此跃升为中国内地新首富，经常上榜福布斯哦
忠旺集团公司成立于1993年，总部位于中国辽宁省辽阳市。经过逾20年的专业化发展，拥有93条国际先进的铝型材挤压生产线，年产能高达100万吨。此外，本集团还订购了2台全球最大最先进的225mn超大型挤压机，预计自2015年起逐步投产。同时，公司建有与产业链条紧密相连的全球领先的铝合金倾动熔铸设备及亚洲规模最大的特种工业铝型材模具设计制造中心。

F. 从世界第二到青黄不接，忠旺集团到底该如何走下去

从世界第二到青黄不接，忠旺集团到底该如何走下去

曾经是全球第二大的工业铝型材研发制造商，现在却面临青黄不接，忠旺集团的问题到底出现在哪里了？

1993年，在中国辽宁省成立

1994年，在中国市场推出产品，以建筑铝型材为主

1999年，开始建立覆盖全国的分销网络

2001年，经过多次产能扩张，产能从1996年的10万吨迅速扩大至2001年的30万吨

2002年，制定并开始实施进入工业铝型材市场的策略，并率先从德国引进先进挤压机设备

2003年，工业铝型材产品成功推向市场，并持续扩充产能，取得美国金属服务中心协会会员资格

2004年，工业铝型材进入交通领域，并开始向美国出口铝型材产品

2005年，开始为铁道部下属的多家企业供应工业铝型材，开始向船舶制造行业提供工业铝型材产品，开始向德国和澳大利亚出口工业铝型材产品

2007年，125MN油压双动铝挤压机试产，为全球最大的全新油压双动挤压机，产能及产量分别达到50.5万吨及30.3万吨，取得全球最具领导地位的船级社之一 Det Norske Veritas的认证

2009年，被中国有色金属工业协会列入“十一五国家 科技 支撑计划先进铝加工技术研究开发项目”

2009年5月8日，中国忠旺成功在香港联交所主板挂牌上市，工业铝型材销量跃居全球第二，也就是这一年，在经济危机之时，忠旺成为当时自2008年金融危机以来全球融资规模最大的IPO，引起全球金融市场的广泛关注。

也就是这一年上市，集团董事长刘忠田以240亿身价跃升为内地首富。

从以上的数据来看，忠旺集团，一个立足于东北三省几乎很多人都没有听到过的五线城市成为了世界级的铝型材研发制造机构，可谓是一步一个脚印，不但造就了一个大铝型材研发生产商，而且造福一方，解决了数以万计的生产岗位。

曾经在忠旺上班的当地员工（辽阳）的待遇堪比一线城市（北上广深），据说当年的忠旺员工在处对象方面都会是一个相对非常优越的硬性指标。一个普通工人的收入几乎达到7000-8000元，销售人员的工资更有不少人都在年入百万以上。

时至今日，谈起当年忠旺辉煌，都说不止造就了多少千万富豪。而在之后的时间里，忠旺集团依旧延续多年的辉煌，依靠着惯性向前冲刺了很远。

2011年，铝型材产能达到80万吨，位居亚洲最大，全球仍然高居第二，这一年忠旺集启动计划整体设计产能约为300万吨的铝压延材项目，同年4月8日，中国忠旺香港办公室成立并运营；

…………

在接下来的几年内，忠旺集团依然是在铝制研发及生产造领域之中遥遥领先其他公司，铝模版曾经一度占据全国市场的85%，超过其他公司总和，与比亚迪，宝马，特斯拉，等等多家国内外 汽车 制造商达成战略级别合作；

这样一个企业在新能源时代，在国家提倡节能环保的大环境之下，本应该比之以往更加辉煌，更加具有市场，然而事实上并非如此，自2019年开始忠旺集团便逐步表现出来各种下滑趋势。

生产周期长，生产成本高，职业工人流失，交付周期长，财务结算程序复杂，a股回归受挫，等等一系列问题让忠旺集团陷入了从来没有的尴尬局面。

那么具备这么多优势，有过这么多辉煌成绩，具备这么好的市场，忠旺集团为什么出现连年业绩下滑的情形？甚至大幅度人才流失的情况出现？

它的主要问题又出现在哪里了？

一个大的企业，尤其是老企业，像中国的企业，绝大部分不是死于市场和市场竞争，而是死于它的内耗。

众所周知，国内的经济环境越来越好，虽然这两年来天灾疫情影响到整个大市场，但是就铝型材这个市场来说，它的经济环境远比其他行业要好的多。

据说在辽阳几乎每家每户都有人在忠旺集团上过班，即便没有，那么一定也有亲戚朋友在忠旺集团上过班。当地企业带动当地就业，这是一件无可厚非而且是造福一方的行为。但是，这也就造就了其中的裙带关系，帮派系别。

办公室政治自来就有，但是在一个这样的城市这样的一个企业，它所表现出来的更为严重，甚至超乎想象。

第二个问题也是致命的问题，所有的老型企业，大企业，到了一定的程度，已经形成了等级的严重划分。这同样造成了一个问题，员工所服务的已经从最初的这家公司目标变为服务于领导喜好。但是，领导喜好在绝大多数情况下完全不等于市场需求和市场规律，从员工的盲目服从领导喜好，就演变成为领导的盲目自信和信口开河。不专业的人指挥专业的人才，乱指挥，不作为，造成的结果就是专业人才流失，与市场规律和方向偏离越来越远。

曾经有忠旺的员工表示，将忠旺中高层领导和普通员工做个位置置换，或许忠旺的业绩会更上一层楼。当然这个说法存在异议，然而也或许有很大程度上的道理。

第三个问题，环节臃肿，效率地下，没有一套完整的，标准的，规范的管理体系，很小的一个例子，如一个简单的产品销售合同签订需要15天时间，甚至45天时间，合同流程必须同时通过财务部门，法务部门等等各类部门的严格审核之后才能签订，根本不符合市场的节奏。

诸如此类的问题举不胜举，忠旺集团是一个好企业，自它诞生以来造就了许多的辉煌，成就了一个行业的 历史 ，造福了一方百姓，它不可谓不是一个好企业，但是从世界铝制造第二到现在的不断下滑，它的问题也不是不可解决的问题。

遥想当年的老国企改革不也是经历过同样的问题和过程，独立核算，独立运营，让产品回归市场，让机制符合市场，让人才回归企业，让无用的大屁股从座位上挪开，让所有的流程不再受个人的干扰和主观控制，相信这样，它会逐步的再次迎来辉煌。

G. 辽宁忠旺集团有限公司的公司荣誉

辽宁忠旺集团有限公司通过了ISO9002质量体系和产品质量认证，2003年又通过了ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系双认证，各项管理始终处于受控状态。2003年被中国有色金属加工工业协会评为“中国铝型材企业十强”，同年，经国家质量监督检验检疫总局审定，忠旺牌铝合金建筑型材被批准为“产品质量国家免检”；自2004年，忠旺牌铝合金建筑型材连续被中国有色金属工业协会授予“有色金属产品实物质量金杯奖”，产品实物质量达到国际同类产品水平；忠旺牌商标又被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”，同年，忠旺牌铝合金建筑型材被国家质量监督检验检疫总局评为首批“中国名牌产品”；2005年公司荣获中国方圆认证中心颁发的“管理卓越奖”。
中国忠旺的产品曾获得中国政府及中国与海外著名组织颁授多个奖项、嘉许及认证，详情如下： 1995年 获中国国家六部委颁发「国家大型企业」 1999年 获中国辽宁省经贸委颁发「辽宁名牌产品──忠旺牌铝型材」 2003年 获国家工商总局颁发「重合同守信用企业」
获中国辽宁省工商部颁发「辽宁省驰名商标──「忠旺」牌商标」
获中国有色金属加工工业协会颁发「2002年中国十强铝型材企业」
获得美国金属服务中心协会会员资格，成为该会唯一中国制造商 2004年 获国家工商总局颁发「中国驰名商标」称号
获国家质检总局颁发「中国名牌产品」称号 2005年 获国际认证联盟╱中国质量认证中心方圆标志认证集团颁发「最佳顾客管理」 2006年 获国家质检总局颁发「产品质量免检证书」
获中国有色金属加工工业协会颁发「有色金属产品实物质量金杯奖」
获中国国家统计局颁发「2006年中国大型工业企业」
获国际认证联盟╱中国质量认证中心方圆标志认证集团颁发「ISO9001：2000标准」认证
获国际认证联盟╱中国质量认证中心方圆标志认证集团颁发「ISO14001：2000标准」认证
获QUALICOAT（其为国际认可质量卷标组织，致力维持及推广应用于建筑的铝及其合金的涂抹、上漆及涂层质素）发出许可证，成为东亚地区唯一授权使用其「QUALICOAT」质量标志的公司
获中国质量认证中心方圆标志认证集团颁发铝型材产品认证 2007年 获国家质检总局颁发工业产品生产许可证
获国家质检总局颁发「中国名牌产品」称号
获得全球具领导地位的船级社之一Det Norske Veritas颁发制造商许可证
获中国科学技术部颁发的国家火炬计划项目证书 2008年 获得法国阿尔斯通认证 2009年 被中国有色金属工业协会评为「企业信用评价AAA级信用企业」 2010年 通过法国·贝尔国际验证机构审核获得「IRIS（国际铁路行业标准）认证」
辽宁省委颁发的「省首批“党建工作示范点”称号」
获得EN 15085-2 CL1认证（轨道应用—轨道车辆和车辆部件的焊接认证体系）
集团检测中心首获「CNAS实验室认可证书」 2011年 通过“十一五”国家科技支撑计划重点项目验收
辽宁省委省政府授予的「“全省民营百强企业”荣誉称号」
获得中华全国总工会颁发的「全国五一劳动奖状」
获得辽宁省工商联授予的「“省非公有制经济领域争创民族品牌先进集体”称号」
2xxx系铝合金挤压项目荣获「辽阳市科技一等奖」
获《亚洲周刊》二零一零年「中国大陆企业香港股市排行榜－－最绩优企业大奖」
入选《经理人》杂志评出的“2011影响中国管理实践10大公司”
2011年度方圆认证审核（质量环境管理体系监督审核）
通过「ISO3834国际焊接认证」通过「IRIS品质管制体系认证」
通过「EN15085认证年度监督审核」

H. 忠旺集团的发展战略

完备的生产管理体系是企业稳定产品质量和提高产品产量的基础 公司建立伊始就着眼于做实、做精、做强、做大，注重规模效益和产品互补的发展策略，立志“向高的攀、与强的搏；向大的比、与快的争”，充分发挥企业适应外部变化的灵活性和敏捷性，本着产品结构多元化，设备选型先进化，技术工艺创新化，质量过程监控化及经营管理体系化的现代管理模式，完善企业管理，实现机构重组，管理机制创新，建立完善有效的运行机制，推动企业发展。自1997年以来，公司先后通过了ISO9002、ISO9001、ISO14001各项体系认证及产品认证，并一次性顺利通过了欧洲和俄罗斯的各项产品认证，完全实现了从原辅材料进厂到产品出厂以及售后服务全过程的监控管理。
十几年来，公司投入巨资通过购进和技术改造使铝型材挤压、表面处理、模具加工制造等技术装备水平始终保持国际先进水平。主要设备由意大利、德国、美国、日本等国家引进，同时还引进国际先进的检测设备，光电光谱仪、高精度的材料试验机和断面尺寸扫描仪，奠定了公司发展的物质基础。公司产品的生产经营状况一直保持最佳水平，产品销售量的年增长率达到了32%以上。2006年公司全面实行了ERP信息化管理系统，从公司的供应、生产、财务管理、成本控制，仓储到销售整个流程实现了在信息化平台上的资源共享，大大提高了生产效率，降低了消耗。公司根据《卓越绩效评价准则》和《卓越绩效评价准则实施指南》的要求，不断加强和完善企业的各项工作，努力掌握先进的质量管理经验和实施方法，提高竞争实力，真正实现公司绩效的持续改进。
公司生产的“忠旺”牌产品凭借过硬的产品质量和技术创新能力的迅速提升，始终处于国内铝型材建筑行业的高端领域。尤其是在承接国内大型标志性工程方面取得了突破性进展，先后承接了北京奥林匹克国家会议中心、北京首都宾馆、北京首都机场三期、北京金融街F1F2、北京富丽城、天津富丽城、南宁航洋国际城、南宁水晶城、深圳半岛城邦、南昌嘉莱特大酒店、武汉金色华府、杭州康恩贝大厦、济南政务中心等30多项大型标志性工程，真正提升了“忠旺”牌铝型材的知名度。产品质量在受控状态下极为稳定，同时，节能降耗工作贯穿于质量和环境两项管理体系的实施和运行中，目前，公司正在实施清洁生产的整体运行中。 加强品牌建设，不断提高忠旺的知名度 品牌是企业品质和产品质量的外在表现，质量产生价值，品牌产生高价值。所以，质量是企业生存的必由之路，品牌是企业发展的康庄大道。多年来，公司极为重视品牌建设工作。在思想上，公司积极培育和树立企业自主品牌的思想，重视品牌意识的提升，并多次参加在全国各地举办的展览会及交易会等。在投入上，为提高“忠旺”商标的知名度，推广和维护品牌形象，公司投入了大量资金进行多方位的广告宣传，2004年至2006年共投入广告费用17908.8万元，在中央电视台、上海卫视、广东卫视、辽宁卫视、香港凤凰卫视等40多家电视台黄金时段以及《人民日报》、《有色金属报》、《辽宁日报》、《中国消费者报》、《中国质量报》等上百家媒体进行了大量的品牌广告宣传，大大提高了公司的知名度。
公司提出了“树忠旺品牌，创世界品牌”的品牌培育目标，成立了由2名专业律师为主要成员的法规处，严格审查各类来往合同，保障合作双方的合理、合法权益。到目前为止，公司从未发生因诚信问题引起的纠纷，公司的信誉度得到了广泛的认可，进一步提高了公司品牌建设工作的总体水平。
公司始终把提高产品质量作为公司发展和品牌建设的基础，建立健全了一套严格的质量控制体系。经过多年的艰苦努力和精心培育，“忠旺”这一品牌已经成为国内相关领域具有较高知名度的一流品牌，在最新公布的《中国500最具价值品牌》中，“忠旺”品牌价值已达到54.34亿元。 以市场为导向，以科技为基础，实施自主创新 公司始终把自主创新，全面提升企业核心竞争力作为公司发展的战略决策，并制定了包括技术创新，管理创新，人才引进和培养，市场营销等多方面战略发展规划，使公司的发展能迅速跃上一个新的台阶，从原来的加工制造业成长为具有强大核心竞争优势的科技创新型企业。坚持实施企业技术发展战略，以科技进步带动企业发展。根据国家科技发展规划，结合市场需求与自身发展需要，公司于1998年建立了由130人组成的研发技术中心，其中，教授级技术顾问1人，硕士高工5人，副高15人，中师46人，注册质量师4人，本科以上学历占90.23%，占地3147平方米，建筑面积8189平方米。在科技创新活动中，技术中心为公司的产品开发，经营管理、质量管理、市场营销、技术创新等方面起到到了领先、监督及保证的作用，使产品品种及规格型号与日俱增，质量信誉名扬国内外市场，深受用户好评。2004年至2006年期间，科技资金总投入23900万元，发表论文4篇，申报专利140项，开发新产品8项。新产品销售收入累计30余亿元，出口创汇达1.1亿多美元，着实体现了民族品牌战略的深远意义。
企业生存难以寄托在某一个产品或某一个质量水平上，只有在发展中不断创新，产品才有生命力，企业才能在日新月异的市场环境下生存和发展。因此，在技术创新方面，公司加大力度，在人、财、物上给予优先支持。不断地把科技成果转化为生产力和竞争上的优势，并取得了良好的成效。同时，也提升了企业产品的社会责任，加强了产品的质量稳定措施，使“忠旺”品牌充分地具有了自我保护的能力。 人才是企业建设的动力，是企业发展的最好的资源 优秀的人才是企业发展中最有活力的要素，当今企业之间的竞争已从物质资源的竞争转向人力资源竞争的热点上来。打造名牌，必须以人为本，人精产品才能精。公司创业十几年来，始终坚持人才工程的建设工作，重视优秀人才的引进培养和开发，自2000年以来，先后招收国家重点高校对口专业毕业生1676人，并给予他们充分发挥才智和学习的机会，适时提供良好的发展平台。公司采取请进来走出去，外招内培的培养模式，出国考察学习，并请国际友人和同行多次到忠旺传经送宝和技术交流。公司在生活、工作和学习上给予关心和爱护，为其解决住房，激发了他们的学习和工作热情，留人留心。公司始终坚持关心、培育、导向、竞争的用人机制，不断优化人才队伍。同时，在质量与效益的良性循环中，培养和造就了高素质的管理者和员工队伍，促进了品牌和商誉价值的提升，这是实现企业与相关方“共赢”的又一个良性循环。在与东北大学进行技术合作中，全面提升了公司各层次人员的管理能力，公司还将继续引进具有较高综合素质和较强业务能力的技术研发人才，生产管理人才、市场营销人才和企业管理人才，以打造一支具有很强的凝聚力、战斗力和创新力的企业员工队伍，为公司的加快发展提供了坚实的人才基础和人力保障。
品牌，是一个企业综合实力的象征，也是质量水平的象征。提高质量水平，增强企业竞争实力，实施以质取胜的名牌战略，是辽宁忠旺集团有限公司长期可持续发展的目标。忠旺有决心更有必胜的信心，在国家及省、市质监部门的指导下，在行业协会的大力支持下，不断加强企业管理的内部监督，继续加大自主创新能力，努力提高公司的现代化管理水平和质量保证措施，为国家的质量振兴事业和中国名牌战略的发展而不懈的努力。

I. 中国忠旺/辽宁忠旺集团的董事长一直都是刘忠田吗

截止至2019年5月30日，辽宁忠旺集团的董事长一直是刘忠田，且为该集团的法定代表人。

公司主要生产高精密、大截面的高附加值工业铝型材，产品广泛应用于交通运输领域，包括铁路客车及货车、城轨、汽车、重卡、船舶、航空航天等行业以及机械设备和电力工程等领域。

公司集合金熔铸、模具设计、先进设备及产品研发四位一体的综合配套优势，彰显出本公司于行业中独特的核心竞争力。公司获有铁路、船舶等行业多项全球认证资质，境内外拥有超过1000家稳定客户群，遍及全球各主要市场。

(9)忠旺集团管理体系扩展阅读：

企业的发展理念：

1、完备的生产管理体系，是企业稳定产品质量和提高产品产量的基础

公司建立伊始就着眼于做实、做精、做强、做大，注重规模效益和产品互补的发展策略，立志“向高的攀、与强的搏；向大的比、与快的争”，充分发挥企业适应外部变化的灵活性和敏捷性。

自1997年以来，公司先后通过了ISO9002、ISO9001、ISO14001各项体系认证及产品认证，并一次性顺利通过了欧洲和俄罗斯的各项产品认证，完全实现了从原辅材料进厂到产品出厂以及售后服务全过程的监控管理。

2、加强品牌建设，不断提高忠旺的知名度

品牌是企业品质和产品质量的外在表现，质量产生价值，品牌产生高价值。所以，质量是企业生存的必由之路，品牌是企业发展的康庄大道。

多年来，公司极为重视品牌建设工作。在思想上，公司积极培育和树立企业自主品牌的思想，重视品牌意识的提升，并多次参加在全国各地举办的展览会及交易会等。

3、以市场为导向，以科技为基础，实施自主创新

公司始终把自主创新，全面提升企业核心竞争力作为公司发展的战略决策，并制定了包括技术创新，管理创新，人才引进和培养，市场营销等多方面战略发展规划，使公司的发展能迅速跃上一个新的台阶，从原来的加工制造业成长为具有强大核心竞争优势的科技创新型企业。

坚持实施企业技术发展战略，以科技进步带动企业发展。根据国家科技发展规划，结合市场需求与自身发展需要，公司于1998年建立了由130人组成的研发技术中心。

参考资料来源：网络-辽宁忠旺集团有限公司