央企控股上市公司股权激励

⑴ 上市公司回购股票用于股权激励

股权激励问题的简化说明
甲公司股票价格10元1股，公司通过股权激励方案，以每股5元价格增发100万股，授予管理人员，但要求公司未来三年利润增长1倍为行权条件。
1、在公司公告的股票期权授予日的股价，与行权价的差额确认为公司的股权激励费用，该公司为（10-5）*100=500万元，分三年记入甲公司的管理费用，同时增加公司的资本公积
2、三年后企业业绩达标了，100万股全部行权。其情况是员工以500万元构买了企业100万新增股票，企业账务为：银行存款增加500万，股本增加100万，资本公积增加400万。（前三年资本公积增加了500万，总计增加900万资本公积，与在授权日按10元每股发行100万股股票，再用500万元来奖励管理人员达成目标的处理结果是一样的）
3、股票期权行权时，行权价是5元，市场价可能是20元，按实际行权时的市场价与行权价的差额，乘以行权数量，记为员工的工资收入，缴纳个人所得税。（最好在公司股票价格低的时间行权，缴税会少很多，之后涨高了算二级市场赚的，不缴个税）
4、授予期权后的送股，分红后调整行权价，不影响上述内容。

⑵ 上市公司实施分配激励股方案，需要哪些部门审核

随着国资委监管职能的转变，央企控股上市公司实施股权激励的思路亦日渐清晰，结合国有企业实际情况和境内外市场实践经验，已经逐步形成了出资人指导下的适合中国国企特点的股权激励机制，一定程度发挥了股权激励作为市场化长期激励工具的积极作用，一些好的做法已逐渐被市场普遍采纳。

民营企业仍是施行股权激励计划的主力。截至2018年12月31日，民营上市公司公告股权激励计划372个，占比90.71%；而国有控股上市公司仅公告38个计划，占比9.29%。随着混合所有制的推进，尤其是“双百计划”名单敲定后，国有控股上市公司股权激励方案推出速度加快，并在一些地区实现突破。《报告》显示，2018年12月共有11家国有控股上市公司发布股权激励方案。云天化和山西汾酒分别成为云南省和山西省首家公告了限制性股票激励计划的省属国有控股上市公司。荣正咨询认为，国有控股上市公司实行股权激励，仍面临较高的业绩要求和较多的审批手续。

⑶ 央企混改6+1什么意思

第一批央企混改“6+1”名单包括东方航空集团、联通集团、南方电网、哈电集团、中国核建集团、中国船舶集团及浙江省国资委。名单内相关企业混改推进迅速，据悉首批试点中4个已获批复实施。

央企混改试点方案即将获批，央企也在关键性领域积极引入社会资本参与。其中，电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工七大垄断行业仍为央企混改重点领域。

央企混合所有制改革正在提速，日前第二批混改试点共10家央企已批复7家，目前正在筛选第三批企业。

⑷ 央企重组、股权激励和地方国资重组

央企重组 地方国资重组都是国家或者地方政府对国有上市公司进行重组提高盈利能力,涉及的股票太多了,凡是实际控制人是国资委的都是,投资于这些股票就是要期望上市公司的大股东向其注入大量优质资产,但是什么时候注入谁也不知道,如果想投资就只有逢低买入长期等待

股权激励是上市公司用股票来奖励高管良好经营的公司内部行为,中短期对股价影响不大,长期看是有利的

⑸ 国务院国资委2019年版授权放权清单出炉：35项权力松绑

据国务院国资委6月5日消息，近日，国务院国资委印发了《国务院国资委授权放权清单（2019年版）》（以下简称《清单》），重点选取了5大类、35项授权放权事项列入《清单》，包括规划投资与主业管理（8项）；产权管理（12项）；选人用人（2项）；企业负责人薪酬管理、工资总额管理与中长期激励（10项）；重大财务事项管理（3项）等。
中国通用技术集团董事长许宪平在接受采访时表示，公司将进一步厘清集团与国资委的权力边界，厘清“党组会、董事会、总经理办公会之间”“集团总部与子公司之间”的权力边界，并以此为基础，建立与集团发展实际相适应的内部授权经营机制，逐步加大对子公司授权力度；集团及所属各级企业都将进一步加强党的领导，完善公司法人治理结构，加强行权能力建设，稳妥规范运行；支持所属企业积极开展职业经理人制度，加大市场化选人用人力度；进一步探索完善中长期激励机制，激发微观主体活力，切实将国企改革落到实处。
华润集团秘书长、新闻发言人蓝屹也表示，华润集团作为第3批改革试点单位，感到非常振奋、表示衷心拥护。当前，华润集团的改革发展正处于攻坚阶段，正在按照落实党和国家服务大局、促进民生领域产业发展、实现保值增值、增强内生活力的试点要求，努力探索完善国有资本投资公司运营模式、实现总部由管企业向管资本转型的有效途径，集团已在产业进退、结构优化、资本运营、公司治理、管控模式、评价导向、选人用人、激励约束等方面有一系列的考虑。授权放权清单出台恰逢其时，有利于克服集团改革中的瓶颈阻力，调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性，换发企业内生活力和动力。
中国企业研究院首席研究员李锦认为，以管资本为主来完善国资管理机构与体制，实质是以改革国有资本授权经营体制为中心，改组国有资本投资、运营公司，进一步放权、授权，使所有权与经营权进一步分开，让企业充分走向市场。
国务院国资委改革局一位人士在接受记者采访时也表示，《清单》的出台标志着落实国有资本授权经营体制改革迈出了重要步伐。
分类授权
在上述国资委人士看来，分类开展授权放权工作本身也是一个持续推进、动态调整、逐步深化的过程。
在《清单》中，国务院国资委分别针对各中央企业、综合改革试点企业、国有资本投资、运营公司试点企业以及特定企业相应明确了授权放权事项。
对于各大中央企业来说，授权放权事项涉及到中央企业决定国有参股非上市企业与非国有控股上市公司的资产重组事项；中央企业审批未导致上市公司控股权转移的国有股东通过证券交易系统增持、协议受让、认购上市公司发行股票等事项。
并且，授权中央企业决定公司发行短期债券、中长期票据和所属企业发行各类债券等部分债券类融资事项。对于中央企业集团公司发行的中长期债券，国资委仅审批发债额度，在额度范围内的发债不再审批。
其中，颇受企业关注的薪酬、分红亦有涉及。
《清单》中显示，支持中央企业所属企业按照市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出的原则，采取公开遴选、竞聘上岗、公开招聘、委托推荐等市场化方式选聘职业经理人，合理增加市场化选聘比例，加快建立职业经理人制度。
还有，支持中央企业所属企业市场化选聘的职业经理人实行市场化薪酬分配制度，薪酬总水平由相应子企业的董事会根据国家相关政策，参考境内市场同类可比人员薪酬价位，统筹考虑企业发展战略、经营目标及成效、薪酬策略等因素，与职业经理人协商确定，可以采取多种方式探索完善中长期激励机制。
另外，对商业一类和部分符合条件的商业二类中央企业实行工资总额预算备案制管理。
其中《清单》还规定，中央企业审批所属科技型子企业股权和分红激励方案，企业实施分红激励所需支出计入工资总额，但不受当年本单位工资总额限制、不纳入本单位工资总额基数，不作为企业职工教育经费、工会经费、社会保险费、补充养老及补充医疗保险费、住房公积金等的计提依据。
对于“股权激励”，《清单》中明确，支持中央企业在符合条件的所属企业开展多种形式的股权激励，股权激励的实际收益水平，不与员工个人薪酬总水平挂钩，不纳入本单位工资总额基数。
一位国企负责人对此评论认为，《清单》出台后，这种更灵活、更多元的授权有利于企业建立更符合市场的人才激励机制，加强国企的核心竞争力。
李锦对此评论认为，“原来讲授权很宽泛，但这次《清单》讲到混改、讲到重组，还讲到了薪酬、上市公司分红和股权激励等问题，这些问题都是当前国资改革的热点和难点，《清单》都做了明确应对策略，把权利交给企业，《清单》出台有利于国资改革的推进。”
上述国资委人士对此也表示，此次《清单》更加强化分类授权，确保授权放权精准到位，但《清单》提出的授权放权事项，并不是“一揽子”“一刀切”地直接授予各中央企业，而是根据各中央企业的功能定位、发展阶段、行业特点等实际，将授权事项分为四种类型，包括适用于各中央企业的授权放权事项21项；适用于各类综合改革试点企业（含国有资本投资运营公司试点、创建世界一流示范企业、东北地区中央企业综合改革试点、落实董事会职权试点企业等）的授权放权事项4项；适用于国有资本投资、运营公司试点企业的授权放权事项6项；适用于少数特定企业的授权放权事项4项。
如何落地
在加大授权放权力度的同时，如何确保国有资产不流失？授权放权事项是否会进行动态调整？
按照《改革国有资本授权经营体制方案》明确要求，“该放的放权到位，该管的管住管好。”
上述国资委相关人士表示，在授权放权的同时，国资委将着力强化监督监管，加大事中事后监管力度，加快推进信息化建设和持续完善实时在线的国资监管系统，强化对“三重一大”决策等重大关键事项的监督监管。要建立并严格执行上下贯通的责任追究机制，切实维护国有资产安全，坚决防止国有资产流失，确保授权与监管相结合、放活与管好相统一。
按照权责对等的原则，加大授权放权，意味着赋予中央企业更大的责任，意味着对企业加强行权能力建设、自我约束、规范运行提出了新的更高要求。
国务院国资委要求，各中央企业要加快形成有效制衡的公司法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制。要不断夯实管理基础，优化集团管控，深化企业内部人事、劳动、分配三项制度改革，健全完善风险、内控和合规体系，确保各项授权放权接得住、行得稳。《清单》的授权放权事项已经明确，各企业不能抱有“有了政策等细则，等了细则要支持”态度，授权放权不能只停留在企业集团总部，而要做到“层层松绑”，把授权放权落实到各级子企业或管理主体上，全面激发微观主体活力。
从地方的情况来看，近年来，各地国资监管机构也在开展授权放权。在国务院国资委依法对地方国有资产管理工作负有指导和监督职责的大前提下，《清单》的授权放权对象，主要针对国务院国资委监管的中央企业。
从国资委角度来说，下一步，国资委将加强跟踪督导，定期评估授权放权的执行情况和实施效果，采取扩大、调整或收回等措施动态调整授权事项和授权范围。对于获得授权但未能规范行权或出现重大问题的企业，国资委将督促企业做出整改，根据情况收回相应的权利，定期对《清单》内容进行更新，不断提高针对性和有效性。
附：国务院国资委授权放权清单（2019年版）
一、对各中央企业的授权放权事项
1. 中央企业审批所属企业的混合所有制改革方案（主业处于关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域，主要承担重大专项任务的子企业除外）。
2. 中央企业决定国有参股非上市企业与非国有控股上市公司的资产重组事项。
3. 授权中央企业决定集团及所属企业以非公开协议方式参与其他子企业的增资行为及相应的资产评估（主业处于关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域，主要承担重大专项任务的子企业除外）。
4. 中央企业审批所持有非上市股份有限公司的国有股权管理方案和股权变动事项（主业处于关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域，主要承担重大专项任务的子企业除外）。
5. 中央企业审批国有股东所持有上市公司股份在集团内部的无偿划转、非公开协议转让事项。
6. 中央企业审批国有参股股东所持有上市公司国有股权公开征集转让、发行可交换公司债券事项。
7. 中央企业审批未导致上市公司控股权转移的国有股东通过证券交易系统增持、协议受让、认购上市公司发行股票等事项。
8. 中央企业审批未触及证监会规定的重大资产重组标准的国有股东与所控股上市公司进行资产重组事项。
9. 中央企业审批国有股东通过证券交易系统转让一定比例或数量范围内所持有上市公司股份事项，同时应符合国有控股股东持股比例不低于合理持股比例的要求。
10. 中央企业审批未导致国有控股股东持股比例低于合理持股比例的公开征集转让、发行可交换公司债券及所控股上市公司发行证券事项。
11. 授权中央企业决定公司发行短期债券、中长期票据和所属企业发行各类债券等部分债券类融资事项。对于中央企业集团公司发行的中长期债券，国资委仅审批发债额度，在额度范围内的发债不再审批。
12. 支持中央企业所属企业按照市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出的原则，采取公开遴选、竞聘上岗、公开招聘、委托推荐等市场化方式选聘职业经理人，合理增加市场化选聘比例，加快建立职业经理人制度。
13. 支持中央企业所属企业市场化选聘的职业经理人实行市场化薪酬分配制度，薪酬总水平由相应子企业的董事会根据国家相关政策，参考境内市场同类可比人员薪酬价位，统筹考虑企业发展战略、经营目标及成效、薪酬策略等因素，与职业经理人协商确定，可以采取多种方式探索完善中长期激励机制。
14. 对商业一类和部分符合条件的商业二类中央企业实行工资总额预算备案制管理。
15. 中央企业审批所属科技型子企业股权和分红激励方案，企业实施分红激励所需支出计入工资总额，但不受当年本单位工资总额限制、不纳入本单位工资总额基数，不作为企业职工教育经费、工会经费、社会保险费、补充养老及补充医疗保险费、住房公积金等的计提依据。
16. 中央企业集团年金总体方案报国资委事后备案，中央企业审批所属企业制定的具体年金实施方案
17. 中央企业控股上市公司股权激励计划报国资委同意后，中央企业审批分期实施方案。
18. 支持中央企业在符合条件的所属企业开展多种形式的股权激励，股权激励的实际收益水平，不与员工个人薪酬总水平挂钩，不纳入本单位工资总额基数。
19. 中央企业决定与借款费用、股份支付、应付债券等会计事项相关的会计政策和会计估计变更。
20. 授权中央企业（负债水平高、财务风险较大的中央企业除外）合理确定公司担保规模，制定担保风险防范措施，决定集团内部担保事项，向集团外中央企业的担保事项不再报国资委备案。但不得向中央企业以外的其他企业进行担保。
21. 授权中央企业（负债水平高、财务风险较大的中央企业除外）根据《中央企业降杠杆减负债专项工作目标责任书》的管控目标，制定债务风险管理制度，合理安排长短期负债比重，强化对所属企业的资产负债约束，建立债务风险动态监测和预警机制。
二、对综合改革试点企业的授权放权事项（包括国有资本投资、运营公司试点企业、创建世界一流示范企业、东北地区中央企业综合改革试点企业、落实董事会职权试点企业等）
1. 授权董事会审批企业五年发展战略和规划，向国资委报告结果。中央企业按照国家规划周期、国民经济和社会发展五年规划建议，以及国有经济布局结构调整方向和中央企业中长期发展规划要求，组织编制本企业五年发展战略和规划，经董事会批准后实施。
2. 授权董事会按照《中央企业投资监督管理办法》（国资委令第34号）要求批准年度投资计划，报国资委备案。
3. 授权董事会决定在年度投资计划的投资规模内，将主业范围内的计划外新增投资项目与计划内主业投资项目进行适当调剂。相关投资项目应符合负面清单要求。
4. 授权董事会决定主业范围内的计划外新增股权投资项目，总投资规模变动超过10%的，应及时调整年度投资计划并向国资委报告。相关投资项目应符合负面清单要求。
三、对国有资本投资、运营公司试点企业的授权放权事项
1. 授权董事会按照企业发展战略和规划决策适度开展与主业紧密相关的商业模式创新业务，国资委对其视同主业投资管理。
2. 授权董事会在已批准的主业范围以外，根据落实国家战略需要、国有经济布局结构调整方向、中央企业中长期发展规划、企业五年发展战略和规划，研究提出拟培育发展的1-3个新业务领域，报国资委同意后，视同主业管理。待发展成熟后，可向国资委申请将其调整为主业。
3. 授权董事会在5%-15%的比例范围内提出年度非主业投资比例限额，报国资委同意后实施。
4. 授权国有资本投资、运营公司按照国有产权管理规定审批国有资本投资、运营公司之间的非上市企业产权无偿划转、非公开协议转让、非公开协议增资、产权置换等事项。
5. 授权董事会审批所属创业投资企业、创业投资管理企业等新产业、新业态、新商业模式类企业的核心团队持股和跟投事项，有关事项的开展情况按年度报国资委备案。
6. 授权中央企业探索更加灵活高效的工资总额管理方式。
四、对特定企业的授权放权事项
1. 对集团总部在香港地区、澳门地区的中央企业在本地区的投资，可视同境内投资进行管理。
2. 授权落实董事会职权试点中央企业董事会根据中央企业负责人薪酬管理有关制度，制定经理层成员薪酬管理办法，决定经理层成员薪酬分配。企业经理层成员薪酬管理办法和薪酬管理重大事项报国资委备案。
3. 授权落实董事会职权试点中央企业董事会对副职经理人员进行评价，评价结果按一定权重计入国资委对企业高管人员的评价中按揭房
4. 授权行业周期性特征明显、经济效益年度间波动较大或者存在其他特殊情况的中央企业，工资总额预算可以探索按周期进行管理，周期最长不超过三年，周期内的工资总额增长应当符合工资与效益联动的要求。

⑹ 员工激励股是什么意思央企

指的是用员工可持有股权的机会来激励员工，增强工作动力和积极性。
随着国企改革三年行动启程，国企灵活多样的中长期激励得到政策大力支持。为健全央企长效激励约束机制，国资委于去年11月出台了央企控股上市公司股权激励新规，为央企股权激励打开了政策空间。新规实施近一年来成效几何？据统计，去年11月至今，已有20家央企上市公司推出了股权激励计划，另有26家地方国企推出股权激励方案。受益于新规放开了多重限制，央企股权激励方案的内容更加大胆灵活。
近年，国企“四项改革”“双百行动”及“创建世界一流企业”等专项改革工程，均将完善激励机制作为激发企业活力的重要手段。2019年11月，国资委出台了《关于进一步做好中央企业控股上市公司股权激励工作有关事项的通知》（下称《通知》），进一步细化了激励对象、激励方式、权益授予数量、授予价格、股权激励收益等方面的规定。其中，《通知》将中小市值上市公司及科技创新型上市公司首次实施股权激励计划授予的股票数量从总股本的1%提高至3%，重大战略转型等特殊需要的上市公司两个完整年度内累计授予数量放宽至5%；将董事、高级管理人员的股权激励权益授予价值占授予时薪酬总水平的比例统一提升至40%，不再调控股权激励对象实际获得的收益。

⑺ 坚鹏：股权激励历史进程研究

除了追溯中国的股权激励发展 历史 之外，再从全球范围来看：股权激励实际上从二战之后，随着经济的繁荣、市场竞争加剧也在持续产生、演变、成熟。

1952年美国菲泽尔（辉瑞）公司拉开序幕，第一次推出了股权激励计划， 几年之后的1956年，潘尼苏拉报纸公司推出员工持股计划。

1960年以后日本、英国、法国等发达国家纷纷效仿，股权激励成为一种潮流。

1972年美国KKR公司，实施管理层持股。 进而股权激励计划在美国上市公司迅猛发展，到1997年，美国实施股票期权计划的上市公司达到53%。到21世纪硅谷公司快速发展，约计90%左右的企业实施了股权激励计划。

我国当代的股权激励制度在此阶段并未落后。从改革开放伊始始终学习、吸收西方的现代管理经验，也包括股权激励制度。大致也经历了这么几个发展阶段：
酝酿期： 20世纪90年代初我国开始引入股权激励，我国企业开始借鉴股权激励管理办法，万科于1993年实施股权激励，成为中国第一家实施股权激励的上市公司。从1997年开始，上海率先推出企业股权激励分配制度的试行方案，武汉、北京、天津等地的一些公司也紧接着逐步实行了股权激励制度。2002年关于国有高新技术企业开展股权激励试点工作的指导意见正式发布，至此股权激励在我国政策层面上正式出台，随着2005年的股权分置改革的完成，40多家企业股改捆绑股权激励但未获得批准。
试点期： 06年1月《上市公司股权激励管理办法（试行）》。国有控股上市公司(境外)实施股权激励试行办法，关于印发《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》的通知，国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法的出台。以及新《公司法》、新《证券法》为上市公司实施股权激励营造了新的法律环境，解决了股票来源问题，完善了行使期权的利益兑现机制，给出了计划实施的具体流程，是中国的股权激励进入了一个全新的发展时期。
整顿规范期： 2007年3月-10月，证监会开展加强上市公司治理专项活动，股权激励暂缓审批，国资委、证监会出台配套政策规范股权激励。2008年3月-9月，证监会陆续发布《股权激励有关事项备忘录1号、2号、3号》，10月国资委、财政部《关于规范国有控股上市公司实施股权激励制度有关问题的通知》从严规范股权激励的操作。
成熟推广期： 2009年，股权激励相关配套政策不断完善和细化，财政部、国家税务总局陆续发布出台《关于股票增值权所得和限制性股票所得征收个人所得税有关问题的通知》、《关于上市公司高管人员股票期权所得缴纳个人所得税有关问题的通知》，中国资本市场上的制度建设更加纵深化和规范化，股权激励在我国的发展趋于完善。

阿里巴巴2014年9月19日在美国纽交所成功上市，创造财富神话。 阿里巴巴IPO融资额将达218亿美元，创美国IPO融资额最高纪录。阿里巴巴主席马云个人资产超过2000亿，成为中国内地新首富。阿里50%员工持有股份，阿里上市诞生一万多名千万富翁。日本软银集团软银上市时占有阿里34.1%的股份，创始人孙正义跃居日本首富。

华为公司的发展历程中，其辉煌的历程中股权激励制度可以说起到过巨大的作用，甚至有人说： 股权激励多次拯救了深圳华为公司。

1990年，华为第一次提出内部融资、员工持股的概念，减轻了现金流压力，增强了员工的归属感，稳住了创业团队。

2001年，处于网络经济泡沫时期，IT业受到毁灭性打击，融资出现空前困难，华为为了渡过难关，开始实行“虚拟受限股”的期权改革。

2003年，尚未挺过泡沫经济的华为又遭受SRAS的重创，出口市场受到影响，与思科的知识产权官司影响华为的全球市场，实施管理层收购，稳住员工队伍，共渡难关。

2008年，美国次贷危机爆发，面对经济形势的恶化，华为于2008年12月又推出新一轮的股权激励措施 ，涉及范围几乎包括了所有在华为连续工作一年以上的员工。

以至于李克强总理也曾说到：股权激励是华为取得成功的关键因素。

中国各行各业成功的公司都有一个共同点：实施股权激励制度。股权激励制度成为分析借鉴这些企业管理经验过程中一个绕不过的话题。

高 科技 行业：华为“准”全员持股

互联网行业：阿里巴巴、腾讯、网络、新浪

电脑行业：联想35%员工持股

房地产行业：万科、金地、华侨城（央企力度最大案例）

家电行业：海尔、海信、TCL

连锁行业：苏宁、国美

⑻ 股权激励/非上市企业股权激励/非上市高科技企的股权激励/尤其是期权激励

9D股权激励是柏明顿公司在总结大量股权激励咨询项目经验的基础上，结合不同类型、不同发展阶段的企业特点和需求独创的股权激励设计和实施控制模型。这套股权激励模型能够直击企业经营目标，化解老功臣、核心高管分配矛盾，颠覆传统激励模式，以业绩为导向，激励、保健作用并驾齐驱。并针对不同企业现状与发展前景，提供“量身定制”的股权激励方案与保证实施效果的应对策略。

二、为什么需要9D股权激励咨询？
柏明顿的股权激励计划模块，正是基于激励与约束相对称的原则，联系个人和公司的长远利益、个人收益与公司价值的同步增长，并考虑未来新加入的优秀员工的激励，和柏明顿独创的"三三制薪酬"一起构成短、中、长期相结合的广义薪酬激励体系。
股权激励计划能解决股份制公司管理层只关注短期利益、决策短期化，忽视企业长远发展的弊病，同时将企业管理层和股东利益捆绑在一起，降低了委托代理成本。
股权激励丰富了企业薪酬激励手段，和工资、奖金、福利一起构成完整短、中、长三者相结合的广义薪酬体系，也解决了企业高管大量货币收入带来的一次性税收负担。
股权激励计划能帮助企业吸引、挽留核心或关键技术及管理人才。
三、如何进行9D股权激励咨询？

3.1基本思路

在了解企业真正需求的基础上，结合企业长远发展目标，制定出适合企业现状的股权激励计划，并配套满足股权激励计划的绩效考核方案，完善企业的薪酬激励体系。
“9D模型”即股权激励方案设计与实施效果控制的九大元素与控制模块，即：
（1）定目的--确定股权激励的目的；
（2）定对象--如何确定激励的对象；
（3）定模式--确定合适的股权激励模式；
（4）定数量--确定股票的数量与分配比例；
（5）定价格--股权激励计划中的价格界定；
（6）定时间--股权激励计划中的时间安排；
（7）定来源--确定股票和资金的来源；
（8）定条件--如何确定股权的管理、行权条件；
（9）定机制--进入、调整及退出股权激励的机制。

3.2操作流程

3.3主要工具/理论/方法

Black-Scholes模型；
二项期权定价模型；
联合确定基数法；
管理激励理论；
委托-代理理论；
契约理论；
现代西方的收入分配理论；
9D股权激励模型。
四、9D股权激励咨询主要成果/收益
《股权激励设计整体思路报告》
《股权激励计划方案》
《股权激励财务模拟分析表》
《股权激励协议》
《股权激励管理制度》

⑼ 央企、国企和普通企业在实施股权激励的过程中有什么不一样的呢

央企国企主要是政府扶持，员工都有一种铁饭碗无所谓，干活乏力的态度，需要大力的激励手段，可以采取现金激励。普通企业股权激励

⑽ 600019宝钢为什么今天停牌

600019宝钢刊登重大事项停牌公告，停牌一天。
大多数股民听到股票停牌时，都变得稀里糊涂，不晓得到底是对是错。事实上，停牌的情况，同时遇到了两种并不需要过度的担忧，但是值得注意，当碰到第三种情况的时候要提高警惕！
在和大家分享停牌的有关内容以前，先和大家一起分享一下最新的牛股名单，我们必须要在没有被删之前，越快领取越好：【绝密】今日3只牛股名单泄露，速领！！！
一、股票停牌是什么意思？一般会停多久？
股票停牌最通俗易懂的解释就是“某一股票临时停止交易”。
那么究竟停多久，有的股票停牌最多一个小时就恢复如初了，而有的股票停牌都超过了1000天还没有复牌，具体还是要分析出到底是什么原因才导致了停牌。
二、什么情况下会停牌？股票停牌是好是坏？
股票停牌大致有三种情况：
（1）发布重大事项
公司的（业绩）信息披露、重大影响问题澄清、股东大会、股改、资产重组、收购兼并等情况。
重大事项引发的停牌，时间长短有所不同，最长一般不超过20个交易日。
假如需要弄明白一个很严重的问题或许会用一个小时，其实股东大会基本是一个交易日，而资产重组以及收购兼并等这些都是非复杂的情况，这个停牌需要好几年呢。
（2）股价波动异常
如果说股价出现了很异常的波动，比如说深交所有条规定：“连续三个交易日内日收盘价涨跌幅偏离值累计达到±20%”，停牌1小时，大约在十点半就复牌。
（3）公司自身原因
一旦公司出现了涉嫌违规的交易或者弄虚假业绩，这是要接受停牌处理的，具体的停牌时间视情况而定。
停牌出现以上三种情况，预示着好事的是（1）（2）两种停牌，第（3）种停牌原因就没那么好了。
从前两种情况不难看出，股票复牌意思就是利好，比方说这种利好信号，提前知道是非常有利的，这样就可以更好的规划方案了。这个股票法器会让你有意想不到的惊喜，提醒你哪些股票会停牌、复牌，还有分红等重要信息，每个股民都必备：专属沪深两市的投资日历，轻松把握一手信息
即便知道停牌、复牌的日子也是不够的，对这个股票好不好，如何布局的了解才是最重要的？

三、停牌的股票要怎么操作？
一些股票大涨或者大跌的情况在复牌后都会出现，着重的点是要看手里的股票未来呈现怎样的趋势，得出的结果是需要花费大量的人力物力去分析与整理的。
大家不要轻易被市场上的现象所影响，需要自己沉住气去思考，要先对手中的股票进行深度的分析。
但是对于小白来说，不会使用其他方法来判断股票的好坏，关于诊股的方法 ，学姐根据情况总结出了一些经验与方法，对于投资新手来说，能够立刻区分出好的股票与坏的股票：【免费】测一测你的股票好不好?

应答时间：2021-09-08，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看