富力集团有多少亿

『壹』 富力地产是国企还是央企

富力地产不是国企也不是央企，是私企。

广州富力地产股份有限公司，成立于1994年，总部在广州，注册资金8.06亿人民币，集房地产设计、开发、工程监理、销售、物业管理、房地产中介等业务为一体，拥有国家建设部颁发的一级开发资质、甲级设计资质、甲级工程监理资质、一级物业管理资质及一级房地产中介资质，是中国综合实力最强的房地产企业之一。

2020年7月，2020年《财富》中国500强，广州富力地产股份有限公司排名第111位。9月10日，入选全国工商联发布的2020中国服务业民营企业100强榜单，排名第25位。同日，2020中国民营企业500强榜单发布，广州富力地产股份有限公司位列第69位，2019年营业收入9081397万元。

企业文化：

富力地产努力为喜欢城市居住生活的大众消费者不断提供产品性价比最高、生活成本最优化，生活便利性最大化的楼盘。无论是在广州，还是在全国，富力都以独到的眼光与经验，开发出适应不同消费群体的产品，品牌忠诚度逐年上升，将富力地产从年销售二千万推向了一百六十多亿。

『贰』 万达的“接盘侠”：负债近3500亿，富力集团变卖资产求生存

现在许多企业在主营业务发展蓬勃时，都喜欢跨区域、跨产业去发展。尤其以地产行业为甚，海外投资和海外扩张是非常正常的，一方面是因为国内市场竞争比较激烈，利润有所压缩，另外一方面也是因为国外市场也是企业争夺的一块大蛋糕，早日进军国外，其实相当于掌握了海外市场的先导机会。从前，大企业向海外扩张似乎是理所当然的事情，但是从2017年开始，由于国家开始监管，许多涉足海外的企业都受到了影响，其中大家了解最多的应该就是万达。

所幸万达在监管之后，为了尽快摆脱债务，迅速开始变卖海外资产，腾讯、富力集团等多个大企业都进行了接手，一共接收了万达约14%的股份。在一系列的抛售下，万达的负债从8000亿降到了2000亿，债务负担大大缓解。截止去年底万达出售芝加哥酒店之后，可以说万达在海外的布局彻底落下帷幕。

万达的确摆脱了自己的债务危机，然而接盘了万达项目的企业可就没那么好过了，富力集团就是一个典型的例子。据悉，早年富力集团老总李思廉与王健林因为酒店价格僵持不下，最终富力集团以199亿元接盘了万达77家酒店，价格是王健林预期的六折。

对于当时的富力集团来说，能以这个价格拿下万达的酒店资产，加上富力本身的酒店运营能力，可以说199亿非常值得，创造的价值也很可观。可是，这77家酒店并不是优质的酒店资产，某种程度上来说，更像“烫手山芋”。富力集团大家应该都有所耳闻，主营业务是地产，自有酒店板块，接手万达资产之后，可以说是强强结合。酒店运营的收入虽然高，但是收入也非常大，富力接手的这77家酒店还归属万达时，营收就非常一般，而自富力接手之后，就一直持续亏损，富力酒店板块在2019年就开始负增长，甚至一度亏损高达10亿元之多，去年上半年，亏损为9亿元，可以说富力酒店的日子并不好过。

通常来说，对于地产企业而言，由于主营业务——地产开发很赚钱，其他领域的资金都可以从地产开发上来进行补给。但是近两年地产行业本身也有所沉寂，富力地产也在一定程度上受到影响，早已不如此前的风光。如果算上富力酒店的亏损程度，富力集团目前的债务已经高达约3500亿元。

富力集团这样的大企业要减轻债务压力，除了房价打折外，还有就是裁员，同时也有消息传出富力地产已经开始变卖资产了。

我们无法说富力集团是因为接盘了万达所以债务缠身，但是接盘并没有给他们带来理想中的收益。富力酒店十多个亿的亏损在3000多亿债务面前只能说是九牛一毛，但至少富力酒店这次“接盘”，本以为会是肥羊，实际上倒贴，也是让富力集团头疼的事情吧。

『叁』 200亿买下77家酒店，却成为烫手山芋，富力到底错哪了

相比十多年前，现在的地产行业整体上已经不再如昔日那般如日中天，近几年万达“瘦身”，恒大债台高筑的消息更是给整个行业笼罩了一层“夕阳西下”的色调。 当然这都是相对而言，所谓瘦死的骆驼比马大，地产业的市场依旧巨大，只是相关企业从“一路高歌”变成了“如履薄冰”。

富力起家于广州，20年间的高速发展过程和在经营决策方面的果敢体现了富力的进取心，其中最被人熟知的一件事就是在2017年富力花费200亿从万达手里买下了70多家酒店，加入了全球最大酒店运营商行列。 不过现在的富力却被营收下滑、高额负债所困扰。

富力早期在地产行业处于领先的地位，富力集团的房地产销售额在2008年时位居行业第4，十几年后，富力已经明显掉队。 2017年销售额位列23，2018年略有上升，排名19位，显然不能和以前的荣光相提并论。

2020年测评机构根据品牌价值给出了房企十强名单。前三甲位中海、万科和恒大，富力排在第9位，2018年时还在身后的华润和融创都已经超过了富力。 富力是如何一点一点失去领先地位的呢？

自2005年起，富力的房产销售规模就一直增长缓慢。 主要原因是富力集团把重心放在商业地产上面，富力制定自认为具有前瞻性的计划，通过以城市新CBD为契机，进军商业地产，建立独树一帜的多元商贸业态，从而实现行业领跑。

因此富力在这十年的发展和整个房地产行业的进程明显不符，与此同时其他同行房企都在大力发展住宅开发，通过高周转实现高盈利。 相比住宅开发，商业地产开发前期投资更大，整体进程更慢，直接拉长回报周期。

从现在来看富力这个决策是存在战略性的失误，虽然事后诸葛亮，但是资金回流期长的确让富力丧失了最初积累的领先地位。 此外富力在买地上也没掌握好节奏，2005年是富力上市的年份，可以说这时的富力正是信心满满的时候，就像它的名字一样，富有力气。

从整体持地来看，富力的布局是十分合理的，涵盖主要地区，二线城市和三四线城市成为经营重点，通过扩大范围来分化风险。我国的房地产是一个分化的行业，有着明显的局部差异， 更宽阔的经营范围有利于减缓区域市场波动带来的影响，同时能够有效把握住不同成长时期有潜力的城市。

2006年富力开始大规模买地，两年里增加的土地储备规模到达2000万平方米，大规模的买入土地拉高了富力的债务，而2008年的到来给了富力沉重的打击。2008年金融危机爆发，全球经济都不景气，同时这也是我国股市最糟糕的一年。 经济低迷导致房地产景气指数应声下跌10个点，在折线统计图中生生地砸出了一个坡度。

这时候的富力喊出了那句口号，要撑过明年。2009年政府救市，富力才在搭上了救命船。 此外富力06年在成都投资的熊猫城，07年在上海存储的70万平米土地，也都没有得到回报， 算是做了赔本的买卖。这时的富力也逐渐失去华南五虎的地位（恒大、碧桂园、雅居乐、合生）

2013年时，富力在行业中的排名已经降到16，万科的销售业绩已经比得上4个富力。 富力开始谋求改变现状。2013年，富力第二次大规模购买土地，当年新增土地储备2000万平方米，重点扩大非一线城市的投资。这时富力的净负债率也来到110%。 2013年国家加大对二三线楼市的调控，富力再次受到影响，面临严重的库存压力和增长率的几乎停滞。

之后富力提出了多元化经营的策略，标志性事件就是2017年富力收购了77家万达酒店，其中包括大连万达中心写字楼，交易金额到达189.55亿人民币。很明显富力想通过发展自持物业来减轻房地产领域的风险和影响，收购完万达的酒店后，富力在酒店、商城和写字楼的资产占到整体的近1/5。 这次的收购让富力的负债率进一步上升。

事实上，富力在酒店业务方面的经营也是处于亏损状态。2016年净亏损1.8亿、2017年净亏损1.5亿，2018年完成收购后营业额上涨了10亿，但依然亏损1.8亿。 房地产方面，前两年房地产政策稍有放松，富力的销售业绩增长，带动盈利能力的回升，但是由于富力的高债务，使得整体的收益不是特别明显。

富力的债务率一直位于同行前列，最近10年的平均净负债率水平中，富力以127%位居第二。 第一名是恒大，负债率到达240%，之后是融创、绿城和保利。

这也能够看出，富力的经营策略是高储备，高负债，通过长期储备土地到达升值的目的，当然之前行业里延长房产开发周期，“坐地起价”的现象是普遍存在的。 不过随着政策的调控，高储备、高负债可能也意味着高风险。行业里的万科、中海的负债率就低得很多，经营之道也更稳健。

2020年，富力也似乎意识到其中的风险，年报里指出富力要在2020年降低负债。 降低负债最快、最简单的办法就是出售资产，富力也的确这样做了，广州富力国际空港物流园70%的权益出售，收入60亿，广州写字楼等物业的交易回款也将近60亿。

同时李思廉（富力董事长）也表示，价格合适将继续出售商场、写字楼、酒店等资产。 此外富力在2020年减少了四成的员工，当然一部分原因是变卖的物业。

尽管卖了这么多，富力的净负债还是高达130%，非受限现金短债比0.4，依然是属于红档企业。 李思廉表示，公司账面有充足的现金储备，有望在一年内将债务降到100%以下，并在2022年退出“红档”。

实际上富力面临的压力和挑战还是十分巨大的， 房地产行业的前景已经不太明朗，而企业的“红档”在政策上面只会更加受限。富力之前的一系列举措并没有起到很好的作用，在决策方面仍然缺少前瞻性。

『肆』 富力地产“金九银十”去化率超97% 前三季度净负债率降64%现金流188亿

前三季度，富力地产延续“行稳致远”的发展基调。

10月30日，富力地产发布三季度报告。三季报显示，2020年1-9月，富力集团实现营业收入500.38亿元，经营利润54.92亿元，净利润42.3亿元。

资金面方面，以降低杠杆、优化负债为基调，债务指标大幅下降。截至三季度末，有息负债规模较2020年一季度下降了约242亿元。富力净负债率较之去年同期已经下降了64%，到三季度末的166%；资产负债率同比下降约到80.37%。现金流较去年同期大幅增加并实现由负转正后，三季度末进一步增长至188.45亿元。

财经 评论员严跃进表示，净负债率下降，且力度较大，说明企业有意识把控负债规模，一方面是不断吻合三道红线的政策约束要求，另一方面是进一步促进富力的企业成长。类似现金流的大涨也说明企业资金状况改善，后续各类投资和经营将更加游刃有余。

酒店业务高增长

富力集团适时提出2020年“行稳致远”的发展基调，努力稳定销售去化，增强资金安全管控，并取得经营发展持续向好。

截至9月底，富力今年已实现866.3亿元的权益销售额；9月份单月合约销售额140.1亿元，销售面积约115.13万平方米，同比分别增长了24％和11％，环比则分别上升29％和18％。比较上半年权益金额510.6亿元，销售去化加速明显，第四季度销售有望再度冲刺。

销售在疫情考验下有亮眼表现，得益于创新营销模式。疫情期间，富力地产相继开启了‘好房子，网购吧’、‘好房子，线上购’等在线营销策略，让购房者“足不出户”在家即可实时锁定房源。“金九银十”，富力将超过500亿货值率先投放线上平台，“十一”黄金周期间，富力在天猫好房首战告捷，劲销56亿元。

地产项目销售去化高涨的同时，另一大主业，酒店业务也享受到了“金九银十”的红利。

数据显示，9月，富力下属酒店实现经营收入约5.62亿元，较上月环比增长13.5%，实现业主利润合计约1.42亿元，超越去年同期水平。“十一”黄金周期间，富力集团旗下酒店经营再创新高，其中富力集团下属国际品牌酒店实现总收入约1.03亿元，较去年同比大幅增长26.9%；富力集团下属万达品牌酒店实现总收入约1.12亿元，较去年同比大幅增长21%；合计实现营业收入约2.15亿元。与此同时，酒店平均入住率远超去年同期，峰值入住率接近90%。

截至目前，富力集团共运营90家酒店，包括奢华品牌10家、超高端品牌32家、高端品牌43家以及超中端品牌5家。

保障现金流稳定

“旧改专家”富力集团，凭借20多年深耕旧城改造的经验，将“城市更新”项目延伸至全国城市。

截至2020年6月底，富力拥有80多个处于不同阶段的城市更新项目，融资区面积超4000万平方米，其中92%位于一线及二线城市，54%位于粤港澳大湾区。

1-6月，富力地产位于广州及长治城市更新项目转化3个，增加可售资源460亿元，下半年将转化更多城市更新项目，并于未来18个月，目标增加建筑面积900万平方米的土地储备。富力地产的旧改货值多数位于国家重大战略发展区域，将为富力地产未来两年的销售提供充足货值。

旧改项目作为富力地产的重要业务，向富力地产提供了持续稳定的现金流保障。继上半年富力经营活动产生现金流量净额74.35亿元，较去年同期大幅增加并实现由负转正后，这一数据三季度末进一步增长至188.45亿元，改善幅度巨大。

此外，富力有息负债在第三季度继续降低。截至三季度末，有息负债规模较2020年一季度下降了约242亿元。富力净负债率较之去年同期已经下降了64％，到三季度末的166％；资产负债率同比下降约到80.37％。

9月29日，富力地产发布《潜在出售于广州富力国际空港综合物流园的权益》的公告，其与黑石集团就广州富力国际空港综合物流园之70%权益转让事宜，取得重大进展。而本次交易预计可为富力集团带来可观的现金流入。

近期，富力地产盘活资产，完成出让其享有的广州CBD某写字楼的权益，交易规模近20亿元。上述权益转让举动均将有利于缓解短期流动性压力、实现减负债、降杠杆等目标。

『伍』 富力189亿买77个万达酒店，以为捡了大便宜，如今却是年年亏损

最近许家印的恒大是陷入了严重的流动性问题，广州另外一个地产巨头富力的日子也不轻松。富力中期财报显示，短期借款达519亿，长期借款是914.45亿。

恒大、富力、融创这些公司都是过去几年一直在高杠杆运转的公司，如今遇到了行业收紧，压力就自然出现了。当然目前富力的情况比恒大还是好不少。

恒大上半年房地产业务亏损40多亿，富力还是赚了30亿。另外一点富力也比恒大聪明，他们从去年就开始出售了一些非核心资产，套现了一些现金，增强了流动性。

说到富力不得不说到一笔收购，那就是4年之前，富力189亿买下了77个万达酒店。当时很多人说富力是捡了一个大便宜。为何这么说呢？77个酒店才卖189亿，也就是说每一个酒店才2亿多。

海底捞巅峰的时候900多个门店，市值却是高达4千多亿，也就是说一个海底捞餐厅价值就高达5个亿了。这一对比，确实可以觉得富力是捡了一个大便宜，毕竟当时万达的资金出现问题，所以富力是买便宜了。

收购一年之后，富力的老板张力就说，这笔收购非常好，已经赚了百亿。张力这个赚百亿的意思是酒店估值涨了百亿。

不过如今收购4年过去了，当时大便宜，如今却是大麻烦。今年上半年富力酒店收入26.35亿，不过亏损却高达5.47亿。很多人可能会说疫情影响，酒店业亏损很正常。

实际上富力酒店业务从2018年就一直亏损。2018年亏损1.83亿，2019年亏损10.08亿，2020年亏损14.27亿，亏损并没有减少，而且是逐年增加。

富力目前是全球最大的豪华酒店集团。不过王健林说过，一家公司如果不赚钱，其实是不道德的。如果业务一直在亏损，那么规模多大都没用。酒店行业不是互联网，规模并不能换来成本的下降。

万达当年做酒店其实并不是真的认为酒店可以赚钱，而不过是万达广场的配套而已。王健林在各个城市拿地盖万达广场，为了配合万达广场的发展，于是王健林就不得不配套建设酒店。

实际上这些酒店在万达的运营中一直是鸡肋，投入大收益小，最终王健林是在2017年把包袱甩给了富力。

实际上酒店这个生意真的不是好生意。酒店的固定投入太大，回收周期太长了。世界上很多著名的酒店品牌，他们都是只做管理品牌，而不做重资产的事情。富力是做房地产起家，后来又投资商业地产，盖了不少的写字楼，后来又发展酒店生意。

实际上富力189亿收购了万达77个酒店，如今看来并不明智。虽然每年亏损额度不算大，但是毕竟一直在亏损。另外业务重估价值可能上涨，不止189亿，可能高达200多亿，但是富力必须得找到人接手，这部分的利润才可以变成真金白银，以如今这个行情，富力要找到接盘的人不容易。王健林做酒店是为了配套，虽然酒店亏了，但是他的万达广场没有亏。富力则不一样，单纯买下这些酒店来经营，就是为了在酒店上面赚钱。其实豪华酒店也是品牌好听，实际上真的不太赚钱。

今年上半年华住酒店市值1053亿，利润也才1.3亿，另外一家著名的上市公司锦江酒店市值538亿，但是利润更是只有0.05亿。

所以说当时王健林看似吃亏，其实他捡了一个便宜。富力看似捡便宜，其实是吃亏了。如今王健林的万达商管负债已经降低到了1400多亿，而且王健林已经拆分了万达轻资产公司准备去香港上市了。

王健林重回巅峰是指日可待，而且万达已经从4年之前的债务问题中走出来了。如今富力也必须谨慎小心，毕竟恒大就是前车之鉴。

『陆』 太原富力地产烂尾了吗

烂尾状态。
1、根据富力地产2022年年报显示，富力地产负债总额为2963.23亿元，净资产为698.3亿元，总负债是净资产的4.24倍，所以目前会产生烂尾的情况的，目前富力地产正面临较大负债端压力无限管辖。
2、去年以来，富力地产已多次在债务违约边缘徘徊，而今年则将面临集中兑付压力，以及全面性债务违约的风险。
3、作为“华南五虎”之一的富力地产，近两年频频出售旗下资产的原因，是因为公司正面临严重的流动性危机。

『柒』 富力地产是国企还是央企

富力地产是私人民营企业。富力地产全称广州富力地产股份有限公司，是国内综合实力较强的民营房地产企业之一，近年来形成了覆盖住宅社区、别墅、写字楼、酒店以及商业综合体等产品多元化发展格局，并成为商业地产的领跑者。

目前富力地产的项目遍及全国多个省市，同时也成为了开辟海外市场的先驱房企，在马来西亚、柬埔寨、澳大利亚等国家和地区参与并开发了众多商业项目。

富力集团拥有土储权益可售面积约5,200万平方米，企业总资产超4,420亿元，2020年销售规模逾1,380亿元，为超过200万人提供高品质产品和服务。同时，截至2020年底，富力已签约合作城市更新项目规划总建筑面积超8,000万平方米，可售面积超4,100万平方米，货值超12,000亿元。

『捌』 22年富力现在负债多少

22年富力现在负债3500亿
富力集团成立于1994年,总部位于广州,经过20余年高速发展,已成为以房地产开发为主营业务,同时在酒店发展、商业运营、文体旅游、互联网产贸、医养健康、物业服务、设计建造

『玖』 富力集团、保利集团、恒大集团这三家，哪家综合实力较强

说到保利集团以及恒大集团，相信不少人都不知道，但是富力集团是什么？或许很多人连听说都没听说过，不过既然会将其拿来与保利以及恒大对比，显然它也是有一定的实力的。富力集团成立于1994年，是我国最早一批城市房地产开发的企业。在“2006年中国房地产与建筑企业500强信息发布会”上，富力地产登上了冠军宝座，位居中国房地产企业综合实力第一名。不过最近这十年来富力集团的发展速度远远根不上碧桂园、恒大以及万科这些地产企业，被远远地给抛在后面，所以熟悉它的人也就相抵较少了，毕竟大家都能记住的一般最多也就是前三。

保利集团

保利集团属于大型的央企，其管理者为国资委，而其他两家均为民营企业，所以其实严格来说，保利与其他两家并没有可比性。

目前的保利集团已形成以国际贸易、房地产开发、轻工领域研发和工程服务、工艺原材料及产品经营服务、文化艺术经营、民用爆炸物品产销及服务、金融业务为主业的发展格局。2018年，保利集团营业收入突破3000亿元，利润总额超过400亿元。截至2018年底，集团资产总额超过万亿，位居世界500强第312位。

总结

如果单单看总资产、销售额以及净利润，那么三家企业里无疑恒大集团实力最强，但是恒大的主要营收及利润均在地产行业，本身其他方面较弱，且恒大的资产主要是负债，扣除负债后，2018年的净资产仅有3000多亿，这方面会比保利弱。

因此如果从各方面的因素综合来看的话，综合实力最强的应该是保利集团，一方面是其根苗正红，背景是恒大所无法比拟的，另一方面是保利相对会更多元化，仅旗下上市的企业就有五家，分别为：保利发展控股集团股份有限公司、保利置业集团有限公司、保利文化集团股份有限公司、贵州久联民爆器材发展股份有限公司、中国海诚工程科技股份有限公司。置业只不过是保利的一个重要分支而已，比重没有像恒大一样，对地产的依赖度那么高。