绿城集团总截李永前

『壹』 绿城千岛湖喜来登酒店的简介

绿城千岛湖喜来登酒店
绿城千岛湖喜来登度假酒店于4月2日正式开业，这是喜达屋酒店与度假村集团旗下第1000家酒店。当晚，在绿城千岛喜来登酒店内举行了盛大的庆典仪式。喜达屋集团大中华区营运高级副总裁钱进、绿城集团执行总经理韩波、淳安县县委书记胡侠、杭州市旅委副主任张鸿斌分别在庆典上致开幕词。随后绿城集团董事长宋卫平与各位嘉宾共同按下酒店开幕启动装置，这也预示绿城千岛湖喜来登酒店正式投入运营。值得一提的是，著名画家王震当场即兴作画，绿城集团领导将该画赠予喜达屋集团，同时喜达屋集团将喜达屋第1000家酒店纪念奖杯作为回礼回馈绿城集团。绿城千岛湖喜来登度假酒店是绿城集团和喜达屋集团携手打造的第三家酒店，该酒店的正式亮相，也标志着绿城集团和喜达屋集团的合作更进一步。

『贰』 绿城集团董事长是谁

截止到2021年5月7日，绿城集团董事长（董事会主席）是张亚东先生。张亚东先生是在2019年7月11日被委任为绿城集团公司董事会主席。

张亚东，男，1968年4月出生。2018年5月加入绿城集团；2018年8月1日获委任为绿城集团执行董事及行政总裁。

张亚东显示部分履历（曾任）：

1、辽宁省大连市出租汽车总公司、大连大汽企业集团总经理助理、董事、副总经理、总经理。

2、辽宁省大连高新技术产业园区管委会主任助理、管委会副主任。

3、中共辽宁省普兰店市市委常委、市政府副市长。

4、中共辽宁省普兰店市市委副书记、市长。

5、辽宁省大连经济技术开发区（出口加工区、旅游度假区）管委会副主任、党工委副书记（正局级）。

6、辽宁省大连市城市建设管理局（市行政执法局）党委书记、局长。

7、辽宁省大连市城乡建设委员会主任、党组副书记、党组书记。

8、2013年01月至2016年04月，辽宁省大连市人民政府副市长。

9、2016年04月，任中共辽宁省大连市委常委、大连市委统战部部长。

以上内容参考绿城集团-绿城中国董事会

以上内容参考网络-张亚东

『叁』 蓝城集团有几个执行总裁

两个。根据查询相关公开信息显示，蓝城集团有两个执行总裁，目前打听到有5个副总裁，两个执行总裁分别是分管蓝城集团产品工作的，与分管蓝城集团运营工作的。蓝城集团成立于21年，由宋卫平先生带领绿城2年核心团队和优秀资源组建而成，是中国房产开发全流程的综合服务商，为政府、企业及资本机构等委托方提供一站式的全方位服务。

『肆』 三年换三任总裁，绿城中国高管团队再生变，业绩会前日又“动刀”

文| AI 财经 社 李逗

编| 董雨晴

2021年3月23日，张亚东携新任行政总裁郭佳峰，亮相绿城中国2021年业绩会现场。在张亚东执掌下，过去一年，绿城中国的销售规模达到2892亿，不仅完成张亚东之前2000亿的业绩承诺，也成功挤进了行业第八名，重回行业前十。

绿城曾被视为中国地产企业的另类，以注重品质闻名，业内素有中国地产界“苹果”之称。创始人宋卫平认为“艺术是无价的，不要考虑成本”，在打造项目产品上不计成本。坊间流传最广的那句"产品都做不好，可以去跳楼了"便是出自宋卫平之口。

在宋卫平的严苛标准下，绿城成为了中国房地产行业品质的代名词。2015年，一场资金危机下，宋卫平的控制权旁落，中交成为绿城中国单一大股东，但绿城中国也陷入了业绩下滑的泥潭。如今，走过了一段曲折的路后，绿城的新任高管团队，又将带领其走向何方？

业绩会前夕，免职两位执董

与去年一样，今年的绿城中国业绩会依然采取线上模式，但业绩会的高管阵容却发生了改变。

3月23日，绿城中国3位高管出席线上业绩发布会，分别为张亚东、行政总裁郭佳峰和董事兼执行总裁耿忠强。而去年还坐在张亚东左侧的执行董事周连营，却消失在公众视线之外。

周连营的“消失”，其实是因为被免去了董事职务。业绩会召开前日，绿城中国突然公告宣布，两位执行董事周连营和刘文生同时被免职，不少于四分之三的绿城在任董事签署了书面通知，确认了这一事实。

被罢免的周连营和刘文生，均为中交系出身。周连营于2019年7月调至绿城，此前在中交任职物资采购管理中心总经理，而刘文生于2015年中交集团入主绿城的操盘手，此前在中交担任董秘兼总经济师。

对于周连营与高管间的具体分歧，绿城方面并未提及，但对于绿城的高管层而言，两位执行董事的罢免，意味着绿城的6名董事会名单中，换掉三分之一。

罢免两位执董的当日，绿城中国发布公告称,委任吴文德和洪蕾为执行董事，二人皆为中交系出身。

一位行业分析人士表示，更新后的绿城中国董事局主席，其实依然是中交主导，中交的话语权并未降低。不过，随着绿城“老人”郭佳峰重新返回权利中心，有利于发挥原有绿城团队的优势。

至此，绿城中国更新后的6名董事会名单中，包括张亚东、耿忠强在内的4名执董均为中交系出身，而郭佳峰及李骏则为老绿城人。

三年连换三任行政总裁

对于绿城而言，管理层的更替曾经极大程度上影响着它的发展进程。

绿城中国的高光时刻，还停留在2009年。2009年，绿城中国也曾登上过房地产行业的巅峰，首次公司实现销售额510亿元，距离第一名万科销售额仅有120亿元的差距，排名行业第二。那个时候，意气风发的宋卫平甚至放出豪言，一定要超越万科，"从小学开始，我就没考过第二名。"

然而，时过境迁。2015年，受困于资金紧张的宋卫平，被迫交出了绿城控制权，中交集团成为绿城单一最大股东。这之后，中交集团也开始渐进式入驻绿城管理团队。随着中交集团的入主，绿城开始进入“去宋卫平”化阶段，多位早期创始元老相继离开。

2018年8月，中交代言人张亚东，站在了绿城中国中期业绩会现场，正式从“绿城老人”曹舟南手中接过总裁一棒。也正是那年，绿城诞生了史上最尴尬的成绩单。2018年，绿城中国销售额增速仅为6.9%，排名下滑到17位。2019年销售额2018.3亿元，排名第15位。

排名和增速下降的挑战，一直持续到2019年。2020年业绩会时，因业绩没有达到投资者预期，张亚东在业绩会尾声连连道歉，致歉次数不少于3次。不过，一年后，绿城中国2800亿的销售业绩，终于让这位接任了两年半的董事局主席，有了足够的信心。

直至2020年，绿城终于凭借2892亿元的销售额重回前十。对于张亚东而言，他不仅如约兑现了承诺，完成了销售目标的115.68%，还让绿城重返房企销售排行榜前十，排名行业第八。

到2020年年底，绿城中国管理层再次迎来交接。2020年末，张亚东又将执行总裁职位再度交回"老绿城人"手中。12月18日，郭佳峰"接棒"张亚东，担任绿城中国行政总裁一职。

郭佳峰早在2000年便加入了绿城，是绿城早期团队的一员大将，后于“融绿大战”时离开绿城。对于郭佳峰的回归，张亚东曾表示，是他三顾茅庐请回绿城的，足以可以对其看重。

增收不增利，净利润改善有限

“产品开发周期长、成本高，这是我们要面对的问题。” 2019年业绩会上，张亚东直言公司最大的短板就是投资和运营。

这曾是让张亚东最头疼不已的问题。绿城中国注重品质的基因中，也隐藏着两大难题：项目周转慢，拿地成本高。解决投资和运营短板，成了张亚东过去一年工作的重心。

数据显示，2021年，绿城中国的运营效率明显增强，从拿地到开工、开盘、股东投入回正到交付，分别提速27%、29%、21%、7%。从拿地至设计方案定稿，同比提速27%。

运营之外，张亚东也对绿城的投资进行了一番梳理。过去绿城的投资有多差？张亚东曾经提到，他逢开会就批评投资。“前三年我们的投资太差了，结构前低后高，严重不平衡，导致我们上半年没有货卖。”2019年上半年，绿城销售金额首次出现同比下降，排名也跌至19位。

为了应对这一难题，2021年，绿城中国一改往日的保守投资态势，拿地越来越猛。2020年，绿城在41座城市新增项目85个，总建筑面积约2041万平米，同比增加65%。

但即使如此，对于绿城中国而言，仍有一些问题始终悬而未决。自从2018年8月接任董事会主席一职以来，净利润下滑的局面，一度让张亚东承受了不小的压力。2018年，绿城中国净利润数据遭腰斩。而从2020年数据来看，尽管营业收入有所上升，但净利润数据改善依然不明显。

年报数据显示，2020年绿城中国实现营业收入657.83亿，同比增6.8%，但股东核心净利润从2019年的43.36亿下降到了2020年的39.93亿。

或许正因如此，即便重回行业前十，业绩发布会后，截至当日收盘，绿城中国报收10.38港元/股，跌幅达12.48%；3月24日，再度大跌4.53%。

此外，横亘在绿城中国面前的，还有“三道红线”的关卡。尽管绿城中国2020年的总借贷加权平均利息成本较2019年的5.3%下降40个基点降至4.9%，但其仍踩中了"三道红线”中的一条。

『伍』 绿城集团的管理层

宋卫平：
出生于1958年6月，主要负责制定本公司的发展策略，以及监督项目规划、设计和市场营销。同时也是本公司若干附属公司或联营公司的董事。1982年毕业于杭州大学，学士学位，主修历史。1995年1月6日创建本公司。宋卫平先生其通过自身不懈的奋斗精神，联合控股公司Delta House Limited以及师氏企业香港丹桂基金会有限公司持有的股份成为本公司控股股东， 同时也是Delta House Limited及香港丹桂基金会有限公司的董事。是浙江省房地产业协会的副主席和中国房地产业协会副会长
寿柏年：出生于1954年3月，主要负责本公司的整体业务运作及财务管理。是本公司若干附属公司或联营公司的董事。1982年毕业于杭州大学，拥有学士学位，主修历史。1982年至1998年间在浙江省鄞县县政府、宁波市政府办公厅及中国华能集团浙江公司工作。1998年4月，加入本公司。是杭州市房地产业协会的副主席。通过其控制公司Profitwise Limited持有的股份成为本公司控股股东，同时也是Profitwise Limited的董事。
罗钊明：
出生于1966年11月，于2009年5月加入本公司。主要负责公司在环渤海区域、东三省区域及江苏、安徽、新疆等地的项目拓展及开发运营，以及本公司客户关系管理和园区服务体系建设。2005年毕业于同济大学，获管理学博士学位。1993年5月，出任北京亚运花园房地产开发有限公司总经理。1995年5月至2006年1月，出任香江国际发展有限公司董事兼总裁职位。2006年10月，成立北京莱福建设有限公司，并被委任为董事兼总裁。目前，还担任其拥有权益的4个项目公司的副主席，这4个项目公司是在香港联合交易所有限公司上市的远洋地产控股有限公司的间接非全资附属公司。此外，也是Tandellen Group Limited的董事。
郭佳峰：
出生于1965年2月，于2009年5月加入本公司。主要负责湖南长沙、浙江杭州、浙江舟山等地10余个项目的房地产开发。1981年毕业于浙江建筑工业学校，获工业与民用建筑文凭。拥有超过25年的行业经历，在项目开发、工程营造方面具有丰富的经验。

『陆』 纳川和北坪优教商学院推出的课程主要讲什么啊

2021年1月15日，北坪优教商学院与中企纳川集团达成战略合作，由北坪优教商学院中企纳川集团加盟商提供定制《高级建筑工程总裁班》培训服务。近日，纳川集团举行加盟商在线讲座，并特邀《高级建筑工程总裁班》特约讲师高拥军主讲。

高拥军原铁道部某工程咨询公司高管，从事多年工程项目可行性研究、设计、工程监理等项目管理工作，并担任过内蒙古某设计院工程项目可研、设计工作;现为某大学教师，并任职上海某工程咨询公司项目总监。先后为国内多家企业、教育培训机构、高校等提供行业培训服务。

针对当前正置建筑工程招投标高峰期的行业需求，本次在线培训以工程招投标相关内容为主题，包括建设工程招标程序概述、招标信息收集、分析招标文件“六步法”、投标文件的准备与制作、投标前的准备工作、投标技巧、合同管理等，涵盖投标全部环节及各个环节中的具体操作细节和技巧。高拥军老师采用理论讲解与案例分析相结合的方式，边讲解边与在线学员进行实时沟通，线上授课气氛浓厚，学员反响热烈。在线听课人数达到了6300人。

直播课程结束后，北坪商学院后台不断收到加盟分公司的私信，针对目前疫情对建筑行业的影响，本商学院将于2月6日在直播间

为纳川加盟商进行深入的讲解及现场答疑。直播间在线授课是北坪优教商学院与中企纳川集团工程管理培训合作战略的多方位课程之一，后续将会有形式多样的深入合作，全面提升纳川集团加盟商的专业能力和综合竞争力。

『柒』 绿地控股世界500强，排名创新高位列第125位，是如何做到的

绿地控股世界500强，排名提升了十七位，最新排名是第125位，绿城集团主要通过优化资产结构、严格控制资金成本和提高产品质量等等三个方面，保证行业领先地位。下面就我们来针对这个问题进行一番探讨，希望这些内容能够帮到有需要的朋友们。

三、绿地控股提高产品质量

绿城主要做改善型房子，房子定位的品质服务比较好。就拿绿城的物业来说，绿城主张把小区的业主当亲人一样地对待，在节假日的时候，会安排小区业主团结。这种方式改变城市小区邻居不认识的局面。通过多次联谊之后，小区的业主互相认识，互相帮助，提高小区业主对小区归属感。这在房地产行业当中是比较先进的思想。

『捌』 泰然金融的总裁是谁

吴素春 泰然金融总裁;

管理团队如下：

吴昊天泰然金融法人代表

长江商学院EMBA、上海交大安泰经济与管理学院职业导师、浙江财经大学创新创业导师、少年儿童慈善救助基金会“尘埃计划”联合发起人。曾任职于绿城集团、

王 梅人力资源总监

浙江大学管理学硕士，曾任职于同花顺。有十多年的人力资源实战经验，在组织架构与设计，人力资源规划和体系建设，人才引进，员工激励考核、培训，公司