① 兵器华锦联合石化何时动工
截止到2022年12月17日,华锦联合石化2020年12月14日动工。
2020年12月14日,北方华锦化工集团与盘锦鑫诚实业集团注册成立北方华锦联合石化有限公司,即可动工开发建设精细化工及原料工程项目。
华锦化学工业集团有限公司隶属于中国兵器工业集团有限公司。
② 周囗市华锦项目部地址
周口市华锦项目部地址位于,山西综改示范区太原学府园区亚日街7号环亚时代广场A座1421室
③ 辽宁北方戴纳索归华锦吗
不是的,属于合作关系。
辽宁北方戴纳索合成橡胶有限公司是戴纳索公司和华锦集团化学工业有限公司出资成立的一家中外合资企业。
地址在辽宁省盘锦市华锦精细化工园区9号门,主要经营防火材料及配套产品,合成材料用催化剂,无机铅盐。
④ 华锦阿美石油化工有限公司怎么样
华锦阿美石油化工有限公司成立于2019年12月31日,法定代表人:杜秉光,注册资本:40,200.0元,地址位于辽宁省盘锦市辽东湾新区滨海大道精细化工及原料工程项目指挥部办公楼。
公司经营状况:
华锦阿美石油化工有限公司目前处于开业状态,招投标项目1项。
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⑤ 华锦联合石化今年能建吗
能。截止2021年9月23日,北方华锦联合石化有限公司精细化工及原料工程项目现场,场地平整已完成,即将进入基础强夯阶段,为9月份的建筑施工奠定基础,预计在2020年7月正式开工。
⑥ 北方华锦联合石化什么时候开工
2021年8月25日。
开工时间为2021年8月25日,第一阶段计划完成时间为2021年11月15日,第二阶段计划完成为2023年6月30日。
北方华锦联合石化有限公司成立于2020年12月,注册资本249亿元,公司将全力建设精细化工及原料工程项目,高起点、高标准打造集约化、高端化、差异化。
⑦ 盘锦华锦是个什么公司
辽宁华锦化工(集团)有限责任公司以化学肥料和合成树脂为主业,是跨地区经营的大型化工企业。公司总部位于辽宁省盘锦市,拥有辽宁盘锦、辽宁葫芦岛、新疆库车三个生产基地,控股辽宁华锦通达化工股份有限公司(简称“辽通化工”,代码000059),下属盘锦乙烯有限公司、盘锦双兴工程塑料公司、盘锦辽河富腾热电有限公司、盘锦南方化学辽河催化剂有限公司、华锦塑料制品公司等子、分公司10余家,是中国500强企业和中国石化百强企业之一。公司现有总资产近百亿元,职工10329人。
辽宁华锦化工集团是在辽河化肥厂的基础上发展起来的。辽河化肥厂是上世纪70年代我国首批引进的13套大化肥装置之一,1976年投产以来,在抓好装置达产和企业升级的同时,依托该厂建成了辽宁省最大的自筹资金项目—盘锦乙烯工程,兴办了复合肥厂、塑料制品厂、热电厂等项目,并于1994年底组建企业集团;上世纪90年代后期,实施资本运营战略,以辽河化肥厂的全部经营性资产为股本,发起成立了辽通化工股份有限公司并完成了股票上市,收购锦西天然气化工厂,组成了一个百万吨级的化肥控股上市子公司;完成了对盘锦乙烯的整体收购并实现了“债转股”,拓展了聚烯烃生产经营领域,并成为省属最大化工企业。
进入新世纪后,集团公司以“三改一加强”为指导,以“调整改造、产品升级”为重点,完成了辽河化肥以煤顶气改造、锦西化肥预转化改造、8万吨芳烃抽提项目、ABS原料--丁二烯和PBL项目、6万吨甲醇项目等;实现了热电厂、催化剂厂的对外合资合作;开展管理整顿和升级活动,深化人事、用工、分配制度改革。同时,新疆阿克苏库车大化肥项目于2004年2月开工建设,乙烯扩产到46万吨项目、30万吨甲醇项目的前期工作进展顺利,凭借振兴东北的东风,企业进入了振兴发展的新时期。
面向未来,华锦集团以做强集团、实现振兴为根本任务,以增强核心能力、创造更高效益为目标,坚持改革、改造和加强管理相结合;实施低成本投资、资源保障和人才开发战略,促进经营效益的高质量增长。到2007年,实现销售收入75亿元、综合效益12亿元、利润3亿元、增加值18亿元,均增长50%以上;人均销售收入和利润分别为75万元和3万元,全员劳动生产率达到24%以上,负债率降低到60%以下,实现净资产利润率7%以上。实现市场低迷不亏损,生产、生活有保证,投资发展能力和抗风险能力得到实质性增强。
二、研发制造水平
辽宁华锦化工集团现有主要生产装置30套,其中辽河化肥的合成氨、尿素装置分别引自美国凯洛格公司和荷兰塔米卡那公司,锦西化肥的合成氨、尿素分别采用美国布朗公司深冷净化工艺和意大利斯那姆公司氨汽提工艺,乙烯装置采用美国鲁姆斯公司专利技术,聚乙烯装置采用BP公司气相流化床工艺,聚丙烯装置采用日本三井油化技术,苯乙烯和聚苯乙烯采用加拿大兰万灵公司技术,ABS聚合装置采用韩国新湖油化专有技术,生产设备及工艺技术具有国际先进水平。主要生产企业都通过了ISO9001质量认证和ISO14001环境管理认证,具有较高的管理水平。
华锦集团公司拥有国家级技术中心,下设化学肥料、合成树脂、精细化工三个研究所,形成了科研、生产、市场服务前后照应、密切配合的运行机制。近年来,华锦集团公司先后研究出尿基复合肥生产专有技术、缩短IM-ABS反应时间工艺等,取得良好经济效益;成功开发出PPB240、P340A、J340、J746等共聚丙烯产品,开发出阻燃级ABS专用料、长效复合肥、水稻等专用复合肥、缓释尿素等新产品,提高了产品附加值和市场竞争力。
三、产能和产品介绍
华锦集团公司现有年生产能力:合成氨60万吨,尿素110万吨,复合肥20万吨;乙烯16万吨,聚乙烯13万吨,聚丙烯5万吨,苯乙烯6万吨,聚苯乙烯4万吨,ABS 5万吨;甲醇6万吨,碳酸二甲酯1万吨,丙二醇8400吨,丁二烯2.5万吨;聚乙烯农用膜1.5万吨,PVC异型材7000吨,PVC门窗45万m2,编织袋2500万条。
“华锦牌”尿素为中国公认名牌产品和国家免检产品,产品质量优良。“华锦牌”缓释尿素具有延长肥效、提高产量、改善品质的特性。“华锦牌”复合肥为辽宁省名牌产品,有通用肥,水稻、玉米、小麦、大豆专用肥,高氮尿基肥,高氮硫基肥等20多个品种。
“华锦牌”合成树脂可生产50多个牌号,广泛用于薄膜、单丝、管材、管件、薄板、编织袋、各种容器、电器部件等的生产,其中聚乙烯HD5070、聚乙烯LL0209AA、聚丙烯F401为辽宁省名牌产品。“华锦牌”棚膜产品具有透光性好、强度高、耐穿刺、耐撕裂的特点,PVC型材和门窗具有耐老化、不走形、保温隔音、绿色环保的特点,产品质量好、档次高。
四、重点发展项目
根据华锦集团建设盘锦、锦西、新疆三大生产基地的总体构想,下步重点发展项目有:
1、盘锦基地的改造发展主要立足于乙烯、化肥的调整改造,一是完成46万吨乙烯改扩建工程。本项目为第一批国债项目,采用加线改造的方案,将乙烯规模由16万吨/年扩至60万吨/年。二是完成ABS扩产及配套改造项目。在ABS缩短反应时间改造成功的基础上,配套对PBL、SAN等进行扩产改造,将现有5万吨ABS改造到10万吨。三是完成辽河化肥改造二期工程。化改一期工程合成氨自热式改造已于2003年底完成,二期工程将对辽河化肥进行增产50%改造,即合成氨增产至45万吨/年,尿素增产到72万吨/年,同时,将20万吨复合肥装置扩产改造到100万吨/年。
2、锦西基地建设重点完成30万吨甲醇项目建设,后加工产品为20万吨醋酸,利用海洋油田天然气在锦西建设。项目投资130000万元,增加收入110000万元,利润22000万元。
3、新疆基地建设要在新疆第一套化肥2005年建成投产的基础上,重点完成新疆第二套化肥项目建设。根据国家对新疆的政策及当地的资源优势,利用国产化技术,在新疆建设第二套30万吨合成氨、52万吨尿素装置。总投资140000万元,销售收入58240万元,年均利润总额14000万元。
通讯方式
地址:辽宁省盘锦市双台子区红旗大街
网址:http://www.huajinchem.com.cn
邮编:124021
电话:0427—5855223
传真:0427—5856199
⑧ 北方华锦化学工业集团有限公司的简介
北方华锦化学工业集团有限公司是中国兵器工业集团公司的下属子集团,是兵器工业集团发展军民融合型石油化工和精细化工产业的平台。公司现有辽宁华锦通达化工股份有限公司、盘锦北方沥青股份公司等企业,拥有辽宁盘锦、辽宁葫芦岛和新疆库车三个生产基地。经过三十多年的发展,公司已经形成了石油化工、化学肥料和道路沥青三大主导产业,现有生产能力:年加工原油700万吨,年产柴油180万吨、乙烯70万吨、合成树脂100万吨、尿素150万吨、道路沥青100万吨、润滑油产品20万吨。公司现有总资产335亿元、在岗职工12000多人,年销售收入400亿元以上。
⑨ 华锦集团的管理机制
在高技能人才的教育培养上,我们始终将“人才兴企,人才强企”这一理念贯穿到每个员工的头脑中。我们的具体做法是:
一、健全和完善各种保障、激励措施,构筑高技能人才健康成长机制。首先,健全和完善了高技能人才培养的各种保障措施,其中包括员工的培训制度、鉴定制度、考试考核制度、考评员职责、资格审查制度、试题开发与管理和使用制度等30余种。其次,建立了高技能人才的激励措施:一是出台了员工任职资格管理办法,即实行岗位资格证书制度,规定所有生产、操作岗位的员工必须在规定时间内取得国家规定的等级资格证书方可上岗,否则重新学习和培训直至调离岗位。二是对取得相应等级资格证书的员工,按岗位需要数量等要求,实行了聘任制,并兑现岗位薪级,以实现“评聘分开,能上能下”的激励机制。三是建立“名师带高徒”制度,徒弟经考核合格后可与师付同等享受一定的物质奖励。四是对每次技能竞赛涌现出来的“技术状元”、“技术能手”予以一次性奖励和兑现薪级,以鼓励员工学技术、学技能的热情。近三年共有150余名员工通过技能竞赛而获得企业一次性奖励和薪级提升。再次,涉及每次大型的技能培训、考试考核和技能竞赛活动,都成立专门的组织领导机构,集团主管副总亲自担任组长,以保证活动的有序开展。
组织的保证和保障、激励措施的健全和完善,有效地激发了员工学技术、练本领的积极性,真正从制度上开通了高技能人才健康成长的渠道。
二、实施员工全员培训和资格鉴定,不断提升企业核心竞争力。企业核心力的竞争,实质上就是人才的竞争,人才竞争的核心,实质上就是如何培养人才,如何留住人才。华锦集团在高技能人才培养上,已从原始的一般性培训,零散性培训和适应性培训逐步转向技能型、专业型、复合型的全员资格培训和职业资格鉴定上来。在职业任职资格培训和鉴定工作中,近三年来,先后组织大型技师、高级技师、营销师和高级工培训、鉴定5次。先后有300余人通过了技师、高级技师、营销师的考评,有1600余人通过了高级工的考评。考评之前,组织符合申报资格的相关员工进行为期1-2个月的脱产、半脱产业务培训,分别聘请企业高级专业技术人员讲授相关知识。培训方式主要采取了车间级培训、公司级培训和集团级培训三种模式,考试考核统一由集团组织进行。试题统一由国家题库抽取,无国家题库的工种统一组织封闭命题。仅06年的2000余名高级技师、高级工考评,就设置考场50余个,选派考务人员和专业考评员300余人次。在实际操作考试中,对涉及重点化工操作岗位,且无法进行实际操作考试的考生,由专业人员封闭出岗位模拟试题,以保证考生考试考核的严肃性和公平性。06年共有33人参加高级技师考评,合格率为100%;1917人参加高级工考评,合格率为86%。此项活动的开展为彻底改变华锦集团高技能人才队伍结构,提高员工队伍业务素质,提升企业核心竞争力,发挥员工队伍在企业生产经营中的作用奠定了基础和注入了活力。
三、搭建高技能人才展示平台,开创技能人才层出不竭的局面。如何实现高技能人才脱颖而出,如何让那些在岗位上任劳任怨、兢兢业业工作着的员工发挥和展现出个人的才能?华锦集团认真落实科学发展观和人才观的理论,充分提供各种舞台,以发现人才。从2004年起,华锦集团每年都要举办一次大型的有多工种员工参加的技能竞赛活动。每次竞赛前利用一切舆论工具,全员发动,大造声势,并专门召开“技能竞赛”启动大会,宣布竞赛有关规则和办法等。竞赛办法完全按照国家技术工人职业技能鉴定规定执行。从理论、实操试题的命题、考试、判卷等都是在封闭的形式下进行的,真正体现出“公平、公正、公开”的原则,确保了大赛的严肃性,公正性。三年来共组织大型技能竞赛三次,700余名员工参加,先后有150余名员工获得“技术状元”和“技术能手”称号。近三年来还组织100余名优秀员工参加了市、省和国家级的技能竞赛活动。李伟,做为华锦集团的一名电工,多次获得集团“技术标兵”和市、省级技术能手。整个技能竞赛过程,宣传报道部门全程跟踪,并在电视台连续播放。技能竞赛活动做为一种手段,为高技能人才的脱颖而出搭建了平台,同时也为其提供了展示个人技术才能的机会,也使高技能人才看到了自身的价值,为员工职业生涯的发展铺平了路子。
四、深入开展“创建学习型组织,争做知识型员工”活动,为员工职业生涯的实现开辟空间。华锦集团多年来不断探索国内外高技能人才的培养模式,不断优化各级管理人才、营销人才,特别是技术工人中高级技能人才的培养,有计划有目的的选拔一些拔尖人才到重点院校深造和联合办学。近几年共有200余人经过学习取得了相应的学历、学位和资格证书。集团先后从中科院、大连理工大学、天津大学、四川大学等重点院校引进智力资源,研究和开发成功了PIMEG、缓释尿素、IMABS生产新工艺及长效复合肥新工艺和产品等,个别项目还获得省级以上科研成果奖。为企业“十一五”发展目标的实现,为企业高技能人才的培养和成长提供了交流和再学习的平台。近几年来,华锦集团着力提高员工的技术技能型、知识技能型和复合技能型人才辈出的比例,通过搭建终身学习平台等多种途径,使更多的员工不仅具有一技之长,还能做到一专多能,成为专门人才。现在全集团已创建各种类型的学习型组织35个,学习型个人300余人,学习型家庭50余个。冯伟,原为合成车间一名普普通通的操作工,多年来通过刻苦自学、努力钻研,从一个名不见经传的技校生成为一名连外国专家都竖起大拇指的技术技能带头人。他现在已熟练掌握化肥生产的工艺和操作流程,避免和解决生产设备事故数十起。在设备改造中,由于他娴熟的技术和技能,为企业节约改造费用2500余万元。他连续多年被评为集团劳模;多次被评为市、省劳模;05年被评为全国劳模。还被评为辽宁省杰出贡献高技能人才,辽宁省享受政府津贴型高级技能人才,06年被聘为合成车间主管生产副主任,为集团的可持续良性发展培养出更多、更优秀的高技能人才,为员工的学习成才搭建更大的舞台。
2010年7月,根据兵器集团结构调整重组的战略部署,北方华锦重组成立,在此基础上,积极推进盘锦石化和精细化工产业园建设,以及内蒙古东乌旗100万吨/年合成氨、160万吨/年尿素等项目。北方华锦集团将继续搭建好员工职业生涯规划和实现的平台,变被动培训为自我培训,多渠道、多途径、多类型、多形式的开展高技能人才培养,北方华锦正迈进做强做大军民融合石油化工和精细化工产业的新征程。