现金充裕的上市公司

① 三全食品2020年是否过度融资

没有过度融资。三全食品账面现金充裕，理财金额不低，同时短期借款激增，创下公司上市以来银行贷款最高纪录，主要受疫情期间临时性借款增加所致。与之类似的，业绩大涨、现金流优异却又大规模增加贷款的上市公司，还有一些。

② 几乎每年都分红的上市公司有哪些

几乎每年都有分红的上市公司有六大国有银行、贵州茅台、五粮液、中国平安、长江电力、宝钢股份、中国石油、中国石化、中国神华、美的集团、格力电器等等。

每年分红的上市公司都是业绩有护城河的公司，以央企和国企居多，现金充裕，分红率高。

1、贵州茅台(600519)：2020年10派192.93元，折合年股息率0.89%，上市以来年年都分红。

3、建设银行(601939)：2020年10派3.26元，折合年股息率4.55%，上市以来年年都分红。

4、中国平安(601318)：2020年10派14.00元，加上2020年半年报分红10派8元，折合年股息率2.79%，上市以来年年都有分红。

5、招商银行(600036)：2020年10派12.53元，折合年股息率2.46%，上市以来年年都分红。

6、农业银行(601288)：2020年10派1.851元，折合年股息率5.53%，上市以来年年都分红。

7、长江电力(600900)：2020年10派6.80元，折合年股息率3.22%，上市以来年年都分红。

8、中国神华(601088)：2020年10派18.1元，折合年股息率9.15%，上市以来年年都分红。

由于篇幅有限，不一一例举。

上市公司的分红是回报大小股东的具体举措。

股民通过证券市场购买上市公司的股票，一是可以通过股票买卖差价来赚取收益，另外在股票持有期间，享有上市公司派发的股利。

证监会多年来，一直表态鼓励上市公司根据实际的经营情况，向股民派发现金股利，不要做“铁公鸡”。连续多年的分红，也有利于上市公司在资本市场上，进行增发股票融资。
“几乎每年都分红”的两项标准
每年都以较低的股息率分红，或是去年高额分红，今年经营成果同去年相比没有变化，上市公司却选择不分红，这两种情况都不符合“几乎每年都分红”的要求。

仔细思考一番，可以从两个角度出发，选用排除法，从A股市场中的3600多只股票，选出符合要求的上市公司。

01 累计分红率

每年都分红，但是每股分红金额相对于每股净利润或每股市值来说，金额太小，这样的上市公司是不符合要求的。

根据已经披露的上市公司财务数据， 我们选用截止到2018年年底上市公司上市以来的分红率作为评判标准。标准达到50%以上次入库备选。

02 分红常态化

仅对近三年的上市公司分红情况进行统计分析，不再往前追溯，时间越久，上市公司分红的政策可能就会有所不同。基本的要求就是，近3年每年都分红，且3项金额之间不存在 10%的偏离。
2只上市公司分红股
按照前述标准，筛选出来A股市场28只股票，沪深股市平分秋色，各14只股票。其中19家上市公司都属于制造业。

01 分红率最高

截止2018年底，自上市以来累计分红率最高的上市公司是九牧王，主营业务是制造业项下的服装服饰细分行业，累计分红率较高的同时，也维持了较高水平的每股股利，达到了1元/股。

02 每股股利最高，且最稳定

每股现金股利最高的上市公司是步长制药，达到了1.61元/股，而且近三年未发生变动。

03 每股股利递减趋势少数

28只个股当中，只有长江电力每股股利2018年、2017年较2016年下降了6.2%；重庆水务每股股利2018年较2017年下降了6.7%；

其他26只个股当中，21只股票维持了近三年每股收益不变；另外宁沪高速近三年，每股股利维持了4.5%的增长。

上市公司分红，是对股东的回报，持续分红就是持续回报。当然有些公司未分红也不一定就是差，比如美国 科技 公司，早期迅速成长期也很少分红。上市公司需要结合自身所处的发展周期来制定合适的分红方案。

整体来说，高速成长的公司，创业早期的公司，分红相对较低，甚至有些公司不分红，需要把资金用于再投资，可以为股东创造更高的价值。而对于高度成熟的公司，运营多年的公司，则倾向于较高的分红，因为公司的市场份额已经很高，业绩基数较大，继续高成长的难度加大，将利润分给股东，股东可以用利润找到更好的资产投资。

那么我统计一下，最近20年每年都分红的公司，一共有41只，这些公司自1999年至今，每年都坚持分红，属于“良心”公司，而A股几千只股票，能坚持20年分红的也只有41只，可见没有多少公司是能坚持初心的，这些公司名单如下：

不过有些公司是之后上市的，这个数据未能统计后面上市的公司，也不够充分，如果只考察最近10年每年都分红的公司，则标的数上升至434家，限于数量众多，截取其中的20家公司给大家看一下：

最后说一下哪些公司的股息率最高，目前银行一年期的定期存款利率在2%左右，我以2.5%的股息例为标准，查询最近5年，每年股息率都超过2%的公司，一共有25家，从这些公司也可以看出共性，都是处于金融业、公用事业、交通运输等行业，并且大部分估值水平都比较低，绝大部分市盈率都在15倍以下，也显示了低估值公司的高分红优势，具体名单如下：

③ 多家公司大手笔分红，213家上市公司三季报出炉，我们可以读出哪些信息

上市公司三季报披露进入最后冲刺阶段，部分企业的利润增长超出市场预期。截止到10月30日晚间,A股213家上市公司三季报已经全部披露完毕。从数据来看，企业业绩增长超预期的可能性较大。我们来看看三季报中那些值得关注的信息。在213家上市公司中，有92家企业三季报实现净利润同比增长，增幅在50%以上。其中，有32家企业净利润实现两位数增长。

所以说在选择上市公司时如果上市当年的利润没有明显突破大盘或者超预期大涨的情况下实施现金分红会让投资者觉得放心不下；同时有的个股也是因为市场热点炒作而吸引投资者入市买入股价明显超出企业价值、投资者需要长期持有就会有丰厚收益来回报上市公司和股东的一种方式，而这些个股通常被称为高分红股。

④ 百度现金流如此充裕为何还要发行 10 亿美元债券这种融资方式有可能普遍化吗

网络现金流充裕还要发行 10 亿美元债券，主要是从直接的财务目的和间接的业务布局考虑，这种融资方式是国际大企业发展的战略，具有普遍化。

根据网络的公开信息，网络宣布发行10亿美元的五年期债券，票面利率为2.75%，拟将发售所得资金用于一般企业用途。2012年11月和2013年7月网络曾分别发行15亿美元与10亿美元债券，一年不到再度发债10亿美元。

综上所述，网络发行 10 亿美元债券，这种融资方式是国际著名企业发展的普遍性战略。

⑤ 2022年 现金流 最好的 上市公司

光弘科技。根据济安金信上市公司评价中心在2022年5月发布的上市公司现金流量排行榜中，电子制造企业光弘科技是第一名，现金流最多。

⑥ 周正毅被通缉！上海前首富如何控制四家上市公司 背后有神秘力量

作者：周远征

18年前的5月25日下午，上海逸和龙柏酒店，上海滩首富周正毅与一位来自北京的神秘人相谈甚欢，他夸下海口说要投资数十亿给这人所在的集团。

这是他失联前的最后一次商务会谈。不久，周正毅被有关部门控制。

消息不胫而走，周正毅实际控制的内港两地四家上市公司遭遇了持续多日的暴跌。

2003年5月29日，周正毅控制的港股公司上海地产（00076.HK，已退市）却声称,并不知悉扣留事宜。

然而，纸包不住火。几天后，上海市有关方面证实了农凯集团掌门人周正毅正在接受有关部门调查。

2006年5月26日，仅仅服刑三年就被提前释放的周正毅从“提篮桥监狱”出来。不久，他再次东窗事发，被判刑16年，二进宫。

祖籍江苏无锡、成长于杨浦棚户区的上海滩首富，他的人生跌宕起伏。

至今，中国香港廉政公署依然将其列为被通缉人士，理由是：串谋诈骗和公司董事作出虚假陈述。

当年他如何成为内港两地四家上市公司的实际控制人，成为了资本市场至今难解的谜题。

征探君十余年来在沪港两地，对一些尘封已久的资本事件展开调研，将推出系列调研报告。

上海一中院的一份判决书显示，周正毅出生于1961年4月23日，江苏无锡人，高中文化。中国香港廉政公署已经挂了十多年的公开通缉令中，周正毅持有中国香港身份证,皮肤白皙。

从小在上海杨浦区长大的周正毅素来胆大，在街坊眼里他是一个不省心的孩子。周正毅早期发家的 历史 扑朔迷离。各种发家版本以周正毅和“准太太”毛玉萍接受专访的方式呈现。其中，比较多的说法是周正毅曾经前往东瀛，售卖101洗发水。

101洗发水对于东瀛脱发者是福音。日本脱发率高达27%以上，高居亚洲第一。据说前北京首富李晓华也是通过在日本售卖这种洗发水，赚取了人生第一桶金。

北京、上海两大前首富除了卖洗发水之外，还有一个共同点：喜欢豪车。

1997年，上海花园酒店里举行了一场特殊的交车仪式。时年36岁的周正毅，成为了上海第一辆法拉利车主。从此，耀眼的红色法拉利经常停在黄河路上的阿毛炖品大酒楼门前。

那个时候的周正毅，已经在上海、中国香港拥有多家公司，资本市场玩得风生水起。喜欢被人叫周公子的他自述， “当时大概是1995、1996年,很多国企排队上市,我们就用个体户名义开始收职工股,应该有五六十家（上市公司），那时国企员工通常要现金不要股票，他们将股票全部卖给我们，等到一上市，就由几元升到几十元，当时炒买上市国企的人，个个都赚大钱的。”他提到的这些国有股中， 还包括了时下依然红火的格力（000651 SZ)。不得不佩服，周正毅卓越的投资能力。

买了法拉利，强广告效应下阿毛炖品生意越来越好。周正毅与同在附近开设海鲜大酒楼的一位陈姓人士也越走越近。周正毅在上海滩的生意也即将迎来一个更辉煌的农凯系时代。

1997年11月，一家名叫上海农凯发展（集团）有限公司（以下简称“农凯集团”）的企业成立。股东名单中，有一家名叫上海正艺的装饰公司，法定代表人是周正毅；股东上海申花茂盛有限公司的法定代表人则是刘根书。刘根书是谁？很少有人知道，他其实是昔日的上海公路大王刘根山的弟弟。

刘根山与周正毅很早就认识，算是街坊邻居。1957年出生的刘根山，有上海公路大王之称，2004年刘根山在胡润中国百富榜上排名36位，曾经担任上海茂盛集团、H股上市公司茂盛控股董事局主席，并投资了多条高速公路。他与周正毅，将会在地产、高速路等领域交集。那时候，朋友圈或许是某些富豪发家的第一生产力。

设立农凯集团后，周正毅出任了这家公司董事长。这家公司最初由上海农业投资总公司、上海正艺等七家公司投资设立，注册资金一亿元。不久，这家公司将成为周正毅在房地产和资本乾坤大挪移的旗舰。

周正毅投资上海地产，眼光独到，他收购了一系列烂尾楼，大赚特赚。在“伦敦伯爵豪园”项目上，周正毅自言大赚了5个亿。

他想成为上海地产之王。

在资本市场屡有斩获的周正毅，也有失手的时候。遭遇97年亚洲金融危机洗劫后，周正毅耐心等待重新出击时刻。

农凯集团之后，他又陆续成立一系列公司，庞大的农凯系初露端倪。

一系列隐秘的资本布局很快展开。

徐工 科技 (000425.SZ)被他纳入了狩猎名单。1999年8月18日，徐工 科技 内部职工股开始上市流通，周正毅立即出击。

经过一番巧妙的收购后，周正毅一度控制了徐工 科技 八成流通股。他坐庄徐工 科技 的“总部”是西南证券上海定西路营业部，只是，意图成为徐工 科技 实控人的图谋，并未成功。那个时代，一些国企控制权被所谓民企巧取豪夺。但是，依然有一些负责任的国企人坚守和抵抗，并且带领公司走出了困境。

周正毅事发后，上海农商行通过诉讼，直到2011年初才将农凯系各类公司持有的徐工 科技 流通股全部接盘。接盘之后的上海农商行，跃居徐工 科技 第二大股东，持股4.89%。

发现搞流通股难以控制上市公司后，他改弦易辙锁定了两只上海本地股：海鸟发展（600634.SH,已退市）、英雄股份（600844.SH，现更名为丹化 科技 ）。

2000年9月7日，注册资金5000万元的 上海东宏实业投资注册成立。

成立的第二天,这家公司就把1992年上市的海鸟发展吞并了 。故事怎么发生的？

在97年亚洲金融危机冲击下，海鸟发展依然保持了强劲势头。1999年该公司被评为上海市区、县工业百强企业,位列第46位，主营业务收入2.58亿元,主营业务利润632万元。

这家公司正在投入巨资建设商住项目海鸟大厦，未来可期。无论从什么角度讲，这是一家优质上市公司，实控人为国资。

“海鸟”被猎人瞄准了。熟悉周正毅的人都清楚，他想做的事情会千方百计去做到。

2000年9月8日，海鸟发展第一大股东上海华成无线电厂与上海东宏实业投资有限公司，签署了股权转让协议，以1.57亿元将海鸟发展26%的股份转让给了上海东宏实业投资有限公司。

这次重组，异常迅速。2000年10月，相关股权转让就完成，随后，上海东宏相关人士进入海鸟发展董事会，成功掌控了该公司。

蹊跷的是，彼时海鸟发展的公告里面，并未披露上海东宏由周正毅实际控制。直到周正毅被有关部门带走后，海鸟发展还义正言辞地否认周正毅是公司的实际控制人。

然而，随着周正毅相关涉案信息披露，海鸟发展被狠狠打了脸。

周正毅隐藏了实控人身份进而控制海鸟发展后，不但采取关联交易将上海农凯旗下房地产公司注入海鸟发展，还不断通过海鸟发展买入房地产项目。

这家电子企业变身成了房地产企业。

简单粗暴的违规担保也发生在周正毅入主后。只是，直到2004年8月，这些事情才被披露。闻知细节的股民感到震惊，上市公司还能这么胡来么？

征探君简单说下这个违规担保的情况。2002年底,上海农凯向华夏银行上海分行申请总额约5.5亿的信用贷款,其中,有约2.7亿的商票贴现和借款,由上海农凯的关联企业华信投资集团有限公司等公司提供担保 ,华夏银行上海分行还要求上海农凯安排其所控制的海鸟发展追加担保。

这一担保情况，最初海鸟发展是知晓的。在内部强烈反对下，担保事项并未能够提交给董事会讨论。毕竟，那时候海鸟发展还不承认农凯系是公司实控人，为什么要上市公司帮一个外人去承担几个亿的担保责任呢？

然而，在上海农凯施压下，2002年底至2003年初期间,海鸟发展还是在相关担保合同及票据上加盖了公章。加盖公章一事,时任公司董事长、周正毅干将唐海根是知晓的。海鸟发展无疑在这个事情上层层失守，最终酿成了大错。

周正毅把上市公司当成自家的菜地割得溜溜转，用上市公司担保换来的钱去解决农凯系资金问题。

欲望不断膨胀的周正毅这时还瞄准了另外几个猎物。被视为早期上海工业骄傲的英雄股份（600844，SH，后数度易手，现名丹化 科技 ），即将被他攫在手中。

2001年6月13日，英雄股份否认公司控股股东上海轻工控股(集团)公司（以下简称“上海轻工”）将转让持有的国有股一事。

生产英雄钢笔的英雄股份难道是遇到了经营困境，被迫找下家？事实并非如此。2000年英雄股份收入4个多亿，利润也有一千多万，银行账户上还趴着大几千万现金。

听闻有重组，二级市场的炒作，自然是热闹非凡。那时候，炒家都喜欢把上市公司否认的消息反过来想。英雄股份一时被炒家们弄得风生水起。

几个月后，英雄股份的控股股东上海轻工与上海市农业投资总公司（以下简称“上海农投”，国有独资），于2001年11月21日签署了《关于英雄（集团）股份有限公司国家股股份转让协议》。

征探君发现，这一次跟周正毅进入海鸟发展一样，一开始看不到周正毅的身影。

秘密是藏不住的。

很快，英雄股份就与周正毅实际控制的海鸟发展签订了《互为担保协议》，签订时间是2002年1月24日。

这并不奇怪，上海农业投资总公司是国有独资企业，只是它与周正毅的农凯系渊源很深。毕竟，上海农凯成立之时，上海农业投资总公司就是其发起人。

只是说好的国资来入主，后面怎么就能这么轻易变样呢？

2002年9月开始，经过一系列复杂的变更。最终，周正毅控制的上海农业产业化集团和华信投资分别成为了英雄股份的第一大和第二大股东。上海农业投资总公司则成为第三大股东。英雄股份就这么顺利地被周正毅收编。

其间，英雄股份还顺利收购了上海农业投资总公司和周正毅控制的上海农业产业化集团持有的上海大盈肉禽联合总公司100%股权。

最终，英雄股份也更名为大盈股份。

周正毅煞费苦心的入主带给了英雄股份什么呢？许多事，潮退了才知道。

周正毅被控制后，大盈股份在2004年报中发布了又一个让股民愕然的信息：公司大股东及其关联企业直接和间接占用公司资金 7.13 亿元，其中公司第一大股东上海市农业产业化发展(集团)有限公司及其关联企业(实际控制人为上海农凯发展(集团)有限公司)，直 接和间接占用上市公司资金 3.12 亿元;公司第二大股东上海轻工控股(集团)公司下属的关联企业 占用上市公司资金 3.92 亿元;公司第三大股东上海市农业投资总公司下属的关联企业占用上市公司资0.09 亿元。

周正毅入主的原因揭晓：套取上市公司资金、用上市公司担保套取大量贷款！

一路绿灯下，英雄股份引入的是一群虎狼！

那些年，一些人在围猎下，纷纷沦陷。一些上市公司的控制权神奇转换，其实往往背后有神秘力量左右。多年来，征探君也在持续追踪研究。

上海滩的资本舞蹈，让周正毅欣喜欲狂。

2002年，他和毛玉萍开始重点进攻中国香港资本市场。那些年，周正毅与中国香港女明星的故事不时流传。

风流倜傥的周公子，成为了香江名人。

“竟花光这运气，到这日才发现，曾呼吸过空气“（2002年中国香港十大金曲 陈奕迅《明年今日》）

人逢喜事精神爽，周正毅从2002年1月开始，不到半年时间就相继拿下了中国香港两家上市公司：盈荣集团（01104.HK,现为亚太资源）和建联通（即上海地产，00067.HK，已退市）。

2002年1月，周正毅透过一家全资拥有的BVI注册公司Angel Field Limited，以6180万港币收购港股上市公司盈荣集团(后改名“上海商贸”)74%的股权。这是一家高度控盘的公司。收购之前，该公司已发行股本中98.9%控制在10名投资者手里，其余由公众股东持有。

周正毅收购时，这家公司的业绩下滑，并持续亏损。2001年亏损高达4000多万港元。

缘何要当接盘侠呢？周正毅自然有他的企图。

这得从周正毅擅长的电解铜交易讲起。2007年11月到2008年1月，经过上海第二中级人民法院和上海高级人民法院一审和终审判决，周正毅的许多秘密才得以公开。

检方指控，周正毅为了获取银行贴现资金，采取了虚构交易的方法。从1999年1月到2003年5月，周正毅安排农凯集团旗下各关联企业虚构购销合同，进行电解铜（注：由硫酸电解、阳极吸附而提炼出来的纯铜,工业价值很高，是金属期货交易中的重要品种）的循环交易。

审计报告显示，农凯集团及其关联企业实际购销电解铜14.86万吨，最后形成账面购销的电解铜则达到199.7万余吨。其间，农凯集团旗下的16家企业之间，以及与利源公司之间，共计虚开增值税发票4.02万份，形成245个循环！其中直接用于申请贴现商业承兑汇票、银行承兑汇票的增值税发票8400余份。

通过这种方式，农凯集团向银行贴现84.22亿余元，扣除利息后实得82.3亿余元。这些资金中，有19.58亿元被投入证券公司账户炒股，有9.98亿元用于归还贷款，企业内部使用22.1亿元，其他款项则被用于归还到期票据款等。

意图跻身国际贸易集团的上海商贸在2002年，也恰恰进行的是金属交易。周正毅入主后，由于金属交易的开设，该公司营业额从2001年的3810万港币陡增到4.037亿港币。基本金属贸易带来了450万港币的盈利。基本金属的主要品种铜、铝等，国际市场基本金属交易以期货交易为主。

周正毅早在90年代就成立了一系列贸易公司进行包括基本金属在内的期货交易。他也被视为“327”国债事件中的受益者。那些年，不少神秘起家的富豪均把“327”当个筐，发达好像都与此有关。只是“327”事件的部分受益者，后来死于非命。

周正毅规划的五大产业就是进出口贸易（包含期货）、现代农业、房地产、基础设施、高 科技 产业。他一度还想收购期货经纪公司。香港上市公司上海商贸在周正毅掌控下，也试图不断拓展以电解铜为主的基本金属交易。可惜，好景不常在。周正毅和毛玉萍分别被内港有关部门带走后，上海商贸也被重组。

周正毅收购盈荣集团之后，瞄准了新的目标——建联通。

那时候，一位著名的中国香港壳王也发现了这个现金充裕的上市公司。建联通的股东背景显赫，穿透后是爱立信、和记黄埔等巨头的身影。

这位壳王对征探君回忆当年的收购细节时说：“我跟公司董事认识，这个壳也是我介绍给周正毅的，可是他最后没有付我中介费。”近二十年过去了，他依然记得当年交易前后的许多细节，对周唾骂不已。

2001年底，建联通持有的现金上升到22.3亿港币。正在加速拓展的周正毅，对这个现金充足的公司异常兴奋。经过各方打探摸底后，周正毅下定决心要收购这家公司。然而，收购资金从哪里来呢？

2002年5月3日，建联通的主要股东与周正毅签订了相关协议，以超过15亿港币的价格同意出售建联通已发行股份的59.958%。周正毅实施收购的主体则是新农凯(离岸群岛设立的新农凯公司，由周正毅全资拥有，前称Global Town Limited) 。

周正毅还有钱支付15亿港币吗？

他被抓之后，关于这笔钱从何处来的谜底陆续被揭开。2003年5月28日，上海地产在澄清公司并无财政困难时，附带提及：“本公司主席兼控股股东周正毅已向本公司董事会确认，彼于2002年5月向一间财务机构取得银行贷款融资，以收购本公司控股股权，而所取得的股权全部抵押于财务机构。”

这个财务机构正是中银香港。 中银香港向周正毅旗下的新农凯提供了一项额度为21.07亿港元、为期一年(可续期半年)的过渡性贷款,作为新农凯收购建联通（上海地产）股权的资金。新农凯最终实际提取贷款金额17.7亿港元。

完成对建联通的收购之后，周正毅将建联通改名为上海地产，同时又装入了一系列上海的地产项目。他雄心勃勃地宣称，要让公司成为上海首屈一指的物业发展商！

随着一些事情的发生，踏马扬鞭的周正毅突然折戟。

周正毅被抓后，上海地产一系列问题爆发。上海地产也由中国香港高等法院指派了接管人维持公司正常运营和进行各项处置。

接管人进入后发现，已经装入上海地产的上海龙柏酒店被抵押给农信社,用于贷款3.3亿。然而，董事会却并未对这一贷款进行授权和批准。

接管人派人前往上海进行管理，却遭遇了暴力阻碍。类似的接管故事，征探君看得多了。要想文明而优雅，需要时间来洗涤。

最终，上海地产在2005年选择了退 市。这只是周正毅控制的一系列上市公司中惊心动魄的一幕。各种狗血剧，在那几年频频发生。

海鸟发展或许是周正毅旗下上市公司最惨的一个，继周正毅之后的两任接盘者都遭遇证监会谴责和处罚。海鸟发展而今已经成为了退市富控，即将结束坎坷的资本30年。

周正毅在今年4月的一次高调亮相后，突然安静了。那些年，资本市场发生的许多奇葩事，能够经得起倒查吗？

中国香港廉政公署对于周正毅的通缉，至今挂在官网：怀疑周与他人串谋诈骗两家公众上市公司的股东、香港联合交易所和证券及期货事务监察委员会。

“像记忆的照片，绽放着欢笑；有你在的时光， 是如此美好。”（杨恭如 《如此美好》）周正毅，怕是再也回不了曾让他欢愉无比的中国香港！

⑦ 掌趣科技发布2021业绩预告 现金存量充裕潜力可期

1月26日，掌趣 科技 发布2021年度业绩预告。预告显示：鉴于部分被投公司业绩下滑暂估的商誉减值准备影响，2021年预计净利润为负值，归属于上市公司股东的净利润亏损10亿–14亿元。业绩预告同时显示：截止报告期末，掌趣 科技 公司货币资金24亿元，资产负债率较低，现金存量较为充裕，能够有力支持现有业务转型及未来新方向 探索 。2022年，掌趣 科技 有望释放更大发展潜力，推动业绩的进一步成长。

报告显示：2021年度公司业绩亏损，主要系部分被投公司(北京天马时空网络技术有限公司、北京玩蟹 科技 有限公司、上游信息 科技 (上海)有限公司)本年度业绩下滑明显，出现重点在研 游戏 产品测试数据远低预期、新产品 探索 投入大回报慢以及产品上线时间延迟等诸多不利情况。预测该等被投公司估值下降较大，在本次业绩预告测算中，暂估被投公司相关的商誉减值准备共计12.00亿元-14.50亿元。待完成最终减值测试后，掌趣 科技 随后确认具体金额。

近年来， 游戏 用户规模趋近饱和，国内 游戏 行业增速持续放缓。存量格局下的获量成本提升、监管政策趋严、产品创新难度提升等多方因素导致竞争加剧，这对掌趣 科技 在原有经营策略下的持续发展带来严峻挑战。与此同时，技术升级加速了业态变革、促使 游戏 品类出现结构性调整，SLG、二次元等新品类 游戏 增长趋势明显。面对这些市场变化，掌趣 科技 在本次业绩预告中明确了经营策略调整方向。

在内部管理方面，掌趣 科技 将调整组织架构，整合团队，优化业务成本;在 游戏 业务方面，将精简产品类型，聚焦突破在研SLG 游戏 产品，目前，掌趣 科技 至少有两款SLG 游戏 正在研发中，而在二次元领域，也有《代号Hi》等产品在研发当中。

同时，结合海外市场不断拓展的趋势，掌趣 科技 将加大海外布局，进一步提升公司海外市场占有率。据了解，近2年掌趣 科技 境外市场收入始终占据掌趣 科技 游戏 收入的45%以上，2020年，掌趣 科技 境外营收达到10.06亿元，占公司总体营业收入比重56.24%，凸显出极强的海外竞争优势。

展望未来，2022年掌趣 科技 将有多款新品推出市场，而随着经营策略调整完善落实，以及其在SLG赛道、海外市场和新兴市场的持续突破，公司业绩有望摆脱 历史 包袱，以崭新姿态重回上升通道。