① 陶瓷餐具品牌有哪些
陶瓷餐具不但非常的美观实用,而且还可以让菜肴更有特色,让消费者胃口大开,因此深受大家的青睐和喜欢。那么陶瓷餐具品牌有哪些呢?
陶瓷餐具品牌有哪些:
红叶RL陶瓷餐具
联系方式:400-006-2221
董事长:王董
品牌发源地:江西省景德镇市
简介:该品牌于1996年创建,是我国市面上高端陶瓷餐具的领导品牌之一,其传承了景德镇传统陶瓷的工艺技术,因此可以为消费者生产出品质精良的产品。
华光陶瓷餐具
联系方式:0533-2883838,2882799
董事长:苏董
品牌发源地:山东省淄博市
品牌创立时间:1996年
简介:该品牌从成立以来一直致力于先进陶瓷的研发和生产,在生产时会采用无铅釉技术、釉中彩装饰及抗菌陶瓷等技术,因此能生产健康高品质陶瓷。
玉泉陶瓷餐具
联系方式:400-1840-888,025-57889567
董事长:孔董
品牌发源地:江苏省南京市
品牌创立时间:1958年
简介:该品牌成立于1958年,是江苏南京市的一个中高端陶瓷品牌、是江苏省著名商标,其在日用陶瓷和高技术陶瓷领域中有很深的影响。
顺祥SHUNXIANG陶瓷餐具
联系方式:400-830-1929
品牌发源地:广东省潮州市
品牌创立时间:1984年
广告语:健康瓷 慢生活
简介:该品牌成立于1984年4月,是广东潮州的一个著名品牌,同时也是一家集科、工、贸为一体的大型日用陶瓷企业,产品涵盖餐具、炊具、水具、杂具四个大类,拥有釉上、釉中、釉下、色釉、色土、浮雕瓷等多种陶瓷工艺技术。
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② 越秀地产股份有限公司的高管介绍
执行董事:张招兴 朱春秀 唐寿春 陈志鸿
独立非执行董事:余立发 李家麟 刘汉铨
执行董事
张招兴先生 (董事长兼总经理) 二〇一三年七月获委任为本公司董事长。张先生自二〇〇八年起出任本公司执行董事、副董事长兼总经理。亦任广州越秀集团有限公司(「广州越秀集团」)、越秀企业(集团)有限公司(「越秀企业」)董事长及于联交所上市之越秀交通基建有限公司(股份代号:01052)董事长。张先生获华中科技大学管理学院授予高级工商管理硕士学位,具备中国高级会计师资格,在大型企业的财务管理、产业经营、资本运作和企业文化建设方面拥有丰富的经验。张先生在二〇〇八年加入越秀企业前,原任广州无线电集团有限公司董事兼总经理、海华电子企业(中国)有限公司董事长兼总经理、广州广电房地产开发集团有限公司董事长、广州广电运通金融电子股份有限公司(于深圳证券交易所上市之公司,股份代号:002152)董事等职务。张先生为中华人民共和国第12 届全国人民代表大会代表,亦为广州市唯一的国有企业代表。
朱春秀先生 (副董事长) 二〇一三年七月获委任为本公司执行董事及副董事长,亦任广州越秀集团﹑越秀企业副董事长兼总经理。朱先生获中山大学授予高级管理人员工商管理硕士学位,具备中国经济师的资格,在大型金融银行类企业的经营和管理方面有丰富的经验。朱先生在出任本公司副董事长职务前,曾任广州国际控股集团有限公司副董事长、总经理,兼任广州农村商业银行(原广州农信联)董事等职务。
唐寿春先生
二〇〇六年获委任为本公司执行董事。唐先生现任广州越秀集团、越秀企业副总经理,协助负责集团的公司管理、法律事务、内部审计及财务等工作。唐先生毕业于南京农业大学,具有中国高级会计师、中国高级经济师和中国注册资产评估师资格,农业经济与管理博士学位。二〇〇二年加入越秀企业前,曾执教于成都西南财经大学,并任广州华南师范大学副教授。唐先生曾经担任广州市城市建设开发集团有限公司董事兼总会计师,负责组织公司的会计核算、财务管理和资金运作,参与多项大型房地产项目的策划及运营管理。唐先生在大型企业财务管理及资本运作方面积累了丰富的经验。
陈志鸿先生
二〇一一年获委任为本公司执行董事及营运总经理。陈先生为华南理工大学工商管理硕士,经济师,工程师。二〇〇一年一月正式加入越秀企业,先后担任企管部副总经理、总经理及投资部总经理,二〇〇六年一月调任本公司副总经理、广州市城市建设开发有限公司董事副总经理。此前,陈先生在广州造纸集团工作近二十年,一直从事企业的经营管理,并曾被委派到广州市政府体制改革委员会参与经济体制改革工作。陈先生积累了丰富的房地产行业从业经验,熟悉了解中国内地房地产行业监管政策。
独立非执行董事
余立发先生自一九九二年起出任为本公司独立非执行董事。余先生持有澳洲Macquarie University应用财务硕士学位及香港大学管理学文凭。余先生在投资、银行及财务方面拥有逾40年经验。
李家麟先生自二〇〇〇年起出任为本公司独立非执行董事。李先生为专业会计师、英国特许公认会计师公会资深会员,并于银行及审计方面有20多年经验。彼为周生生集团国际有限公司(股份代号:00116)及御泰中彩控股有限公司(股份代号:00555)之独立非执行董事。上述公司之股份均于联交所上市。
刘汉铨先生(获授金紫荆星章勋衔,太平绅士)于二○○四年起出任本公司之独立非执行董事。刘先生持有伦敦大学法学学士学位,为香港高等法院律师、中国司法部委托公证人及国际公证人。现为刘汉铨律师行高级合伙人及中国人民政治协商会议全国委员会常务委员。刘先生现任方兴地产(中国)有限公司(股份代号:00817)、旭日企业有限公司(股份代号:00393)、越秀交通基建有限公司(股份代号:01052)、侨福建设企业机构(股份代号:00207)、永亨银行有限公司(股份代号:00302)、光汇石油(控股)有限公司(股份代号:00933)及中国人民保险集团股份有限公司(于二○一二年十月十九日生效)(股份代号:01339)的独立非执行董事。上述公司之股份均于联交所上市。他还出任中银集团保险有限公司、中银集团人寿保险有限公司、南洋商业银行有限公司、Chu & Lau Nominees Limited、Sun Hon Investment And Finance Limited、Wydoff Limited 及Wytex Limited 的董事。刘先生也曾于一九八八年至一九九四年任中西区区议会主席,于一九九二年至一九九三年任香港律师会会长,于一九八八年至一九九七年任双语法例咨询委员会会员,并于一九九五年至二○○四年任香港立法会议员(于一九九七年至一九九八年为临时立法会成员)。
③ 中国有多少家多晶硅生产企业
中硅,中能,中彩,南玻,新光,天威,乐电天威,永旺,永翔,739,东汽,瑞能,神舟,投产的我所知道的就这些了!
④ 座谈会主持词(2)
最后一项议程,也是这天的重头戏是进行银企对接,为有序有效的搞好对接,等会儿请杭州商业银行、。,省信用联社、XX领导和相关同志到那里,方便各位,同时期望各位老总牢牢抓住这次难得机会,根据银行不同的信贷政策,争取有良好的开端,取得完美的结果银企对接后,我们不再集中,6点之前也就是还有两各小时后自行结束,企业还有什么要求,请和我们XX。部同志直接联系,银行系统有什么要求,反正我们。部的同志也在场,以后我们要进一步加强跟踪、对接,下应对接开始,请工作人员帮忙一下。
各位领导、各位监督员、各位代表:
下午好!我代表教育局全体干部职工,向各位领导、各位来宾在百忙之中抽出时间应邀参加我们这次座谈会,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢大家长期以来对我局政风行风建设的关心和指导。
出席这天座谈会的有:市委常委、宣传部长李超同志,市人大副主任蒲正国同志、市政府副市长蔡利华同志、市政协副主席李现华同志、市纪委副书记刘伯平同志,邀请了唐瑞香等8位政风行风监督员、2名人大代表、2名政协委员、12名学校领导,教育局班子成员,以及教育局监察审计室同志,会议共计30余人。
这天座谈会主要议程有:
一、教育局副局长谯萍宣读《华蓥市教育局关于聘请教育系统政风行风监督员的通知》;
二、向教育系统新一届政风行风监督员颁发聘书;
三、教育局副局长谯萍宣读《华蓥市教育系统政风行风监督员工作职责》;
四、教育局副局长屈怀中汇报教育系统政风行风开展状况;
五、民—主测评;
六、座谈:
请各位监督员、各位代表教育系统政风行风建设进行评议,提出批评、整改的意见和推荐;
七、请市领导讲话:
首先请市纪委刘书记讲话;下面请政协李主席讲话、下面请市政府蔡市长讲话、下面请市委李常委作重要讲话。
八、屈怀中同志代表教育局对需要整改的问题表态;
同志们,这天的座谈会开的十分成功,气氛十分融洽,各位民—主评议监督员为教育系统政风行风建设出谋划策,提出了十分宝贵的意见和推荐。期望我们以此次座谈会为纽带,架起一座沟通的桥梁,进一步增强我们彼此之间的友谊,加深我们彼此之间的理解和信任,获得各位毫无保留地支持和帮忙,为进一步提高我局政风行风建设,促进教育和—谐发展、又好又快发展,做出新的、更大的贡献。
最后,让我们以热烈的掌声对各位领导、各位来宾的光临表示再次感谢。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位同仁下午好!
十分感谢大家能够从百忙的工作中抽出时间,相聚在那里。首先热烈欢迎两院各位领导的莅临指导!也十分欢迎青年法官读书研究会的各位同仁的到来!
根据本院机关党委的工作安排,我们团支部组建了一个法学社,这天是我们学社组建后的第一期学术沙龙活动,我们这一期沙龙的主题是围绕调研写作展开的,我们研究室的肖主任对我们年轻同志调研潜力的提高十分关心和重视,对于我们团支部承办这次活动,更是给予了大力支持和充分肯定,期望我们法检两家能够藉此机会,多沟通、多交流,相互学习、相互提高。
这天下午的座谈会分为三项议程,第一项是我们两家的部分调研骨干和我们分享调研写作的宝贵经验;第二项议程是自由讨论发言;第三项是请两位研究室领导对我们年轻同志提出要求和期望。那么先开始第一项议程。首先有请我们的周庭长。
谢谢周庭长!周庭长不但调研功底深厚,在平时办案实践中也给予我们很多启发。下面有请姚处长发言。
谢谢姚处长,下面有请刘庭长。
刘庭长、刘博士十分无私地跟我们分享了宝贵的调研经验,真是受益匪浅。
下面有请冯检,感谢冯检的精彩发言下面有请江主任。
谢谢江主任,下面由《检察园地》的职责修改段主任发言。
谢谢老段。下面有请郑审发言。
谢谢郑审,最后有请孙检同志发言。
感谢八位同志的精彩发言。下面进入第二项议程,是自由讨论、自由发言阶段,请大家就调研写作中的心得和困惑,畅所欲言。
好,由于时间关系,我们这天的自由发言就到那里,等一会儿吃晚饭的时候,大家能够继续进行深入交流。下面进入第三项议程,首先有请我们的王主任为我们介绍法院系统的调研经验。
谢谢王主任!王主任高屋建瓴,
最后有请我们的肖主任,为我们年轻干警在调研写作上提出期望和要求。
谢谢肖主任!
这天的座谈会就到那里,请大家一齐到食堂共进晚餐。
尊敬的各位领导、各位家长、亲爱的同学们:
大家好!
这天我们在那里召开中和中心小学毕业班家长座谈会,首先请我们的熊校长向大家介绍一下这天来参加我们座谈会的各位领导:
让我们用热烈的掌声对他们的参与表示诚挚的欢迎和由衷地感谢!
一、镇长讲话
下面,让我们用热烈的掌声欢迎中和镇镇长xx—x为我们讲话。
二、中和中学校长介绍中学状况和下步入学动员
三、王副镇长讲话
四、中和中心小学校长讲话
五、毕业班学生代表发言
六、学生家长发言
结束语:能够说,这天我们的毕业班家长座谈会开得十分成功,各位家长按时参加,中和镇领导给我们了大力支持,相信在全校师生的共同努力下,今年我们的毕业班小考必须会取得辉煌的成绩。
座谈会明确了当前和今后一个时期党建和组织工作的重点项目,能否把这次会议的精神贯彻落实好,关键在于能否把握住这些重点,拿出具体、科学、管用的推进措施。因此,各地要按照马书记提出的六项重点工作任务,结合实际,逐项制定推进措施,把任务分解到部门、到组室,把职责落实到人,并明确完成的质量标准和时限。在创业型领导班子建设上,要围绕项目开发建设,深入研究激励创业的具体措施和实绩考核办法;在干部制度改革上,要着眼提高党的执政潜力,进一步健全完善干部选任、退出和监督的有效机制;在干部监督工作上,要以执行《条例》为重点,用心探索全过程规范化管理的路子;在人才队伍建设上,要围绕建设“七支人才队伍”,实现“1551工程”目标,不断优化人才环境,拓宽发挥人才作用的渠道;在基层组织建设上,要坚持致富群众、教育群众、服务群众的主旨,规模推进农村党建“四个模式”和实现社区党建“三个突破”;在党员先进性教育活动上,要在提高广大党员思想政治素质和解决实际问题上下功夫,认真做好各项准备工作,高标准、高质量地启动全市党员先进性教育工作。要透过基层党组织和党员干部的努力,把这六项重点工作抓实落靠,确保全市党建和组织工作登台阶、上水平。
第三,要增强职责意识,加大督查指导力度。各县(市)区委要进一步增强做好党建和组织工作的职责感和主动性,创造性地抓好督查指导工作。党员领导干部个性是主要领导要切实增强管党意识,经常研究党建和组织工作,尤其是结合贯彻落实这次座谈会精神,近期要深入到联系点,搞好调查研究,帮忙基层解决工作中遇到的实际问题,树立典型,指导面上工作。组织部门要担负起抓督查、抓指导、抓落实的具体职责,透过采取定期检查和不定期抽查、明察和暗访相结合的办法搞好督查指导,继续实行“三单”通报制度,对党建和组织工作存在一般性问题的,下发问题整改意见单;对存在较多问题的,下发通报批评单;对存在严重问题的,下发组织调整推荐单,不断加大工作推进力度。
另外,借这次会议的机会,我再强调一下树立组工干部形象的问题。前不久省委对进一步加强“两风”建设做出了新的部署,提出了新的要求,市委专门召开了“两风”建设会议,
各县(市)区委要在8月15日前把这次座谈会精神的贯彻落实状况报送市委组织部研究室。
全市组织工作座谈会到此结束。散会!
同志们:
这天我们借xx印务有限公司的宝地召开我市部分印刷企业法人代表的座谈会,市文广新局陆局长也亲临会议。会议主要资料是围绕组建x市印刷企业行业协会,充分听取大家的意见和推荐。目的`是在充分听取企业意见和推荐的前提下,进一步发挥新闻出版(版权)主管部门的职能作用,搞好管理和服务,加强本市同行业企业间的交流合作,鼓励和促进我市印刷行业既好又快地健康发展。因此,这次会议十分重要。在此,我代表市文广新局对各位企业家百忙之中的与会,对中彩印务焦董事长的大力支持,对我局陆局长的亲临指导表示衷心的感谢!
这天到会的24位与会代表是我们经过认真思考和研究确定的,主要根据你们企业性质,生产经营业绩,所在区域位置等因素,在本市新闻出版行业有必须的代表性。这天的会议是个短会,半天时间;会议期间请大家集中思想,集中精力,聚精会神,畅所欲言。为了保证会议质量,请大家把手机设置静音状态,没有特殊状况,请不要接听电话和离开会常
会议主要议程有四项:1,听取xx董事长中彩印务经验介绍;2,围绕组建行业协会座谈;3,市文广新局陆局长讲话;4,新闻出版版权科科长丁继亮结合企业年检做相关法律法规;,5,参观中彩印务有限公司。
下面进行第一项,请xx印务有限公司x董事长讲话,大家欢迎!
江苏中彩印务有限公司近几年来取得的业绩是令人振奋的,他的团队精神、业务拓展、内部管理等多方面都是有口皆碑的。刚才焦董介绍的很好,等会我转载自百分网们还要去参观,在此不再赘言。
下面进行座谈议程。座谈主要围绕组建市印刷企业行业协会事宜,大家发言能够就三个问题进行:一是要不要组建行业协会二是如何组建行业协会,你对行业协会组建有何好的推荐三是对组建后的行业协会怎样开展工作献计献策。发言时,我推荐大家不要有任何顾虑和想法,有话则长,无话则短。
下面,欢迎陆局长讲话!
同志们,刚才充分听取了大家的意见和推荐,也听取了陆局长的指示。大家一致认为,组建市印刷企业行业协会势在必行。组建行业协会,是市场经济体制下,企业实行行业自律,规范生产经营的需要;是加强企业之间的联系与协作,维护企业的合法权益的需要,是推动企业的技术改造和外向拓展,开展健康有益的联谊活动,加强企业与外省市行业的联系与协作,促进企业加快发展地需要。
组建印刷企业行业协会,是一件很有现实好处及历史好处的大事,也是一项艰巨而复杂的系统工程。因此,我们会认真参照各位的宝贵意见和推荐,及时把组建印刷企业行业协会的工作摆上当前重要位置,尽快制定工作计划,开展调查研究,组织起草《x市印刷行业协会章程》,广泛征求意见,酝酿协会领导班子(协会会长、常务副会长、副会长、秘书长、副秘书长)候选人;确定行业协会成立大会召开时间。争取今年上半年完成这项工作。
下面进行会议第四项议程,请我局新闻出版版权科科长丁继亮结合企业年检做相关法律法规业务讲座。
此刻请大家参观中彩印务有限公司。参观结束后,请大家直接到厂区东边餐厅就餐。
各位领导,青年员工们:
为贯彻落实市联社年初工作会议的相关精神,全面了解掌握我县农村信用社青年员工的思想、工作、学习等方面的状况,进一步加强青年员工队伍建设,在全辖上下营造重视培养、使用青年员工的良好氛围,在市联社的高度关注下,这天,我们在那里召开全县农村信用社2008年青年员工座谈会。这次会议是我县农村信合历史上的第一次,目的是为青年员工搭建一个互相联系、交流和了解的平台,激发青年员工扎根信合、奉献信合、建设信合的热情。
出席这天座谈会的领导有市联社副主任、工会主席苗树茁同志、市联社稽核分局张建冬同志、《绥化信合》修改部副主编霍长林同志和修改唐小鹏同志。在此,让我们对出席这天座谈会的市联社各位领导表示热烈的欢迎!
据人力资源部门统计,我县农村信用社35岁以下青年员工122人,占员工总数的47%。其中大专以上学历的90人,占74%。这些青年员工在我县农村信用社改革发展和经营管理中发挥了突击队、生力军的带头作用。个性是近三年来,我社陆续接收了几批大学生,这些新参加工作的大学生成长进步很快,绝大多数已经成为业务骨干,为我社各项工作的顺利开展做出了用心的贡献,成为我们学习的榜样。例如:财务部综合员马素音,2006年参加工作,在基层社利用半年左右时间熟练掌握了基本业务,被调到联社机关后,仍认真苦练业务,此刻已是财务部门的骨干成员,身兼几项工作。同时,她还用心发挥自己的写作特长,撰写了超多稿件,在《绥化信合》等杂志上发表,2007年末被《绥化信合》修改部评为优秀通讯员。后三信用社记账员董国斌,2008年初参加工作,默默无闻工作在基层第一线,虽然入社时间短,但能够严格履行工作职责,工作一丝不苟,深受单位领导好评。今年8月份,在省联社成立三周年举办的征文比赛中,以一篇《浓浓信合情殷殷父母恩》的散文获得了比赛一等奖,为望奎联社和他本人争得了荣誉。营业部储蓄员高晶晶,作为一名普通的储蓄员,用执着的工作精神服务于储蓄岗位,工作用心进取,苦练业务基本功,用心参加联社组
织的每项活动,在近两届业务技术比赛中,获得了多个单项比赛第一名的好成绩。核算中心刘艳超,在担任基层社会计期间,对待工作精益求精,不畏辛苦,会计工作在全辖位居前列。在数据上线工作中投入了超多工作,高质量地完成了各项任务。调任核算中心后也成为业务骨干,工作用心主动,得到了同事和领导们的认可。等等等等。这些年轻员工的事迹在那里就不一一列举了,一会还有与会的部分代表进行发言。
这天座谈会的日程主要是:青年员工代表发言、与会人员进行座谈、县市联社领导讲话。
下面会议进行第一项,请李宝龙主任简要传达省联社有关业务技术比赛、征文绘画比赛、篮球比赛等文件精神。
会议进行第二项,请青年员工代表发言。首先请火箭信用社迟亚洲发言,他发言的题目是,请做好准备。
下面请发言,他发言的题目是,请准备。
刚才,有十一名青年员工根据自己的成长经历,从不同侧面进行了发言,讲的很实际,大家听后很受感动,也很受启发。他们勤于学习、敢于实践、爱岗敬业、肯于吃苦的精神值得在座的青年员工学习。
下面会议进行第三项,与会人员座谈。大家不要拘束,畅所欲言,对工作、学习、生活等方面意见和推荐都能够各抒己见。
好,由于时间关系,座谈就进行到那里,下面会议进行第四项,请咱们联社理事长讲话。
会议进行第五项,让我们以最热烈的掌声欢迎市联社苗主任为我们做重要讲话。
会议小结:
我们召开这次青年员工座谈会就是为青年员工带给一个相互学习和交流的机会,了解青年员工学习、工作、生活状况,掌握青年员工思想动态,广泛听取青年员工意见和推荐。座谈会上,与会青年员工围绕各自的学习、生活和工作经历,畅谈自己的感触,交流思想,提出自身成长发展的目标与需求,并对农村信用社经营管理、发展战略、服务创新、业务发展、员工队伍建设、激励机制、企业文化等提出了很好的意见和推荐。会上,县联社胡理事长和市联社苗主任都做了重要讲话,向青年员工提出了要求,期望与会人员能够深刻领会领导的讲话精神,在实际工作中认真抓好贯彻落实。为此,我再给在座的青年员工提几点期望。
一、期望青年员工坚定信念,做胸怀抱负的青年。人必须要有理想来鼓舞,要有信念来支撑。青年人志存高远,每个人都对未来有完美的憧憬,期望能够大展鸿图,有所发展,这是青年人的特点。对此,我期望大家能牢固树立主人翁意识,用心自觉把握住正确方向,不辱重托和使命。在付出面前,要积累资本,充实自己;在期望面前,要面向未来,大胆探索。农村信用社的发展前景广阔,需要我们的青年员工在信用社这个大舞台上大显身手。
二、期望青年员工刻苦学习,做—位爱岗敬业的员工。当今社会正快速发展成为信息化、经济全球化的社会。我们的服务品种不断推陈出新,服务手段日新月异,市场竞争日趋激烈,对我们提出了新的更高的要求。有文凭不等于有水平,有学历不等于有知识,有资历不等于有潜力,知识要常学常新。我期望大家多读好书,多交好友,多做工作。农村信用社的事业是前所未有的事业,农村信用社的舞台在扩大,只要大家做好准备,在实践的岗位上做出了贡献,就必须会成为农村信用社的有用之才。
三、期望青年员工勤奋务实,做勇于创新的人才。要认真向单位的老同志学习,了解基层业务发展状况,增强自身实际工作潜力。要注意调查研究,分析业务经营状况,了解同业竞争状况,提高自身研究问题的潜力。要理论联系实际,在工作中勤于思考,勇于实践,多做一些基础的、务实的工作,还要争取提出有价值的意见和推荐。要注意尊敬和团结好周围的同志,谦虚谨慎,戒骄戒躁。期望大家能够把握好这个机会,使自己的品德、情操、为人处事得到很好的锻炼,从小事做起,从一点一滴做起,扎扎实实地做好本职工作,干出一番成绩来。要勇于创新,带头树立创新意识,发扬创新精神,充分发扬主人翁的职责感和自豪感,为农村信用社的改革与发展献计献策。
四、期望青年员工廉洁自律,做德才兼备的栋梁。要爱岗敬业,诚实劳动。要朝气蓬勃,乐观向上,追求健康、科学、礼貌的生活方式,牢固树立正确的人生观,自觉抵制腐朽的文化。要始终加强自身修养,加强廉洁自律的意识,自醒、自警、自励、自强。要从小事做起,勿以善小而不为,勿以恶小而为之,防微杜渐。要始终给自己敲警钟,时刻持续清醒的头脑,分清是与非、善与恶、美与丑,牢固地确立人生的正确追求。始终树立高远的人生目标,把自己塑造成为一名德才兼备、适应农村信用社发展的栋梁之才。
青年朋友们,身在农村信合的大家庭里,历史赋予我们艰巨而神圣的使命,时代召唤我们用自己的行动谱写新的壮丽篇章。期望你们能贡献你们的才华、青春和热情,与农村信用社共同走向辉煌。
本次座谈会到此结束,散会。
⑤ 东莞福彩在哪兑奖
地址:东莞市东城大道23号骏达商业中心三楼 电话0769-22367895。
出资比例分别为40%、33%和27%,董事长由中国福彩中心委派,按此协议,中国福彩中心是中彩在线的控股股东。此外,公司设总经理1名,由董事会聘任。
负责“中福在线”独家运营的中彩在线公司,是经民政部批准,于2002年7月成立的从事彩票销售系统开发、建设、运行、维护的国有控股高科技公司。在中国福彩中心的官方网站上,中彩在线被称为中国福彩中心的内设部门之一。
按照合作协议,中彩在线由中国福彩中心、北京银都新天地科技(22.46, 0.42, 1.91%)有限公司(以下简称“银都新天地”)、北京华运中兴数码科技有限公司(以下简称“华运中兴”)三方共同发起成立。
⑥ 中彩建设产业发展集团有限公司电话是多少
中彩建设产业发展集团有限公司联系方式:公司电话0731-83886911,公司邮箱[email protected],该公司在爱企查共有6条联系方式,其中有电话号码4条。
公司介绍:
中彩建设产业发展集团有限公司是2007-05-24在湖南省长沙市芙蓉区成立的责任有限公司,注册地址位于长沙市芙蓉区八一路10号天佑大厦501房。
中彩建设产业发展集团有限公司法定代表人尹谷华,注册资本30,100万(元),目前处于开业状态。
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⑦ 如何激发企业 参与扶贫积极性
如何激发企业 参与扶贫积极性?
民营企业扶贫中存在一些不容忽视的问题。一些贫困地区、贫困群众认为民营企业扶贫就应该给钱、给物,也有个别民营企业以扶贫为名,行牟利之实,给贫困地区带来的是高能耗、高污染项目,让扶贫的效果大打折扣。
国家应从税收、信贷等方面对积极参与产业扶贫的民营企业提供政策支持,以调动包括民营企业在内的更多社会力量参与扶贫。
国家应结合相关企业对扶贫工作的贡献大小给予适当的税收优惠、推动地方财政成立扶贫引导基金、协调相关政策性银行为民营企业的扶贫工作提供低息贷款支持,以及推动建立产业扶贫风险保障体系等,完善相应管理办法,建立产业精准扶贫长效机制,以此带动更多民营企业积极参与,确保扶贫效果。
实践证明,通过产业带动的“造血式”扶贫是效率最高、效果最好、持续性最强的方式。国家各级政府要鼓励、引导民营企业、服务机构、社会组织充分发挥自身优势,形成以第一产业为主导,第二、第三产业联动的协同机制,把贫困农户“扶上马,送到底”。
大庆市新庆馨纸业有限公司
董事长毛清林:
扭转扶贫工作中“政府热、社会弱、市场冷”的局面,我个人认为应当从以下三个方面加强。
与企业特点相结合,提高扶贫的精准性。精准扶贫就是解决扶谁和怎样扶的问题,所以在扶贫的过程中,政府要把扶贫对象与企业的特点有机结合起来。对不同地域、不同贫困状况的农户,运用科学有效程序进行精确识别,然后依据不同企业的特点,进行逐一配对,并采取精确帮扶和精确管理的治贫方式。
与政府扶贫相融合,增强政企扶贫的互补性。政府要把企业扶贫纳入政府扶贫工作中去,要有计划的聘请企业参加政府扶贫工作会议,让企业知道本地区扶贫目标、计划,要定期沟通。克服过去那种单打独斗,给点钱、送点物蜻蜓点水似的扶贫方法,要把钱真正砸在彻底脱贫的点上。
与项目建设相衔接,调动企业扶贫的积极性。理清扶贫地区的环境、人力和各种资源情况,清楚适合什么样的企业生存。然后有计划、有针对性的、科学稳妥的引进或筹建一些能够带动脱贫且有发展前景的企业和大项目,以项目为抓手牵引整个贫困地区的整体脱贫。
中彩建工园林集团公司
董事副总裁刘佐华:
精准扶贫方面,可通过精准的调研和规划,将扶贫项目与企业的经营战略挂钩,以企业经营带动当地改善落后的产业结构,帮助贫困地区寻找经济发展的正确方向、获取致富的技能和动力。
产业扶贫方面,可投入资金、投入技术、投入人才,将自然资源、农户自有资源以及各类扶贫资金资产化,因地制宜的做一些产业脱贫工作,由经济实体以市场化的方式经营,并将收益落实到每个贫困农户,从而达到持久脱贫的目标,让老百姓真正地实现脱贫。
在教育扶贫方面,帮助贫困青少年学习社会急需的职业技能,然后为其提供就业机会,实现“一人就业带动全家致富”的目的。
在建设扶贫方面,可配合当地政府部门为贫困地区搞好基础设施配套建设。如民营投资企业和建筑企业可以通过PPP项目运营模式等方式,通过与当地政府部门合作,引进社会资金,为贫困地区进行道路、水利、学校、医疗等事关民生的基础设施配套建设。中彩集团就以融资建设模式进行韶山市肖家冲安置小区总承包建设。
⑧ 深圳市中兴通讯股份有限公司总裁
深圳市中兴通讯股份有限公司总裁侯为贵:打造百年中兴
2005年2月7日是中兴通讯20周年纪念日。20年,从当年仅200万左右注册资本的小厂发展到今天年合同销售额340亿的行业巨头,中兴通讯成为中国通信产业的力量和骄傲。面对中兴通讯的巨大成功,中兴通讯董事长侯为贵说:“中兴通讯没有成功,只有成长。20岁,才刚刚起步。”
温和的机会主义者
侯为贵在1985年前,任职于航天691厂;1985年南下深圳创建深圳中兴半导体有限公司;1993年改组组建深圳中兴新通讯设备有限公司;1997年创立深圳市中兴通讯股份有限公司,任总裁;2004年1月当选为中兴通讯董事长。年过花甲的侯为贵与中兴通讯共同走过的20年间,一直保持着一贯的稳健和务实经营作风。传说中的侯为贵是一个“温和的机会主义者”,他性情温和却能很巧妙、准确地抓住商场中的机遇。在侯为贵的带领下,中兴通讯抓住了通信市场的三大机遇:CDMA、小灵通、手机。1995年,CDMA项目初露端倪,中兴通讯开始并没有大手笔地投入CDMA项目,而是先进行了前期摸索跟进。到1998年,中兴加大投入,与联通结盟共同开发CDMA。在2001年联通启动CDMA项目、网络建设大招标中,中兴拿到了10省交换及基站系统采购合同,占7.5%市场份额。在2002年联通CDMA二期招标中,中兴再次中彩,夺得15%的份额。对于中兴通讯来说,第二个机遇是小灵通。小灵通的突起,成就了中兴通讯更大的事业。中兴在任何一项通讯产品面市时总是不急于投入,而是先进行跟踪、准备,小灵通也不例外。由于在当时谁也不知道无线接入的何种制式会在中国成功应用,中兴保持了比较稳健的步伐,进行摸索、观察。当发现小灵通发展的良好机会后,中兴迅速跟上。两年时间,随着国内电信运营商继续加大对小灵通的投资力度,中兴连续占领广州、湖南、南京、北京等新增市场,同时在已有市场也进行了大规模的扩容,在小灵通设备市场上,业内估计中兴拿到了40%左右的份额。在刚刚过去的一年,小灵通继续为中兴贡献业绩。中兴1月8日公布的250亿元销售额中,小灵通就占了120亿元。小灵通已经成了中兴业绩的绝对支柱。很多人知道中兴是因为手机,2002年,随着国产手机市场份额急剧扩大,中兴手机异军突起,进入高速发展阶段。在当时,侯为贵解释中兴通讯进入手机市场的原因说:“中兴通讯之所以选择进入手机市场,一是由于手机市场巨大的增长潜力,二是中兴通讯在GSM、CDMA、PHS领域的相关技术基础和对运营商经营运作的深刻理解”。2003年中兴三大类手机销售量达到450万部,岁末月销量居然达到创纪录的100万以上,目前手机销售额已占到中兴总销售额的近20%。把握这三大机会,中兴通讯迅速积累起了自己的资本,对于任何一个机会,中兴都会做好一切准备,但不会贸然行事,而一旦启动,中兴通讯的速度决不会慢于任何一位同行,所以侯为贵也成为人们眼中“温和的机会主义者”。
2004圆满之笔
2004年侯为贵完成了两大心愿,一是权力交接,平稳过渡,侯为贵退居幕后成为中兴通讯董事长;一是令中兴通讯实现了近两年前的梦想,终于在港交所H股成功挂牌。不仅如此,2004年,侯为贵和他带领的中兴通讯在完成新老管理层的顺利交接之后,再次以高于行业平均水平的速度快速发展,一次次为中国通信产业点燃激情。2004年3月,中兴通讯面向全球发布第一个由中国自主研发的全球性数字集群标准——GoTa (Global open Trunking architecture),开创了中国通信企业向国际知名厂商进行专利授权的先河。5月,中兴通讯获巴西电信运营商VIVO公司总金额约为1亿美元的手机订单,这是中国手机厂商目前为止在海外获得的最大的单笔合同。8月,雅典奥运会上中兴通讯为中国通信企业摘得“首金”,成为中国第一个成功服务于奥运会的通信设备制造企业。9月,中兴通讯成功助力突尼斯电信成功打通非洲大陆第一个WCDMA电话。11月,中兴通讯推出全球体积最小、重量最轻的3G WCDMA手机——F808,展示了中兴通讯在新一代手机核心技术上的卓越实力。12月9日,中兴通讯在香港主板成功上市,又创造性地成为中国第一家在海外成功上市的A股上市公司,开创了中国证券业新的里程碑并成为2004年度中国经济的标志性事件。享有“中国经济年度奥斯卡”之称的“CCTV 2004中国经济年度人物评选”结果在2004年12月28日揭晓,中兴通讯董事长侯为贵获得2004中国经济年度人物奖,被誉为2004年度来自中国通信产业的力量和骄傲。62岁的侯为在领取“CCTV 2004中国经济年度人物评选”奖项时说:“我不是一个演员,不太擅长场面上的事情,而更愿意脚踏实地从事企业的经营和管理工作。”的确,“低调、稳健、温和、务实和发展”几乎成为外界对中兴通讯的一致评价,美国《商业周刊》盛誉中兴通讯为“全球成长最快的电信设备企业”。为2004圆满划上句号的侯为贵又将目光投向国际市场,以在不断发展中寻求中兴通讯的永续经营之路。
稳健步入“国际年”
中兴通讯把2005年确定为“国际年”,可见,中兴通讯已经将视野更多地拓展到海外市场。对于这样的目标和远景规划,董事长侯为贵说:“全球化已经是经济发展的必然趋势了。全球经济是互相融合的,外国的企业不断到中国来做生意,中国的企业也要走出去。老想着先把国内市场做好再走出去,这个观念事实上是不对的。因为我们的市场开放后,就是在国内,我们最终面临的竞争对手也必然是外国企业。如果你不走出去,不去利用全球资源,而国际竞争对手的资源比你多,结果必然比你的优势大。一个国家的通讯网不会随便让你进来,所以通信产品在一个国家的入门难度大。我们必须锲而不舍,花大力气进入。”为开展国际化市场,中兴通讯已经做好从人力到市场的部署,侯为贵介绍,首先是进行人力资源规划,做好国际化人才的储备。其次,是对一些重要的国家,要全面加大市场覆盖力度。同时全面强化国际市场资源平台的建立和正规化建设,为国际市场提供售前、售后等多方面的支持。随着国际化战略的不断深入,企业将必将面临因经济冲突等因素带来的市场风险。如何规避这些市场风险?侯为贵的原则是“循序渐进”。他说:“如果盲目冒进,国际化的风险确实很大。首先企业应该考虑考虑,自己的竞争力到底怎么样。如果在经营管理、市场能力都还是很弱的情况下贸然进入国际市场是很危险的。国际市场中大多数国家的市场经济时代已经很久了,所以一定要衡量自己的竞争力。同时企业要把财务方面的风险放在首位,能不能经受这样的财务风险。另外风险的程度,每一项合作失败的可能性有多大,都要估计到。这些问题没有想清楚之前,贸然实施就如同赌博,我是不赞成的。我们在国际市场做了近10年,根本的一点就是循序渐进。”中兴通讯向来以“稳健”著称,以稳健的步伐发展了20年的中兴通讯在侯为贵和2万中兴人的努力下,也必将以稳健的步伐在“国际年”获得长足发展。
没有成功 只有成长
2005年2月7日是中兴通讯20周年纪念日。20年,从当年仅200万左右注册资本的小厂发展到今天年合同销售额340亿的行业巨头,中兴通讯成为中国通信产业的力量和骄傲。中兴通讯20周年,并没有如外界所期待的红红火火的20周年庆典仪式。身为董事长的侯为贵,为公司20周年定的基调为“内部宣传为主”,不作大的炒作。公司各事业部以20周年为由头的“篮球赛”、“登山赛”、“演讲比赛” 等各种员工活动早在去年年中就开始陆续展开。但对外似乎并没有准备搞大张旗鼓的庆祝。面对中兴通讯的巨大成功,中兴通讯董事长侯为贵说:“中兴通讯没有成功,只有成长。20岁,才刚刚起步。”当人们赞叹中兴通讯在这20年所取得的成就时,侯为贵谦虚地说:“戴尔、思科也是20年,但我们与人家的差距却很大。”62岁的侯为贵,不仅锻造了一个坚实而富有效率的决策和执行团队,而且正努力将年轻的中兴通讯建设成为一个基业长青的“百年老店”。
⑨ 雷雨成的个人简介
雷雨成,公司股东,董事长、总经理兼技术总监、总设计师。持有本公司股权比例为12.1159%,其控股52%的永蓄人才持有本公司股权比例为5.6853%.中国国籍,未拥有永久境外居留权。雷雨成先生为本公司董事长、总经理兼技术总监,原同济大学教授、博士生导师。于1991 年带领团队创建了哈工大汽车技术研究所,开展汽车设计工作,师从中国着名的国内汽车权威郭孔辉院士与国内一般力学权威黄文虎院士。1996年至2006 年,任同济大学汽车系教授、博士生导师。自1995 年开始,在国内率先开拓了汽车先进设计技术与方法研究方向,成为该领域国内奠基人和开创人,是国内汽车设计理论与设计技术方面的优秀专家之一。此外,雷雨成先生还获得了由中国高新技术产业导报社颁发的“2005 长三角创新精英人物三十强”、由中国光华科技基金会颁发的“2007 年设计业全国十大杰出青年”等荣誉。2000 年,雷雨成等技术骨干接受了UGS(中国)赠送的25 套UG II 15.0 版本设计模块,根据《中华人民共和国个人所得税实施条例》第八条第十款,“偶然所得,是指个人得奖、中奖、中彩以及其他偶然性质的所得。个人取得的所得,难以界定应纳税所得项目的,由主管税务机关确定”.因此上述受赠可能涉及缴纳个人所得税问题,但目前雷雨成尚未因此缴纳个人所得税。2009 年5 月4 日,雷雨成就上述事项出具《承诺函》,承诺“若主管税务机关要求本人就上述该等赠予补缴个人所得税,本人将承担相应风险”.
⑩ 西部发展银行在哪呢
已经递交审批手续,还没有营业网点,一些资料供楼主了解。
西部发展银行的发起人共有5家,除了西部中彩和西部控股外,还有西部研究与发展促进会,苏州众华国际马业文化发展有限公司,以及丰银国际投资有限公司。西部中彩在西部发展银行中会绝对控股,西部控股占20%,丰银投资占5%,众华国际占10%左右,西促会起一个协调作用,比如和政府衔接,不直接投资,目前具体比例还没有最后敲定。
西部中彩代表的是一个财团,包括五到六家海外华侨企业,另外也会有民营和国有的机构。 西部中彩是中国唯一一家经营彩票策划、设计、开发、销售的经营管理公司。宗旨是在全国发行西部彩票,为西部大开发筹集资金,用于发展西部能源、教育、环保。同时,也吸引国外资金支援西部,减轻国家对西部投入资金的压力。西部中彩的董事长孙继惠来自美国,副总李建文则来自新加坡。 苏州众华是一家中外合资企业,丰银投资则是一家民营企业。