遂昌凯恩集团在职人员

Ⅰ 遂昌凯恩造纸厂待遇

遂昌凯恩造纸厂待遇好。根据查询相关资料信息，遂昌凯恩造纸厂的待遇好，工资高，有底薪加提成，并且工作环境好，工作轻松，但是对检验要求高。

Ⅱ 浙江凯恩特种材料股份有限公司怎么样

简介：浙江凯恩特种材料股份有限公司（股份代码：002012）是一家以电气用纸和纤维薄型纸为主的特种纸生产企业，公司注册资本1.95亿元，现有员工690人，公司占地面积二十余万平方米，截止2004年底，公司拥有总资产5.5亿元，净资产3.5亿元，2004年公司实现销售收入2.48亿元，实现净利润4435万元。
法定代表人：杜简丞
成立时间：1998-01-23
注册资本：46762.547万人民币
工商注册号：330000000010194
企业类型：其他股份有限公司(上市)
公司地址：浙江省遂昌县凯恩路1008号

Ⅲ 凯恩集团背后打老虎是谁

近日，浙江省丽水市中级人民法院针对曾经轰动一时的凯恩“毁誉门”作出终审裁定，维持一审法院对周京长损害商业信誉罪及职务侵占罪作出的判决。
而这一攻击的幕后指使者正是王白浪最信任的下属周京长。作为王白浪的同乡及长期的合作伙伴，周京长为何突然“翻脸”？后经公安机关查明，早在十多年前，周京长就利用职务之便，通过复杂的“腾挪”侵占凯恩系公司财产数千万元，事发后，为转移视线、混淆视听，遂指使有关人员通过国外网上发帖，大肆散布不实信息诋毁凯恩集团及实际控制人王白浪。
曾侦办此案的遂昌县公安系统有关人士对《中国经营报》记者表示：“案件时间跨度大，并涉嫌损害商业信誉及职务侵占两个罪名，两个罪名之间又互相关联，所以侦办过程耗时较多。”
昔日合作伙伴反目
凯恩“毁誉门”背后，实则是王白浪与周京长两人的恩怨纠纷。浙江丽水市中级人民法院出具的判显示，2004年3月至2006年8月，周京长与浙江凯恩投资集团有限公司（2004年12月6日更名为凯恩集团有限公司）合作开发西湖金座房产项目。2005年4月，周京长与凯恩集团董事长王白浪的胞弟王静波合伙成立了杭州凯恩投资有限公司（以下简称“凯恩投资”），并与凯恩集团在合作开发项目过程中产生不睦。

Ⅳ 我不会写论文帮帮我 ！！！

改改内容就可以了，不过最好只参考，加油写吧

【摘 要】丽水中小企业的发展大力推动了丽水经济的发展，并成为市场经济的重要组成部分。但这些企业面临着融资困难的问题。要解决中小企业的困难，首先要转变中小企业主的思想观念、提高管理水平，增强自身的实力；其次，政府要加快金融制度改革，才能给中小企业发展创造一个良好的发展环境。

Ⅳ 旅游景区品牌的定义

年轻化的旅游景区品牌

当消费群差异化或产品利益差异化很难做到时，提出独特的产品主张就是一个非常好的办法，尤其对同质化严重的旅游市场更是如此。

一切回归到消费者这个原点才是正途。

这不在于你建了多么先进豪华的宾馆，而在于你的产品是旅游消费者所需的，而且能提供持续的旅游产品利益差异化。
MOTO的案例，是一个有魅力品牌主张的典型。针对摩托罗拉品牌在中国市场老化，被新锐的诺基亚超过的情况，奥美对冗长的摩托罗拉进行更名，改为简单有趣的MOTO。MOTO代表着一种人生态度，一个有魅力的人性主张。一句“你渴望MOTO吗？”就是针对这么一群人的区隔主张。很快，MOTO在年轻、个性、创新等方面，获得了比竞争对手更高的认知。
诚然，定义有价值差异化并不容易，这需要对旅游行业、对市场、对旅游消费者有非常清醒的判读，提炼出INSIGHT。
但至少，我们不应为旅游品牌差异化而差异化。

纵观国内景区，“老xx”、“xx寿”、“福xx”充斥版面，再不然“竹xx”、“水xx”、“xx沟”大家千人一面……..

旅游品牌年轻化不仅是未来的趋势，也是自然的趋势。

时下的年轻人每天都浸淫在各类时尚信息中，像海绵一样大量吸收，自然而然会成为时尚的主角，他们还把消费奢侈品当成是一种必须的享受。

年纪较长的消费者并不会排斥年轻化的旅游广告，因为他们憧憬自己变年轻。

近年来，浙江凯恩集团的整个飞石岭景点植入天畅科技旗下网络游戏《大唐风云》中，并为该虚拟景区专门开辟专区，打开景区网游的先河。世界各地的旅游爱好者，通过鼠标，就可以探索现实存在于浙江丽水遂昌的凯恩飞石岭景区，尽情领略景区的精妙之处。这是互联网技术、3维多媒体技术与现实景区结合的一次商业创新，而这种与现实旅游相结合的“网络旅游”直接催生了“全球首个网络景点”。在驴友族、驾车旅游族不断涌现的今天，生态旅游已经成为都市人最时尚的选择。距杭州2.5小时车程，距上海4.5小时车程的飞石岭景区，其生态环境则非常适合休闲旅游、探险旅游及汽车旅游。相应的，网络游戏最主要的用户是40岁以下的年轻人，而这些年轻人恰好是当前中国最具消费能力、并引领着消费时尚的人群，是构成驴友族和驾车旅游族的主力。因此，双方的用户群体有着极高程度的契合。

比如我们公司在河南市场推广的焦作丹河峡谷旅游品牌，为区分大多数景区的实景构图，就设计了十分“卡哇伊”的卡通动物为主题的X展架、宣传画和报广，很受市民欢迎。“郑州第一场人造雪”也帮助很多年轻人——甚至是中年人、老年人度过了一个很浪漫的童话般的圣诞节，就此，伏牛山滑雪场的时尚旅游品牌就在郑州、河南垫下了基础，打开了局面。

年轻化旅游品牌面面观：

LOGO： 设计、色彩、结构、统一要结合时尚元素和景区特色

商标： 创意、轰动、拿来主义

策划活动： 做秀、眼球经济、人本主义

管理： 扁平化、心态年轻化、全员娱乐

主题： 鲜明、时尚、俘虏年轻一代的心、市场空白（有但是宣传的不好也可）

理念： 全员年轻、全员时尚、全员快乐

数字化： 旅游在线、人员对讲机

环保： 绿色、人文、环保才是时尚

Ⅵ 朱康军边当董事边操纵股价是怎么回事

操纵49账户炒股，获利约2.7亿；朱曾是凯恩股份董事，曾操纵“凯恩集团有限公司”账户炒股

而就在朱康军内幕交易情节被曝光前不久，他还以受害投资者的身份出现和面对媒体，自称“买博元投资时，不知道情况就买了，只是想赚点。”“退市很痛苦，把我们害惨了。”

Ⅶ 导游人员年终工作总结

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，不如我们来制定一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？以下是我为大家收集的导游人员年终工作总结，希望能够帮助到大家。

导游人员年终工作总结 篇1

在今年的带团其间有酸也有甜，从中的锻炼让我成长了很多，从困难之中奋进，在奋进之中快乐着。也让我对自己的未来有了信心，希望我的努力能够让游客多一份满意，多一些微笑。

有几次由于这次准备并不是很充分，给自己带团真的很有挫败感，不过，也让我学习到了怎么处理问题，面临问题时要临危不乱，以下是我个人带团来的大致小结：

1、首先是对熟悉线路：认真研究游览路线，带团前多方面准备充分，线路熟记于心，做到万无一失。多请教老导游和其他熟悉线路人员，但也并不能轻信别人的提议，要做到有把握，有依据。

2、用自己的耐心、细心带给游客更加舒适安全的旅游环境：特别是旺季，一定要提醒旅游注意事项，才能做到到防患于未然，有时一句话就能带来意想不到的效果，如旅游安全问题，游览注意要守时等等，主要防止问题出现的时候游客产生情绪上的不满。导游若在事先有个铺垫，效果就会好很多。安排好游客的同时，也要妥善处理好客人，司机，地陪旅行社和景区的关系。

3、导游遇事一定要镇定，你的头衔就注定了你必须在客人面前临危不乱，让旅游人员有一种安全感，也让他们再内心里对我公司的人员能力进一步的肯定。学会及时果断的处理问题，如发生意外情况也要学会随机应变来妥善处理。

4、平时多读书，在平时的带团过程中会有很多自己不知道的东西，不能给游客带来更加详细的解释。所以导游所知道的知识必须了解广泛，因此要不断的学习，每次带团回来也要及时的总结教训，积累经验。让自己成为一个更加优秀的导游人员。

5、维护旅行社的信誉同时也要保护好游客的权益，当你为客人利益着想时，当客人意见不统一或遇到意外问题时，客人也会尊重和理解你和旅行社的安排。

6、最后，要及时解决客人遗留的问题，导游本身是一个服务行业，不仅仅是满足客人的需求，但不同的人也有不同的心理，你的决定不一定合大众，但一定做到合情合理，客人自然也会给你满意的答复。所以要学会解决不同的问题，不要把问题留到最后。

在过去的一年里，大大小小的经历让我感到此时的我是成功的，过去的苦累一下子变成了我骄傲的资本。同时也加深了我对这个职业的热爱。从中更加锻炼了自己行动组织和语言组织的能力，从中得到的是用什么东西都无法兑换的。在带团的过程中也有许多问题例如：车多人多会延误正常安排的旅游路线时间，作为导游一定要耐心：在游览之前必须将团队的游览之前必须将团队的游览路线，集合时间地点再三强调，以防客人一旦走失可以迅速归队。初到一地大家充满新鲜感会不停“单溜”，这时导游要耐心而迅速的劝客人归队。尽量将客人控制在自己的视力范围内

总相信“一份耕耘，一份收获”！爱我所爱，再苦再累也无怨无悔。希望我用我的小小经验能给大家带来一个微笑，一丝感动。带着微笑将我们热爱的努力做到！

今年的第三大收获就是，我接待了一个又一个的团队，分享游客的酸甜苦辣，为他们排忧解难，把不愉快留给我。把快乐带回家，没有发生误船误机事故，完成了“快乐而来满意而归”的宗旨，因为平安、开心、快乐、比什么都重要！

导游人员年终工作总结 篇2

过去的一年是不平凡的一年，我从学校走了出来，把所学到的关于导游的知识运用到我的工作中，从理论转向实践。今年年初开始我在xx从事地接导游工作，时间不长，资力也不深，而感慨却颇多，现总结如下。

一、对导购工作的理解

“导游”工作给我的生活带来了许多快乐，却也让我知道，“导游”不是一项简单的工作，与其他职业有一个显著的不同，那就是你必须与客人近距离接触，这自然使我们对服务的感触比一般人深刻。从某种意义上可以这么讲，导游职业的无穷魅力正是源于我们对服务的感知和热爱。

通过工作实践，我深深的体会到，取得了导游证，并不代表你就永远是一个合格的导游员，而是要不断的的学习、充实、提高。在旅游者的眼中，导游员应该是无所不知的“万事通”。导游服务是知识密集型的高智能的服务工作，丰富的知识、广博的见闻是做好导游服务工的前提。作为一个导游员就要“与时俱进”，永远保持积极的求知欲，以适应社会进步和发展的需求。更重要的是。我们自己千万不敢把自己当成“万事通”，要保持谦虚谨慎的态度。

二、时刻牢记导游的职责

努力的实施好旅游计划，作好联系、协调、讲解等服务工作。坚持“宾客至上、服务至上、为大家服务、合理而可能”的四大服务原则细致、热心、周到的作好导游服务工作。也就是一切工作以旅游者为出发点，以服务为出发点，时刻考虑旅游者的利益和要求，绝不能拒绝游客的合理合法要求。

服务过程中要坚持“为大家服务”的原则，不能有亲疏之分，厚此薄彼，而应对每个游客都热情、周到、友好、尊重，不偏不倚、一视同仁；要坚持“合理而可能”的原则，在旅游服务过程中，要时刻关注游客的情绪变化，耐心倾听旅游者的意见、要求，冷静分析、仔细甄别，合理又能实现的，就努力的去做，如果没有作好或是已经错过机会，就想办法及时弥补，以求最大限度的达到游客的满意。

三、导游讲解服务

导游讲解服务是整个旅游服务活动过程中极为重要的一个方面，在导游讲解过程中，我认为“准确、清楚、生动”三者相辅相成，缺一不可，首先“准确”是首当其冲，至关重要的，在讲解过程中牢记“一伪灭千真”的教训，切忌胡编乱造、张冠李戴、信口开河，这样会使游客有被蒙蔽、愚弄的感觉，会引起游客的反感、责备。

旅游者在旅游活动中“求知”是重要的内容之一，而我们导游就起着传播知识信息、传递审美观念的重任，因此导游语言必须科学、规范，传递的信息必须正确无误，这样更能够吸引游客的注意，满足游客的“求知”愿望。其次，“清楚”是关键，在导游讲解中，清楚、简洁流利的语言表达，是导游语言科学性的又一体现。口齿清楚、言简意赅、措词恰当、组合相宜、层次分明、逻辑性强，避免使用生僻的词汇和滥造词汇，这是导游讲解基本的要求。另外，“生动”是调和剂，是创造旅游团队和谐气氛的重要手段。

如果讲解过程中，语言平淡无奇，甚至单调、呆板，会让旅游者感到索然无味，在心里上产生不耐烦或厌恶的情绪；而生动形象、幽默风趣、妙趣横生的讲解能够创造出美的意境，可调整旅游者乐观的心态、欢乐的情绪、浓郁的游兴，创造的是一种和谐、欢乐、积极、高昂团队气氛，给人的是一种美的享受。

导游人员年终工作总结 篇3

细数从事工作以来的一年，和领导、和同事、和客人交流的每一个画面都让我深深感受到xx大家庭的温暖，自己也在不断的实践过程中取得了工作上的'突破和个人的成长，这些成绩取得和领导的关心、同事的帮助是密不可分的，现总结如下：

一、善于适应环境，做合格职业人

回顾过去的一年，是极不平凡的一年，也是充满希望、迎接挑战的一年。作为xx的导游员，我更有责任、更有义务为xx而奉献青春。来到xx，来到导游部。我就秉持“干一行，爱一行”的原则努力适应新环境、新变化，坚决服从领导安排，和同事间建立友谊，通过实地踩点学习景点知识，并在实践带团中不断摸索如何提高服务水平。在这里，我正以崭新的面貌，谦逊的姿态，迎接八方来宾，服务地方旅游业。

二、勇于担责扛担，配合组长工作

我参加过景区公司组织的竞聘。虽然意料之中的落选，然而领导的肯定让我更添足了动力，鼓足了干劲。我配合部门组长工作，尽力分担部门工作。而后，xx服务台交由我负责，主动联系，积极工作，得到了双方领导的高度好评。后来我有幸成为了xx的一名青年志愿者，并负责起上下沟通、内外联络和日常性工作。爱心义卖、旅游咨询、景点宣传，都收到了一定成效。

三、乐于参加活动，提升综合素养

我乐于参加各类活动和比赛，我认为这不仅能丰富自己的阅历，也能提高个人的素养。自工作以来，我先后参加了区志愿者培训、集团DIY讲师培训以及集团勤廉书画展等活动，开拓了视野，陶冶了情操。同时积极参加公司组织的各类比赛，如景区公司导游员大赛，景区公司主持人大赛等，均荣获“第一名”的好成绩。

四、勤于学习思考，不断夯实基础

我极富求知欲，因为这不仅是个人所求，更是业务需要。不充电的导游绝非好导游，不热爱学习的导游也无法更优秀。因此，我通过利用业余时间读书解疑，活学活用，并实地考察，虚心学习，以提高自身素养和知识储备量，以此为游客提供文化讲解，做出文化大餐。

当然学是无止境的，服务亦如此。前些日，我与单位正式签订了合同，我非常欣喜，非常感动。但冷静之余，也有种种反思。反思自己在讲解过程中是否因地制宜，因人而异？与优秀导游间的差距在哪里？反思自己在服务中还需完善那些方面？明年是否能做到让所有的客人高兴、满意？确实，个人有待提高的太多太多，无论知识储备、个人素养还是服务技能。我愿努力奋斗，不懈怠，不动摇，与xx共同发展，再创佳绩！

导游人员年终工作总结 篇4

时间过的真快，又是岁末了，作为导游员的我似乎还没能回味过来这一年的滋味，适应这季节的变化，但是，时间不等人，日月老人将要给画上句号了。我所从事导游工作，又经历了一个年头了，我喜欢这个工作，不论苦辣酸甜，我总是一个＂乐＂。现在把这一年工作的乐趣给归拢一下，从中总结经验，汲取教训以备来年奋马扬鞭，更好的带领我的游客畅游在黄河上下，大江南北。

一、以导游为荣，以工作为乐

根据旅行社的安排，作为导游员的我，带团是我的首要任务。这一年，带过的旅游团队数量已经记不清了，留在我感觉里的是忙和乐。过去的一切经常在我眼前浮现，是我深深的感受到了我工作的意义所在，从心里热爱导游这一工作。

二、学理论、学知识

从业多年来，我一直严格要求自己，作为一个国内专业导游人员，我时刻牢记着热爱祖国、热爱人民、热爱祖国几千年的优秀文化，认真学习各项理论知识，用来武装自己的头脑，在思想上紧跟形势，努力是自己成为具有优秀道德品质，高尚职业情操、遵纪守法，尽职尽责的导游员。积极参加省市旅游局组织的培训班，认真学习导游知识、导游业务；业余时间认真阅读相关的经济知识、社会知识、旅游知识，在学习中坚持勤动眼，大量的阅读有关景区、景点的资料和有关风光民情的书籍；勤动手，把读到看到的相关资料、甲篇名作、经典名句都分类整理，以丰富自己的学识，增加自己的见闻。

三、学技能、多实践

导游工作是一个知识密集型和高智能的服务工作，除了要求导游员要有广博的知识外，还需要导游人员具备高超的技能，如讲解能力、组织能力、人际关系能力、分析能力、解决问题能力。而讲解能力是首当其冲的，常言说＂大好河山有多美，全凭导游一张嘴＂。游客出游，＂求知＂是愿望之一，而我们导游就起着传播知识信息、传递审美观念、播洒中华文明的重任，因此导游语言必须科学、规范，传递的信息必须正确无误，这样更能够吸引游客的注意，满足游客的＂求知＂愿望，我们才会得到游客的尊重和敬佩，这是顺利完成旅游计划的重要前提。

整个旅游活动是一个有组织的，需要和饭店、宾馆、景点、交通等相关的企业和个人来打交道，它牵扯到社会生活的方方面面，因此上，要求我们导游员要有相当的组织能力和协调能力。再其旅游活动的主体是人，而人的构成又是复杂的，旅游者来自不同的社会阶层，从事着不同的职业，文化层次高低不等，性别年龄各不相同，兴趣爱好因人而异，身体状况不尽相同。这就要求我们导游员必须学会处理人际关系，学会善于和各种人打交道。

在旅游过程中各种各样的情况都有可能出现，个各种各样的问题可能随时发生，这就要求我们要学会独立分析的能力和独立解决问题的能力。在实际工作中，我十分注重留心学习，在实践中不断的总结和提高自己的业务水平。

时时提醒自己＂勤动口＂，向专家请教先进的经验和方法，向同事学习、向民间学习、向旅游着学习，以丰富自己的学识；＂勤动腿＂，常言说，读万卷书，不如行万里，勤跑、多动增加自己的阅历，在实践中巩固学到的知识；＂勤动眼＂，大量的阅读有关旅游方面的书籍、查阅有关风光、风情、民俗的资料；＂勤动手＂，眼过千遍，不如手过一遍，把看到的、听到的、学到的知识和方法，经验和技巧都动手一一记录下来；＂勤动脑＂，在动口、动腿、动眼、动手的基础上，善于动脑，把学到、收集到、看到的名作、知识经验都分类整理，结合自身的特点，取精去糟，最终形成自己的风格和作风。也就是说，在工作实践中逐步的总结，不断的提高自己的业务技能和服务水平。

今后仍要不断的学习旅游知识，努力提高自己的业务技能，提高为游客服务的水平，为旅游业的发展作出自己的贡献。

导游人员年终工作总结 篇5

20xx年即将结束，只有在回首，才能感觉时间的飞逝。

算算我从事导游工作已有两个年头了。去年半年多的全陪工作，让我身心疲惫。曾经试图放弃，却有百般理由选择坚持。为了坚持，为了继续，我走进了金矿，加入了遂金这个大家庭。一年，经历了酸甜苦辣，留下了经验。20xx年1月份带的第一个地接团，这对之前从未带过地接团的我来说是一个新的挑战。加上对景区和线路的不熟悉，上团前异常的紧张。好在团是顺利带下来了。到目前为止，共带了六十三个团。以下对一年带团情况做总结：

一、熟悉线路，接团前做好充分的准备。

a、出全陪前，先要了解目的地的情况，以及注意事项。（给地接导游团款时，要索要收据）

b、地接要了解各个景区的情况。特别是节假日。（问清餐怎么做，按桌还是按人，小孩是否含餐。关系到钱财时，发信息，以防事后发生纠纷时可以做凭证。）

二、用心服务，做旅游就是做服务。

旅游的关键是服务。带团除了讲解就是服务。用心服务，无论客人素质高低，只要你用心去服务总是对的。但服务并不等同于服务员。在餐厅就餐时，如果餐厅不是很忙，就没必要端菜送饭。有时候，遇到素质低的客人看到你做服务员做的事，他就会帮你当成服务员。如果餐厅很忙，那就有必要帮忙上菜。记得曾经出全陪时，有个很优秀的地接跟我说过，一个优秀的导游就是导游，不是服务员。服务也是要看情况和具体事情的。

三、注意协调，随机应变，以不变应万变。

出现问题不能慌，要及时果断处理。七月份，带了一个团，矿里职工赴海南疗养。因种种原因，未召开行前说明会，导致车赴机场时，出现了一系列状况。虽然这事于导游无关，因为带此团的全陪导游是自己，所以，当时情况下，只有道歉和安抚客人情绪，尽力减少公司损失。

四、书到用时方恨少。

很多时候会被客人的一个问题问的哑口无言。一次带老年团，在讲到凯恩集团时，一位退休老教师问，王白浪是遂昌人吗？当时的我只能惭愧的说抱歉。我确确实实不知道王白浪是不是遂昌人。下团后，查资料才知道，他是遂昌本地人。对于一个遂昌有着重大贡献的人，我居然对他一无所知。如果我平时到看看多了解了解，也不至于客人问起时，一问三不知的尴尬。

20xx年，对于旅游界来说是一个特殊的年份。新的旅游法在十月一号实施，这对整个行业来说无疑是个巨大的冲击。新法规定：为保障游客的消费权利，整个行程中不得进购物店。众所周知，在旅游行业里导游的底薪极低，且无保障，工资的大部分是佣金。这也是一个公开的秘密。十一后，旅行社不得不提高导游的工资。但是真正提高多少呢？不得而知。

20xx年对我来说也是一个特殊的年份。第一次独立完成地接工作，第一次处理交通事故，第一次半夜带摔伤的老人去医院，第一次送机到机场，却发现关门。

很多人说，做三年导游，相当于走了三十年的人生路。虽然每个团的基本步骤差不多，拿计划单，接团，走行程，送团，报账。说起来每个团过程很简单，但每个团有不同。读万卷书，不如行万里路。旅途中的所见所闻都能让自己长见识。这是一笔难得的财富。

Ⅷ 凯恩集团的企 业 文 化

凯恩宗旨：发展凯恩，贡献社会，利益员工。
凯恩目标：建设一个优秀的事业和利益共同体。
凯恩精神：做每件事都认真负责。
凯恩行为准则：自信、诚信、谦逊。
凯恩坚持以人为本的原则。以人为本是凯恩制定任何一项管理政策的出发点，凯恩尊重人、信任人、培养人、服务人。
凯恩认为企业的价值是知识、资本与员工劳动综合作用的结果。凯恩坚持按劳分配和按要素分配相结合，分配形式包括工资、奖金、股权、红利、福利、晋升、荣誉、机会等。
敬业精神和工作绩效是衡量员工价值的标准。
凯恩将努力给员工的价值分配大于其贡献；员工应努力使自己对凯恩的贡献大于其得到的价值分配。
品质是维持凯恩生存的基础。
学习和创新是凯恩事业发展的源泉。凯恩尊重知识、崇尚学习、鼓励创新，努力建设具有创新能力的学习型组织。
凯恩以贡献社会为己任，时刻遵守国家法律、法规和公共道德准则，致力于环境保护，以各种形式参与社会公益活动。凯恩要在公众中树立具有优秀品格、值得信任的凯恩形象。
《凯 恩 之 歌》
白马山挺起了我们的脊梁
松荫溪诉说着我们的衷肠
发展凯恩贡献社会利益员工
我们因为凯恩而追求
凯恩赋予我们理想
用我们的智慧创造凯恩辉煌
白马山注视着我们的成长
松荫溪伴随着我们的暇想
认真负责打造一流造福一方
凯恩因为我们而飞翔
自信诚信诚信谦逊
让我们的凯歌唱响四面八方

Ⅸ 王白浪的基本信息

1978年，王白浪参加高考，进入浙江化工学院(浙江工业大学前身)学习。在学校学习期间，获得了优秀学生称号，成为了共产党员。1982年，毕业后，进入浙江遂昌县工业局工作。
1984年，工作两年之后，王白浪便被提拔为遂昌县工业局副局长。
1985年，王白浪出任浙江遂昌造纸厂党委副书记。
1986年，王白浪出任浙江遂昌造纸厂厂长。
1988年，王白浪辞职下海经商。
1993年，王白浪重新到遂昌造纸厂任厂长。
1996年6月开始担任浙江凯恩集团有限公司董事长，党委书记。
2003年任凯恩集团总裁兼浙江凯恩特种材料股份有限公司董事长。
2004年12月开始担任凯恩集团董事长。
2004年7月，凯恩集团旗下的凯恩股份有限公司在深圳中小企业板成功上市。
2008年5月17日，奥运圣火在温州市完成传递。凯恩集团董事长王白浪作为温州站第四棒火炬手。 全国“五一”劳动奖章。
“浙江省青年改革家”。
“省环保先进工作者”。
“浙江省优秀企业管理工作者”。
“省首届创业企业家”。
“浙江慈善奖”。
并且被选为第九届省人大代表与第十一届省党代表。

Ⅹ 集团岗位职责简要描述

集团岗位职责简要描述

在现在社会，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是我收集整理的集团岗位职责简要描述，欢迎阅读与收藏。

机要员：

负责集团内外行政公关的鉴收、登记、呈送、流转、督办、归档等工作；

负责各类印鉴和介绍信的.管理工作；

负责集团报刊、杂志的统一订阅及报刊、信件的统一收发；

负责集团所有工商营业执照等证件的登记、办证、年检等相关工作。

档案员：

负责建立和健全集团综合档案管理，管理各种荣誉证书等。

话务员：

负责总机话务转接。

公关接待员：

负责社会关系的档案建立及日常联系；

负责各类来宾的迎送接待；

做好各种会务安排；

负责集团车辆调度。

后勤主管：

负责集团办公用品的采购和管理；

负责各种礼品的采购；

负责集团所有通讯工具的集中采购、维护和管理；

负责物业管理（食堂、宿舍、绿化、厂区保洁）；

企业文化主管：职责包括三个方面，即mi督导、bi督导、vi督导。

mi督导：

建立集团理念管理体系；

提炼集团的理念表述并不断丰富；

通过各种途径和方法宣传集团的理念，促进凯恩理念在全集团的渗透和共鸣。

bi督导：

提炼和形成凯恩员工行为规范；

推进凯恩员工行为规范在全集团的推行；

督促员工的行为规范，使员工的言行符合凯恩的理念和形象要求。

vi督导：

负责设计员工手册并推进执行；

管理vi手册并推进实施；

把握集团一切vi应用要素的设计，使之不偏离vi手册精神（包括标记、建筑物格调及色调、名片、信笺、员工服装、礼品袋、包装、车辆装饰、路标、灯饰等）。

内刊记者：

负责内刊内容的采编、编排，负责内刊的付印和分发；

努力办好内刊，使之成为凯恩理念灌输和企业文化塑造的重要阵地。

保卫主管：

全面负责集团办公场所、厂区、矿区、仓库、宿舍的安全保卫任务；

负责管理警队自身的纪律、形象、负责警员自身素质的提高；

负责处理对口上级公安部门的公关。

警员：

负责本辖区、本岗位所涉及的安全事务。

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