A. 急!!!上海大众货运出租车叫车电话
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大众交通(集团)股份有限公司
1988年,时任上海市长朱镕基大刀阔斧地整顿出租汽车行业,大众交通集团的前身——上海市大众出租汽车公司于同年12月24日创立,以服务至上的全新理念刮起了“红色旋风”,开创了出租汽车行业的新风尚。
公司于1992年在上海交易所上市,同时发行A、B股,是全国出租汽车行业第一家股份制公司;1999年8月,更名为大众交通(集团)股份有限公司。
集团坚持产业资本与金融资本为双引擎的发展之路,持续优化产业布局,业务涵盖客运交通、金融投资、房地产、酒店服务、现代物流和汽车服务,覆盖全国18个省市,是奥运会、世博会等重大国际赛事和展会的指定综合配套服务供应商。集团同时整合线下丰富资源,创新开发线上业务,致力于打造城市生活服务平台。
(1)大众交通股份有限公司扩展阅读:
上海大众一般指上汽大众汽车有限公司
上汽大众汽车有限公司 (简称“上汽大众”)是一家中德合资企业 ,由上汽集团和大众汽车集团合资经营 。 公司于1984年10月 签约奠基,是国内历史悠久 的汽车合资企业之一。 公司总部位于上海安亭 ,并先后在南京 、仪征 、乌鲁木齐 、宁波 、长沙等地建立了生产基地。
上汽大众生产与销售大众 和斯柯达 两个品牌的产品,覆盖A0级 、A级 、B级 、C级 、SUV 、MPV等细分市场。 其中,大众品牌车型有Polo家族 、新桑塔纳家族 、Lavida家族[ 、Lamando 、New Passat全新帕萨特 、PHIDEON辉昂 、途观丝绸之路版 、All New Tiguan L全 、新途观L 、Teramont途昂和途安 ,斯柯达品牌车型有FABIA晶锐 、RAPID昕锐 、RAPID SPACEBACK昕动 、OCTAVIA明锐 、OCTAVIA COMBI明锐旅行车 、SUPERB速派 、KODIAQ柯迪亚克 、KAROQ柯珞克 和KAMIQ柯米克。 上汽大众将坚持以创新驱动发展 ,以市场为导向 ,提升用户满意度 ,成为“值得信赖 、富有创新精神的汽车合资企业”。
B. 大众交通控股股东是国资吗
是 上海大众公用事业(集团)股份有限公司 (持有大众交通(集团)股份有限公司股份比例:19.82%)
实际控制人:上海大众企业管理有限公司 (持有大众交通(集团)股份有限公司股份比例:3.96%)
最终控制人:职工持股会 (持有大众交通(集团)股份有限公司股份比例:3.57%)
C. 大众交通和大众汽车算一个公司嘛
不是。
大众交通(集团)股份有限公司,前身为上海市大众出租汽车公司。大众汽车是一家总部位于德国沃尔夫斯堡的汽车蔽消制造公司,两者没有关系,不是一家公司。
大众交通(集团)股份有限公司,前身为上海市大众出租汽车公司,成立于1988年12月24日。净资产年收益率连续10年保持在10%以上。大众汽车是一家总部位于德国沃尔夫斯堡的汽车制造胡戚公司,也是世界宏做知四大汽车生产商之一的大众集团的核心企业。
D. 上海大众交通
上海零距离汽车租赁公司旗下(上海大众汽车租赁公司)
租车地点:国货路98号
租车电话:63185666,63143077
上海大众汽车租赁公司系大众交通集团全资子公司,成立于1993年1月,下设三个分公司(租赁车分公司、国宾车分公司、商务车分公司)。本公司已于2001年通过ISO9001:2000版质量管理体系认证,2002年通过了美国RAB质量认证,被中国汽车租赁协会评为“全国汽车租赁行业先进企业”,获上海市安全行车“达标单位”。
本公司是上海汽车租赁行业中车辆配备最齐全、服务配套最完善的汽车租赁公司,为中外企业、金融机构、高星级酒店几各种会展、商务提供一流的车辆、一流的服务。同时可根据需要提供具有高素质和优秀驾驶技能,熟悉英语的专业司机为您服务。目前,本公司为波特曼丽兹卡尔顿、浦东香格里拉、万豪虹桥、威斯汀、瑞吉红塔、四季、JW万豪等多家著名高星级大酒店及GM、GE、摩托罗拉、爱立信、米其林等著名跨国企业提供车辆配套服务。1999年以“世界500强论坛”期间的优质服务和良好表现被市政府指定为外事接待专用车队。相继在举世瞩目的APEC会议、第35届亚行年会上均出色地完成了高规格的接待用车任务。大众汽车租赁已形成了大型会务用车、商务用车、高档酒店配套用车三点联动互补的良性态势,得到政府、海内外众多政要、财团和巨贾的首肯和赞誉。
上海大众汽车租赁公司依托大众交通集团的品牌和资源优势主营城市公共交通运输,为上海市公共交通运输市场寡头之一,拥有7000辆出租车、牌照及无形资产,为上海市最大的出租车运营商,是第二大公交运营商。
全资子公司上海大众汽车租赁公司在上海市汽车租赁业中综合实力排名第一;公司先后成立了“大众国际货运代理公司”和大众捷运公司,建立了大众上海地区城市物流配送网、大众物流全国快运网、大众物流上海基地等,未来发展潜力巨大。
大众交通(集团)股份有限公司前身为上海市大众出租汽车公司,成立于1988年12月24日。
1992年7月,公司改制为上海大众出租汽车股份有限公司,同时发行A、B股,走上高速发展之路,效益稳步增长。至2003年末,公司总资产和净资产分别达53亿元和23亿元,净资产年收益率连续10年保持在10%以上。
1995年10月1日,公司在全国出租汽车行业内首家采用桑塔纳2000型为出租汽车车型,并选定薄荷青为标志色,奏响了“绿色旋律”交响曲。2000年12月24日,公司启用帕萨特B5作为第三代出租汽车。2004年1月22日,公司推出了全国出租汽车行业的最高档车型——奔驰出租车,始终保持在行业中的领先地位。
迈入21世纪,公司已成为以现代客运为核心主业,同时积极开拓现代物流、汽车服务、旅游服务、金融保险等产业的大型企业集团,并在外地开设了9家连锁企业。2003年11月21日,大众出租荣获“全国质量管理奖”。
在发展中,公司注重先进文化的创新和培育,形成了特色鲜明的大众企业文化。公司以“一切为大众”为核心价值观,具体包涵三层涵义——提供大众客户温馨满意的服务、回馈大众股东稳定良好的收益、创造大众员工幸福美好的生活。
公司同时积极参与各项社会公益事业,热心为大众服务。公司旗下的万余出租汽车、公交车、货运车和租赁车,素有“城市名片”之称,长期以来,以热心公益、助人为乐而被市民认同和称道,具有十分良好、健康的企业形象。
大众交通(集团)公司网站:http://www.82222.com/intro/index.htm
大众交通(集团)股份有限公司前身为上海市大众出租汽车公司,成立于1988年12月24日。
1992年7月,公司改制为上海大众出租汽车股份有限公司,同时发行A、B股,走上高速发展之路,效益稳步增长。至2003年末,公司总资产和净资产分别达53亿元和23亿元,净资产年收益率连续10年保持在10%以上。
1995年10月1日,公司在全国出租汽车行业内首家采用桑塔纳2000型为出租汽车车型,并选定薄荷青为标志色,奏响了“绿色旋律”交响曲。2000年12月24日,公司启用帕萨特B5作为第三代出租汽车。2004年1月22日,公司推出了全国出租汽车行业的最高档车型——奔驰出租车,始终保持在行业中的领先地位。
迈入21世纪,公司已成为以现代客运为核心主业,同时积极开拓现代物流、汽车服务、旅游服务、金融保险等产业的大型企业集团,并在外地开设了9家连锁企业。2003年11月21日,大众出租荣获“全国质量管理奖”。
在发展中,公司注重先进文化的创新和培育,形成了特色鲜明的大众企业文化。公司以“一切为大众”为核心价值观,具体包涵三层涵义——提供大众客户温馨满意的服务、回馈大众股东稳定良好的收益、创造大众员工幸福美好的生活。
大众交通(集团)股份有限公司前身为上海市大众出租汽车公司,成立于1988年12月24日。
上海零距离汽车租赁公司旗下(上海大众汽车租赁公司)
租车地点:国货路98号
租车电话:63185666,63143077
E. 装修宅配什么意思
问题一:宅配是什么意思 日语中 ,送货上门的意思 (一般是对快递渗州公司用的)
问题二:什么是宅配设计 从业主住家的物质生活和精神生活需求出发,以全房设计为指导,以家具定制为主体、辅以配饰陈设和基础装修
问题三:装修中,半包和全包的区别是什么? 半包指的的是轻工辅料,就是人工,辅助材料。全包是另外阀括主材,比如墙地砖,橱柜吊顶,卫生洁具。灯具开关等。
问题四:家装里什么叫硬装?什么叫软装? 硬装修:
除了必须满足的基础设施以外,为了满足房屋的结构、布局、功能、美观需要,添加在建筑物表面或者内部的一切装饰物也包括色彩,这些装饰物原则上是不可移动的。如:拆墙、刷涂料、吊顶、铺设管线、电线等
软装修:
人类为了满足功能、美观需要、附加在建筑物表面或者室内的装饰物及设置与设备,原则上是可以移动与变化的。如窗帘、沙发、靠垫、壁挂、地毯、床上用品、灯具等以及装饰工艺品、居室植物等
两者的根本区别就是基本可以伐动的与基本不可以移动的,这就是软装与硬装的概念。
问题五:2015年宅配十大品牌是什么? 中国十大宅配品牌之一――鸿扬宅配定制家具
中国十大宅配品牌之二――家盛宅配
中国十大宅配品牌之三――美城宅配装饰装潢
中国十大宅配品牌之四――蚂蚁宅配
中国十大宅配品牌之五――万林宅配
中国十大宅配品牌之六――全屋宅配
中国十大宅配品牌之七――圣丽宅配衣柜
中国十大宅配品牌之八――尚品宅配
中国十大宅配品牌之九――梵斯蒂尼家居宅配
中国十大宅配品牌之十――鹰牌宅配
问题六:宅配便是什么意思 什么是“宅配便”?有人认为是卖盒饭的,有人认为那不过是一种纯粹的配递……其实,它是有着现代IT系统的支持,更有着营销货运驾驶员的优质服务,通过分区域的配送体系,从而实现门到门的小件货物的配送。在日本和台湾地区,它已成为一种消费文化,但在国内却还是刚刚起步。无疑,“宅配便”的发展潜力很大。作为国内第一家“宅配便”企业,上海大众佐川急便物流有限公司(以下简称大众佐川)向传统物流发起了冲击。
一、三方沟通促成了“宅配便”的联姻
作为上海传统的客运龙头企业,大众交通(集团)股份有限公司从1999年年底就确立了培育现代物流作为新的支柱产业的战略目标。大众交通具有传统的堆场、国际货代、长途运输、集装箱运输等方面的资源优势。同时,由于上海市整治“三车”,大众交通获得了880辆货运出租车,这成为大众交通发展现代物流产业最有力的资源优势。大众交通因此在较长时间里做到了行业首位,但现代好洞物流的飞速发展很快就对这种模式提出了严峻考验。点对点的运输得到了解决,但一些整体配送却无法得以很好地解决。比如说,驾驶员都是承包运输性质的,他虽然付一定的管理费,但整体的配套服务却难以跟上去。因为驾驶员与调度之间很难协调一致,不存在什么约束。
此时,从物流的角度考虑,大众交通认为不应该仅仅局限于这种零散型的货运用车。自然,选择一种科学的物流配送方法就成了重中之重。
在广泛考察了世界各地物流配送的模式之后,通过长期的合作伙伴日本住友商事的牵线搭桥,大众最终将目标锁定在日本佐川急便公司。佐川急便进入中国已逾十年,由于政策的限制,只能从事国际货代方面的相关业务。然而,佐川急便的核心优势――配送业务却未能得以有效开展。正巧,从事大型跨国商贸交流的住友商事非常看好大众交通。经过三方诚挚的沟通,最终促成了这项三强联姻的项目。
二、宅配便的关键在于对各个环节的节点进行一手控制
根据佐川急便在“宅配便”领域的成功经验,“宅配便”即零担混载运输的形式,最终的门到门配送任务落实到了每个区域驾驶员身上。这可以理解为“多――多”的运输,即把上海6000多平方公里划成“小格”区域,每个区域由―位配备了―辆货运车的驾驶员负责,在这里,驾驶员不仅仅是―位驾驶员,他还是行销式的驾驶员。这个区域的业务的开发、协调都由这个驾驶员来处理。从配送的方友喊枯式,一般以隔日配送为主,也有当日配送。
现代配送是离不开IT系统支持的,佐川急便的优势在此发挥得淋漓尽致。利用佐川急便的最新版本的IT系统――主要模块为“货物追踪系统”和“客户管理系统”,加之大众交通在国内的资源优势,大众佐川的现代物流“宅配便”很快就有所表现。
简单说来,货物运转的最终系统就是根据配送的流程,驾驶员通过配备的PDT对货物的收货、卸货、发货和配送四个关键环节进行运单条码扫描,这些信息经过中央数据库采集后,便可迅速反映在大众佐川的主页货物查询栏目中。通过互联网,客户即可方便地对自己的货物进行查询跟踪。
另一方面,大众佐川对于客户管理很是重视。由于业务的迅速发展,大众佐川现已拥有2000多家客户。因此,如何有效管理客户就成了一项挑战。通过客户管理系统,大众佐川给予定期客户一个账单号码,在运单登记的时候只要标明相应的号码,月底就可以方便地结算了。此外,客户管理系统还给大型客户提供运单统一输出、EDI对接、账单请求等专项服务。穿
对于外地客户来说,其实就是利用数据库的优势派送货物。首先,只要是发货,货主随时可以知道货物是否到达,因为系统里面有记录,附带回执。具体而言,大众佐川将其汇总起来形成......>>
问题七:尚品宅配做装修吗 没有,只做家具定制,装修可以找靓家居装修完,再找尚品定制家具
问题八:大家说下尚品宅配装修好吗 我新家也定制了尚品宅配。它们的定制家具不仅融合到家里墙面里面精致别样的外观,功能与实用兼备的主次卧房,充分检验舒适温暖的居家生活。非常不错的家具设计。我老婆和我也对这次家具选择非常满意。
问题九:房子装修时需先买什么东西 我刚装完哦,经验还热辣着!
楼主好像是全部自己买东西呢,
1,首先是水电进场,你要先去买要铺设的水电线、暗合等一大堆东西,跟水电工商量好再买哦
2,瓦工进场,之前你要买好水泥、墙地砖等
3,木工,这些一般都包工包料
4,油漆,你要买漆吧,用墙纸也要先买好
5,装所有的开关面板、插座,还有灯具,包括大灯和所有辅助光源,包括射灯、筒灯、灯带
还有要买的东西比如洁具,包括马桶、台盆、淋浴房或花洒,最好是装修开始前就看好下定,到时候让人家送到就行了
还有就是灶具,包括吸油烟机、煤气灶,还有消毒柜、洗碗机,现在一般都作整体橱柜,所以要考虑好尺寸式样,先留好
还有热水器,不管是电热水器还是燃气,都要在装修阶段看好选择好,好布线
F. 交大昂立是做什么的
交大昂立股份有限公司是集现代生物和医药制品研制生产、营销于一体的高科技股份制企业。由上海交通大学、上海大众交通股份有限公司、上海茸北工贸实业总公司上海新路达商业有限公司、上海国际株式会社上海市教育发展有限公司、上海市第一医药商店有限公司等九家股东单位于1997年共同发起设立。
交大昂立概况
上海交大昂立股份有限公司是集现代生物和医药制品研制生产、营销于一体的高科技股份制企业,由上海交通大学、上海大众交通股份有限公司、上海茸北工贸实业总公司上海新路达商业有限公司、2001年7月成为国内保健品行中第一家上市公司,注册资金增至2亿元,净资产增至9亿元。
公司实行现代企业管理制度,在松江拥有符合GMP规范的生产基地,并已通过ISO9001国际质量管理体系认证。公司遵循以技术为依托、以产品为载体、以科普为先导、以营销为龙头的发展战略,形成了强有力的全国营销网络。
当前,新加坡、香港等东南亚市场销售已具规模,并已拓展美国和日本等国际市场。
G. 企业挂职锻炼心得体会四篇
企业挂职锻炼心得体会四篇
2015年3月13日,我有幸被选派到“亿利碳素有限公司”进行为期二个月的挂职锻炼,任经理助理,协助分管综合管理部。挂职锻炼期间,我按照市委组织部和市局、县局的要求,坚持以“十八大”会议精神为指导,使自己在思想、素质、能力上得到了全面的学习锻炼和提高。这段工作、学习的时间虽然短暂却很充实,使我学习到了平时工作所不能接触的知识,并与“某某 碳素有限公司”的广大干部、员工们建立了深厚的感情,感受很深,收获颇丰。
一、挂职锻炼单位的基本情况
“某某 碳素有限公司”注册成立于2015年3月,和北京奥运会同日点火。公司规划投资1.6亿元,地址位于某某县 镇 村 尾, 公路旁,东距 江10公里,西距某某县城20公里,南与 、 毗邻,北与 、 接壤,占地面积5万余平方米,2条成型生产线,环式敞开焙烧炉3座及配套的其他生产线,设计年产预焙阳极12万吨,一期工程8个月建成投产,创同行业建设奇迹,员工210人,技术骨干39人,产品远销青海、内蒙古等地,产值2.5亿,每年交税1000余万元。
二、挂职锻炼期间的立足点
(一)强化学习,找准位嫌毁置,转变角色1、挂职期间,围绕挂职锻炼工作目标,努力适应工作角色、工作环境的转变,努力克服工作生活困难,安心、静心、专心工作学习,我虚心向公司领导和员工学习,加强同员工的沟通交流,了解公司的情况和员工的情况,尽快熟悉工作环境。
2、熟悉公司各项管理制度和工作流程,熟悉挂职岗位职责范围,认真遵守公司的各项规章制度和工作纪律。努力实现由监管者向服务者转变,站在企业的角度来认识、思考和处理问题,转变工作作芦神风,树立良好形象,提高自身素质。
(二)结合工商职能,扎实做好企业帮扶工作
1、因为“某某芹哗备 碳素有限公司”工商联络员人员变动频繁,工作人员对工商企业网上年检程序不熟练,我就主动帮助指导该企业网上申报年检工作,正确填报年检资料,全程服务,仅仅用二天时间就帮助该公司顺利通过了企业年检。
2、“某某 碳素有限公司”位于某某县 镇 村 尾,因为本地有一个运输车队,再加上当地农民素质参差不齐,经常发生摩擦,甚至有时有农民到公司闹事,我主动和碧庄村干部联系,协调他们的关系,为公司创造一个良好的投资环境。
三、挂职锻炼的心得体会和收获
(一)提供一个平台增加自己的阅力,我从一名工商行政管理干部到成为一名企业管理的干部,这是一个全新的领域,使我可以参与企业的日常管理和日常活动,充分感受他们的企业文化,挂职锻炼工作拓宽了我的思维,开阔了我的视野。
(二)换位思考,增强相互信任,挂职锻炼期间,通过我自身的努力,主动参与到公司的工作,在工作中,主动思考、虚心求教,积极实践,从开始的不信任,到半信半疑,再到完全信任,最后到把我当成自己人。
(三)在挂职锻炼期间,我深入到工作一线,感受一线工人工作环境,他们每天工作在50多度的车间里,真是挥汗如雨,更他们相比我们的工作环境可以说是人间天堂,我们更应该珍惜自己来之不易的工作。
这次的挂职锻炼活动,我获益颇丰,成为我人生的宝贵财富,在今后的工作中,我应该更好地帮扶企业发展,更好的服务区域经济发展,为红盾事业添砖加瓦。
近年来,南昌市委组织部高度重视队伍建设和干部培养教育工作,不断提高全系统各级领导干部的素质,干部形象不断提升,各项事业正蓬勃向上,生机勃发。
根据市委组织部的统一安排,我们一行22人(其中市政控股公司12人,市委组织部派员10人)于9月9日赴上海大众交通(集团)股份有限公司和上海大众公用事业(集团)股份有限公司挂职锻炼,根据安排,我被分配到大众交通(集团)股份有限公司下属单位大众大厦行政人事部。现已工作20天,其间感触颇多,受益匪浅。现将20天来的所见所闻、所思所想,身临其境体验上海、细读大众的体会汇成文字,向市委组织部领导作一次关于挂职锻炼的思想汇报。
一、珍惜机遇,严格要求,全身心投入挂职锻炼。赴上海大众挂职锻炼,对我们青年干部来讲,是一个难得的机遇,更是一次终身难忘的经历,通过锻炼,不仅能拓宽视野,解放思想,更能宣传?,在这20多天里,我一直坚守在挂职岗位上,严格遵守大众中午不休息的作息规则,做到尊重领导,团结同志,认真调研,刻苦学习,深入细致地开展各项工作,并取得了一定的成效。
二、着眼“大众模式”,深入调查研究,全方位汲取先进理念。“全国学上海,上海学大众”,这已是不争的事实。我所挂职的上海大众交通(集团)股份有限公司是知名的大型企业,总资产已突破60亿元大关,净资产收益率连年保持在10%以上。从历史上看,大众交通经历了两次大的发展阶段:一是1992年7月,公司改制为上海大众出租汽车股份有限公司,同时发行A、B股,走上高速发展之路,效益稳步增长;二是1999年8月,公司更名为大众交通(集团)股份有限公司,明确以交通运输为主业的发展思路,稳健发展客运业,稳步进军现代物流业。经历了从弱到强,从盲目到有序的转变,整个发展来之不易,既有艰难的徘徊,又有激情的飞跃;既有失败的苦涩,又有成功的喜悦。它各阶段的发展均具有一定代表性,研究它对我们集团公司甚至南昌市经济的发展都具有借鉴作用。为此,我通过参加讲座、座谈会和个别请教等形式,重点对大众交通企业改革和经营等方面作了调研,尤其对公司如何定向,如何转型,如何融入市场圈等问题,进行了比较深入的分析。
三、明确思路,多措并举,全力以赴推介南昌。发展是第一要务,招商引资是发展的关键。这个观念已深入到我们的思想中,无论什么工作都需要围绕发展,围绕招商引资,赴沪挂职锻炼也不例外。因此,从一开始,我就把推介南昌作为我此次挂职锻炼的目的之一,并根据自身实际情况确定计划。主要就是广交朋友,收集信息,建立招商网络。由于现在招商的全国性和竞争性,招商信息获得的速度在一定程度上决定招商的成效,因此多方位、多渠道地获取各式各样的招商信息是招商工作的前提,我利用空余时间,在大众大厦总经理张静女士、工程营销部何总监和人事部吕经理的陪同下,登门拜访了上海市入住率最高的宾馆:莫泰(Motor)连锁汽车旅馆的总经理孙先生,在听取孙总介绍旅馆先进管理理念的同时,我也着重推介了南昌的情况,特别是南昌招商引资的优惠政策,希望他来南昌投资兴建连锁旅馆,并达成了初步意向,为下一步工作奠定了基础。
在参加实践工作的同时,我时刻不忘加强现代管理理念和理论知识的学习。刚到大众不久,我们就荣幸地聆听了大众交通(集团)股份有限公司高层领导专家的精彩授课,包括杨国平总经理的《企业在创新中求发展》,主要领会了四个创新理念,即机制创新、体制创新、管理创新和服务创新;周秀华董事长的《大众企业文化》,学习了大众的核心价值观:一切为了大众,提供大众客户温馨满意的服务,回馈大众股东稳定良好的收益,创造大众员工幸福美好的生活;集团班子成员、纪检组长兼人力资源部施孟飞经理的《企业内部管理体制》。并且参加了2015年度大众交通(集团)股份有限公司质量管理研讨会。通过学习,拓宽了视野,更新了观念,理清了自己的发展思路。另外,在大众大厦同事的推荐下,我精读了由著名饭店管理专家王大悟先生著述的《21世纪饭店发展趋势》。
随着9月27日欢送会的结束,我们20天的挂职锻炼也落下了帷幕,但通过这短短20天的学习,我的收获很大。我学会了着眼全局思考问题的思维方式,学会了全盘考虑处理事情的工作方法;提高了办公自动化的应用能力,提高了处理复杂问题的综合能力。同时,领导和同事们对工作认真负责、一丝不苟、勤勤恳恳、无私奉献、爱岗敬业的精神也深深影响着我;领导和同事对我的关心、支持、帮助时时感动着我。两个月工作,我拜了老师,交了朋友,开阔了视野,增长了知识,提高了才干,这些丰富的营养将滋养着我,受用终生。在今后的工作中,我将尽心尽力做好本职工作,为南昌事业的发展做出自己应有的贡献。
挂职上海大众交通,感受大众经济和文化信息,必将使我终生受益匪浅。这里,我要向营造这次感受上海机会的南昌市委组织部领导们表示衷心的感谢!
近年来,楚雄市委组织部高度重视队伍建设和干部培养教育工作,不断提高全市各级领导干部的素质,干部形象不断提升,各项事业正蓬勃向上,生机勃发。根据组织安排,我于2015年11月被选派到宏源化工有限公司挂职锻炼,任总经理助理。进行了为期三年多的挂职锻炼。期间,我始终坚持“在学习中实践、在实践中锻炼、在锻炼中提高”的原则,认真完成各项工作任务,也使自己得到了全面锻炼、提高。
挂职锻炼学习是加强干部队伍建设,开阔视野,更新观念,提高思想认识和提高行政机关工作执行力的一个重要途径。挂职锻炼,对一名公务员来说,也是一种难得的人生成长经历。现结合企业挂职锻炼的经历,谈谈自己的体会。
一、摆正位置,明确目的。作为挂职干部,应该明确挂职的目的,调整好自己的心态,应当深入调查研究,认真履行职责,在实践中增长才干,把挂职真正变成锻炼自己的大好机会。作为一个助理,要做好工作首先要清楚认识自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。个人不应有外来客的思想和临时观点,要以主人翁的态度发挥主观能动性,明确自己的目标和指导思想,在企业里充分发挥自己的作用。在实际工作中严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守的助理。发挥好参谋助手作用,为领导参好谋、献好策,真正为公司和员工办一些实事,积极和基层领导、职工沟通、交谈,倾听各级领导和员工的意见、建议,围绕公司领导决策和生产经营实际,及时向总经理或有关领导同志反映。
二、努力学习、与时俱进。因为政府部门与企业之间的管理体制、运行机制和从事的工作都有十分明显的区别,为了适应环境,必须首先从学习入手,尽快熟悉工作,进入角色。一要尽快熟悉企业的基本情况,学习企业的各项规章制度和管理规定;二要提高专业知识水平,掌握企业工艺技术装备、产品结构、市场占有和人力资源等情况;三要了解企业相关行业知识,掌握企业所处行业的发展动态、产业政策。
三、政府机关应切实转变工作作风、加大为企业协调服务的力度。在今后的工作中,不能仅仅是把工作当任务完成了事,更关键是要怎样把工作做得最好,以最真挚的心,常把群众放在心头,多做为民排忧解难之事,真正成为人民群众的贴心人,真正当好人民的“公仆”。
总之,挂职锻炼收获很大,不仅丰富了阅历,开阔了视野,更重要的是增强了大局意识、服务意识。在今后的工作中我要一如既往地严格要求自己,不断加强学习,努力改造自己的世界观,立足岗位,多做贡献。
一、实践工作的简要回顾与总结
在深圳某公司,我主要是在采购部实习。该公司有两个仓库:外购件仓库和自制件仓库,其中外购件仓库由采购部管理,我一般上午在采购部办公室整理部内文件,下午在外购件仓库帮助仓管员做出入库工作。其中,像钢材这样的重大件不存放在外购件的仓库,而是直接存放在生产车间,因此我利用对钢材入库的机会参观了这里的下料车间、机加车间、结构车间、装配车间和油漆车间等。
该公司有许多采购件都是通过物流公司运输到仓库,包括公司采购的底盘也是由物流公司直接送到公司。当我遇到物流公司员工的时候了解到。这些物流公司基本上以运输为主营业务,其中只遇到一家物流公司兼营仓储业务。虽然是驾驶员,但在整个过程中,他们的职责不仅是开车,还要配合装卸货;对于送底盘的司机,还要负责把底盘洗干净、送底盘合格证和办理发票等事宜。另外,在整个送车过程中,稍微处理不好,还会受到交警的罚款,这段时间我就了解到有两起因为洗车被交警罚款的事件。由此我想到,对物流管理专业来说,虽然我们培养的是物流管理专业的人才,但他们今后适应社会靠的是自己的综合素质和本文由论文联盟收集整理能力,不局限于专业知识。
这段时间,采购部的部长和分管采购与生产的副总都和我提到,要我给采购部的同事讲授一下采购理论知识,帮助他们优化采购流程、仓库管理以及供应商管理流程。我基本上每天都写一篇工作日记。
二、对学院新专业开发与课程调整设置的意见和建议
通过实习,我对物流管理专业的课程设置有一些自己的看法想和大家分享。我们物流管理专业的专业课有以下几门:我认为有些课程不一定要分配64课时,32课时或者24课时足够。比如:我们的实践课时的比例还应加大,每门课程应有一半的课时为实践课时,以期提高学生的实际动手能力。
考虑到我们学生走上工作岗位之后,都会体会到沟通和口头表达能力的重要性,因此我们应增加开设比如沟通艺术与技巧等类似的课程,以提高学生们这两方面的能力。
考虑到我们的学生上岗之后找到的第一份工作大多为销售。物流管理专业除了开设市场营销这门课程之外,推销技巧这门很实用的课程也有必要增开。我们学生如果选择专业对口的销售工作,那基本上就是物流货运销售,而这种工作要求我们对城市的交通状况要非常熟悉,因此我们专业还应增设物流地理这门课程。
由于毕业后在物流货运行业工作的学生,涉及到国际货运代理方面的比较少,而且无锡市只有航空运输能涉及到国际运输,相比较而言,同学们学好国内物流货运方面的知识对今后的就业更有帮助,因此我建议学院把国际货运代理这门课程更名为物流货运,教材也应作相应变更。
三、对学院教育教学管理的启示
(一)培养学生的综合素质很重要
1.团队合作精神和高度的责任感
深圳某公司现在是一家合资公司,但许多方面还承袭着国有企业的传统,所以虽然她地处特区——深圳,但公司部分员工的工作态度并不如我想像中的那么敬业。这段时间里公司出现了一些问题,比如采购的物料不能及时到货,影响生产进度,生产延后直接影响到交货期,交货期推迟又影响到货款的回收。出现这种现象的原因很多,但我认为员工缺乏团队合作精神和高度的责任感是主要原因。
在该企业,采购件需要流经很多部门才能组装制造成为成品销售出去,这些部门有:采购部、品质保证部、财务部、研发部、工艺装备科、生产计划科、市场部等。所以采购部需要和其他各个部门进行合作和沟通,因此团队合作精神显得尤为重要。在企业里,每天都会遇到很多的困难,它们不亚于我们学校评估时所遇到的,但并不是这里所有的员工都具有高度的责任感,这样对整个团队是不利的。因此,为了让我们的学生今后能够实现他们的抱负,对社会更加有用,作为老师,我们有责任采用正确的方式去引导他们培养团队合作精神及高度的责任感!
2.沟通能力
这里我想通过一个实际的例子来说明沟通能力的重要性。有一次公司订购一批高压胶管,采购计划专员告诉执行具体采购的采购员每种类型订购4根,后来由于生产需要,每种类型追加6根,最终每种类型一共订购10根,当时计划员用很标准的普通话强调了两遍,我们在场的同事包括该采购员都听得很清楚,然后他就和供应商进行沟通,因为该采购员和供应商讲的是粤语,我们也都各忙各的事情,没有注意他和供应商的沟通过程。第二天上班后,计划员向供应商询问这批每种10根的高压胶管是否已经寄出,结果供应商说昨天采购员告诉他每种只订6根,已经发货。计划员当时很生气地问采购员昨天订了几根胶管,他说订了6根。这批货生产上急用,没有办法,只好让供应商立即通过快递公司把其余的胶管送往仓库。可以说这次不太顺畅的沟通,给公司增加了许多不必要的成本,比如长途电话费、快递费和停工待料成本。
上面例子中的采购员年龄稍大一些,我们的学生基本上不会出现这样的问题,因为他们的普通话都比较标准,能够影响到他们在工作中沟通效果的,恐怕是口头表达能力,因此在课堂上我们应有意识地锻炼学生的这方面能力。
3.计算机应用能力
这里使用的的采购软件是金算盘ERP系统,而采购员和仓管员使用的这部分和我们实训室的第三方物流软件比较相近;另外,他们也用到Excel和PPT,估计其他公司的采购部门也有类似的需求,因此我们应该提供这样的平台让学生提高自已的软件操作水平。公司安装的ERP系统很全面,里面包括的内容非常详细,仓管员办理入库的过程,就是把供应商开具的发票上面的供应商全称、商品名称、代码、数量、规格和型号等信息输入ERP系统,出库的过程是把领料单上所列物料的名称、代码、数量、规格、型号和领料人姓名等信息输入系统,并把出库单打印出来,然后仓管员拿着出库单到仓库里进行配货。电脑上的出入库操作过程可以说我们的学生在学校里已经得到了真实地训练,但不同的企业对出入库的要求又有所不同,因此我们的学生需要进一步提高自己的计算机应用水平。
(二)教学方面应注意的问题
1.缩减授课内容,改变授课形式
也许这家公司有些方面不是很先进,在《采购管理》中提到的采购方法大多数用不上,一些采购原则似乎也没有感受到。这里采购计划的制订是依据零部件清单、临时文件、公司会议等,最终综合权衡制订出来的,采购员所做的事情远远超出课堂上所讲授的采购员的职责范围。因此,我认为:我们的学生要想马上适应毕业后的工作,主要依靠的还是自己的综合素质和能力。应精简授课内容,以提高学生的综合素质和能力为首要任务,现在我对这一点有了比较深刻的体会。
2.尽量在实训室上课,提高学生的动手能力。在分院全体教工大会上,领导多次强调:如果我们老师讲授的课程需要到实训室上课的,应尽量到实训室上课。通过这次实习,我觉得很有必要,虽然需要提交申请和事先与实训室老师及其他相关部门沟通,和在教室上课相比,增加了一些手续,但这和企业的工作相比,根本算不上麻烦;更重要的是,尽量在实训室上课是我们培养人才的有效途径。
3.课程考核方式需要改变。社会需要的不是会考试的人才,而是综合素质与能力比较高的人才。一门课程的考核形式如果能够锻炼学生的团队合作精神、责任心、软件操作能力、口头表达能力,就是一种可以肯定的方式,而传统的试卷考试应成为极少数课程或者辅助的考核形式。
4.在育人环节中引导学生多去企业实习。分院领导一直都在引导我们老师要下企业去实习。当我到企业实习之后,才感受到领导的良苦用心。我发觉课堂上所讲授的内容和企业的实际运作过程差别很大,才意识到教学改革的必要性以及改革的方向。我们作为老师,也应当适时地引导学生下企业实习,充分利用他们的寒、暑假以及其它各种节假日,哪怕是发发有关的传单,把学生放在真实的环境中,让他们得到真正的锻炼和提高。为使这种引导变成现实,一方面要主动给他们提供实习的平台,另一方面也要鼓励他们通过自己的关系寻找实习机会。在就业形势比较严峻的当前,积累更多的实际工作经验,这在一定程度上可以避免应界毕业生在找工作时没有工作经验的尴尬。
四、结语
我觉得教育部要求高职高专教师下企业实习的决定很及时,我们学院对这个决定的执行也很认真,因此我有机会得到如下深切的体会:像我这样的学习经历和工作经历:即大学毕业后直接读研究生到直接工作,我觉得在企业实习很有必要。经过这段时间的实习,我对采购员和仓管员的实际工作有了一定的了解,我明白了:在讲授《采购管理》等相关课程的时候应该安排哪些内容和应该采用什么样的方式授课;在今后做班主任的过程中应当如何去引导学生,才能有助于他们的就业和更快地适应社会!
因为企业发展很快,而且几乎每时每刻都会遇到新问题,再加上每个企业的具体情况都不一样,因此,如果条件允许,在我没有课的时候:平时以及寒、暑假,都要赴企业实习,而且各种类型的企业都要有所了解,因为学生将来要服务各种各样的的企业,通过对众多企业的了解,我想我的教学和班主任工作都会更加有针对性。
H. 大众交通(集团)股份有限公司怎么样
简介:大众交通(集团)股份有限公司(SH:600611)前身为上海市大众出租汽车公司,成立于1988年12月24日。公司旗下的万余出租汽车、公交车、货运车和租赁车,素有“城市名片”之称,长期以来,以热心公益、助人为乐而被市民认同和称道,具有十分良好、健康的企业形象。大众交通旗下有超过9000辆出租车,是上海主要出租车公司之一
法定代表人:杨国平
成立时间:1994-06-06
注册资本:236412.2864万人民币
工商注册号:310000400085115
企业类型:股份有限公司(中外合资、上市)
公司地址:上海市徐汇区中山西路1515号12楼
I. 大众交通到底出什么事了,股票为什么一直下降
大众交通应该是
公司内部的运营状况,
详细的看按照公司的。
J. 大众交通是蓝筹股吗
蓝筹股属蓝筹股等偏。
蓝筹股是指稳定的现金股利政策对公司现金流管理有较高的要求,通常将那些经营业绩较好,具有稳定且较高的现金股利支付的公司股票称为"蓝筹股"。蓝筹股多指长期稳定增长的、大型的、传统工业股及金融股。"蓝筹"一词源于西方赌场,在西方赌场中,有三种颜色的筹码、其中蓝色筹码最为值钱。
大众交通(集团)股份有限公司,前身为上海市大众出租汽车公司,成立于1988年12月24日。1992年7月,公司改制为上海大众出租汽车股份有限公司,同时发行A、B股,走上高速发展之路,效益稳步增长。至2003年末,公司总资产和净资产分别达53亿元和23亿元,净资产年收益率连续10年保持在10%以上。