陆金所股东结构最新消息

A. 什么是陆金所

陆金所的全称是上海陆家嘴国际金融资产交易市场股份有限公司，该公司于2011年9月注册成立，是中国平安集团旗下的互联网财富管理平台。主要的业务范围：金融产品的研究开发、组合设计、咨询服务，非公开发行的股权投资基金等的各类交易相关配套服务、金融和经济咨询服务、市场调研及数据分析服务、金融类应用软件开发、电子商务、会务服务、商务咨询、财务咨询等。

陆金所主要的服务介绍：

1.稳盈-安e：陆金所网站推出的一项个人投融资服务，该服务有效解决了网络借贷行业投资回报与安全性的平衡问题，模式与方式创新对互联网金融行业具有重要参照价值。

2.稳盈-安业： 是陆金所网站推出的个人对个人的借塌派贷型投融资服务，平安旗下的担保公司对借贷人的借款承担全额本息担保责任。

资金安全：为保障投资者的资金安全，陆金所采用多管齐下的资金管理措施，委托第三方机构对用户账户进行资金管理；网站采用国际领先的系统加密及保护技术24小时监控；资金只能转出到认证及绑定过的银行账户，用户可以实时查询到资金账户的详情；内部严格的资金管理流程和完善安全的系统。

陆金档皮所的后盾：

陆金所是平安集行衫差团旗下的产业，绝对控股股东为世界五百强企业的中国平安集团，因此陆金所的后盾十分坚实可靠；平安集团是国内具有金融全业务牌照的金融集团，成立时间超过二十年，积累了大量综合金融的经验，为陆金所业务开展奠定坚实基础。

B. 谁把陆金所卖给了孙正义

1 邓士杰将陆金所卖给了孙御首答正义。

2 邓士杰是陆金所的创始人，他在2018年将陆金所以70亿美元的价格卖给了孙正义旗下的软银集团。

3 这次交易是中国金融科技行业的一次重要事件，也是孙正义在中国芹配金融科技领域的重要布局镇慧之一。

C. 比亚迪十大股东名单

从比亚迪的股权结构中可知，目前比亚迪20大股东名单（前十位）分别如下：

1、HKSCC NOMINEES LIMITED

HKSCC NOMINEES LIMITED其实是代表着香港投资者持有的股份，因为香港投资者不能直接在大陆开设投资账户，所以他们想要投资比亚迪的话，就必须要通过HKSCC这一代理投资公司来实现，目前这一部分香港投资者持有比亚迪29.97%的股份。

2、王传福

王传福是比亚迪的创始人、董事长兼总裁，从1995年成立比亚迪至今一直主导着公司的发展，如今也带领比亚迪成为了新能源汽车领域的领导者，目前是比亚迪公司最大的个人股东，持有17.64%的股权。

3、吕向阳

吕向阳是王传福的表哥，早年从事房地产行业，于1995年成立了融捷投资控股集团有限公司，并在同年出资250万元与王传福一同创办比亚迪，现任比亚迪非执行董事，同时也是公司的创始人之一，目前持有8.22%的股份。

4、WESTERN CAPITAL GROUP LLC

WESTERN CAPITAL GROUP LLC是由股神巴菲特全权控股的资本有限公司，最初在2008年就以每股8港元的价格买入了2.25亿股比亚迪的港股股票，十几年以来持仓一直不变，现在所持有的股权比例是7.73%。

5、融捷投资控股集团有限公司

融捷投资控股集团有限公司是吕向阳所创办的公司，目前该集团所投资企业的市值超过了7000亿人民币，资产规模和年营业收入均超过2000亿人民币，持有着比亚迪5.29%的股份。

6、夏佐全

夏佐全是现任比亚迪非执行董事之一，最初在1995年投资了30万给王传福，并且也成为了比亚迪的创始人之一，如今27年过去了，这30万元现在的价值接近200亿元人民币，投资回报率高达6万倍，现在持有着比亚迪2.84%的股权。

7、香港中央结算有限公司

香港中央结算有限公司是港交所的全资附属公司，其实也就是HKSCC NOMINEES LIMITED，除了帮助香港的投资者进行代理投资以外，该公司也持有着比亚迪2.39%的股份。

8、王念强

王念强是王传福的大学同班同学，王传福创办比亚迪时也将这位同学兼老乡也拉上了，王念强早期担任比亚迪公司的总工程师，是公司最早的一批员工和高管，目前也担任着公司执行副总裁一职，持有比亚迪0.63%的股权。

9、中央汇金资产管理有限责任公司

中央汇金资产管理有限责任公司是一家金融类公司，成立于2015年，经营范围包括资产管理、项目投资和投资管理，持有接近1200万股比亚迪的股票，持股比例为0.41%。

10、李柯

李柯是王传福的妻子，也就是比亚迪的老板娘，毕业于复旦大学，拥有统计学学士学位，比亚迪成立初期王传福就邀请了李柯加盟，主要负责拓展海外市场，她帮助比亚迪先后在欧洲、美国等地成立了分公司，如今是公司的第十大股东，持股0.38%。

比亚迪最大股东——王传福

王传福是比亚迪最大的个人股东，所以他也是比亚迪的实际控制人。此前有消息称王传方才是比亚迪老大，但其实王传方只是比亚迪公司的副总经理，他从1996年就加入比亚迪，先后担任过公司的人事部经理、后勤部经理、轨道工程事业部总经理，既是王传福的兄长，也是王传福的得力助手之一。

之所以会有人觉得王传方是比亚迪的实际控制人，可能是因为他是王传福的亲生兄长，并且在比亚迪公司内部也担任了副总经理一职，然而不管是从公司持股比例、职位以及对公司所做的贡献来看，王传方都不会是比亚迪的实际控制人。

王传福作为比亚迪集团的创始人、董事长兼总裁，同时也是公司持股最多的高管，掌握着绝对的话语权，所以王传福才是比亚迪唯一的实际控制人，而王传方则不会因为与王传福有亲属关系而拥有公司的控制权。

D. 除陆金服之外 陆金所居然低调地再开了一家P2P！

当提到陆金所旗下的P2P平台时，市场无疑会想到巨无霸陆金服。然而， 网贷 之家发现，陆金所旗下的另一家P2P平台——地处深圳的前金服，也已低调运营了约半年时间。对比发现，前金服与陆金服在页面设置，产品设置上几乎完全一致，那么，已经拥有一家P2P平台的陆金所和平安，为何又在深圳上线了另一家P2P平台呢？是为了内部竞争？还是布局更大？

网贷之家讯 当提到陆金所旗下的P2P平台时，市场无疑会想到巨无霸陆金服。然而，网贷之家发现，陆金所旗下的另一家P2P平台——地处深圳的前金服，也已低调运营了约半年时间。

通过互联网搜索，前金服的信息非常少。对比发现，前金服与陆金服在页面设置，产品设置上几乎完全一致，那么，已经拥有一家P2P平台的陆金所和平安，为何又在深圳上线了另一家P2P平台呢？是为了内部竞争？还是布局更大？巨头的每个动作，都值得重点关注。

平安在深圳打造另一家P2P平台

前金服官网（www.dlumoney.com）显示，前金服是前海金牛贷（深圳）互联网金融服务有限公司（下称前海金牛贷）的P2P平台，前海金牛贷是深圳市陆金互联网信息服务有限公司全资子公司，专注于提供网络借贷中介信息服务的平台。2015年1月在深圳注册成立，注册资本金10000万元，总部位于深圳前海金融中心。公司披露实际控制人为陆金所控股有限公司（开曼）。

网贷之家通过天眼查发现，前海金牛贷的投资方最初为深圳嘉信广达资本管理有限公司，从2017年下半年开始，前海金牛贷的股东进行了四次密集变更，2017年9月21日，股东由深圳嘉信广达资本管理有限公司变更为深圳市盛章科技有限公司。

2017年10月23日，前海金牛贷股东由深圳市盛章科技有限公逗行司变更为自然人郑理。

2017年11月14日，郑理退出，股东变更为陆金（深圳）科技服务有限公司。潘飚担任总经理。

2018年1月29日，股东从陆金（深圳山局哗）科技服务有限腊燃公司（下称陆金深圳），变更为深圳市陆金互联网信息服务有限公司，注册资本由1000万元，增加为10000万元。总经理并未变更。

目前，前海金牛贷的唯一股东定格为深圳市陆金互联网信息服务有限公司（下称深圳陆金）。再往上追溯，深圳陆金的控股股东为上海雄国企业管理有限公司（持股接近100%），而上海雄国的股东包括深圳平安金融科技咨询有限公司（平安保险子公司）和新疆同君股权投资有限合伙企业、上海兰帮投资有限责任公司及林芝金生投资管理合伙企业（有限合伙）三家投资公司。

至此，经过多轮股东变化，前海金牛贷确定为平安旗下的公司无疑。而从前海金牛贷的前几任股东，深圳嘉信广达资本管理有限公司（股东为两位自然人）、深圳市盛章科技有限公司（股东为两位自然人）、自然人郑理的信息看，并未看出与平安有明显关联，也即平安在2017年11月从自然人郑理手中收购了前海金牛贷。

工商信息显示，前金服并未直接在陆金所旗下

前金服的最后两任股东，无论是陆金（深圳），还是深圳陆金，均为平安旗下的公司，名字也极为相似，那么，为何在1月29日前海金牛贷的股东还要进行一次内部变更，从前者更换为后者呢？

对陆金（深圳）和深圳陆金的股东溯源来看，陆金（深圳）的上级股东是陆金所（上海）科技服务有限公司，其股东为一家外资公司Wincon Hong Kong Investment Company Limited，有可能是后续陆金所上市的主体。而深圳陆金的股东最终是平安集团，中间多级股东并未出现陆金所公司的身影。

由此看，前金服1月29日的股东变更，从工商股权关系上将前金服划到了陆金所之外。此举，或许是为避免给陆金所的上市增加难度，也可能有更深层意义。

数据来源：企查查

数据来源：企查查

不过，前海金牛贷实际又在陆金所旗下，公司官网介绍也称实际控制人是陆金所控股有限公司（开曼）。前海金牛贷的唯一股东深圳陆金，其法人为李仁杰，李仁杰也同为陆金所（上海）科技服务有限公司的法人。

同时，前海金牛贷的监事徐宏图也是陆金所（上海）科技服务有限公司的监事。

网贷之家也向陆金所一位内部人士询问，其也称前金服确为陆金所旗下的另一家P2P平台。

前金服目前模式几乎克隆陆金服，成交不大

从股权变更的时间上看，2017年11月，前金服被收入平安体系内，业务正是从此开始发力。

前金服与陆金服的首页设置相同

前金服与陆金服在信息披露页面设置相同

前金服的网站与产品设置，同陆金服如出一辙。不过，目前陆金所和陆金服的官网首页可以互相跳转，前金服不可以。

一位陆金服的投资人向网贷之家表示，用陆金服的账户可以登录到前金服，貌似陆金服的投资券还可以在前金服使用，可见账户体系是打通的。二者在产品上，也基本一致。

前金服的产品智享-安e+，期限36个月，期望年 收益 率8.4%，由平安银行存管，平安财险承保。

陆金服的产品慧盈-安e+，产品设置也和前金服一致。

此外，前金服的客服热线400-866-6618转2，和陆金服客服热线400-866-6618转1转4的总机号也一致。

对于两家平台产品有何不同，网贷之家致电前金服客服，客服表示，二者产品并未大的差异，只是属于两个平台。

前金服的官网仅披露了2017年11月和12月两个月的运营报告。2017年11月，前金服累计借贷金额仅1.79亿元。累计借贷笔数0.16万笔。累计出借人数0.34万人，累计借款人数量0.16万人。

而在2017年12月，前金服累计借贷金额达到19.72亿元，比11月增长10倍。累计借贷笔数1.74万笔，累计出借人数2.04万人，累计借款人数1.74万人。

由于前金服已完成的项目就会隐藏，网贷之家仅获取了几天的数据。据网贷之家不完全统计，前金服于2018年5月10日至2018年5月14日期间，共计发布19个标，累计成交金额为206.5万元。而更完整的数据目前尚不清楚。

而同期陆金服的规模明显要大许多，共计发布7094个标，累计成交金额约为8.74亿元。

根据前金服披露的2017年度财务报告，2017年度前海金牛贷营业收入5812万元，净利润3886万元。

反观陆金服，2017年度营业收入38.2亿，远远高于前金服，但净利润却不及前金服，仅为642.6万。

二者的财报审计机构均为普华永道中天会计师事务所。

依托深圳创新优势 平安双P2P策略起步

依据前金服的官网介绍，潘飚是公司执行董事兼总经理。同时，陆金所的官网显示，潘飚也是陆金所副总经理兼首席营销官。

潘飚在加入陆金所之前，任职一号店网站运营和销售副总裁，负责一号店网站运营以及市场营销工作；在此之前还任职腾讯电商--易迅网副总裁，负责易迅网运营中心搭建与管理。从陆金所官网披露的管理层团队排名看，潘飚排在计葵生、黄文雄、毛进亮、郑锡贵之后。

从具体员工上看，前金服官网披露正式人员70名，而陆金服为133名。

对于平安为何要打造双P2P战略，以及未来两家平台如何定位，网贷之家采访了陆金所，陆金所方面回应称：“前金服是独立法人的独立运营主体，它未来将依托于深圳的创新优势，偏重于创新业务。”

有业内人士分析，陆金所启动了双P2P战略，却又如此低调，不排除几种可能。一是看好网贷信息中介行业，布局两家平台有利于内部竞争，但目前前金服和陆金服的业务差异性还不明显，模式还在探索，因此暂时低调进行。二是陆金服和陆金所都在上海，平安的总部在深圳，在备案和市场机会上，可以两地尝试，争取先机。

E. 陆金所控股和中国平安有什么关系吗

中国平安是母公司
陆金所是中国平安的子公司
中国平安旗下32家子公司，涵盖
医，食，住，行，用

F. 国资背景p2p平台

王倩倩国有资产报告

img src=' https://P6 . toutiaoimg.com/large/7790/7544062747 '/

导读：国资系P2P网贷平台，凭借其规模大、资源广、信誉高、管理规范、风控让帆完善等先天优势，自诞生以来收获颇丰。但总体来看，在2000多家P2P平台中，国有P2P网贷平台数量较少，属于后来者，交易规模处于劣势，发展不尽如人意。2015年7月18日，《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》(以下简称“《指导意见》”)正式出台后，P2P网贷平台洗牌时间随之而来。国有P2P面临哪些问题？怎样才能脱颖而出？

从2007年6月国内第一家P2P网贷平台——成立至今，P2P网贷行业经历了八年的野蛮生长和竞争。这期间，民间资本、风险投资、银行等资本纷纷涌入，竞争越来越激烈。与此同时，缺乏监管的P2P网贷行业也因为频繁的跑路、违约、坏账、逾期等问题饱受争议。从新生活到整合，市场规模开始向更有实力和公信力的平台倾斜。在这方面，具有天然优势的国有P2P网贷平台从2011年开始酝酿，2014年涉水，逐渐形成行业的重要分支，顺应了P2P网贷行业“大资本”时代的趋势。

然而，拥有资金和信用优势的国有P2P网贷平台的市场表现却不尽如人意。数量越来越多，但自身机制和行业共性问题始终制约着国资部门的发展。

img src=' https://p26 . toutiaoimg.com/large/7791/6291016630 '/

2015年7月18日，《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》(以下简称“《指导意见》”)正式出台，P2P网贷平台进入“监管元年”。洗牌来临，国资部门面临哪些问题？怎样才能脱颖而出？

国有资产的先天优势

“能否借鉴P2P理念解决中小企业融资难、贵的问题？”2011年底，在国家开发银行召开的中小企业融资专题会议上，时任国家开发银行董事长(现全国政协副主席)陈元抛出的这个问题，成为国内首家国有P2P网贷平台3354辛凯贷成立的缘起。

当时，CDB看到了中国金融业格局的深刻变化：第三方支付、P2P网贷、大数据金融、众筹、虚拟货币等。突破了，互联网正在绕过银行等金融中介，为资金搭建直接交易的平台。在虚拟网络搭建的“开放、平等、合作、共享”的电子柜台上，那些曾经错过银行放贷业务的小微企业和创业者看到了希望。在投资端，P2P网贷以其低门槛、高收益的先天优势，迅速成为理财新选择。据相关统计，2014年全国P2P网贷日均参与人数7.63万人，全国P2P网贷成交额3283.64亿元，一年为小微企业节省利息60多亿。

点对点借贷是指个人或法人通过独立的第三方网络平台相互借贷。即以P2P网贷平台为中介平台，借款人在平台上发布借款标的，投资人对借款人的抵押进行竞价。

2015年6月26日，第二届上海互联网金融博览会在上海展览中心举行。博览会涵盖第三方支付、P2P网贷、众筹等领域，“理财赚钱”刺激着普通人的神经。

而此时的国有资本，尤其是拥有大量优质资产、信誉度较强的国有银行、证券公司、小额贷款担保机构等投资主体，恰恰看准了这片广阔的“蓝海”，争相扎堆。

规模大、资源广、信誉高、管理规范、风控完善的先天优势，使得国资系P2P网贷平台从诞生之日起就相当成功。据统计，2013年，当web

但总体来看，在2000多家P2P平台中，国资系作为后来者的P2P网贷平台数量较少，交易规模也处于劣势。先天优势并不能让国资系脱颖而出。

2015年3月6日，网贷之家公布的数据显示，在其统计的19家国有平台中，当月交易额为6.78亿元，远低于银行、上市公司、创投和私营部门平台的规模。当月投资人数为1.64万，在几个平台中最低。

“国资背景是一把双刃剑，人才是体制机制约束最直接的点。对于互联网行业来说，股权激励已经非常普遍，但是对于国资部门来说，很难推进。”滩羊说。

P2P网贷作为“互联网金融”的产物，具有金融和互联网技术“双高门槛”的特点，高门槛最终会体现在对人力资源的争夺上。技术型人才需要对金融体系的运行规律有准确的把握，尤其是在构庆滑慎建金融风险控制模型方面有很强的优势。对互联网技术人才的需求体现在云计算、大数据等方面，使互联网金融企业在大誉敬数据分析、构建风控模型等方面形成优势。

国有P2P众信金融从2014年6月上线到2015年7月，平台累计投资金额达到30亿元。当前，人才已经成为制约发展的关键。

“对于国有P2P来说，不缺资金和资源，最缺的是互联网运营商。优秀的人才一般需要股权激励，这就需要建立完善的公司治理结构。对于混合所有制的互联网金融公司来说，更有利于这种探索。”罗明雄说。

国资的制约因素还体现在投资收益率和平台宣传模式上。关键是平台是否愿意遵循互联网经济“烧钱圈地”的规律。

目前，相对于民营P2P网贷平台动辄18%~20%的平均年化收益率，国资系不过10%左右。互联网金融吸引投资者的一大因素，就在于相比传统金融的高回报，收益率低大大削弱了国资系的吸引力。

深入国有企业管理体制内部，罗明雄认为：“在国资系P2P网贷平台的治理观念上，‘不能赔钱’的谨慎态度，就会形成战略约束。互联网行业有其客观规律，有时为了‘更好挣钱’，得先‘学会花钱’。此时，如何正确界定合理有效投入，对于国资而言，显得尤为重要。”

风险面前，国资也难“担保”

一方面，在轻而活的互联网面前，重而稳的国有企业承受着体制内的矛盾与压力。另一方面，由于正处行业震荡期，国资系P2P网贷平台的风险防控体系，也在经受考验。

2014年11月底，平安集团旗下网贷平台陆金所董事长计葵生自曝平台年化坏账率在5%~6%，坏账中大概有50%来自欺诈。计葵生认为，P2P部分，最大的风险其实不是信用风险，目前有1400家甚至2000家P2P公司，其实最大的风险是业务模式的风险，包括欺诈和流动性风险，如果不把这些风险处理好，出问题的可能性很大。计葵生透露出的信息说明，即便是拥有其他资本无可比拟的先天优势，国资系P2P网贷平台也很难摆脱逾期、坏账、不良贷款等问题的困扰。

中国民营P2P网贷平台年化收益率平均达18%-20%，普遍较高。

2015年6月8日，北京金马甲产权交易所旗下网贷平台——金宝会的两个违约项目，让这家2014年11月上线的国资P2P平台，经历了一次不小的信用危机。

项目借款企业拒不还款，担保公司拒不履行担保义务。面对投资者的抵触情绪和追讨本息的高涨呼声，金马甲在未通过司法程序追回债务的情况下，便联合平台基金合作方，转接债权，垫付项目本息。

按金马甲原有的风控规定，要求准入的担保公司需要具备完全国有控股的准入资质，由担保公司风控团队对所报项目进行一级风控。而此次违约，与网贷平台初期为了扩大会员规模降低准入门槛有关——金马甲引入了唯一一家民营占比10%的国有控股担保公司。

“从当时静态情况来看，这家担保企业至少可以试一试，但意外地是，一个原则性的问题一旦动摇后，后续问题接踵而至。”对此，樊东平颇感无奈。

罗明雄认为：“平台出现逾期、不良一定是必然事件，这跟是否是国资系无关。金融本来的定义就是风险，平台关键是要把坏账率控制在一定的范围内，做好风险防控。”

然而，这些正常的风险，在中国P2P网贷业却往往被视为不正常的大事件。这是因为，中国网贷平台角色不明确、行业信任尚未建立、国内征信体系不完善不开放。在此情形下，绝大多数P2P平台还处在以承诺兜底来吸引投资人的阶段，没有兜底的承诺，就很有可能面临用户流失的尴尬境地，反之，则可能迅速获得投资人的信任。因此，中国便与国外具有稳健金融监管体系和完善信用评级制度的国家不同，P2P网贷平台不仅要提供信息服务，还要提供“增信服务”。于是，“担保”就成了中国P2P网贷行业的特色。

银率网基金分析师于建颖认为，与民营资本一样，国资背景的小贷公司和担保公司存在将本身的项目资源“P2P化”的冲动。同属于一家集团的担保公司为平台项目做担保，在未来的监管合规性上存疑。

2015年7月18日印发的《指导意见》，已经将P2P网贷平台明确定位为信息中介，不得提供增信服务。事实上，这也意味着纯平台模式将成为行业发展主线，平台自建担保机制已属违法。

“《指导意见》出台之后，首先对互联网金融进行了清晰的界定。其中，最核心的一句话，就是肯定了P2P网贷平台的金融本质，要按照金融行业的发展规律进行监管。相对于民营系平台来讲，国资系P2P并非具有绝对优势，同样要加强风险防控。”国资控股的互联网金融服务平台极速蜗牛的总裁张建科接受《国资报告》采访时表示。

大资本时代新生态

目前，P2P网贷行业发展的最大障碍，正是我国征信体系的不开放，对平台获取数据和加大借款违约成本造成的巨大压力。“未来，央行征信系统是否能对P2P网贷平台开放？如何开放？对哪些平台开放？这些问题都是政府监管层需要深思熟虑的问题。”罗明雄表示。

这就客观上要求各大P2P网贷平台从自身特点和优势出发，建立一套相配套的生态机制。对此，樊东平认为：“围绕P2P性质的融资平台，未来至少要有两只脚，一只脚是资产处置，出现坏账时，启动司法程序，处理抵押资产，需要专门团队；另一只脚，则是缓冲基金，主要用于应对出现坏账后，无法按期兑现投资人的问题。这将是未来P2P行业的标配。”

其实，樊东平口中的“生态机制”，正是参照传统银行业的运作体系，建立起以“大资本”为基础的风险防控体系。大资本，即意味着平台将在资金实力、资产把握能力、品牌信誉、行业人脉和经验等方面，占有相对优势。

目前，P2P平台争相增加注册资本应对监管，寻求充足的资本金为平台支撑。2014年12月25日，P2P网贷行业巨头——陆金所完成首轮30亿融资。第二天，平安集团就宣布打通天、地、网资源，整合旗下普惠金融业务，陆金所彻底转型为金融理财信息服务平台。

在资本方面毫不逊色的国资系P2P，也在盘活资源，谋求资本金支持。2015年7月10日，陕西省金融控股集团（以下简称“陕西金控”）旗下P2P网贷平台——金开贷金融服务有限责任公司，启动新三板挂牌相关筹备工作。在陕西金控批复的增资方案中，其注册资本将由起初的1500万元增至1亿元。

“未来，不好说是国资和民资谁能胜出。最后，我相信一定是大资本，外加一支优秀的互联网运营团队和风险防控团队。”樊东平在预测未来格局时说道。

目前，同样“不差钱”的租赁、房地产企业等有大资本背景的投资主体已在摩拳擦掌，跃跃欲试。大资本时代下，国资系P2P平台成长初期的资产端和公信力优势，已经难以支撑其完胜对手。

国资要做自己擅长的事

“今后，可以国资控股为主导，引入战略投资人作为第二大股东，把握具体经营业务方向，至少允许经营团队占到10%~20%的股份，这样能更好发挥人才积极性，也符合党中央提的混合所有制改革方向。尤其是混合所有制出身的企业，就更有利于这方面的探索。”针对国企互联网运营能力不足，罗明雄指出。

在提升风控能力、降低平台风控成本方面，国资系则应锁定相对专业的行业和领域，做垂直供应链金融。因为制造业分布密集的国企，对于产业上下游供应链的融资需求把握更为准确。

中广核旗下P2P网贷平台中广核富盈，就明确定位在开展“中广核上下游供应链金融服务”。中广核拥有近万家供应商，供应商通常经过严格筛选甄别，资信情况良好，中广核富盈与银行、保理公司等金融机构合作，归集供应商应收账款和订单融资需求，向银行、保理公司或其他金融机构融资，或通过核盈金融平台放标，从而实现资金供需双方无缝对接，风控能力也相对增强。

“只有根据自己的资源和优势确立甚至开创细分市场，才能在下一个‘洗牌’阶段到来时拥有存续的根基。”于建颖说。

相关问答：

相关问答：5000家P2P网贷机构已全部停业！借的钱还吗？都有哪些平台？

2023年3月15日，银保监会按照要求，公布p2p违规网络借贷平台必须在今年全部清退完。

5000多家违规网络借贷平台公布名单如下：

G. 陆金所最近是不是出了问题

在7月3号晚上，有人爆出陆金所逾期了。。

可吓坏了宝宝，平安的亲儿子都出事儿了？P2P估计也快凉了。

我自己不投陆金所，因为收益不咋滴。

不过这事儿确实挺吓人。。。。。。。。

一． 背锅的陆金所。

其实这次逾期的并不是P2P，而是券商的大集合产品，类似信托，100万起，有钱人才能买的。

这东西不是陆金所自己产的，而是像沃尔玛货架上的卫龙辣条一样—

中间过了信托公司一手，最终由大同证券生产出来放到了陆金所上面卖。

投资人的钱，最终被借给了东方金钰（600086）这家上市公司。涉及金额1.4亿，陆金所代销7000多万。

产品封闭期24个月，今年10月到期。约定每年3月、6月、9 月和12月给投资者分红。

结果因为东方金钰的一场合同纠纷案，导致账户被冻结。本应在6月发放的利息拿不出来了，昨天被人捅了出来。。

打开他家股票一看，1月18日跌停，接着一路停牌到今天。。。

今年A股最恐怖的就是这类股票，一根灌肠阴后长时间停牌，复牌了也是啪啪一字板，吃人不吐骨头。。。

大家可能都觉得把钱借给上市公司比较稳，但由于近两年金融去杠杆—

上市公司在股市圈不到钱，银行也不给借，就只能去民间的平台上借。

出了这事儿，估计陆金所也挺郁闷，说实在的，活该不长记性，吃一个豆，不知道豆腥味。 。

之前又不是没踩过类似的雷？

去年财务炸雷的龙力生物在陆金所上卖过产品，还有今年5月炸雷的凯迪生态，至今还没兑付完。

虽然东方金钰已经承诺7月20号前兑付逾期的利息，但我还是建议大家尽量别碰这种代销产品，免得进坑。

即使这几次违约的产品并非平台自营的p2p，而是代销的，但你陆金所是不是收了钱？

客户当初买的时候也是看好你是平安的亲儿子，背携带景硬。

你倒是好，开了个金融大超市，基金也卖，私募也卖，还能炒股？真拿自己当马云了？

啥都做，往往一样也做不好，就像平安福。。

  牌子虽大，还是要放低姿态，好好服务群众，专注于产品本身。

  如果一味追求平台的利益，寒了用户的心，就算你再有能耐，谁还愿意和你玩？

二. 如今央妈降杠杆，对于被华丽包装过的信托、债券、资管计划，其实冲击很大。。

  比如目前A股的上市公司中，有相当数量的公司，它们的大股东为了借钱，把90%的股份都质押出去了。

借款还是要还的，还不上的话，违约就产生了。

由于担心上市公司还不起钱，一些上市公司再借钱已经变难了。

比如上市公司东方园林本来要发债借10亿，最终只借到5000万。。

而这些债权往往被打包成信托，资管计划，信用债，卖给吃瓜群众—

美名其曰低风险理财，其实人家只是换个包装，把你的钱框走了。

上文提到的陆金所代销产品，就是玩了个这样的套路。

这一波去杠杆的深入，企业借不到钱，就会移步民间借贷，这样就很容易导致一批做企业信贷的P2P受到冲击：

一笔大型借款违约了，很有可能导致网贷平台逾期甚至崩溃。。。

所以，大家投P2P的话，尽量选择做小额分散型的个人信贷，以及实力相对较强的平台。

切记分散投资：分散平台、分散资产端、分散利率、分散标的期限。千万不要重仓锋隐圆一家平台。。。

平台排名是其次，多关注资产端，看明白你的钱投向哪里，再决定掏不掏腰包。

  ........

最近前满仓暴雷，银塌图腾贷展期，牛板金逾期，搞得人心惶惶。。。

说实在的，我还真不敢妄加评论，有些平台从官方披露的数据来看，真没啥太大问题。。。

但如果说有没有放假标，或者存不存在自融嫌疑，从网上还真看不出来。。。

所以，每次给大家推荐平台前，我都要去实地抽查标的，和高管聊一聊。。

比如车贷有没有二押？

关于平台的逾期怎么处理，有没有代偿？

平台业务是否超限额？是否有历史大标存量？ 

等等问题，绝不是度娘一下就清楚的。。。

  因此，投资之前，我最起码要把这些东西搞明白了，才会推荐给大家。。

  如果我看不懂的话，也不会随便碰。。 

H. 深度简析 | 陆金所将暂停网贷业务的背后。。。

7月18日，有媒体报道，陆金所计划停止网贷业务，将进行转型。如下图：

随后陆金所做出回应：陆金服P2P业务正积极响应和配合监管“三降”要求。网贷业务正常运营，存量产品与客户权益不受影响。

那么大家该如何来看待陆金所将暂停P2P业务的背后呢？

一、近期的监管政策环境

其实网贷行业要求平台待收不得增长是从去年年初的时候，监管层就有明确要求，只不过从去年下半年后，监管层再一次加码，要求不仅是平台待收不得增长，另外平台数量，平台当前借贷人数都不得增长，俗称“三降”。前段时间，互金整治小组又喊出网贷机构尽量良性转型退出的口号。这是过去一年多的时间内，主要的监管政策变化。而行业备案从最早原定于去年6月份就实施，后来延期到今年6月，但今年6月份过去后，备案依然无影无踪，其实备案也是变相的再次无限期延期，至于未来是否会做？几时做？怎么做？目前没有人知道，都是在摸着石头过河。

二、陆金服本身的近况

最近媒体报道陆金所将暂停网贷业务的消息，表面看起来是件负面影响很大的大事，其实对于媒体来说仅仅是报道了一个很简单的事实，真正有投了陆金服的网贷投资人应该清楚，其实早在好几个月以前陆金服几乎就没怎么发新标，尤其是在陆金服有待收的老投资人，是买不到标的，仅仅是刚注册的新人能投标。平台的网贷资产待收规模也从最高峰时候的超1000亿，下降到了6月底时候的900多亿。平台不发标，老用户没法投标，待收自然降，而在媒体曝光平台将停止网贷业务的消息之前，网贷业务其实已经是半停止状态。

至于为什么平台依然在拉新用户去注册投资，这又涉及到陆金所是一家大型综合的 理财 超市，陆金服仅仅是陆金所的网贷板块，用户注册陆金服后，可以被导流进去投资陆金服上面的证券、基金、保险、股票、资管、甚至银行理财等等各种形形色色的理财产品，平台拉新的最终目的不是让用户去投网贷资产，而是希望您进入到其它投资领域。所以陆金服上的拉新用户活动没停，而仅仅是老投资人没法投平台新发行的网贷资产标。

三、通过开鑫、拍拍、宜人看陆金所

跳出陆金所来看网贷。

1、开鑫贷

它的情况有些像陆金服，目前官网上面是很难看到有可投资的新标，开鑫贷的待收也从最高峰时候的6个亿，一路下降到了截止今年6月底的1.3亿，待收已经比最高峰时下降了80%左右，未来平台是否会清盘不清楚，但把待收清零的趋势很明显，因为待收一直降、降、降，降到最后待收就是清零。其实陆陆续续清零了也好，对投资人和借款人都没有任何损失，外面的监管政策即使再大风大浪的变化，其实跟开鑫贷也没啥关系，等大风大浪刮完后，上面真的要求开始备案或者发牌照时，那时候平台再去申请就行。如果等住了发牌照或者过备案的机会，那就赚大了，等不住也没啥损失。

陆金所的弊端就是待收规模太大了，兜底的难度要大的多，但即使P2P的信贷资产不在陆金服上面卖，它还可以通过平安普惠的担保和包装，发ABS（资产支持类证券）产品，或者发资管产品，甚至还能包装到银行的理财产品中、通过信托通道也而可以发ABS。个人信用借贷类资产，它不仅仅可以通过P2P的通道募集资金，它还可以通过定融、信托、私募、甚至银行理财产品等等渠道募集资金，印象中前段时间我们在陆金所上面兜售的银行理财产品上还看到平安普惠做担保的个人信用借贷的资产。

说了这么一堆，可以简单的理解成：即使陆金服上面暂停了网贷的发标业务，但平安是一家几乎持金融全牌照的大金控公司，它不仅可以通过P2P卖信贷资产，它还可以通过其它的募资渠道兜售信贷资产。这种就是传说中那种集齐七张金融牌照，就可以召唤神龙的大金控公司。仅从这一点分析，虽然消化掉900多亿的待收难度比较高，但也没有想象中的那么难。

2、 拍拍贷 和宜人贷

这两家的待收其实也是在略降的，但待收降的幅度不如开鑫贷，没办法，拍拍和宜人的股东背景本质是民营老板在控股。但有一个异常且敏感的信息，不知道是否有投资人留意：宜人贷和拍拍贷的CEO同时下课，拍拍贷的CEO张俊说的是要去西藏度假，后来平台出来辟谣说没有离职，宜人贷的CEO是明确下课由唐宁顶替。这个巧合耐人寻味，要知道CEO可是一家平台的肥差，而且往往也是平台的联合创始人之一。结合备案无限期延期，上头要求网贷机构良性转型退出，作为P2P平台线上运行的CEO离职，可能它就不是巧合，而是风向变化的一个标志。

四、跳出网贷圈看陆金所

如果只站在网贷领域看平台，可能看到的永远都只是冰山一角。无论是陆金所的网贷业务，还是网贷行业也好，这些都是属于民间借贷的一部分。民间借贷自古有之，只是在不同的时间段以不同的形式存在，古代叫钱庄或叫典当行，现在叫民间借贷。

最近十多年的民间借贷大量兴起，主要是始于2008年四万亿的大放水，大量的资金放出来后要流向到具体的借款人和企业里面去时，它就需要各种形形色色的金融机构去疏导。曾经个人在自己微信公众号：大佛聊互联网金融（ID:lsdf628）里面就写过一篇叫 《大佛：民间民营借贷公司兴衰史！》 的文章。2008年的4万亿大放水出来后，银行要把钱放给民间的具体的有需求的个人和借款企业，但这些个人和借款企业的资质又很差，没法通过银行直接放贷给他们，所以有段时间就兴起大大小小的民间担保公司。最顶峰时期，金融一条街上就有很多家民营担保公司，他们当时承担的角色跟现在的P2P公司类似，具体的借款人和借款企业就是那些民营担保公司去开发，只不过用的是银行的资金。但这些靠喝血来止渴的民营小企业，哪能承受了太高成本的资金啊！后来因为过多的关联担保、超额担保、或者因为为了扩张放低风控要求，随后那些民间担保公司也是像现在的P2P公司一样大量的倒下，截止到目前有些民间的担保公司都还在勉强运营。现在国有的担保公司要稍微好一些，民营的绝大多数都倒下了，但依然还有极少数能存活下来的。

民间的担保公司这个概念被玩烂了以后，有段时间有限合伙公司也相当火爆。它的玩法就是组建一个有限合伙的公司，募集散户的资金然后拿去借给企业甚至个人，但主要是企业。这期间绝大多数的有限合伙公司为了赚高额的利差，投资人为了赚高额利息和回报，在利益的共同诱导下，绝大多数的资金投放到了民营公司，尤其是民营地产，在房价涨的非常厉害的行情下还勉强能持续，但踩到一两个爆雷项目后，因为以前需要刚兑，其实绝大多数有限合伙类的圈钱公司，也是都倒下了，当然也有活下来的，只是存活率很低。这类公司最疯狂的时候，跟P2P公司一样，直接把门店开到银行实体店旁边或者对面，极少数银行员工还把用户往那类公司引，前些年飞单的现象就是在爆利的条件下产生的。

有限合伙公司歇火后，那帮人哪能消停的下来啊，后来有段时间小贷公司又非常火爆。小贷公司火爆的原因，我认为有部分原因是P2P催生的效果，有些P2P公司没有自己的资产端，需要其它机构给它提供资产，这时候很多小贷公司就有了很大的市场生存空间。最巅峰期的时候，各个地方金融一条街上，一个老板招上十来个员工，就干起来小贷的活，自有的资金在放贷，吃不下的推荐给P2P公司，或者再当个渠道把借款人引流到其它家的小贷公司或者银行。各色各样的方式方法都有，他们也可以帮着借款人做包装，包装好了后就能从金融机构拿到钱。随着网贷的歇火，很多小贷公司也歇火了，尤其是在扫黑除恶的高压状态下，歇火的更多。但无论怎么歇火，依然会有小贷公司存贷，而且有一部分坚持下去的小贷公司拿到了小贷牌照。

五、展望未来

回顾了这么多历史，无论是现在的P2P公司，还是之前的小贷公司、有限合伙公司、担保公司，这些公司都是依附于民间借贷这个躯体上生活的，在不同的时间段，它们以不同的形式存在，都会有对应的出生期、成长期、成熟期、衰退期，玩法都差不多，只是叫法不同罢了。

业内有句俗话：眼看他起朱楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了。

各行各业都会有这样的经历。要想一个行业彻底毁灭，那几乎是不现实的。民间担保公司、有限合伙公司、小贷公司歇火这么多年后，也没见这几类公司死绝，反推回来，要想让P2P死绝，那几乎是不现实的，网贷暂行办法都已经出台了，您要想网贷彻底死绝，那估计比登天都还难，而监管层现在喊的口号也是良性转型退出。行业备案暂时没希望，但不代表未来没希望，这么多年的互联网金融下来，像蚂蚁 花呗 、 借呗 、 京东 白条，它也是互联网金融民间借贷形式存在的一种。借款人如果觉得蚂蚁花呗、借呗、京东白条这样的互金公司倒下，然后自己就能不还钱，您觉得现实吗？何止这几家，像陆金所、开鑫贷这些公司即使不做网贷业务，它也是有很大概率能真正的良性退出。而像陆金所将暂停网贷业务转型做消费金融这个事，其实早在去年我们做线下调研时，各家平台就都在喊口号高呼自己是做消费金融的公司，而不是借贷了，以前做车抵贷的，现在也改叫汽车消费金融，以前做个人信用借贷的，现在也叫个人消费金融。

最后民间借贷还是叫民间借贷，只不过在不同时间段以不同的形势存在，现在的P2P公司，未来能活下去的可能就会叫消费金融公司，死掉的那就继续叫P2P吧，反正P2P的招牌都烂了，各种屎尿盆子都可以往P2P身上扣，活下去的当然要给自己再立一块应景且时髦的招牌，美其名曰：消费金融，但本质还是属于民间借贷。