党委副书记上市公司高管

A. 95年海口港集团公司总经理叫什么

95年海口港集团公司总槐宴经理叫什么公司高管
曾任海口港集团公司总经理助理、海南港航控股有限公司总经理助理、海南海峡航运股份有限公司董事会秘书，现任海南港航控股有限公司副总经理、海南海峡航运股份有限公司副董事长、海南港航控股...
万隆证券网
林健-海南港航控股有限公司-法定代表人/高管/股东-爱企查
海口港集团公司总经理助理兼海峡股份董事会秘书,海南诚源房地产开发有限公司总经理,海南港航控股有限公司总裁助理、党委委员、副总经理,海南马村港港务公司经理兼法定代表人,海口市公共交.展开 ...
网络2022-02-14
林健(男 1966)在上市公司担任过的职务_财务报表分析-前瞻眼
曾任海口港集团作业区科员、副主任科员,海口港集团外.详细>> 1966 林健：男，1966年9月出生，大学文化，中共党员，助理经济师。曾任海口港集团公司总经理助理、海南港汪渗航控股.详细>>
前瞻眼2021-08-15
其他人还铅陵银搜了
总经理请来推 番外 by 叫我小肉
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历任海口港集团公司第二港埠公司第一副经理，海口港集团公司集装箱公司副经理、经理、党总支书记，海口港集团公司副总经理、党委委员、法人代表，海南港航控股有限公司总经理、董事、党委副书记...
海南日报数字报
韩惊伟的芝士网络_芝士回答
韩惊伟，男，汉族，陕西礼泉人，高级 工程师，中共党员，生于1968年8月。现任中国中铁航空港建设集团有限公司总经理助理兼西南区域指挥长。
芝士回答2021-05-27
麦卫斌-法定代表人/高管/股东-海南省海运总公司-天眼查
海南港航控股有限公司副总裁,海口市政府投资项目管理中心主任,海口市统筹城乡发展(集团)有限公司副总经理,海口市城建集团有限公司董事长,海南港航控股有限公司总裁。天眼图谱 任职信息 1 港乐远...
天眼查2022-04-19
韩军_【知生活】实用的生活常识网，让生活变得更简单！
公司资深经理兼云网发展部总经理韩军也介绍了目前海口国际信息园投产情况。运营商财经网不禁对韩军的工作背景产生了关注。据了解，韩军是在2019年从海口电信总经
济南军区总医院2022-11-02
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杜刚-法定代表人/高管/股东-海南港航劳务发展有限公司-天眼查
曾任海口港第二港埠公司仓库主任、办公室主任、副经理,海口港集团公司客运站副站长、副书记,海南港航控股海口港务分公司副总经理、总经理。现任海南海峡航运股份有限公司董事、总经理、战略委员...
天眼查2021-07-15
辽港股份-管理层个人简介
徐颂先生，1972年出生，中国国籍，曾任大连港集团有限公司董事、总经理、党委副书记，大连港股份有限公司董事长、非执行董事，辽宁港口集团有限公司副总经理、党委委员。现任招商局港口集团股份...
网易财经2022-11-28
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B. 果酱和茅台和行长的身份正配怎么算

果酱和茅台和行长的身份正配怎么算？

1，临时身份证一般多久能办出来

按照规定，补办身份证或办理临时身份证需要带上本人户口本到户口所在地公安机关办理。 但是，由于你不在户口所在地，可以委托家人代办。但需提供符合要求的照片，由代办人拿上你的户口本和你的委托书，到当地派出所（大城市最好在公安办证中心）办理，临时身份证一般当场受理，当场可得。
临时身份证一般多久能办出来

2，临时身份证要3天才能拿到办的当天算一天吗

临时身份证办理一般当天就可以领取，最长不超过3天时间，第一天也是计算的。《中华人民共和国临时居民身份证管理办法》第十一条 公民申领临时居民身份证，应当交验居民户口簿、本人近期一寸免冠黑白相片，并在其《居民身份证申领登记表》中加以注明。第十二条 公民申请领取、换领、补领临时居民身份证时，公安机关应当按照本办法的规定及时办理，并在收到申请后的三日内将临时居民身份证发给申领人。
当然可以
临时身份证要3天才能拿到办的当天算一天吗

3，办理紧急临时身份证需要多久有效时间是多久呢都可以做什么

临时身份证的有效期限是3个月，你拿着户口本带着孩子到派出所办理即可，在办理临时身份证时办理一个正式的身份证，因为孩子不满14周岁，只能办有效期限为五年的身份证。临时身份证在有效期内和正式身份证具有同等效力，祝你好运，阖家幸福。
可以办理临时乘机证明，立等可取。如果乘客忘记携带或丢失身份证，可凭过期身份证、驾驶证、户口本等可证明身份的相关证件到候机楼警务室办理临时乘机证明。临时乘机证明有效期一般为7天，特殊情况可以延长至15天，根据物价部门规定收费。临时乘机证明也为纸质，仅限于乘坐飞机时有效。《关于建立居民身份证异地受理挂失申报和丢失招领制度的意见》8、提供临时身份证明服务。对因丢失、被盗或忘记携带居民身份证急需登机、乘火车、住旅馆人员，机场、火车站派出所和旅馆辖区派出所通过查询全国人口信息系统核准人员身份，及时为其开具临时身份证明，用于当次乘机、乘火车和入住旅馆。
办理紧急临时身份证需要多久有效时间是多久呢都可以做什么

4，临时身份证需要多久可以办到

1、办证范围仅限于尚待领取居民身份证或居民身份证丢失、损坏尚待补领的公民。临时身份证使用范围仅限于办理乘飞机、车船和投宿旅店手续。 2、临时身份证由派出所负责受理和办理公民申领手续，市局制证所负责证件制作和发放。具体步骤是： （1）申领人须持“户口簿”和两张近期相片到常住户口所在地派出所办理申领手续。 （2）申领人持“户口簿”、“临时身份证悉吵友签发证明”、办理正式居民身份证收款收据和办证凭据到市局制证所制证。 （3）临时身份证自市局制证所受理到申领人领取证件期限为壹天，由制证所统一收取证件工本费。 . 一般一周可办理好临时身份证.正睁槐式身份证需一个月.
规定是三个工作日。
一个小时
一个月
很快也是要时间的。要看在哪里办，知道程序最好了，不知道的话。可以找当地的条子问问。
很快的 去派出所 直接出示证明 例如户口簿就行 看那派出所的效率 少则几分钟 多则几小时。。。
5，身份证没带怎么在机场办理临时身份证需要多久

临时乘机证明现场办理，立等可取。根据《关于建立居民身份证异地受理挂失申报和丢失招领制度的意见》的8条规定：提供临时身份证明服务。对因丢失、被盗或忘记携带居民身份证急需登机、乘火车、住旅馆人员，机场、火车站派出所和旅馆辖区派出所通过查询全国人口信息系统核准人员身份，及时为其开具临时身份证明，用于当次乘机、乘火车和入碰纯住旅馆。临时乘机证明有效期一般为7天，特殊情况可以延长至15天，根据物价部门规定收费。临时乘机证明也为纸质，仅限于乘坐飞机时有效。(2)党委副书记上市公司高管扩展阅读：补办临时乘机证所需：旅客可以持户口本或驾驶证、社保卡、暂住证、工作证、介绍信，或过期的身份证、护照、《临时身份证明》等身份证明材料及两张本人近期1寸证件照片（机场亦设有便民摄影服务点），前来办证窗口申请办理《乘坐中国民航飞机临时身份证明》，民警现场通过公安网核实人员信息无误后，当场即可签发。该《临时身份证明》可作为乘坐国内民航飞机的有效身份证明，有效期内（一般为7天，最长不超过15天）可多次使用。同时，警方郑重提醒广大旅客，切勿冒用他人身份证件或使用伪造的证件乘机，否则将可能面临最高行政拘留15日的处罚。参考资料来源：人民网-赶飞机忘带身份证 临时乘机证“立等可取”
机场有办理“临时身份证明”的地方，不是临时身份证，报上你的身份证号就可以。
你好机场办理的是临时身份证明！提供身份证号码还有一寸照片就可以办理的很快的！几分钟
在机场办理临时身份证需要多久；一般就需要30-40分钟时间就能办理好的：：只要你能提供的有效证件，办理的时 间就很快的，只需要30-40分钟就可以办理好。因为在机场办理的临时身时身份证，是很单的，也就是只能限制在本次飞机的使用和购票，当你出了飞机场，这种临时身份证基本就是作废了。

C. 天房集团历任董事长

① 天津市房地产开发经营集团有限公司和天津天房投资有限公司的关系
天津天房投资有限公司位置在天津那里，谢谢
② 天津津滨发展股份有限公司的高管介绍
董事长许立凡先生：历任天津泰达建设集团总经理、董事长，并于2008年6月兼任天津津滨发展股份有限公司党委书记、董事长。
副董事长、总经理江连国先生：历任天津华泰控股集团股份有限公司财务部经理、副总经理、总经理，天津津滨发展股份有限公司总经理，现任天津津滨发展股份有限公司副董事长、总经理、党委副书记。
常务副总经理宋长玉先生：历任天津华泰集团公司副总经理、天津津滨发展股份有限公司副总经理，现任天津津滨发展股份有限公司党委副书记、常务副总经理。
副总经理曹嵘先生：历任天津开发区管委会干部、天津津滨发展股份有限公司总经理助理，现任天津津滨发展股份有限公司副总经理，兼任津滨联合物业公司董事长。
副总经理巫钢先生：历任天津泰达建设集团有限公司董事长秘书、天津津滨发展股份有限公司董事会秘书，现任天津津滨发展股份有限公司副总经理、津滨汉沽分公司总经理
副总经理、财务负责人赵英先生：历任天津津滨发展股份有限公司财务经理、津滨新材料公司总经理、天津津滨发展股份有限公司总经理助理、财务负责人，现任津滨公司副总经理兼公司财务负责人。
副总经理居国忠先生：历任投资发展部部长、二分公司总经理、商业地产分公司总经理，现任天津津滨发展股份有限公司副总经理、津滨滨海分公司总经理。
财务总监何宁先生：曾任天津开发区财政局科长，现任天津津滨发展股份有限公司财务总监
董事、董事会秘书李明国先生：历任天津开发区化学工业区办公室主任兼人事部经理、总经理助理、天津津滨发展股份有限公司办公室主任、人事部经理、投资部经理、企管部经理、数字电子公司常务副总、财务总监、董事会办公室主任兼党委办公室主任，现任天津津滨发展股份有限公司董事、董事会秘书。

③ 天津市政府领导班子成员名单
天津市政府市长廖国勋；常务副市长马顺清；副市长曹小红、孙文魁、李树起、康义、金湘军、董家禄、王卫贺掘李东（截止2020年10月6日）。
天津市政府秘书长孟庆松；副秘书长徐军、王璟、刘德生、杨茂荣、张嘉华、王通海、朱峰、张剑、杨明远、李彩良、许颖悟、朱玉兵（截止2020年10月6日）。上述信息来源天津市人民政府官方网站。
(3)天津天房集团领导扩展阅读：
天津市副市长分工：
1、常务副市长马顺清：分管发展改革、财政、税务、统计、安全生产、应急管理（消防、减灾抗震救灾、地质灾害防治、防汛抗旱、森林防火）、政务服务、营商环境、建议提案办理、市政府新闻、政务公开工作。
2、副市长曹小红：分管教育、文化（广播电视、文物）、卫生健康（中医药管理、爱国卫生运动）、旅游、老龄工作、妇女儿童、残疾人事业、体育工作.
3、副市长孙文魁：分管规划、自然资源（国土、林业、海洋）、住房、城乡建设、交通运输、邮政、城市管理（市容、园林）、城市公用事业、人民防空、民心工程工作。
4、副市长李树起：分管农村、农业、气象、水务、民族、宗教、对口帮扶工作。
5、副市长康义：分管国有资产监管、国有企业改革、金融、市场监督管理、民政（社会组织管理）、知识产权工作。
6、副市长金湘军：分管生态建设、环境保护（节能降耗减排）、自由贸易区、商务、口岸服务、服务业、合作交流、外事、涉港澳台事务、招商引资、大型活动组织工作；联系市侨联、市台联、市贸促会。
7、副市长董家禄：分管公安（边防）、司法、国家安全、政府法制、行政复议、信访、社会稳定工作；联系市法学会。
8、副市长王卫东：分管工业和信息化（国防工业、无线电管理）、科技、人力资源和社会保障、退役军人禅迟事务、医疗保障、电力、通讯工作；联系市科协和网信工作。
④ 天房集团谁最大
天津市房地产开发经营集团有限公司（以下简称天房集团）是市委、市政府批准组建的具有法人资格的国有独资企业。主要经营范围为国家授权资产投资、控股，房地产开发、销售，物业经营及管理等。前身是1981年成立的天津市建设开发公司。
懂事长...马鹤亭...也就是该公司的BOSS啦...
楼上的完全在胡扯...记得加分...
⑤ 天房集团怎么样
天津市房地产开发经营集团有限公司是市委、市政府批准组建的具有法人资格的国有独资企业。其前身是1981年成立的天津市建设开发公司。目前已发展成以房地产业为主，集物业管理、旅游饭店、科技开发于一身散乱的多元化大型企业集团。注册资金5.4亿元人民币，资产总额33.4亿元。主要经营范围为国家授权资产投资、控股及管理等。目前拥有天津市房地产发展（集团）股份有限公司（上市公司）、天津市天房物业管理有限公司、天津市华富宫大饭店有限公司、天津市天房科技发展有限公司、深圳市津华实业发展有限公司等五个控股子公司。
天房在天津还算可以 具体销售的提成这个我不太清楚 我做过两个楼盘的销售 提成都是一套房屋房款的千分之三左右 差不多50W的房子提成是1500左右 现在天津房地产销售的提成基本上都是这个意思 天房有很多项目 不是说一个项目的房子卖完了就没工作了 基本上一个楼盘要是能全部售罄 从开盘开始 怎么也要两三年的时间 这都是短的 天房又有很多项目 如果你在的这个项目销售情况好 到最后他们会调配的 不至于没有工作 再说了 在房地产做销售 要是能坚持两三年下来 怎么也能当个销售主管 更高的能混到经理 因为现在房地产销售人力流动大 基本上是一个礼拜来一个新人 走一个老职员 走的原因有很多 有的是业绩不好 被辞退 有的是跳槽干别的自己辞职了 不过相对于其他的销售 房地产销售还是比较多金的 只要能碰到好的客户 一个月多的能赚一万左右了 呵呵 我要说的就这么多 希望能帮助到你 祝你提成过万!
⑥ 天津住宅集团 天房集团 俩个公司哪个好
应该是天房集团更好些，全名（天津市房地产发展集团有限公司）。这个公司开发的小区比较成熟，市政府拿地也拿的比较多，地方背景较为雄厚，资金链也比较充裕，业绩稳步增长，同时在当前地产调控的背景下还积极参与天津市的保障性住房建设，为自己的可持续发展调整产业结构，目前已经建成3个限购房项目。另外还有滨海新区也有不少项目正在开发。
另外，提个小意见：你的问题有点模糊，你应该问的更加具体一点，因为回答的人不知道你是站在什么角度或者说什么立场问的？是购房人的角色还是求职者的角色也或是投资人的角色。 所以，我只能尽量概括笼统的回答你的问题了，见谅。
⑦ 天房集团下属公司违法买卖其它小区土地
天房集团下属的公司违法买卖其他小区土地然后不要跟这样的人掺和早晚会被人制住的
⑧ 天津天房集团怎么样
@@天房挺有实力的南北大街的海景假日就是他们的，而且据说附近还要开发成具有一定规模的娱乐休闲广场，售楼员没有什么发展，房子卖完的那一天一般就是你下岗的那天了，除非你的能力得到认可，能够转到其他部门就行了@@
⑨ 天津天房集团总部和子公司的待遇如何，具体点；招聘正式员工有什么具体要求吗
同等级别的总部和子公司平均值都差不多，子公司之间因经营业绩有所区别。

D. 党委副书记算高管吗

党委副书记不能算是高管，党袭李委渗团书记不是行政职务，是党务工作者，如果党委副书记拍喊迟兼任高级行政职务就是高管。

E. 江苏农商行系统高管大调整，首位85后上市银行副行长诞生

浑水调研·挖掘上市公司价值，揭开资本市场真相

撰稿|浑水研究院市值研究中心 何离

江苏农商行系统再度迎来密集调整期。

8月4日，张家港行（002839）发布公告，此前聘任的新行长吴开的任职资格已经获得监管核准，他也成为最年轻的A股上市银行行长。吴开出生于1979年3月，才42岁， 在去张家港之前，吴开在江南农商行担任副行长， 从业已经超过20年。

与吴开一同任职资格获核准的，还有 张家港农商行的副行长陶怡、行长助理武甲强，这两位均为"85"后。

据浑水调研不完全统计，截止目前，江苏农商行系统已经有近20家农商行高管出现调整。

而在这一波调整潮中，年轻化成为最大看点，70后、80后已经逐渐成为江苏农商行系统的中坚力量。

A股最年轻上市银行行长

曾任江南农商行副行长

根据张家港行的告，吴开此前还曾任江阴银行（002807）副行长，江南农村商业银行董事、兆凳胡副行长 。

据澎湃新闻根据公开资料报道，吴开于2000年9月加入江阴市澄江信用社开始参加工作，同年11月进入江阴农商银行国际业务部，之后其近20年的银行业履历主要集中在江阴农商银行，历任该行国际业务部总经理助理、国际业务部副总经理、资金运营部副总经理（主持工作）、申港支行行长、金融同业部总经理。2014年7月31日，江阴农商银行第五届董事会上，吴开等5人被聘任该行副行长，直至2017年6月吴开任期满离任。

从江阴农商银行官网披露信息来看，担任副行长期间，吴开负责的条线主要为该行的金融同业业务以及金融创新业务方面。实际上，在升任该行副行长之前，吴开已担任该行金融同业部总经理一职达5年时间。

2017年10月，吴开进入江南农商银行任职副行长，并从2019年9月起开始担任该行的执行董事。在2017年12月举办的"第十四届中国国际金融论坛"上，吴开以江南农商银行副行长的身份出席并发表演讲，内容同样离不开金融 科技 创新。

数据显示，截至今年一季度末，张家港农商行净资产为111.8亿元，在36家A股上市银行中排名最后一位。从盈族拦利方面来看，截至今年一季度末，张家港农商行实现净利润2.92亿元，在36家A股上市银行中排名第34位。

这位A股最年轻行长会给张家港农商行带来哪些改变，值得我们期待。

大批80后进入领导班子

上市银行副行长年龄再刷新

与吴开一同任职资格获核准的，还有张家港农商行的副行长陶怡、行长助理武甲强，这两位均为"85"后。

资料显示， 陶怡 此前曾在无锡滨湖兴福村镇银行担任副行长，历任张家港行党委委员、小微金融事业部总经理、普惠金融事业部总经理。 武甲强 曾任省农信联社团委书记、张家港行行长助理（挂职）。

而据浑水调研观察， 85后能担任上市银行副行长的情况目前还是首例， 此前最年轻的上市银行副行长是常熟银行的周斌（1984年生人），而他已经在今年5月跳槽小米消费金融担任总裁， 陶怡的履新也再度刷新了上市银行副行长的年轻度。

据浑水调研不完全调整，截至目前，江苏已经有20多家农商行领导班子出现调整，涉及高管60多人，而根据以往规律，下半年应该还会有大量人事调整。

而从以上调整也可以看出，这一轮调整中的最大亮点就是年轻化，大批70后、80后进入各家农商行高管团队，逐渐成为中坚力量，其中75后、85前是今年干部提拔的主流。甚至还有86、87年出生的进入县级农商行高管团队。

据了解，从江苏农信联社把年轻干部培养作为一项 基出性 、先导性、战略性工程来粗蚂抓，大力度选拔培养年轻干部。

2018年江苏农信联社印发了《全省农商银行领导班子建设三年规划》，联社理事长吴万善 在当年 12月召开的年轻干部培养选拔工作座谈会上要求，一是要围绕企业发展战略谋划年轻干部培养选拔工作，二是要加快年轻干部培养锻炼步伐。坚持把外部引进与自身培养结合起来，加大干部轮岗交流和挂职锻炼力度，促进年轻干部尽快成长成才。

今年5月18日至22日，江苏省联社在浙江农信学院举办了全省农商行行长高级研修班暨优秀年轻干部培训班，全省62家农商行行长及部分优秀年轻干部参加了集中研修培训。 联社党委副书记、副理事长、主任胡长征 出席开班式并讲话， 党委副书记景伯秋 主持开班式并出席结业仪式。

据浑水调研了解， 今年7月，省农信联社组织首批30名年轻干部赴浙江农信系统跟班学习三个月，后续还有第二批在下半年成行。

这些举措都足见江苏农商行系统对干部年轻化的重视。

F. 茅台13名高管接连落马 家族式腐败凸显管理混乱

通过狠抓巡视整改，全面加强党的建设，持续修复政治生态，茅台的形象和品牌得到维护，茅台集团焕发出新的生机活力，今年上半年营业收入增长12.76%。图为工人在茅台酒包装车间工作。（资料图片）

贵州省纪委监委日前通报称，贵州茅台酒股份有限公司原副总经理张家齐，茅台学院党委委员、副院长李明灿因涉嫌严重违纪违法正接受审查调查。

自2019年5月茅台集团原党委副书记、董事长袁仁国被通报“双开”至今，茅台集团及其子公司已有至少13名高管被查。一系列问题随之浮出水面：茅台“靠酒吃酒”腐败的根源在何处？存在哪些制度漏洞？管理混乱背后是怎样的政治生态？

十九届中央纪委四次全会顷明孙部署要求，严肃查处国有企业存在的靠企吃企、设租寻租、关联交易、内外勾结侵吞国有资产等问题，督促严格执行领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业有关规定，坚决斩断“围猎”和甘于被“围猎”的利益链，坚决破除权钱交易的关系网。

今年以来，贵州省委第一巡视组向茅台集团党委反馈了相关问题并督促整改，省纪委监委协助省委在全省范围内专项整治领导干部利用茅台酒谋取私利问题，张家齐、李明灿等被查正是专项整治不断深化、茅台集团政治生态不断净化的必然结果。在全面从严治党持续向纵深推进的过程中，茅台集团正加快形成“酒香风正人和”的良好发展态势。

以酒谋私利益链长期存在

4000多瓶茅台堆满家里一间房、将价格最贵的年份酒倒入下水道……今年初，电视专题片《国家监察》披露的一幕令很多人印象深刻。“喝酒只喝年份茅台”的贵州省委原常委、副省长王晓光，不仅自身违规用公款喝茅台，还与家人通过大肆收受变卖茅台酒、利用职权倒卖茅台酒、获取茅台酒专营资格等方式，大发“酒财”。

产自遵义仁怀的茅台酒，是贵州最具地域特色的特产和资源之一，创造了巨大的经济效益和 社会 效益。但在曾经一个时期内其繁荣难以掩盖乱象，随着2018年4月王晓光被查处，因领导干部搞特权而衍生出来的“茅台酒怪象”逐渐公之于众。

一段时期里，公款吃喝盛行喝茅台，干部之间流行送茅台，一瓶500毫升装53度飞天茅台酒的出厂价是969元，市场指导价是1499元。然而，由于供需关系紧张，想以指导价买到茅台酒很难，商超、专卖店的价格大多在2000元以上，能拿到酒就能挣到钱。于是，在权力染指下，茅台专卖店成了酒中“4S店”，严重污染了一些地方的政治生态和 社会 风气。

据调查，袁仁国曾长期把持茅台酒销售大权，一边靠“批酒”大肆谋取私利，一边把茅台经营权作为搞政治攀附、捞政治资本的工具。

以袁仁国案为突破口深挖，贵州省严肃查处了茅台集团原总经理刘自力、原副总经理高守洪等一批以酒谋私的高管。仅2019年就先后有8名集团原高管被逮捕，罪名均涉及“受贿罪”。

巨大的经济利益是靠企吃企、设租寻租等顽症存在的根源。贵州省委常委、省纪委书记、省监委主任夏红民在接受本报采访时，将落马的茅台高管们称为“靠酒吃酒”的“酒蠹”，表示必须聚焦重点领域，把国有企业反腐放在重中之重，严肃查处靠企吃企问题。

家族式腐败凸显企业管理混乱

身为贵州茅台酒销售有限公司原董事长王崇琳之妻的李太明，为茅台酒经销商在签批零售茅台酒、增加合同计划量、专卖店日常管理等方面谋取利益，非法收受名牌手提包、手镯、珠宝项链等财物。

这一消息更将茅台学院拉进了公众的视野。据了解，茅台学院槐物位于贵州省仁怀市，是2017年5月23日经教育部批准成立、由茅台集团出资举办的全日制普通本科高校，专为围绕酿酒产业链培养应用型人才。

不仅兴办学院，热衷于扩张的茅台一度旗下子公司众多、新项目林立。直到2018年，意识到扩张隐忧后，茅台才开始“瘦身”，目前已清理整顿数十家分公司、子公司，收紧集团标识范围，并将公司管理层次控制在三级以内。

王崇琳、李太明夫妻双双受贿暴露出的茅台“近亲繁殖”、家族式腐败等问题同样触目惊心。此前，袁仁国就被通报“大搞家族式腐败”，自2004年以来，仅其妻子和儿女违规经营茅台酒就获利2.3亿余元。其多个亲属甚至司机也在袁仁国的帮助下违规从事茅台酒经营，并为其他不法商人牵线搭桥，充当权钱交易的掮客。

由于茅台相对封闭的地理位置和特殊的工雀链艺传承，有的几代人都在茅台工作。与此同时，部分领导把职位当作私相授受的“私器”，使得“近亲繁殖”根深蒂固、“圈子文化”盘根错节、选人用人违规问题突出，这也是贵州省委巡视组向茅台集团党委反馈的问题。

为解决选人用人突出问题，茅台集团对管理层及子公司持续推进人事调整。2019年底调整干部职级和职务名称，转任干部163人。今年以来，茅台集团官网多次发布调整充实二级部室及子公司领导班子的信息。

乱象背后是党的领导严重缺失

事实上，在袁仁国被查处前，茅台集团已有多名前高管落马判刑，包括茅台酒股份有限公司原总经理乔洪，茅台集团原党委副书记、副总经理房国兴，茅台酒股份有限公司原副总经理、财务总监谭定华等。

从表面看，与当地 社会 风气不正、茅台管理不严、干部思想认识不到位、前期整治决心不够等密切相关。

中央八项规定出台前，党政机关曾是茅台酒销售的主要关系渠道之一。茅台集团在确定经销商过程中，主要看经销商跟当地党政机关是否熟悉、是否有关系和背景。此外，茅台集团还曾热衷推出各种各样的特供酒、纪念酒、定制酒，刺激特需市场、特定群体的畸形需求，“喝的不买、买的不喝”，这些都助长了企业的不正之风。

更重要的原因是政治生态出了问题。很长一段时期，茅台集团内部党的观念淡漠，主要负责人权力过于集中。袁仁国从2000年起就先后担任茅台集团党委副书记、总经理、董事长等职务，重大事项全由他一个人说了算。对于违规批条卖酒，集团纪委、审计部门对相关事项审核时，主管部门直接就说“这是袁董事长打的招呼”。袁仁国也曾多次在不同场合上讲“酒卖给谁都是卖”，甚至还说“这是正常的生产经营活动，纪委不要管得太宽”。

2018年8月赴任的贵州茅台集团纪委书记卓玛才让坦言：“茅台此前出现这么多问题，就是因为监督缺失。集团党委这个层面不愿意让纪委去履行职责。”

从中央巡视反馈情况及各级纪检监察机关查处国企领域的案例来看，党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力等现象曾是国企最为突出的问题。

国企要 健康 发展，党组织在把方向、管大局、抓队伍上不能缺位。加强党建、强化监管、完善制度，对茅台集团的未来发展将是强有力的支撑。

随着纪检监察体制改革不断深化，2019年8月，卓玛才让多了一个新头衔——省监委派驻监察专员。贵州省监委驻茅台集团监察专员办公室挂牌成立，和集团纪委合署办公，进一步强化政治监督、严格日常监督。卓玛才让表示，要在“三不”一体推进、查找和堵塞制度短板及漏洞等方面狠下功夫，以高质量的监督检查工作推动制度优势更好转化为企业治理效能。

以“三不”一体理念思路正风肃纪反腐，持续修复政治生态

发源于云南，流经贵州、四川两省的赤水河全长500公里，沿岸酒厂众多。

河水流经茅台镇时，地势从海拔近千米陡然降到400米，四面高山将这里围绕成盆地状低谷，形成了当地独有的小气候——冬暖夏热雨水少。据研究，这种气候很适宜酿酒微生物的生长与繁衍，微生物群落多样且相对稳定，不易被外界破坏影响。

得天独厚的地理条件、优良的水质、特殊的微生物群落，构成了特别的生态环境，辅以代代传承的复杂工艺，共同造就了茅台酒独特酱香的核心竞争力。

生态环境对酿酒至关重要，政治生态对国企发展的引领和保障作用更是至关重要。坚持党的领导、加强党的建设，是国企的“根”和“魂”，茅台集团却一度丢掉了这个优势，政治生态受到严重破坏。

针对茅台集团系列腐败案件，贵州省委强调坚定不移全面从严治党，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，扎实开展专项整治，推动违规购酒、批酒、收酒、送酒、用酒歪风得到根本性遏制，取得了良好政治效果、纪法效果和 社会 效果。同时制定出台相关规定，督促茅台集团建立领导干部插手茅台酒经营活动打招呼登记备案制等61项管控制度，封堵“靠酒吃酒”的后门。

4月24日，贵州省委第一巡视组向茅台集团党委反馈指出，茅台集团长期放松政治建设、思想建设，贯彻中央、省委决策部署有差距，修复政治生态任重道远，要求进一步加强党的组织建设，落实管党治党“两个责任”，认真排查岗位廉政风险，及时堵塞制度漏洞，有效推进问题整改。

接到省委巡视反馈不久前，茅台集团党委开展了为期半个月的“找问题、找措施、找目标”大讨论活动，将加强党的建设、推动高质量发展列为重要内容。茅台集团党委书记、董事长高卫东表示，要通过巡视整改，全面加强党的建设，加快形成“酒香风正人和”的政治生态和发展环境。

贵州省纪委监委深化运用“三不”一体理念思路，要求凡有领导干部因倒卖、收受茅台酒被审查调查的单位，必须开展“一案一整改”，监督各级党组织堵塞案件暴露的漏洞，不断织密制度“笼子”。

在该省纪委监委近期的通报中，仍不乏牵涉茅台酒的例子。其中，黔南州公安局交警支队原政委刘建，在专项整治以来仍收受茅台酒18瓶，安顺市普定县住房和城乡建设局原党组书记、局长华逢元违规收受管理服务对象茅台酒20瓶，毕节市织金县白泥镇原党委书记陈波安排他人用公款采购120瓶茅台酒用于接待和个人享用。三人还存在其他违纪违法问题，均受到“双开”处分。

然而，通过贵州全省上下的共同努力，专项整治见真章、动真格、见实效，茅台的形象和品牌得到维护，茅台集团焕发出新的生机活力。受疫情的影响，今年上半年国内白酒企业营收及净利润普遍下降，而茅台依然保持两位数增长，其中营业收入增长12.76%，归属于上市公司股东的净利润增长16.69%。

(来源:中国纪检监察报)

G. 孙亮女儿孙倩茹是谁

山东“万亿国企”原负责人被查。

孙亮64岁。与他在政协的职务相比，他更广为人知的是原山东高速集团有限公司（省级国有企业，以下简称山东高速集团）董事长。在他正式宣布前半个月左右，公司首次进入《世界500强》《财富》榜单，成为今年山东省唯一一家新晋企业。

孙亮的职业生涯从一名普通会计师开始，最终成长为国有企业的高管。在他任职期间，山东高速集团发展迅速。

2020年，山东高速集团与齐鲁交通发展集团联合重组，集团资产首次突破万亿元大帆闷信关。目前，集团注册资本459亿元，总资产超过1.2万亿元。齐鲁高速、威海银行等6家上市公司。

《中国新闻周刊》从多位山东高速集团身边的人那里了解到，生活中的孙亮性格开朗，非常注重个人形象，喜欢穿名牌，用“儒商”的形象小心翼翼地向社会展示自己的“儒商”形象。外面的世界;很强势，引领山东高速集团转型，最后踩到红线被查，尴尬。

图/视觉中国

“太高调了，好开心”

孙亮，1958年5月出生于山东烟台。1975年12月，17岁的他进入山东省济南汽车运输公司从事会计工作。六年后，他调到山东省交通厅计财罩态处任科员，后升任计财处处长。

2001年5月，孙亮调入山东高速股份有限公司，先后任董事、副总经理。2005年，公司更名为山东高速集团有限公司。同年10月，任董事、总经理、党委副书记。2008年1月，公司名称变更为山东高速集团有限公司。

2009年7月，孙亮任山东高速集团董事长、党委书记，其后先后担任山东高速股份有限公司董事长、山东铁建投资有限公司董事长等职务.

山东当地有媒体称，孙亮很少谈及此前在山东高速集团的事迹。即便是接受采访，他也大多专注于整个集团的战略规划，个人信息很少。因此，对于他出道前的学习经历以及在汽车运输公司和省交通厅工作的情况，人们知之甚少。

孙良。图/视觉中国

一位接近山东高速集团的知情人叶小宁（化名）告诉《中国新闻周刊》，孙亮有很强的决断力和干劲，但过于自信和高调，有点喜出望外。

叶小宁表示，孙亮任职期间是山东高速集团快速发展的时期，其企业管理和资本运作理念在山东国企领导中广为人知。在他任职期间，山东高速集团从以高速公路经营为主的单一企业发展成为大型交通运输企业集团，在一定程度上解决了高速公路收费不可持续发展到后期发展的问题。企业资产规模和利润总额实现数十倍增长，成为山东省规模最态轮大的省管企业。

据此前报道，在孙亮的带领下，山东高速集团投资建设的山东高速胶州湾跨海大桥创造了中国乃至世界桥梁建设的22项新纪录，并开通了“山东路”和“山东大桥”。“全国乃至世界的品牌。

此外，山东高速集团实施“走出去”战略，投资运营领域先后涉及22个省、106个海外国家和地区，总投资700亿元。2013年，在高速公路发源地欧洲成功中标塞尔维亚E763高速公路项目。2015年3月，山东高速集团控股法国第四大客运机场、法国第二大货运机场图卢兹机场，这也是中资企业收购的第一个海外机场。

但不少受访者认为，孙亮个人角色在山东高速集团的发展过程中被夸大了。在他掌舵期间，集团的快速发展很大程度上离不开当时山东省的政策支持。

一位受访者给《中国新闻周刊》举例，2008年至2010年，山东省国有资产整合，省地方铁路局、农投公司、齐鲁建设集团等交通基建企业转出到山东。高速集团丰富了集团的产业，有利于做大做强。

资料显示，2008年4月，山东省国资委将齐鲁建设集团公司无偿划转给山东高速集团，成立山东高速齐鲁建设集团公司。

在事业顺利的同时，孙亮也想走“经商、精益求精”的道路。

多位受访者告诉《中国新闻周刊》，孙亮曾与时任鲁商集团董事长纪章启竞争山东省副省长，但未能如愿。但最终，山东两家知名国企的负责人都被解职了。

InJanuary2013,,responsibleforecation,civilaffairs,culture,tourism,radio,filmandtelevision.五年后，他被调查为副省长。2019年3月19日，他因受贿罪被判处14年有期徒刑。

孙亮热爱运动，尤其是乒乓球。2014年9月，第三届“徐工杯”全国公路职工乒乓球比赛在济南开幕，孙亮上阵。当时有媒体报道：“上午的公务员邀请赛，山东高速集团代表队选手孙亮从容挑战。”

知情人透露，孙亮还招募了几名退役的职业乒乓球运动员陪他打球。

多位知情人士告诉《中国新闻周刊》，孙亮非常注重个人的外表，对自己的着装也很讲究。有些衣服是定制的，上面有他的名字。

在注重个人形象的同时，他也很在意个人荣誉。公开资料显示，他拥有“2006年度山东省优秀管理人员”、“全国优秀顾客满意管理人员”、“山东省劳动模范”、“改革30年十大影响力企业家”等近20项荣誉称号与对外开放》、《中国经济年度人物》、《中国十大甘美商人》等。

Amongallthehonors,in2013,SunLiangwaselectedCCTVChina'sannualeconomicfigure,becominghispersonalhighlight.颁奖词中提到，省级高速公路集团可以建设通往高速公路发源地欧洲的高速公路。这就是孙亮带领的团队所做的。

一位对山东高速集团发展史做过大量研究的经济学家李凯（化名）告诉《中国新闻周刊》，随着山东高速集团的发展，孙亮的个人色彩越来越重，“尤其是山东高速（组）。）的宣传片几乎成了他的个人宣传片，甚至还带有一些“个人崇拜”色彩。

长期以来，山东的高速公路里程连续多年位居全国第一，山东也是全国第一个高速公路里程超过1000公里和3000公里的省份。但后来发展缓慢，“超速抓拍点太多要罚款”、“悬崖式限速”等负面新闻频频上报。

2018年2月22日，山东省召开“新旧动能转换重大项目全面发展动员大会”。时任山东省委书记的刘家义表示，山东正面临“从别人跑到追逐别人”的困境。他特别提到了山东高速公路的短板：几年前有“广东的桥，山东的路”的说法，但现在山东省的高速公路里程已经下降到全国第8位，而双向六车道高速公路不足。20%，省外高铁只有1条，省内高铁尚未实现互联互通。

同年7月4日，孙亮因年龄原因离开工作了17年的国企，成为山东省政协常委、提案委员会副主任。.

2022年8月3日，2022年《财富》财富世界500强榜单揭晓。山东高速集团首次上市，以311.358亿美元的营收排名第458位。13天后，孙亮被查。

据多位知情人士透露，此前曾有传言称孙亮曾被调查过，没想到，就在大家以为他已经安全着陆的时候，他突然从马背上摔了下来。

值得注意的是，在孙亮被查的前一天，山东交通系统的另一名官员也被查。8月15日，据山东省纪委监委网站消息，济南市城乡交通局原党组书记、局长贾玉良被查。

贾玉良在山东交通系统服务多年，还曾担任济南市规划局局长、市公用事业局局长等职务。

“金融化路线”背后的争议

孙亮被外界认为是资本运作的高手。他提出企业要通过资本运作做大做强，经常引用诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格利茨的话：“纵观世界企业发展史，大企业都是通过并购发展起来的。.".2014年，在“国企转型升级”座谈会上，孙亮在谈及资本运作升级时说，“过去借鸡取蛋，用蛋还鸡。形成了以资产换钱、以钱买资产、以资产赚钱的健康发展。”

他说，在1990年代，“借鸡取卵，带鸡还鸡”的做法是可行的，但市场化运作后就很难实现，所以单纯依靠资本运作来实现。



“不借也不借”。鸡不归蛋。”后来，孙亮还提出了“钱路、钱修路、路挣钱、钱滚钱”的资本运作和发展思路。

有分析称，山东高速集团作为山东国有资本投资公司，最初仅依靠高速公路通行费收入，后逐渐向工程建设、财务管理、道路开发、新能源、新材料、绿色环保等领域转型。化学品。在其他领域，确实离不开资本并购的思路。

山东高速集团官网显示，孙亮推动集团主营业务由高速公路向“大交通、大物流”拓展：公司自2006年跳出高速公路，业务结构涵盖投资、建设，经营、管理道路、桥梁、铁路、港口、航运、物流等领域。

值得注意的是，在孙亮任职期间，山东高速集团大力拓展金融业。

据媒体报道，山东高速集团向金融转型是从资产证券化开始的。为破解财务困境，山东高速集团率先推动旗下优质公路资产上市融资。2002年，山东基建（600350.SH）成功上市，发行5.05亿股，募集资金12.9亿元。不仅偿还了世行贷款5.53亿元，还以现金6.8亿元购买了济南黄河二桥。营运资金。

2018年7月，山东当地媒体报道称，过去几年，山东高速集团打造了威海商业银行、泰山财险、山东高速基金公司等大型金融板块。

孙亮执掌山东高速集团时，金融业超越高速，成为集团第一主业。山东高速集团2018年度工作会议披露的数据显示，金融已上升为集团第一大产业，占比44.7%；高速公路位居第二，占比25.6%；铁路行业排名第三，占比44.7%。超过18.8%。

会议还披露，2017年，山东高速集团实现营业收入668亿元，利润总额66亿元，归属于母公司的净利润27.7亿元，同比增长1.5亿元。分别为13.2%、25.6%和65.9%。接近6000亿元，继续保持省管理企业和全国同行业第一。

数据显示，截至2018年底，即孙亮任期的最后一年，山东高速集团总资产已从2014年初的2696亿元增长到6145亿元。

2018年7月，邹庆中接替孙亮出任山东高速集团有限公司党委书记、董事长。当年7月20日，山东高速集团召开上半年企业发展和生产经营调度会议。次日，集团官网发布了会议内容报道，但文章并未提及财务。

对于两位领导人对金融业的态度，山东当地媒体在当时发表的一篇报道中援引一位国资系统内部人士的话说，“高速集团金融化布局超过这几年，在一定程度上脱离了主业，一些领导对这个发展方向并不满意。”

值得注意的是，孙亮在推动金融化路线时，也与光大系有过交集。7月26日，据中央纪委、国家监委驻光大集团纪检监察组、安徽省纪委监委消息，光大集团原党委书记、首席执行官陈爽中国光大控股有限公司被调查。

有受访者表示，陈爽执掌光大控股时，山东高速集团与光大控股联合发起设立山东高速光控产业投资基金。

据天眼查消息，2013年6月28日，珠海横琴新区长实股权投资基金管理中心（有限合伙）基金成立，注册资本2.47亿元。其中，中光慧能科技有限公司、孙倩茹分别持有95%和5%的股份。孙倩茹同时担任执行合伙人，后者是孙亮的女儿。

房地产爆炸成导火索被查？



孙亮在负责山东高速集团时，也热衷于投资房地产。他曾说过，“为什么要发展房地产？我们主要投资铁路和港口，这些都是长期投资，长期发展更好。但房地产行业的特点是短期结果，所以我们使用短期长期发展弥补长期发展。

不过，从某种意义上来说，山东高速集团进军房地产行业，还算不上成功。2015年初，有媒体梳理相关信息发现，山东高速集团涉及20多家参股和控股的房地产公司，均属于其旗下的山东高速股份有限公司和山东高速齐鲁建设集团两家公司。公司。

根据当时公开的数据，山东高速旗下的10家房地产公司中有9家处于亏损状态；而2015年年报显示，其控股参股的公司中，有11家专注于房地产，其中8家亏损。

继山东高速集团跨界地产之后，最受关注的事件是投资恒大地产。这也被外界猜测为导致孙亮调查的因素之一。

2017年，恒大集团董事长许家印以2800亿身家成为福布斯中国富豪榜首富。同年，恒大推动深亨房重组，恒大地产A股上市。为此，恒大地产全年进行了三轮密集增资扩股，总增资1300亿元，其中山东高速集团合计出资230亿元，成为第二大股东恒大的。

一位知情人士告诉《中国新闻周刊》，虽然山东高速集团战略投资恒大是当时董事会一致通过的决定，但孙亮在该决定中起了主导作用。这也为集团日后陷入房地产困境铺平了道路。据报道，孙亮和许家印是在2013年的一次活动中认识的，原本打算交流半个小时，结果却愉快地聊了一个多小时。后来，在恒大的扩张中，孙亮和山东高速集团给予了大力支持。

叶小宁表示，山东高速集团个别子公司与恒大山东公司有项目合作，但规模不大。财新援引多位接近恒大的人士的话报道称，“孙亮和山东高速集团绝对是许家印的大赞助商，许家印对山东高速集团可谓‘感恩’。”

2018年3月31日，孙亮高调亮相恒大集团“2018战略合作高层峰会”。除了许家印和孙亮，此次活动还聚集了苏宁控股集团董事长张近东、正威国际董事会成员。王文银董事长、远东控股董事长蒋锡培、金螳螂董事长朱兴良、索菲亚家居董事长姜干军等。因此，这也被称为许家印的“超级朋友圈”。

2020年底，山东高速集团与深圳市人才住房集团（深圳市一家负责投资、建设、运营和管理公租房的市属国有独资公司，以下简称深圳）签订股权转让协议。人才住房）。度降低了恒大后续爆款造成的巨额亏损。

山东省国资委主任张斌曾表示，2019年以来，山东对28家省属企业的主营业务进行了规划，还制定了廉洁从业三年行动计划。非主营业务的向上和退出。对符合山东八大发展战略和十大产业的，要做强做大，亏本、落后、偏离主业的，即使赚钱也要退出。

财新网报道，2020年11月至2020年12月，山东高速集团与深圳人才安居两次签署股权转让协议，转让恒大全部股权，但恒大在2021年9月爆发，最后支付80亿。人民币股份支付至今未收回。此外，山东高速集团还向恒大提供了其他融资，总额达数百亿元，最终能挖到多少仍是未知数。

《中国新闻周刊》获悉，山东高速集团已向中国国际经济贸易仲裁委员会（北京）提出仲裁申请。仲裁结果尚未公布。

值得注意的是，近日，深圳人才集聚区的高层人员也受到了调查。8月23日，深圳市纪委披露，深圳市人才住房副总经理刘辉被查。

有媒体称，直接引发孙亮调查的导火索是房地产。叶小宁表示，入股恒大后，山东省有关部门将山东高速集团与恒大集团的合作列为重点关注事项，并进行了多次审核。

他还透露，山东高速集团与恒大集团合作时，设置了对赌条款。如果恒大地产没有按照协议约定完成重组并在A股上市，战略投资者可以选择有条件退出，保证盈利。

但谁也没想到，在恒大爆炸之后，山东高速集团也陷入了房地产困境。值得注意的是，在孙亮调查的官方通报中，使用了“涉嫌职务犯罪”的表述。在最初的通报中，纪委使用这种措辞的比较少见。

职务犯罪是指国家机关、国有企业、企业事业单位和人民团体的工作人员利用现有权力，实施贪污贿赂、徇私舞弊、滥用职权、玩忽职守、侵犯公民人身安全等行为。权利和民主权利，损害国家公务活动。规章制度，应当依照刑法处罚的罪行。

叶小宁表示，涉嫌职务犯罪的具体内容尚难以判断，还要以纪检监察机关的调查结果为准。

发行于2022.9.5《中国新闻周刊》杂志第1059期

杂志标题：山东“万亿国企”原负责人被查

记者：周群峰

H. 又有上市公司董事长被查

2月22日，北京市纪检委官网显示，中国北京同仁堂（集团）有限责任公司总经理高振坤涉嫌严重违纪违法，目前正接受纪律审查和监察调查。

资料显示，高振坤，男，汉族，1963年7月出生，河北安国人。1985年8月入党，1979年6月参加工作，在职研究生学历。

2005年8月，任北京同仁堂股份有限公司总会计师；

2006年3月，任北京同仁堂股份有限公司党委书记、副总经理；

2006年11月，任北京同仁堂股份有限公司总经理；

2014年10月，任中国北京同仁堂（集团）有限责任公司党委副书记、董事、总经理；

2019年12月，任中国北京同仁堂（集团）有限责任公司总经理。

同仁堂有165个参控股公司

高振坤为上纳睁市公司董事长

资料显示，高振坤目前为北京同仁堂股份有限公司的董事长，从2015年6月开始任职。

另外据天眼查数据显示，高振坤目前担任4家公司的法人，分别为北京同仁堂股份有限公司、北京同仁堂股份有限公司同仁堂庄胜药店、北京同仁堂股份有限公司同仁堂房山药店、郴州同仁堂药店，不过后三家公司已注销。

此外，高振坤还在5家公司担任锋棚高管，均为同仁堂旗下相关公司。

据2020年中报显示，同仁堂（600085）目前有165个控股或参股公司，北京同仁堂 科技 发展股份有限公司为子公司，其余均为孙公司，主营业务主要为制造业与商业。

百年老字号发展遇瓶颈

同仁堂业绩增长乏力

同仁堂是中药行业著名的老字号，创建于1669年（清康熙八年）。公开资料显示，1992年，在整合21个核心单位的基础上，同仁堂集团公司正式诞生，已发展成为拥有10家公司（包括两家上市公司）、两个生产基地、两院（同仁堂研究院、同仁堂中医医院）、两中心（同仁堂信息中心、同仁堂培训中心）的大型国企，横跨现代制药业、零售药业和医疗服务三大板块，员工人数超过2万人。

同仁堂是集生产、销售、科研、配送一条龙的产品公司，主要生产剂型有蜜丸、水蜜丸、水丸、硬胶囊、口服液、酒剂、颗粒剂、散剂等，母公司拥有500余个产品批准文号，常年生产品种200余个。

10月30日，同仁堂发布2020年三季度报告，公告显示，2020年1-9月，同仁堂实现营业收入90.53亿元，同比下降9.09%；实现归属于上市公司股东的净利润7.15亿元，同比减少15.89%。

作为一家老字号中成药企业，同仁堂的业务包括医药工业和医药商业两部分，代表产品包括安宫牛黄系列、同仁牛黄清心系列、六味地黄系列和金匮肾气系列。同仁堂零售门店则是公司医药商业板块洞基岁的主要收入来源。但近年来，产能不足成为同仁堂的发展桎梏，面对传统中药业务增长乏力，同仁堂尝试跨界布局，但收效甚微。

本文源自中国基金报

I. 蜀道集团高管名单

蜀道集团高管名单如下：

蜀道集团党委书记、董事长：渣拿唐勇。蜀道集团党委副书记、副董事长、总经理：张胜。

蜀道投资集团有限责任公司（以下简称“闭梁运蜀道集团”），是重组整合四川省交通投资集团有限责任公司（以下简称“交投集团”）和四川省铁路产业投资集团有限责任公司（以下简称“铁投集团”），通过新设合并方式组建的省属国有企业。2021年5月28日挂牌成立，所属各级全资和控股企业332家，员工约5万人，综合实力位列全国省级交通企业“第一方阵”。

公司的发展历程

2021年4月2日，铁投集团通知，获悉铁投集团与交投集团于签署了《四川省交通投资集团有限责任公司与四川省铁路产业投资集团有限责任公司之合并协议》。根据该协议，铁投集团与交投集团实施新设合并。新设公司名称为“蜀道投资集团有限责任公司”。蜀道集团股东为四川发展（控股）有限责任公司，持有100%股权。

合并前铁投集团和交投集团的全部资产、负债、业务、人员、合同、资质及其他一切权利与义务由蜀道集团承继、承接或享有，合并前铁投集团和交投集团的下属分支机构及所持有的下属企业股权或权益归属轿梁于蜀道集团。2021年5月28日，蜀道投资集团有限责任公司在成都正式揭牌成立。

J. 公司党委副书记和董事长谁的职位大

我必须指出的是
总经理
总裁和ceo，这三个职务只能存在一个，因为是一个意思，
就是高管层的正职。
红塔集团是总经理~~！
排位的话
党委书记和董事长是一个人当的~~
党委副书记出任总经理，是二把手~~！
红塔集团是国企，所以就有两个序列~~
党组织关系的序列，
就是党委书记是企业的一把手，兼任董事长，负责
企业的长远发展，机构设置，干部任免等重大事项。
党委副书记是二把手，兼任总经理，在党委班子的领导下，
负责公司的具体经营。
从上市公司的角度，
董事长代表出资人，由股东大会选举产生，代表出资人的利益，
红塔集团的出资人是政府，所以自然由党委书记担任这个职务。
总经理是高管层，在董事会的领导下，负责日常经营。