① 请教一下广州市城市建设投资集团有限公司(广州城投集团)有十几家下属公司,分别是什么名称,联系方式
目前共28户,分别是:
1.广州汽车工业集团有限公司
2.广州越秀集团有限公司
3.广州钢铁企业集团有限公司
4.广州发展集团有限公司
5.广州交通投资集团有限公司
6.广州港集团有限公司
7.广州国际控股集团有限公司
8.广州市建筑集团有限公司
9.广州国际集团有限公司
10.广州万宝集团有限公司
11.广州轻工工贸集团有限公司
12.广州医药集团有限公司
13.广州无线电集团有限公司
14.广州岭南国际企业集团有限公司
15.广州珠江啤酒集团有限公司
16.广州珠江实业集团有限公司
17.广州百货企业集团有限公司
18.广州电气装备集团有限公司
19.广州纺织工贸企业集团有限公司
20.广州风行发展集团有限公司
21.广州广日集团有限公司
22.广州友谊集团股份有限公司
23.广州珠江钢琴集团股份有限公司
24.广州市对外贸易总公司
25.广州酒家集团股份有限公司
26.广州市设计院
27.广州水产集团有限公司
28.广州工业发展集团有限公司
广州城投集团联系方式:0338—297529
拓展资料:
城投公司是事业单位或者国有独资公司性质的单位。城投公司是城市建设投资公司的简称,是全国各大城市政府投资融资平台。他们是通过政府补贴的方式实现盈利,属于带有政府性质的特殊市场经营体。拓展资料
1991年,上海率先成立城投,之后,重庆、广东等省市也相继成立。这段时间的操作模式,是政府投融资平台只是个载体,自身并无资产。当时的城投公司主要由财政部门、建委共同组建,公司资本金和项目资本金由财政拨款,其余以财政担保向银行贷款。1995年,国家《担保法》出台后,这种模式难以为继:财政不能担保,而这类公司没有自己的资产,债务上升,举步维艰。而地方投融资平台的真正繁荣始于2008年下半年,在4万亿投资的刺激政策出台后,各家商业银行纷纷高调宣布积极支持国家重点项目和基础设施建设。
② 夸父炸串三个月完成近亿元融资、小龙虾被吃出1572项专利……
夸父炸串三个月完成近亿元融资;疫情冲击广州餐饮,多家餐厅堂食顾客明显减少;外卖 费率 透明化座谈会在京举行,美团王莆中:坚决禁止“二选一”;把纸巾设为下单必点项?火锅店被罚2万元;小面日记招兵买马!未来或将在这三处落地;涉嫌贬损!“掴足臭豆腐”商标被判决无效;伙同店内5名员工私分30万餐费,北京一火锅店店长获刑;小龙虾被吃出1572项专利,智能剥虾机一分钟可剥1000只虾;长沙多家奶茶店遭突击检查!茶百道疑似使用过期原材料……
本周餐饮大事件,新鲜事儿起底大爆料!
夸父炸串三个月完成近亿元融资
据媒体报道,北京万皮思食品科技有限公司旗下品牌夸父炸串三个月完成两轮近亿元融资,A轮由愉悦资本领投,元禾原点跟投,A+轮由华映资本领投,老股东愉悦资本和元禾原点均超额跟投。
据媒体报道,北京万皮思食品科技有限公司旗下品牌夸父炸串三个月完成两轮近亿元融资,A轮由愉悦资本领投,元禾原点跟投,A+轮由华映资本领投,老股东愉悦资本和元禾原点均超额跟投。
据透露,这两轮融资将用于门店运营数字化、供应链建设、品牌影响力建设和团队升级。
夸父炸串品戚肢牌创立于2019年初,产品灵感源自四川乐山的油炸串串,提供炸肉制品、豆制品、鲜蔬海鲜类产品。夸父炸串采取“小门店、大连锁、全供应链”的商业模式,即门店面积和投资额小、千城万店规模连锁化、为加盟商提供几乎所有后端供给。
目前,该品牌在全国累计签约近1000家门店,每个月新签约门店数量超过100家。门店去年累计接待了1500万客次,共售出1.2亿支炸串。
资本为何频繁看上夸父炸串?对此,华映资本创始管理合伙人季薇表示:“炸串属小吃传统品类,标准化程度较高,但有品类无品牌,仍属待挖掘的蓝海市场。夸父炸串的加盟商赋能体系相对完善,商业模式优秀,团队具有互联网+餐饮的复合型专业背景和管理理念,呈现较强的产品能力和品牌营销能力。”
疫情冲击广州餐饮
多家餐厅堂食顾客明显减少李芦
最近,广州疫情牵动着全国人民的心。其中,因多名确诊病例关涉同一茶楼,此次新冠病毒传染链条也被称为“早茶传染链”。今日头条上也随即出现了#疫情会让广州人放弃吃早茶吗#的话题。
事实上,这次的疫情还是让不少爱吃的广州人“怂”了。据媒体报道,广州多家餐厅堂食顾客明显减少:位于沙面的侨美食家上座率不足六成、陶陶居早茶午茶的顾客减少了三分之一、位于白云区的摩打食堂顾客比往常少了三分之二。但大部分餐饮受疫情影响不大。
业内人士分析指出,经营状况差异与餐饮店的所在地区、品类、门店防疫措施都有一定关系。
新兴家喻酒家的总经理李文平表示,市民以及餐饮企业不必恐慌,但是也要提高安全意识,餐企绝对不能放松警惕,而且要组织员工接种疫苗,做好全面的卫生防疫措施进行科学防疫,才能有备无患。
外卖费率透明化座谈会在京举行
美团王莆中:坚决禁止“二选一”
5月24日消高扰世息,在北京烹饪协会主办的“中小餐饮企业外卖费率透明化座谈会”上,美团外卖业务总经理薛冰介绍,“费率透明化”改革目前试点工作已经在全国多个城市展开。
薛冰称,“费率透明化”改革,将原有固定比例的费率拆分为技术服务费(佣金)和履约服务费,其中履约服务费只在商家选择平台配送时才会产生,且随时段、距离和单价三个因素变化。
美团方面表示,未来将逐步为商户开放调整配送范围和起送价的权限;平台已专门开发了硬件产品“出餐宝”和智能取餐柜,来解决商户出餐和骑手取餐环节的矛盾冲突。
此外,美团计划增加30%一线业务人员,提升服务响应速度和水平;从5月24日起,还将开通费率透明化服务专线,工作人员将随时解答商户问询,并收集试点意见。
会上,美团高级副总裁王莆中表示,美团将进行费率透明化变革,帮中小商户做好数字化经营、获得更多 收益 ,“整个行业的大趋势一定是更有序、更透明、更平等,我们充分尊重商家自主经营选择权利,严格遵循自愿、公平的原则,坚决禁止‘二选一’。”
有了行业头部品牌的表态,相信未来外卖行业的市场秩序也将会越来越规范。
把纸巾设为下单必点项?
火锅店被罚2万元
近日,浙江温州乐清市市场监管局接消费者投诉,称某火锅店内存在吃饭“必点”纸巾且没有事先告知消费者的现象。
执法人员到达现场后发现,该店使用的是小程序扫码点餐,但在菜单中却将“纸巾”设置成必点项目。顾客无法从点餐界面内取消纸巾,而且整个点餐流程操作下来,也没有任何关于纸巾是否可以清退、如何清退的提示。
根据《浙江省反不正当竞争条例》第十三条规定,经营者销售商品不得违背购买者的意愿搭售商品或者附加其他不合理的条件。目前,乐清市市场监管局已要求该店立即整改,并对该店作出罚款2万元的处罚决定。
事实上,餐饮店一些貌似约定俗成的规矩,比如“进饭店禁止自带酒水”“包间最低消费XXX元”“清洁餐具另收费”“消毒餐具工本费一元”“减少定席数须提前15天告知,否则按原定席数全额收费”“请保管好自己的物品,丢失本店概不负责”......都是“霸王条款”!
根据《消费者权益法》,餐饮店这些条款都是不合理、不公平的规定,甚至已经属于变相的强制消费行为,消费者有权拒绝。在发生纠纷,并且与经营者协商无解的时候,可以请求消费者协会进行调解,或者向有关部门投诉甚至提出上诉,以维护自身的合法权益。
小面日记招兵买马!
未来或将在这三处落地
最近,瑞幸咖啡前董事长陆正耀的餐饮新项目“小面日记”又有了新消息。
据媒体报道,陆正耀在北京望 京东 煌大厦租下一整层作为办公室,与bilibili、索尼为邻。这栋楼一层有2000平方米,大概能容纳200个工位,租金为每天每平米8.5元,以此计算月租金超过50万元。
此外,陆正耀还注册了舌尖科技(北京)有限公司。在5月,舌尖科技已经在杭州、济南、深圳、沈阳等地密集设立分公司。从招聘信息上看,陆正耀的舌尖科技项目处在搭建阶段,主要的技术团队在北京、厦门和天津。
招聘网站显示,舌尖科技有130个岗位正在招人,以技术岗位居多。而北京、厦门和南京已经在招聘门店拓展经理,负责选店面。因此有人猜测,小面日记或许将在这三处率先落地。
此前,陆正耀宣布进军面食赛道时就扬言要开500家小面店。彼时,有业内人士质疑,500家小面店,就需要起码400个合格的店长,这么多的店长从哪里来?单店能否盈利,直接考验每个店主的管理水平。或许近期陆正耀的重重动作,就是要解决的这个问题。
涉嫌贬损!
“掴足臭豆腐”商标被判决无效
最近,#掴足臭豆腐商标败诉#登上热搜。这家名字格外特别的臭豆腐店,因商标违反了《中华人民共和国商标法》(以下简称商标法)相关规定,被北京市高级人民法院宣判为无效。
据了解,"掴足"商标是济南国足豆腐餐饮管理有限公司于2011年申请注册的。
早在2019年,国家知识产权局就认定商标中的“掴”字含有暴力倾向,易对公众产生消极、负面作用,违反了《商标法》,因此裁定该商标予以无效宣告。
彼时,国足豆腐餐饮不服裁定,向北京知识产权法院提起诉讼,请求法院依法撤销国家知识产权局的商标无效的有关裁定。
经审理,法院驳回了国足豆腐餐饮的诉讼请求,维持一审判决,判定商标无效。判决书中表示:“掴足”商标存在贬损、讽刺"国足"的倾向,易产生消极的、负面的不良影响。
国足豆腐餐饮负责人任平表示:“十年前可能确实有调侃的意味。那时候也没想那么多,大家喜欢也就直接打出了‘国足’的招牌,沿用了下来。”在他看来,大家有些过度关注商标了,掴足臭豆腐能够留住食客不是因为一个有争议的招牌,而是优质的产品。目前,“掴足”臭豆腐在全国有近千家直营和加盟店。
“很遗憾我们不能再用这个商标了,但‘掴足’臭豆腐将会以另一种形式陪伴着食客。”任平表示,败诉之前,自己就申请了新的商标‘任字坊’。在“掴足”专利期限结束前,他打算将新商标与旧商标合二为一,实现过渡。
伙同店内5名员工私分30万餐费
北京一火锅店店长获刑
5月26日,北京市海淀区人民法院披露了北京一火锅店店长张某伙同员工私拿顾客餐费一案。据判决书显示,在近一年的时间里,该店长伙同5个员工将顾客餐费收进个人账户,累计近30万元。
据判决书披露,2019年6月至2020年5月,张某在任火锅店店长期间,利用职务之便,与该店5名员工经事先预谋,在该店内通过让顾客扫描以上六人的微信二维码,或直接收取顾客现金,将餐费收进个人账户,后张某再与五人对未上交公司的上述款项进行分成。
在近一年的时间里,张某采取上述方式侵占火锅店收入款共计人民币约29.70万元。
判决书显示,2020年5月29日,张某向公安机关自动投案。案发后,张某等人共计向该火锅品牌退赔人民币约22.13万元,目前尚有人民币约7.57万元未退赔。
北京市海淀区人民法院认为,张某身为公司工作人员,利用职务上的便利,将本单位财物非法占为己有,数额较大,其行为已构成职务侵占罪,判处有期徒刑一年。而共同作案的其他五位员工将另案处理。
小龙虾被吃出1572项专利
智能剥虾机一分钟可剥1000只虾
我国向来是小龙虾消费大国,国人一年吃掉的小龙虾数以亿数,龙虾养殖也成为了江苏、湖北等地的重点产业。五月是小龙虾的上市季,根据某生鲜电商平台消费数据显示,仅五一期间该平台共卖出近1000万只小龙虾,而今年以来共计卖出4000万只小龙虾。
与此同时,小龙虾产业的科技含量也在悄然提升。
企查查数据显示,目前我国“小龙虾”相关专利已达到1572条,其中发明专利数量最多,共1046;其次是实用新型专利和外观设计专利,分别有416条和110条。目前处于申请公布状态的共有952条,占比高达91%。
数据显示,目前已获得授权的发明专利有94条,其中与智能剥虾相关的专利共有32条,占比约三分之一,其中浙江人最爱“琢磨”剥虾秘技。
据解到,日前全球首台 “黄冈造 " 智能剥虾机已经交付。剥虾机一分钟可剥虾千只,一天可替代 50 名剥虾工人,每天可加工 5 吨成品虾,堪称 “剥虾神器 "。
从小龙虾专门店到电商零售,再到发明专利,一只小小的龙虾,已经衍生出一条条产业链,带来了无数商机,小龙虾产业的未来还有多少可能性?请大家一起拭目以待。
长沙多家奶茶店遭突击检查!
茶百道疑似使用过期原材料
最近,长沙市开福区市场监管局在饮品消费领域开展"湘菜管"之随机查餐厅活动。在检查前一周,开福区市场监管局在官方微信公众号上开启了投票通道,消费者投票最高的饮品店将作为突击检查对象。最终,茶颜悦色、茶百道、果呀呀成为前三名。
在5月26日的检查中,茶颜悦色和果呀呀的门店检查状况较好,茶百道问题较多。执法人员在茶百道门店发现,冷柜里品名为"蛋糕"“生炼乳”的原材料疑似过期,标签日期上还有涂改痕迹。
对此,店员解释称,原材料没有过期,是没有及时更换标签。
对此,执法人员表示,需要进行核实,看到底是属于未及时更换标签还是原材料确实过期。"如果只是未及时更换,将责令整改,下次复检。如果原材料过期,将进行立案查处。"
事实上,茶百道已经几次在市场监管部门的抽检中表现欠佳。今年2月,在上海奉贤区市场监管局执法人员突击检查中,茶百道出现半成品无盖遮挡、食品原料未封口、已开封的食品与店内原料混放、工作人员健康证不齐全、佩戴口罩不规范等问题。今年3月,在郴州市市场监管局突击检查中,茶百道也出现了从业人员未办理健康证、厨房地面潮湿、垃圾桶垃圾外露等问题。
真过期还是假过期?或许只有茶百道店员知道。
③ 广州有哪些国企是属于广州市政府的
1、广州汽车集团股份有限公司
2、广州越秀集团有限公司
3、广州港集团有限公司
4、广州医药集团有限公司
5、广州国资发展控股有限公司
6、广州发展集团股份有限公司
7、广州市建筑集团有限公司
8、广州地铁集团有限公司
9、广州市城市建设投资集团有限公司
10、广州市水务投资集团有限公司
11、广州金融控股集团有限公司
12、广州银行股份有限公司
13、广州农村商业银行股份有限公司
14、广州交通投资集团有限公司
15、广州轻工工贸集团有限公司
16、广州万宝集团有限公司
17、广州百货企业集团有限公司
18、广州岭南国际企业集团有限公司
19、广州无线电集团有限公司
20、广州珠江实业集团有限公司
21、广州智能装备产业集团有限公司
22、广州万力集团有限公司
23、广州珠江啤酒股份有限公司
24、广州友谊集团有限公司
25、广州珠江钢琴集团股份有限公司
26、广州钢铁企业集团有限公司
27、 广州酒家集团股份有限公司
28、广州风行发展集团有限公司
29、广州市设计院
30、广州环保投资集团有限公司
31、广州市公共交通集团有限公司
32、广州铁路投资建设集团有限公司
(3)广州家和集团跟投扩展阅读:
广州市属经营性国有资产的80%集中在战略性新兴产业、先进制造业与现代服务业、基础设施与民生保障等关键领域和优势产业。广州国企在广东省具有重要地位,对广州经济影响巨大。在面临互联网经济冲击的情况下,广州国有企业通过重组与创新,不断深化改革,减少企业之间的相互竞争。
参考资料来源:
广州市人民政府国有资产监督管理委员会-直接监管企业目录
④ 广州家和天曜具体信息
家和天曜(商用)位于广州市天河区奥体路转悦景路900米,该项目为独栋楼体,总层数14层,这是 家和集团首次进驻天河区,独特“L”造型,半围合式私密设计,9.6米超高入户大堂,市区内4.95米层LOFT,空间灵动,宜商宜居。
项目优势:
1.地处天河,非常适合氏凯在天河区高端上班族的自住,同时非常适合办公和商业。
2.附近有个大型商业体在建————华润万家,未来这边商业繁华
3.L字型行厅的建筑设计,东南西北朝向均可,可供选择歼带唤
项目劣势:
1.中心区的公寓,价格偏高
2.所有户型均不可明火,不适合需要明火做饭的自住
⑤ 广州推出多项汽车业相关措施 加快新能源汽车推广应用等
易车讯 近日,广州市商务局发布了《广州市支持汽车及核心零部件产业稳链补链强链的若干措施》。其中包括了支持构建安全可控的产业链供应链体系、近地化构建“432”汽车产业园区新格局、提升汽车产业链自主创新与核心竞争力、加快新能源汽车推广应用、强化要素资源供给保障,措施有效期至2025年12月31日。
通过易车App“查裸车价”功能可以查询到目前在售车型的各地“成交价”,如需更多数据(比如轿车/SUV/MPV、排量等信息),可以通过易车App查询。
⑥ 广州市市政建设集团有限公司上级主管部门是什么
答案:广州市市政建设集团有限公司的上级歼棚主管部门是广州市国资委。
解释:广州市市政建设集团有限公司是广州市政府直属的国有企业,其主要业务涉及市政基础设施建设、房地产衫迟开发、城市运营等领域。作为国有企业,广州市市政建设集团有限公司的上级主管部门应该是由市政府直接管理的国资委。
拓展:除了广州市市政建设集团有限公司,广州市政府还设立了多个市属国有企业,如广州市公共资源交易中心、广州市城市综合管理或改李委员会、广州市交通集团等。这些企业的上级主管部门也是由广州市国资委管理。
⑦ 广州金控和广新集团哪个好
广州金控好。
1、广州金控是一家金融控股公司,主要从事投资、担保、保险等金融服务业务,旗下拥有广州证券、广州期货和广州银行等多家金融子公司。广州金控作为广州市国资委直接管理的重要企业之一,具有广泛的资源优势和业务经验,并且在投资、并购、资产管理等方面积袭慧累了一定的实力和经验。
2、广新集团则是一家综合性企业集团,涉及到房地产、建筑工程、矿产资源、基础设施等多个领域,广新集团在房地产开发、基础设施建设等方面具有一定的经验和影响拍行答力,并在多个领域进行布局,发展潜力也很大。带缺
⑧ 广州二沙岛2亿别墅是谁的
答案:广州二沙岛2亿别墅是中国人民解放军海军南海舰队的军事用地,建筑是南海舰队的家属楼。
解释:二沙岛位于广州市南沙区,是南沙岛的一部分,也是中国人民解放军海军南海舰队的军事用地。这里建有南海舰队的家属楼和其凯派他军事设施,包括海军医院、科研机构、驻军机关、训练设施等。其中,二沙岛2亿别墅是南海舰队家属楼中的一座,建筑面积约为1万平方米,主要供给南海舰队高级将领和家属居住使用。
拓展:南海舰队是中国人民解放军海军的一支重要部队,主要负责中国在南海地区的海上安全保卫握州任务。南海舰队的驻地分别位于海南岛三亚市和广东省湛江市。除了盯皮贺二沙岛外,南海舰队还在南海的一些岛礁上建有军事设施,用于执行海上任务。
⑨ 广州有哪些国企是属于广州市政府的
1、广州汽车集团股份有限公司
2、广州越秀集团有限公司
3、广州港集团有限公司
4、广州医药集团有限公司
5、广州国资发展控股有限公司
6、广州发展集团股份有限公司
7、广州市建筑集团有限公司
8、广州地铁集团有限公司
9、广州市城市建设投资集团有限公司
10、广州市水务投资集团有限公司
11、广州金融控股集团有限公司
12、广州银行股份有限公司
13、广州农村商业银行股份有限公司
14、广州交通投资集团有限公司
15、广州轻工工贸集团有限公司
16、广州万宝集团有限公司
17、广州百货企业集团有限公司
18、广州岭南国际企业集团有限公司
19、广州无线电集团有限公司
20、广州珠江实业集团有限公司
21、广州智能装备产业集团有限公司
22、广州万力集团有限公司
23、广州珠江啤酒股份有限公司
24、广州友谊集团有限公司
25、广州珠江钢琴集团股份有限公司
26、广州钢铁企业集团有限公司
27、 广州酒家集团股份有限公司
28、广州风行发展集团有限公司
29、广州市设计院
30、广州环保投资集团有限公司
31、广州市公共交通集团有限公司
32、广州铁路投资建设集团有限公司
(9)广州家和集团跟投扩展阅读:
广州市属经营性国有资产的80%集中在战略性新兴产业、先进制造业与现代服务业、基础设施与民生保障等关键领域和优势产业。广州国企在广东省具有重要地位,对广州经济影响巨大。在面临互联网经济冲击的情况下,广州国有企业通过重组与创新,不断深化改革,减少企业之间的相互竞争。
参考资料来源:
广州市人民政府国有资产监督管理委员会-直接监管企业目录
⑩ 现金余额1550亿,保利地产为啥这么稳
最近,涛哥研究半年报,发现一个有趣的现象:
优秀的企业更加优秀,不 健康 的企业愈发艰难,地产圈两级分化在加剧。
例如上周,TOP5房企中唯一的央企,保利地产发布半年报。
数据显示,今年上半年,保利地产签约金额同比 增长27% ,营业收入同比 增长22% ,净利润同比 增长10% ,核心指标均保持稳步提升。
而且,在上半年房企融资受限、信贷资源紧张的背景下,保利依然实现了 近90%的回款率 ,保证了充沛的现金流。
年报显示,截至上半年,保利地产期末 现金余额达1550亿,较年初增加近百亿现金。
在诸多房企深感缺钱的当下,保利地产保持了高质量的发展,并且在规模扩大的同时, 资产负债率进一步降低。
今天我们就来聊聊,连续14年行业前五的保利,为啥这么稳?
1
穿越周期的战略定力
事实上,在地产圈内,要说增长快的房企,很多人可能想不到保利。
但保利的厉害就在于,他能够在很长的时间周期内,始终稳健的增长,从而一直位居行业前列。
数据显示,2006年保利地产上市时,销售规模仅84亿,到2020年销售规模达到5028亿, 实现14年60倍的跨越式增长,年化增长率近34%。
涛哥跟一位保利的朋友做过交流,他认为保利之所以能穿越周期,是因为保利有 清晰的战略方向及强大的执行力。
从战略看,保利成立以来,始终契合国家发展方向,牢牢把握城镇化扩张带来的发展机会。
坚持以刚需和改善性住宅为主,解决居民住房需求 ,同时积极参与保障性住房及民生项目建设,践行央企 社会 责任。
并且,在行业环境多次变化的过程中,保利始终 坚守住宅地产、坚守核心一二线城市为主、坚守地产相关多元化 ,没有进行盲目的战略转型,因此保持了稳固的行业地位。
今年上半年,保利实现 签约金额2851.85亿,同比增长27% ,其中38个核心城市销售贡献达77%,珠三角、长三角签约额均超过700亿。
其在 广州销售超260亿,佛山超200亿,上海、南京、东莞超100亿 ,战略聚焦的优势凸显。
2
稳健经营的管理能力
如果说战略的定力是保利长期增长的根基,那么稳健的经营管理能力则是高质量发展的保障。
从投资端看,保利始终坚持 稳健安全的投资策略,土储结构优质合理。
上半年,在核心城市土地市场竞争激烈的情况下,保利不盲从,坚守立项标准,适度增加核心城市群内潜力地区的布局力度。
年报显示,上半年其 拓展项目84个 ,新增计容面积1651万方,拓展金额963亿, 平均楼面地价仅5833元/平米。
此外,上半年保利拓展面积占销售面积之比为 99% ,体现出“等量拓展”的发展思路,在资源储备足够2-3年开发需求的前提下, 保证了较高的周转效率。
从负债端看,保利地产 财务结构非常 健康 ,安全性极高。
据保利介绍,公司上市以来资产负债率均保持在80%以下,是 TOP5中第一家绿档房企。
今年上半年,保利地产净负债比率为 58.73% ,现金短债比 1.93倍 ,剔除预收账款后的资产负债率 66.24% ,继续稳居“绿档”之列。
而且,保利现金流管理能力一流,回款率长期维持在 90% 左右。
即使在上半年银行放款速度放缓的情况下,保利依然实现了 2556亿的高回款,期末现金余额达到1550亿 ,偿债能力无忧。
同时,保利也在不断降低融资成本,上半年发行公司债75亿、中期票据50亿,平均融资成本仅3.62%。
目前,其 有息负债综合成本仅约4.70% ,较去年末下降7个基点,保持业内领先优势。
3
积极进取的发展精神
多年以来,保利不仅始终位居行业TOP5,也一直是地产国央企的NO.1。
一位在保利做高管的朋友告诉我,究其原因,是因为保利 始终保持着奋发向上的拼搏精神。
与一般的国央企不同,保利地产的创业团队大多出身军旅,源自军队血统的奋斗意识流淌在其血液中,“保利”本身也是取自 “保国利民” 的军队精神。
2006年国家重启IPO后,保利是第一家获准上市的房企,上市后短短6年破千亿, 是业内第二家破千亿的企业 ,始终保持着较快的发展节奏。
上市以来,其总资产从165亿增长至超万亿;营收从40亿增长至超2400亿,复合增长率超34%; 毛利率始终保持在30%-40%之间,加权平均ROE保持在15%以上。
并且,与传统认知中的国央企不同,保利在推进 市场化机制 方面,是央企中的领先者。
2012年和2016年,保利实施了两期股权激励计划,成为 首批实施股权激励的央企地产公司。
2017年,保利成为央企地产 首批设立房地产项目跟投机制 的代表,激发了公司新的发展活力。
2019年,分拆保利物业,再次成为 国内首家分拆的央企地产公司。
今年上半年,保利持续推动标准化战略,运营管控提速, 开盘周期缩短1个月 ,并在保障品质的前提下实现成本下降。
可以看到,保利是央企,但并不僵化, 拼搏的基因+市场化机制,是其长期领先的动力源泉。
4
两翼产业的加速布局
在主业占据行业领先身位同时,近年保利逐步加大两翼产业布局。
财报显示,上半年, 保利物业在管面积达4.28亿平方米,合同面积达6.22亿平方米 ,合同管理项目2178个,实现营收51.5亿,同比增长 43%。
保利商业 上半年新签约购物中心7个, 已开业购物中心29个 ,开业面积193万平方米,出租率超80%。
保利酒店 上半年新签约项目4个,目前 已开业酒店20个 ,客房数4873间。
保利公寓 上半年在营 公寓项目40个 ,覆盖上海、广州、杭州、成都等核心城市,累计开业6120个房间。
销售代理 业务覆盖全国200多个城市, 代理项目超2200个 ,代理销售规模超2500亿。
同时,在不动产金融方面,旗下 基金累计管理规模近1600亿 ,信保基金、保利资本荣获“2021年度中国最具实力房地产基金十强”。
以不动产投资开发为原点,保利逐步形成以物业服务、全域化管理、销售代理、商业管理等为代表的 综合服务翼 ,和以不动产基金、普惠金融等为代表的 不动产金融翼 ,从而打造全新的 不动产生态发展平台。
某种程度上,保利相当于国企地产的排头兵。在规模发展、管理水平、机制建设、产业布局等方面,都做出了领先的成绩,并且保持创新突破。
不管市场如何变化,凭借清晰的战略,强大的执行力, 流淌着军人实干血液的保利,始终保持着自己的节奏,稳健先行。
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