滨化集团风险管理

① 滨化集团的集团简介

通过改革重组、资本运营、上下游一体化等战略的成功实施，滨化集团实现了跨越式发展，先后获得了“全国五一劳动奖状”、“全国先进基层党组织”、“全国重合同守信用企业”、“全国工业重点行业效益十佳企业”、“全国行业经济效益百强企业”、“国家一级安全标业 “、“全国信息工作先进集体”、“全国设备管理优秀单位”、“首届中国化工新世纪十大杰出企业”、“全球百佳中华儒商企业”、“2005-2006年度中国最具影响力的行业十佳品牌”、“山东省管理创新优秀企业”、“2008年度中国化工行业技术创新示范企业”等众多荣誉称号，拥有省级企业技术中心和国家级企业博士后工作站，为中国最大的替代进口重交沥青生产基地，并被授予“中国先进生产力示范研究基地”。
滨化投资200万建成的千兆宽带网工程，已将公司办公、生产、经营、住宅、单身公寓联成了一个智能化小区。 2005年以来，滨化紧紧依靠科技进步，加大创新力度，积极调整产品结构，扩大各套装置的能力，通过一次次的技术改造和产品结构调整，通过技术创新创造自主知识产权，使企业竞争能力和核心实力得到大幅增强。先后自主开发了盐酸石墨合成炉余热回收专利技术、自主开发PO专利技术、氧化镁法锅炉烟气脱硫技术、开发应用膜过滤（脱硫酸根）盐水精制新工艺、首家开发使用HVM膜技术用于氯碱盐水精制等。特别是开发应用膜过滤（脱硫酸根）盐水精制新工艺，滨化率先采用预处理加膜过滤盐水精制工艺，成为国内首家在离子膜盐水精制工艺中采用膜过滤技术的企业，该工艺弥补了以往盐水质量差、离子膜寿命短的缺陷，为中国氯碱行业做出了卓越贡献，被誉为是中国氯碱盐水精制的一次革命，使中国氯碱企业盐水精制技术与欧美等发达国家站在了同一起跑线。同时，企业率先采用膜过滤脱除硫酸根技术，替代了氯化钡法脱除硫酸根工艺，成为全国氯碱行业首家使用此技术的企业。滨化自己的核心技术优势，已成为企业宝贵的战略性资产，将创造出越来越大的经济效益。
2006年，“滨化”牌烧碱系列产品被国家质量监督检验检疫总局授予“产品质量国家免检”，企业主导产品“滨化”牌环氧丙烷、烧碱系列产品先后被评为“山东名牌”，“滨化”牌商标被山东省工商局评为“山东省著名商标”，同时，企业凭借良好的信誉荣获“山东省AAA信誉企业”、“山东省最佳信贷诚信客户”称号。2007年5月，被省政府授予“山东省质量管理奖”。公司烧碱产量居全省列，为全国最大三家环氧丙烷商品供应商之一，环氧丙烷商品市场供应量已连续四年保持全国位，市场份额占20%，油田助剂产品市场份额占30%。 总投资15亿元的滨化全资子公司——山东滨化东瑞化工有限责任公司在延续滨化以往技术装备先进性，工艺配套合理性的同时，高度重视各装置上下游产品配套和三废的循环回收利用，重视装置的节能减排，积极打造循环经济产业链，充分体现了“循环经济、节能减排、绿色化工”的理念，将困扰同行业企业的大宗废弃物回收再利用，变废为宝，通过各装置的技术创新和节能减排措施，实现了污染物综合利用和有效控制。经过一年多的紧张建设，各项目现已进入试运行程序，滨化集团的产业链将进一步趋于完整，形成更为广阔的发展空间。
滨阳燃化公司作为滨化集团的第二大炼油产业板块，成立于2006年6月7日，公司一期项目投资3亿元建设的年产100万吨高等级道路沥青加工装置及配套罐区和公用设施项目已于2007年6月试运投产，凭借滨化集团近四十年丰富的生产经验和技术优势，2007年，公司加工经营各类原料油128万吨，实现销售收入35.85亿元，呈现出良好的发展态势，已成为滨化集团三大效益支撑点之一。

② 滨化集团是国企吗

滨化集团的全称为滨化集团股份有限公司，公司属于民营性质，滨化集团股份有限公司（简称滨化股份）位于黄河三正搭角洲腹地的滨州市，2018年，滨化集团总资产196.93亿元，实现营业收入355.6亿元。

滨化集团于2010年2月23日在上交所成功挂牌上市，它是全国最大的环氧丙烷及油大陆田助剂供应商、国内最大的三氯乙烯供应商和重要的烧碱产品生产商，是我国最早生产油田助剂的厂商之一。

滨化集团在上交所上市简称为滨化股份，在2019年8月2日滨化股份股票的收盘价为6.65元。如果用户想要购买这家企业的股票，可以到证券营业厅开通证券账后投资，不过在投资时要注意自己面临的风险。

在投资股票时最好具备这方面的知识，比如知道股票的基本术语、能够看懂K线图等，还需要投资者拥有良好的心态，只有良好的心态才能让用户在买卖股滚清顷票时作出正确的判断，而且在买卖股票时一定要使用个人的闲钱，不能借钱炒股。

应该是一个民营的吧

③ 滨州化工厂是国企吗

滨州化工厂一般指滨化集团，公司属于民营性质，滨化集团始建于1968年，1970年投产，涵盖盐化工、石油化工、精细化工、热电、口岸正肢仓储、金融等领域，产品覆盖全球100多个国家和地区。

滨化集团在2018年总资产196.93亿元，实现营业收入355.64亿元，实现利税39.63亿元，实现利润总额14.73亿元，列居2018年中国化工500强第42位。已发展成产业链完整的综合型化工企业集团。

滨化集团化工板块滨化集团股份有限公司（滨化股份）于2010年2月23日在上交所成功挂牌上市。如果用户想要购买它的股票，在开设账户后就可以买卖了。不过在买卖的过程中要注意相应的风险。

国企是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行举明世出资人职责的国有独资企业、国有独资公司以及国有资本控股公司，包括中央和地方国有资产监督管理机构和其他部门所监管槐团的企业本级及其逐级投资形成的企业。

④ 如何进行集团风险管理

导语：如何进行集团风险管理？风险管理亦要面对有效资源运用的难题。这牵涉到机会成本(opportunity cost)的因素。把资源用于风险管理，可能使能运用于有回报活动的资源减低;而理想的风险管理，正希望能够花最少的资源去去尽可能化解最大的危机。

如何进行集团风险管理

一、应用价值

1、情景分析，前瞻识别

帮助企业发现自身的机会、威胁、优势和劣势，及早辨识影响目标实现的不确定因素，前瞻性的业务管理，防范快速变化的经济形势所引发的潜在风险，提高企业战略适应能力。

2、平衡风险，优化流程

形成风险的闭环管理，帮助企业有效预测并应对不同级别、不同影响的风险。权衡控制风险的收益与成本，制定不同的风险管理策略及应对措施，持续优化完善管理体系。

3、动态监控、智能预警

通过与业务系统无缝集成，方便各级管理人员及时了解风险监控状态，发现风险隐患，及时发起落实整改并全程跟踪处理情况，消除或降低风险影响，以提升集团风险防控能力。

4、搭建社区、共享资源

通过构建由封闭安全的即时通讯工具、风险管理论坛等组成的工作和交流平台，促进员工间、员工与组织间、员工与专家间风险管理工作的有效交流，汇集多人智慧提高工作效率。

二、主要功能：

风险评估管理

在集团统一风险管理体系的基础上，远光风险评估管理模块通过目标设定、风险计划、风险识别、风险分析、风险测算、风险评估、风险应对等功能，实现了风险管理基本流程，在各个环节提供各类科学工具或模型，帮助集团企业提高风险识别与应对能力。

风险监控

在设置各种监控规则的基础上，远光风险监控模块帮助企业全程监测风险。对异常情况及时预警，提高风险预控能力。随时查看各类监测信息，跟进整改处理过程，落实风险应对策略，通过监控，及时制定“事前预防、事中控制、事后补救”的应对措施。

风险社区

通过搭建风险管理社区，建立良好的内部沟通交流体系，有助于企业内部进行跨地域与跨部门的合作，为企业风险文化建设提供有利平台。通过风险社区可共享风险管理知识，了解风险管理最新动态，宣传风险管理文化，形成风险管理的微文化。

监督与评价

企业的风险随着时间推移而变化，曾经有效的风险应对策略可能会变得不相关，原来确定的控制活动可能变得不太有效，或不再被执行，企业的目标也在发生变化。风险管理部门需要对风险管理活动或专项风险治理情况进行有效的监督与评价，健全风险管理体系及内容，以确定企业风险管理的运行持续有效。

三、方案亮点

1、全面涵盖风险管理业务范畴

方案涵盖了全面风险管理所有业务范畴，包括风险评估管理、风险预警分析、风险社区文化、监督与评价、知识库，各业务模块既无缝集成，又可分开独立应用或组合应用。

2、灵活适应不同集团管控政策

方案基于分级控制的多级组织架构，能灵活适应集团内控管理政策的统一与差异，支持不同模式下的内控管理，支持调整集团内控管理策略及业务处理流程。

3、实现风险与业务协同

方案充分考虑与业务系统集成，从业务系统获取数据开展风险监控，提供风险数据信息开展事中控制，并植入探针自动触发风险流程，实现风险管理与业务管理的融合。

4、风险管理智能化

方案致力于风险管理技术的研究与应用，提供业界先进的风险识别等管理工具，依赖系统对风险数据信息进行筛选等，供分析者参考，并自动生成风险评估调查问卷和统计结果。

5、构建全员参与的'风险管理

方案帮助集团推进风险文化建设，集团内各级组织、各业务领域的风险都可纳入解决方案进行管理，可在全集团范围内发起问卷调查和访谈，构建全员参与的风险社区文化平台。

6、专业领域风险治理

方案支持专业领域的深化应用，包括战略风险、财务风险、投资风险、信息风险等风险领域，提供专业风险管理领域的专业算法、专业流程、专门功能，致力于将风险转化为机会。

【相关问题】：

当前我国国内企业开展企业全面风险管理建设主要面临以下困惑：

1、集团型企业的管理层级多、幅度宽、业务范围广，不同层级的职责不同，不同业务的风险控制点不同，集团面临的风险管理信息复杂多样。

2、有效的风险知识库的制定和在管理信息系统中的固化、业务管理信息系统与财务管理系统、风险管理系统等异构系统的集成和信息无缝流转都属于难点。

3、定性的风险管理走向定量与定性相结合的风险管理，这些量化标准与模型需内置到管理信息系统中，利用管理信息系统实现风险信息的自动收集和分析处理。

4、把各类风险指标和控制手段嵌入业务环节，需要在风险管理信息系统与各业务管理系统集成的基础上，分业务环节落实不同的监控策略，进行风险监控管理。

5、有效的应对复杂多样的风险，需要基于分析风险管理的薄弱环节，制定相应的风险应对方案。只有基于管理信息系统，才能促进科学实用的风险应对措施的制定。

⑤ 风险管理方面的论文案例分析范文(2)

风险管理论文篇三
《企业风险管理创新与中国海油自保公司案例研究》

自保公司作为企业进行风险 管理创新的重要工具，在国际上已经得到了广泛的运用。与国际上的研究机构及自保公司行业对于自保公司的 发展所做的大量研究相比，中国企业对设立和运用自保公司进行风险管理的研究非常缺乏。由于缺乏自保公司的行业数据、实际 经验和其他相关信息，国内研究主要还停留在基本理论的阐述上，缺乏与 实践的结合，因此无法深入。本文将结合目前中国境内企散信业设立的唯一一家自保公司——中海石油 保险有限公司的实际案例来分析企业如何运用自保公司进行风险管理。

一、风险管理与自保公司

企业的生产经营因受到诸多不确定因素影响而存在风险，即存在着经营结果的不确定性。这些风险广泛分布于企业生产经营的各环节和各流程。企业的风险管理，应包括风险的辨识、评估、防范和控制，是防范这些风险的理念、措施、行为的集合。按照亚洲风险管理协会(AARCM)的定义，企业风险管理是企业在实现未来战略目标的过程中，试图将各类不确定因素产生的结果控制在预期可接受范围内的方法和过程，以确保和促进组织的总体利益的实现。

一般而言，风险管理有五种方式：回避、转移、减少、保留和利用。在风险管理过程中，当外部的风险转移方式无法满足或者无法完全满足企业风险管理的需要时，企业会寻求誉掘粗自保，即不通过传统保险而由企业自身对风险进行控制和转移。自保的方式有很多种，包括风险全部自留、建立风险基金、提取风险准备、安排“股东保单”、进行风险融资以及设立自保公司等。其中，自保公司是以成立商业保险公司的方式来为企业风险管理服务，在实践中受到企业的欢迎。

自保公司是指一个由非保险公司拥有的真正的保险或者再保险公司，其主要业务是对其母公司或者关联公司的风险进行承保或者再保险①。自保公司是在企业风险管理创新中产生的一种典型的非传统风险转移工具，称为Alternative Risk Transfer(简称ART)。自保公司的出现改变了企业传统的风险转移模式(见图1)。

母公司的风险转移策略可以通过自保公司与国际保险市场的直接接触而得到更好的贯彻。自保公司也通过参与这一风险转移流程而获得收益，包括获得承保收益和保费现金收益。

当然，自保公司并不适用于所有企业。一般而言，设立和运作自保公司要考虑风险单位是否符合大数法则，保费规模是否足够应付运营成本以及企业的内外部环境是否成熟等诸多因素。

二、全球自保公司的发展情况

全球第一家自保公司——凤凰保险公司②成立于18世纪中叶。20世纪20年代，一些大的跨国企业开始成立自保公司，到2004年，全球自保公司数量已经达到4800余家，保费规模达到560亿美元。自保公司行业已经成为一个非常成熟的行业领域，其主要分布情况见表1。

全球500强企业的80%都拥有自保公司。设立自保公司的著名企业也分布于全球各地。表2列举了全球主要的设立自保公司的母公司情况。另外也有很多的组织、协会以及连锁企业等设立自保公司。

三、自保公司的作用

自保公司在企业实际运作中，起着非常重要的作用，主要表现在以下几个方面。

1. 企业直接与保险市场联系的专业渠道

自保公司的角色非常特殊，它一方面是执行集团风险管理策略的工具，同时也是一个商业保险公司，它在母公司集团(往往是非保险类企业)和商业保险市场之间具有共性，产生交集(见图2)。

由于自保公司在市场上已经存在了很多年，因此非常容易被商业保险市场所熟悉和接受，尤其是专业的再保险公司。自保公司与商业保险市场取得直接联系后，可以最快获得保险市场的最新动态和信息，对于企业制定合适的风险管理策略非常重要。事实上，很多自保公司的管理顾问公司会在每年末做一份针对市场情况和企业经营的风险管理策略建议，并向自保公司的母公司进行 报告 。

2. 全球化风险管理的工具

对于一个企业尤其是跨国集团而言，自保公司在其全球化风险管理中的作用是非常重要的，这主要通过两种方式来体现庆镇。

第一种方式是，对不同地区不同国家的项目进行统筹保险安排并参与风险管理。第二种方式是，实现企业制定的全球风险管理策略。作为一个在全球不同国家和地区有项目的跨国公司，当企业对这些项目安排保险的时候，会受到各国保险监管和法律规定的限制。自保公司作为再保险公司则可以很正当地参与到其投资项目的风险管理中去，了解其风险转移的策略以及项目运作的信息。

3. 为母公司减少保费成本

自保公司的参与一方面可减少支付给商业保险公司的佣金支出，另一方面，可通过与国际再保险市场的谈判，获得优惠的再保险条件，从而降低再保险保费支出，减少母公司集团的总体保费成本。

自保公司如果可以直接出具保单，则可以减少支付给商业保险公司的管理费用开支。一般而言，自保公司的管理费用支出不会超过总保费的20%，换言之，保费收入的80%可以用于真实的索赔支出。

自保公司如果不可以直接出具保单，则可以利用长期稳固的再保险安排渠道增加与传统保险公司的谈判能力，降低手续费，从而降低摩擦性成本。

4. 建立风险储备基金

母公司可以通过自保公司建立长期的风险储备基金来应对长期的风险。虽然商业保险公司也会建立风险储备基金，但由于它并非承保一家的风险，因此风险基金并不一定可以保证用在本公司的风险上。自保公司承保母公司的风险，可以保证风险储备基金使用渠道的专门性，并且方便快捷。这种风险储备基金可以表现为风险储备或者累计利润。相对于建立内部安全基金而言，这是从母公司系统内转出而以商业化的方式合理存在的真金白银，随时可用来弥补可能发生的损失。

5. 获得更多的承保能力

自保公司为母公司的保险提供新承保能力，使母公司增加风险转移的宽度和深度。

自保公司的承保能力受到投入资本的限制，但自保公司的承保政策要比商业保险公司宽松，并且许多自保公司的管理公司通过建立不同类型的再保险安排项目来充分利用其承保能力。例如香港自保公司监管机构只要求单一最大风险单位不得超过净资产的15%，中国海油自保公司在遵从这一要求的前提下，可以安排母公司的多个保险项目。

6. 减少商业保险循环周期对企业保费成本的波动影响

费率水平的高低可以反映保险标的风险的大小。保险费率水平会随着损失记录和市场环境的变化而发生经常性和规律性的波动，形成循环周期。因此，企业单纯运用传统方式购买保险来转移风险，保险的成本就不可避免地随之波动，这对于一个企业尤其是上市公司而言是不利因素。自保公司的参与则可以有效地减少这种波动。自保公司承保一定的风险，通过稳定该部分的承保价格来增加成本的刚性，从而使得企业的保费成本稳定在一定范围内。

7. 增加母公司集团盈利能力

自保公司通过参与保险安排获得佣金收入、保费收入和现金收益。自保公司因为向国际再保险市场转移风险而从再保险公司获取佣金收入;通过自留母公司的风险而获得相应的保费收入;通过各种投资手段获得承保收入的现金收益。总之，自保公司的佣金、保费收入和现金收益最终将形成利润在报表中反映出来，也会反映在母公司整体的收入规模和盈利水平中。

8. 获得更宽泛的风险转移条件

不同资产、不同项目、不同地区乃至不同国家的保险条款都会不一样，甚至保单文字都不一样。尽管如此，母公司仍可以通过其自保公司在全球的保险合约对转移自留部分的风险提供更为宽泛、更具有灵活性的保障条款。例如，公司甲通过其自保公司的保险合约购买了限额为1亿美元的一揽子第三者责任保险，则这一保障适用于其母公司所有通过自保公司安排的项目。对于任何一个新增加的投保项目，都可以自动获得这一保障。

9. 为母公司无法在商业保险市场转移的风险提供保障

一个企业会根据其风险管理的策略将不愿意承担的风险转移到商业保险市场上去。但有些风险却是不可保的。有可能是因为市场上不提供这种保险产品，或者市场上可以提供这种保险产品，但所要求的保费成本又超过了公司愿意或者能够承担的限度，或者市场上可以提供这种保险产品，但并没有100%的承保能力支持，或者市场上能为这种保险产品提供的承保能力是不可靠或者不稳定的。中国海油自保公司在风险转移的过程中遇到类似的问题，例如安排井喷控制保险和井下工具保险。自保公司在对此类风险进行转移的过程中起到了很重要的作用，承保了“不可保”的风险。

四、中国海油自保公司案例研究

中国企业设立自保公司的步伐远远落后于其他国家。中国境内尚未对自保公司有明确的监管规定，而香港是最近的自保公司注册地。2000年8月，中国海洋石油总公司(以下简称“中国海油”)在香港设立自保公司，公司全称“中海石油保险有限公司”(英文名称CNOOC Insurance Limited，以下简称CIL)。CIL最初资本金为200万港元，这是香港对设立自保公司的最低资本金要求。

中国海油是中国第三大石油公司，经过多年的发展，已经形成了海上油气勘探开发、专业技术服务、炼油化工化肥、天然气及发电、综合服务、金融服务六大良性互动的产业板块，成为主业突出、产业链完整的综合型企业集团③。中国海油所从事的行业属于高风险行业，通常需要在国际能源保险市场安排保险，以转移企业在生产经营过程中遇到的巨大风险。企业每年需支付5亿元人民币左右的保费，且随着企业规模的不断扩大，保费水平还在不断提高。

CIL在成立初期，由于自身承保能力低，商业保险市场提供的保险条件好，因此只是对母公司——中国海油的部分保险业务安排转分保，收取佣金，自留比例很小。

2001年“9·11”事件之后，国际能源保险市场的承保能力萎缩(见表3)，中国海油同其他公司一样，面临保费成本大幅增加，保险保障范围却不断减少的境遇。免赔额水平从25万美元增加到100万美元，同时费率还上涨了25%。尤其是海上钻井所需购买的井喷控制保险，费率由4美元/英尺甚至增加到90美元/英尺。保费成本占总钻井成本的比例高达10%，远高于“9·11”之前1%的水平。

1. 根据市场变化，调整风险管理策略与经营策略

在保险市场承保能力急剧变化的形势下，中国海油审时度势，重新测算自留风险的大小，根据保险市场变化，做出了如下的风险管理策略调整。

1)对于油田财产保险项目，在当前的免赔额水平和费率水平下，赔付率将大大降低，CIL可以根据自身承保能力适当自留。

2)对于钻井保险项目，由于市场费率水平已经远远超过公司所能承受的成本范围，此风险属于不可保风险。因此，在对该种风险进行充分评估的基础上，CIL可以根据自身的承保能力，大比例自留风险，并收取合理水平的保费，通过长期的承保策略来降低巨灾风险的影响。

3)对于建造项目，鉴于风险较大，自保公司应谨慎自留风险。

4)随着公司发展步伐的加大，CIL应尽快参与到合资合作项目的保险安排中去，为母公司的全球化风险管理策略服务。

针对母公司调整后的风险管理策略，CIL对自身的经营策略也作了相应的调整。

1)CIL以转分保或者风险自留的方式尽可能多地参与到母公司的项目中去，成为母公司风险管理的一个专业平台。

2)对于油田财产保险项目，CIL考虑小比例风险自留，对转移到国际再保险市场的风险收取一定的佣金。

3)对于建造项目，CIL考虑小比例自留或者全部转分保到国际再保险市场，同时收取一定的佣金。

4)对于钻井保险项目，CIL自留大部分的风险，以较低的费率水平来收取保费。同时规定赔付限额，将巨灾风险的影响最小化。

5)CIL参与到中国海油大型合作项目的保险安排中，不以获取保费或者转分保佣金为目的，而主要是通过CIL将这些项目的保险安排纳入中国海油的整体风险管理体系中，为今后中国海油做好全球风险管理策略和保险筹划做好准备。

6)自保公司利用自身的资源与出单公司进行谈判，将一般保险公司向被保险人收取的10%～20%的管理费控制在5%左右，降低了公司的保费成本。

经过4年时间，CIL的保费收入规模由最初的1000万港元增加到5亿港元，资本金也增加到2亿港元。资本金的增加使得CIL的承保能力不断增加，从而更加有效地执行了母公司的策略。

2. 借鉴国外经验，重视战略与管理，使CIL获得快速发展

总结 CIL快速发展的经验，笔者认为有以下几个方面的原因。

(1)中国海油非常重视风险管理，为CIL的成立提供了战略准备和管理基础

中国海油从事的海上油气田勘探、开发和生产活动，属于高风险行业。中国海油从成立之初就很注重风险管理，为财产和项目购买保险以转移风险。企业内部不断完善的风险管理理念为自保公司的成立做好了战略准备。

此外，公司从上世纪90年代初开始就设立专门的岗位，贯彻风险管理策略并授权处理保险业务。公司制定了专门管理法规对公司风险管理策略和保险政策进行明确规定。职能的统一和明确也为自保公司的成立和运作提供了组织和管理基础。

(2)长期与外国油公司合作的历史，为中国海油自保公司的成立提供了可借鉴的实例

中国海油自1982年成立以来，就与壳牌、BP、雪佛龙、丹文、哈斯基(Husky)、阿莫科等国际大石油公司合作。在合作中，外国石油公司按照惯例，对于油气勘探、开发和生产等项目都提出要购买保险并写入石油合同。例如，对油田财产一定要进行投保，并要求购买免赔额为5000万美元的包括油污责任在内的第三者责任险。中国海油在对外合作的过程中，逐渐意识到保险的重要性，在风险管理理念方面逐步实现了与国际接轨。此外，外国油公司经常利用自保公司来进行风险管理，它们也愿意合作方的自保公司参与。这些为中国海油成立并运作自己的自保公司提供了借鉴。

(3)中国海油较早进行风险集中管理，成立内部风险管理公司，为自保公司的顺利运作提供了条件

在中国海油与外国石油公司合作的初期，外国石油公司是作业者，按照石油合同规定，所有的保险由作业者安排。随着中国海油逐渐成为作业者以及自营油田的出现，中国海油开始接手保险安排，并于1993年后逐步实现集中管理。风险的集中管理为中国海油建立整体风险管理策略提供了前提条件。

1994年，中国海油成立内部风险管理公司，对投保的保费进行内部统一核算，进行模拟化商业运作。这些有益的尝试为自保公司的产生和运作提供了有利条件。

(4)中国海油接触国际保险和再保险市场，为设立自保公司提供了信息和经验

中国海油从1993年开始正式接触国际再保险市场，包括知名的国际再保险公司和国际再保险顾问，这些再保险公司和保险顾问给中国海油带来了最新的国际保险市场的信息。尤其是国际保险顾问，如怡安、达信等，本身也是全球最大的自保公司管理机构，它们对自保公司的运作流程非常熟悉，有丰富的管理经验，为中国海油自保公司的成立提供了很多咨询服务。怡安保险顾问公司更是一手促成了CIL在香港的设立。

(5)国际保险市场持续坚挺，为自保公司快速发展创造了契机

根据国际保险市场的统计结果，1970年以来，国际上的巨灾事件尤其是自然灾害不断增加，在2001-2005年达到历史最高水平。这些损失导致国际市场的保费水平居高不下(见图3)。在这种情况下，自保公司的收益水平也自然水涨船高。

虽然中国海油自保公司还是一个年轻的公司，但其今天的成就，是与中国海油20多年的努力分不开的。在中国海油不断向中下游和海外拓展业务的大背景下，自保公司也将配合母公司发展的需要，不断解决经营中面临的许多新问题，继续发展壮大。

参考文献

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⑥ 滨化集团股份有限公司招聘信息,滨化集团股份有限公司怎么样

数据来源：以下信息来自企业征信机构，更多详细企业风险数据，公司官网，公司简介，可在钉钉企典 上进行查询，更多公司招聘信息详询公司官网。

• 公司简介：

滨化集团股份有限公司成立于1998-05-21,注册资本154440.000000万人民币元,法定代表人是张忠正,公司地址是山东省滨州市黄河五路869号,统一社会信用代码与税号是91370000166926751K,行业是制造业,登记机关是山东省工商行政管理局,经营业务范围是环氧丙烷、二氯丙烷溶剂、氢氧化钠(液体、固体)、食品添加剂氢氧化钠（液体、固体）、二氯异丙醚、氯丙烯、顺式二氯丙烯、反式二氯丙烯、DD混剂、低沸溶剂、高沸溶剂、四氯乙烯、盐酸（高纯盐酸、试剂盐酸、工业用盐酸、食品添加盐酸、副产盐酸）、次氯酸钠溶液、氢气、氯气、液氯、副产硫酸、氮气、氧气、压缩空气、十水硫酸钠、破乳剂系列、乳化剂系列（含农药乳化剂系列、印染纺织助剂、泥浆助剂等）、缓蚀剂系列、聚醚、水质处理剂的生产；丙烯、氯乙烯带有储存设施的经营（限分支机构经营）；塑料编织袋、元明粉的生产、销售；机械设备安装制造；本企业生产、科研所需的原辅材料、机械设备、仪器、仪表及零配件的进口；本企业生产产品的出口。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）,滨化集团股份有限公司工商注册号是370000018086955

• 分支机构：

滨化集团股份有限公司龙口分公司,注册号是370681100001254,统一社会信用代码是91370000166926751K

• 对外投资：

山东滨化安通设备制造有限公司,法定代表人是王黎明,出资日期是2008-05-15,企业状态是在营（开业）,注册资本是2900.000000,出资比例是100.00%

滨州农村商业银行股份有限公司,法定代表人是赵磊,出资日期是2016-08-03,企业状态是在营（开业）,注册资本是150000.000000,出资比例是9.93%

榆林滨化绿能有限公司,法定代表人是张忠正,出资日期是2012-09-17,企业状态是在营（开业）,注册资本是10000.000000,出资比例是55.00%

山东滨化集团化工设计研究院有限责任公司,法定代表人是杨振军,出资日期是2002-08-16,企业状态是在营（开业）,注册资本是600.000000,出资比例是100.00%

滨州市滨城区天成小额贷款股份有限公司,法定代表人是张忠正,出资日期是2010-07-13,企业状态是在营（开业）,注册资本是15000.000000,出资比例是30.80%

山东滨化新型建材有限责任公司,法定代表人是董红波,出资日期是2008-11-06,企业状态是在营（开业）,注册资本是9500.000000,出资比例是100.00%

山东滨化燃料有限公司,法定代表人是王树华,出资日期是2009-04-23,企业状态是在营（开业）,注册资本是1000.000000,出资比例是100.00%

山东滨华新材料有限公司,法定代表人是张忠正,出资日期是2018-09-15,企业状态是在营（开业）,注册资本是50000.000000,出资比例是40.00%

滨州滨化安全咨询服务有限公司,法定代表人是任元滨,出资日期是2009-05-08,企业状态是在营（开业）,注册资本是30.000000,出资比例是100.00%

山东滨华氢能源有限公司,法定代表人是王树华,出资日期是2017-09-25,企业状态是在营（开业）,注册资本是5000.000000,出资比例是90.00%

北京水木滨华科技有限公司,法定代表人是张忠正,出资日期是2017-08-04,企业状态是在营（开业）,注册资本是3000.000000,出资比例是70.00%

华海财产保险股份有限公司,法定代表人是赵小鸣,出资日期是2014-12-09,企业状态是在营（开业）,注册资本是120000.000000,出资比例是5.00%

中海油铜陵新能源有限公司,法定代表人是唐永祥,出资日期是2012-08-28,企业状态是在营（开业）,注册资本是900.000000,出资比例是20.00%

黄河三角洲科技创业发展有限公司,法定代表人是于江,出资日期是2013-09-03,企业状态是在营（开业）,注册资本是80000.000000,出资比例是49.00%

中海沥青股份有限公司,法定代表人是武光照,出资日期是1998-05-22,企业状态是在营（开业）,注册资本是28000.000000,出资比例是17.14%

济南市市中区海融小额贷款有限公司,法定代表人是张力坚,出资日期是2013-02-01,企业状态是在营（开业）,注册资本是16000.000000,出资比例是6.25%

黄河三角洲(滨州)热力有限公司,法定代表人是王树华,出资日期是2013-05-16,企业状态是在营（开业）,注册资本是38500.000000,出资比例是77.92%

山东博兴新华村镇银行股份有限公司,法定代表人是汪久云,出资日期是2013-01-16,企业状态是在营（开业）,注册资本是8000.000000,出资比例是6.00%

滨州通达工程监理有限责任公司,法定代表人是王黎明,出资日期是2005-09-02,企业状态是在营（开业）,注册资本是300.000000,出资比例是100.00%

山东滨化海源盐化有限公司,法定代表人是赵红星,出资日期是2002-04-19,企业状态是在营（开业）,注册资本是10000.000000,出资比例是74.05%

• 股东：

张忠正,出资比例2.99%,认缴出资额是4620.000000

上海复星化工医药创业投资有限公司,出资比例2.14%,认缴出资额是3300.000000

滨州市人民政府国有资产监督管理委员会,出资比例2.14%,认缴出资额是3300.000000

浙江龙盛集团股份有限公司,出资比例2.04%,认缴出资额是3151.500000

石秦岭,出资比例1.50%,认缴出资额是2310.000000

初照圣,出资比例0.64%,认缴出资额是990.000000

刘维群,出资比例0.64%,认缴出资额是990.000000

李德敏,出资比例0.64%,认缴出资额是990.000000

杜秋敏,出资比例0.64%,认缴出资额是990.000000

金建全,出资比例0.64%,认缴出资额是990.000000

王黎明,出资比例0.64%,认缴出资额是990.000000

王树华,出资比例0.64%,认缴出资额是990.000000

玺萌资产控股有限公司,出资比例0.43%,认缴出资额是660.000000

于江,出资比例0.43%,认缴出资额是660.000000

赵红星,出资比例0.43%,认缴出资额是660.000000

牛颀,出资比例0.14%,认缴出资额是220.000000

刘洪安,出资比例0.09%,认缴出资额是143.916500

任元滨,出资比例0.09%,认缴出资额是143.916700

王爱平,出资比例0.09%,认缴出资额是143.916700

李嘉骊,出资比例0.09%,认缴出资额是143.916700

• 高管人员：

商志新在公司任职董事

陈吕军在公司任职董事

张春洁在公司任职董事

金建全在公司任职监事

刘莲菲在公司任职监事

闫进福在公司任职监事

姜森在公司任职董事

高立辉在公司任职监事

王黎明在公司任职董事

杨涛在公司任职董事

于江在公司任职董事

刘振科在公司任职监事

王树华在公司任职董事兼总经理

厉辉在公司任职董事

张忠正在公司任职董事长

刘冬雪在公司任职监事

朱德权在公司任职董事

刘洪安在公司任职监事