当涂县上市公司

① 南京红太阳集团怎么样

南京红太阳集团（高淳）有上市公司部份、国际贸易部份等，生产地在桠溪、江北化工园、当涂等地，以农药、化肥、房地产等著称，总裁是杨寿海，规模比较大，这个集团管理比较严格，90年代至今十多年的发展非常迅速，现在发展稳定，农药产量在亚洲稳坐第一。
做他的人事管理要铁面无私、对事不对人，同时注意和谐与技巧及公司内部脉络关系，紧跟领导积极完成领导交办的考核、监督及日常事务。
发展及待遇：集团公司为好的员工提供稳定的就业发展机会，与销售比较，采购和人事较轻松，但一定要老实做人，切忌自以为是，要嘴稳、手稳、心稳，这个岗位非常锻炼人，干得好，在总部升科、处（部），同时也可能外派子公司做干部。。。先干起来，少想多干，你会成功的。

② 马鞍山有那些钢铁企业

马钢集团(控股600808马鞍山钢铁股份有限公司),长江钢铁公司(当涂县,本市最大的民营企业).

③ “第一屠户”祝义财重新主持企业大局快2年了，雨润在向好发展

前江苏首富、有“第一屠户”之誉的祝义财自2019年1月重获自由，“回家”后祝义财重新主持企业大局也二年了，雨润系目前怎么样呢？

祝义财说：“有梦想，就能颙望未来，就有无尽的动力，就能创造美好的生活。”祝愿他和雨润人，梦想成真！

祝义财重新主持大局快二年了，雨润在向好发展？

祝义财（左1）、常务副敏颤总裁祝珺（右1）介绍雨润食品工业园

去年1月22日晚，港股“雨润食品”及A股的“中央商场”均公告一则重磅消息：时隔近4年后，祝义财案件终有了新的进展，他回到家中了。

前江苏首富祝义财重获自由，也让“雨润系”债务危局迎来转机，他重新主持企业大局也快二年了，山拿谈也通过推行一系列强有力的变革，但企业仍面临一些现实困难，能不能向好发展呢？

雨润创办以来这20多个年头，已不光是一个品牌，旗下产业涉及衣、食、住、行、玩等民生领域的方方面面，并拥有雨润食品（1068.HK）、中央商场（600280.SH）两家上市公司。

祝义财是1993年创办雨润集团，从最初的200元白手起家，曾号称中国“第一屠户”的雨润食品创办人祝义财，辛苦创业，曾连登二榜江苏首富。然而，祝义财被羁押在杭州这1401天中，“雨润系”也陷入困局，二家上市公司均卷入债务泥沼，雨润食品更是巨亏，整个集团也曾濒临破产边缘。

雨润控股集团董事长祝义财

去年，祝义财获颁新中国成立70周年纪念章，他非常感动，他表示：这枚纪念章十分珍贵，这份荣誉不仅属于他个人，更属于13万名雨润人。

《菜根谭》有句：“我贵而人奉之，我贱而人侮之。”人生的大起大落时，才懂得此句之况味如何？

在祝义财处于低潮期，南京当地仍将这枚纪念章颁给了他，既是对他及雨润对 社会 曾作出不少贡献的肯定，也让他有了重整旗鼓的底气和动力。

目前，雨润集团会向好发展吗？祝义财眼下面临了很多现实困难，他也需要有更多时间，也需要有更多势能帮助雨润走出眼下的困境。

上市已20年之久的中央商场（*ST中商），目前也还是“披星戴帽”，根据公告，截止于12月11日，股权质押总比例为55.9%,第三季度营收下滑同时，亏损1525万元，负债率高达93.79%。

11月17日晚，*ST中商公告称，地华实业和雨润控股重整申请获南京中院受理。

香港上市的“雨润食品”，更是衰微，已成“仙股”，12月18日中午截稿时，股价仅0.70元每股，总市值仅12.76亿元，每股净资产为-1.052元。

雨润控股集团，旗下有食品、地产、商业、物流、 旅游 、金融和建筑等七大产业板块，犹如“雨润七子”。对于祝义财来说，重整雨润，关键在于他必须先在“雨润七子”里，挑出哪一个是可以养大、养活、养壮的。

“奶水”不足，个个都逗碰嗷嗷待哺，只能有所取舍，尽管很痛心，也难以割舍，但也必须作出断然的抉择。

祝义财女儿祝媛

祝义财回归后，儿子祝珺、女儿祝媛均正式步入前台，分工不分家，儿子祝珺侧重于中央商场，而女儿祝媛则负责雨润食品。

姐姐祝媛今年34岁，弟弟祝珺今年31岁，一起均有海外留学经历。祝义财让一子一女分别掌控旗下两家上市公司，早接班早传承，让她们多接受磨炼，也是好的。当然了，她俩年纪多不大，也需要“扶上马、送一程”。

祝义财归来在企业内部变革上，让人较为直观的，还是人事上的变动。安排二代接棒后，不少“雨润系”老臣也退出，目前，雨润食品在今年前三季度又再度亏损，业绩危机也没有好转，另外，负债率高企也是个大问题。此前，雨润挖角了竞争对手双汇的前董事兼总裁游牧，但“救火队长”的功效仍有待检验。

“雨润七子”中，地产似乎是关键的一个。此前，有报道称，地产板块是祝义财亲自在抓，希望能把房地产发动起来。

雨润地产又挖来了广东房企“雪松”前副总裁王信琦，此人早年是王健林旗下万达集团高管。引入外人出任高管，也印证祝义财发力房地产之布局。从方向上是对的，房地产这个关键板块，也有利于盘活“雨润系”旗下一些棘手的资产，并让它活化起来。

不过，时间也许无法一直等待祝义财，眼下要破解的难题不少。今年5月中央商场股东会上，*ST中商（600280）董事长祝珺主持，当时被问及今年能否“扭亏为盈”时，回应上用了“竭尽全力”四个字。

祝义财之“财”路如此跌宕起伏

祝义财追忆老母亲

2019年9月底，祝义财发了追忆老母亲的《雨润祝义财：妈妈，您一路走好！》一文。

祝义财说，去年的元月份他回到南京后，先是送走了老父亲，时隔八个月，他的老母亲又永远的走了。“在我人生最困难的阶段，父母双双离去，这让我悲痛欲绝、不能自已。”

祝义财也提及，他母亲是42岁高危年龄才生下了他。他说：小时候，“母亲身上的衣裳，总是旧的，缝了又缝、补了又补，却总是洗得干干净净，每一件都会穿上许多年；还记得，小时候家里有好吃的，母亲总是说‘不爱吃’，一定会留给我和姐姐。母亲不肯多吃一点所谓好的东西，不肯在自己身上多花一分钱，就是为了让自己的儿女能吃饱穿暖，能有学上。”

祝义财，1964年生于安徽桐城一个贫困的农村家庭。

“3年自然灾害”时，他的二个哥哥被饿死；家境贫寒，他的母亲勤俭持家、任劳任怨，含辛茹苦地把姐姐和他这一双儿女拉扯成人。“谁言寸草心，报得三春晖”，也许是祝义财后来选择创业来改变命运的一大动力吧！

祝义财（右）与老家桐城领导会面

祝义财，过去有三个名字，分别是祝义才、祝义材、祝义财，“才”+“木”，是盼望成栋梁之才，后来加“贝”，无非是希望发财、赚大钱。无论是“雨润集团”招牌，还是有公司场地，“黄金色”似乎是标配底色，多少也代表了他个人喜好吧！

频繁更改自己的名字，从风水学来说是“改运”，不过从心理学视角，这也是个人内心潜意识的那种躁动、不安的心理变化。也许，这也为祝义财人生的坎坷跌宕给出了看似合理的注解。

“墙里开花墙外红”，江苏尤其是南京，是很多安徽人的福地，或“富地”，不少江苏及南京的明星企业，老板是安徽人。雨润祝义财是安徽桐城人，苏宁张近东，祖籍安徽天长，后随家人移居南京；另外，像丰盛创始人、丰盛控股、“建工系”老板季昌群，也是发迹于南京，他是安徽当涂人，这就是江苏富豪之“安徽现象”。

2008年，祝义财（右）为四川地震灾区捐款

当年，贫困农家的祝义财，靠读书“鲤鱼跳龙门”，考入合肥工业大学经管系，毕业后分配到省交通厅属下的海运公司。月薪60元，工作很清闲，祝义财并不想在一张办公桌前坐到终老，仅一年后，怀揣200元积蓄辞职下海了。

1990年代初，他创业早期，是白手起家，一无资金，也没有管用的 社会 背景。听朋友说，水产生意利润好，他一头扎了进去。短短2年，在行里摸出门道的他，赚了480万元，赢取人生第一桶金。不过，他感觉做贸易，做得再好也只是“盘货”，不如干实业踏实。

沿着长江一线周边转了一圈，祝义财觉得，人总要吃肉，中国有十亿人，做肉制品一定是长期好事业。于是，他离开了水产业，于1992年在合肥办起了肉食品加工厂，但半年下来，分文未赚，原因是当时恶劣的营商环境。一番考察后，他将企业整体搬迁至南京，1993年1月，祝义财、吴学琴夫妇在南京创办了“雨润”。

老话不是说：千好万好不如家乡好！后来，祝义财以“嘉宾”身份再度回到合肥时，道出了当年被迫外迁之不堪往事。当地官员震惊了，也开始着手整顿投资环境。

祝义财助学（教）金计划

雨润“异军突变”，是祝义财的大胆并购。1996年，国企改制如火如荼，“零收购”南京罐头厂，这个“蛇吞象”且让人觉得“不可思议”的剧情上演，这是江苏省首例“民企收购国企”案例，也是祝义财人生“浓墨重彩”一笔。

2001年，祝义财创造了让业界惊奇的“雨润神话”，雨润集团年销售额高达34亿元；2005年，“雨润食品”成功登陆港交所。如果从祝义财1989年下海算，他挤进《福布斯富豪榜》仅花了12年，登上“江苏首富”宝座，是他创业第15个年头。

2011年，雨润成了中国最大的屠宰企业，总资产高达358亿元，列中国民企500强榜第8位。被号称中国“第一屠户”这一年，祝义财也只有47岁。

事业巅峰时，仅“雨润食品”和“中央商场”二家市值就达千亿，且雨润集团连续多年营收超过千亿，最多时吸揽就业人数超过13万人。上市后，雨润将产业布局向上游大肆扩张，在全国各地兴建了大量生猪屠宰业基地。客观上，雨润对 社会 是有一定贡献的，特别是助力贫困地区农业产业化及改善就业等，曾发挥了一定作用。

和很多陷入危局的人一样，成功后的祝义财，蒙眼狂奔，躁动地布局多元化，除地产外，雨润创办了利安人寿，并与梦工厂、迪士尼和索尼等品牌合作，涉足文化圈；此外，雨润集团产业链还延伸至物流、 旅游 、商贸等领域。

祝义财（中）

多元化跨界，不少是“眼高手低”运作，他布局的产业有的已是千疮百孔，难以自救。难怪他在杭州那段日子，有媒体报道他旗下投资的一些猪养殖基地，“ 草长得比人还高，一声猪叫声也没听见。 ”

“雨润食品”在港上市时，祝义财也采用蒙牛的方式，与高盛、鼎晖、GIC三家国际资本进行了业绩“对赌”，不过他盈了。赌性坚强，也为他日后“冲冲冲”酿成的败局埋下了伏笔。

后来，在他最艰困日子里，融创孙宏斌在南京逗留几个星期，试图收购雨润集团旗下地产等资产包，除此之外，碧桂园、保利、蓝光发展等房企也与雨润有过接触。

好在祝义财家族在二家上市公司占股均稳定，也为他日后“回家”重拾“旧山河”、特别是破解债务危局时，有更大的弹性及转圜空间，也让他日后重振雄风有了一定的发力韧性。

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④ 马鞍山的三个区怎么划分的

截止2019年10月，马鞍山下辖的三个区分别是博望区、花山区、雨山区。具体介绍如下：

1、花山区

花山区隶属于安徽省马鞍山市，位于马鞍山市东部，与南京江宁区接壤，距南京禄口国际机场20公里，处在南京都市圈核心圈层。截止2019年10月花山区下辖霍里、桃源路、湖东路、沙塘路、解放路、江东、塘西、金家庄8个街道。

2、博望区

博望区隶属于安徽省马鞍山市，位于马鞍山市最东端，地处长三角经济圈和南京一小时都市圈内，与南京江宁、溧水、高淳三区接壤。截止2019年10月博望区下辖博望、新市、丹阳三镇。

3、雨山区

雨山区隶属于安徽省马鞍山市，始建于1976年，雨山区位马鞍山市城区西南部，中心地理坐标为东经118度29分、北纬31度41分。东与江苏省南京市江宁区接壤，南与当涂县相连，西临长江，东北与花山区和金家庄毗邻。

截至2019年10月，雨山区辖4个街道、3个乡镇和1个省级开发区。平湖街道、雨山街道、安民街道、采石街道、向山镇、银塘镇、佳山乡、马鞍山经济技术开发区。

(4)当涂县上市公司扩展阅读

马鞍山市的历史沿革：

马鞍山市名来源于历史，相传楚汉战争时，楚霸王项羽被困垓下，四面楚歌，败退至和县乌江，请渔人将心爱的坐骑乌骓马渡至对岸，后自觉无颜见江东父老，自刎而亡。乌骓马思念主人，翻滚自戕，马鞍落地化为一山，马鞍山由此而得名。

1949年4月，当涂解放。1954年2月，设马鞍山镇，隶属当涂县。1955年8月，设马鞍山矿区政府（县级），隶属芜湖专区。1956年10月12日，国务院批准设立马鞍山市，为省辖市。其间，当涂县先后隶属芜湖专区（地区）、宣城地区。

1983年7月，当涂县（除大桥乡外）划属马鞍山市。辖县和县古名历阳，因“县南有历水”而得名。2011年8月22日，原地级市巢湖市所辖含山县、和县（不含沈巷镇）划归马鞍山市管辖。

2012年，撤销金家庄区、花山区，设立新的花山区；设立博望区，将当涂县博望、丹阳、新市3个镇划归博望区管辖。

⑤ 三农政策受益股有哪些

生物育种子板块：
敦煌种业
甘肃省敦煌种业股份有限公司是为搭建融资平台，加快区内优势产业发展而整合、重组酒泉境内的国有种子公司和棉花公司所设立的股份制企业，公司于1998年底经省人民政府批准设立，2003年12月29日公开发行7500万A股股票，2004年1月15日在上海证券交易所挂牌上市。
登海种业
山东登海种业股份有限公司是著名玉米育种和栽培专家李登海研究员为首创建的农业高科技上市企业，位居中国种业五十强第三位，是"国家认定企业技术中心"、"国家玉米工程技术研究中心（山东）"、"国家玉米新品种技术研究推广中心"和"国家首批创新型试点企业"。
大北农
北京大北农科技集团股份有限公司为一家综合性农业高科技企业。本公司的主营业务是饲料产品生产、销售和农作物种子培育、推广，上述两类主营业务分别围绕养殖业和种植业展开。为充分发挥本公司科研实力和营销网络优势、提升产品之间的协同效应，公司还分别从事动物保健产品和植物保护产品的生产、销售，作为饲料产品和种子产品的两类辅助业务。
隆平高科
隆平高科是由湖南省农业科学院、湖南杂交水稻研究中心、袁隆平院士等发起设立、以科研单位为依托的农业高科技股份有限公司，公司成立于1999年6月，是一家以光大袁隆平伟大事业，用科技改造农业，造福世界人民的农业高新技术企业，成立之初注册资本1.05亿元。2000年5月发行A股，2004年12月，长沙新大新集团有限公司受让湖南省农业科学院的全部国有股权，成为公司控股股东2006年完成股权分置改革，成为完全市场化运作的现代上市公司。 公司以杂交水稻为核心，以种业为主营业务方向，以农技服务创造价值。
荃银高科
安徽荃银高科种业股份有限公司是集农作物种子科研、生产、加工、国内外营销等业务于一体的高科技种业企业，于2010年5月26日在创业板上市，系我国首家登陆创业板的种业公司，股票简称：荃银高科，股票代码：300087。
丰乐种业
丰乐种业是中国种子行业第一家上市公司，被誉为“中国种业第一股”，股票代码：000713，注册资本2.25亿元，净资本4.9亿元。公司是一家以种业为主导，跨地区、跨行业的综合性公司，综合实力与规模居中国种子行业前列。公司是农业产业化国家重点龙头企业、安徽省高新技术产业，ISO9001国际质量体系认证企业。
万向德农
万向德农股份有限公司成立于1995年9月，为黑龙江省农业高科技上市企业 (股票代码600371)，控股股东为万向三农有限公司，公司注册资本1.55亿元人民币。自成立以来，万向德农立足农业产业化，始终坚持同心、多元化的发展战略，不断优化产品结构，拓宽业务领域，现已形成以种业、复合肥及玉米深加工为主的产业格局。基于公司对我国农业科技的突出贡献，我公司被国家农业部等八部委评为 “农业产业化国家重点龙头企业”的荣誉称号。

农业机械化子板块：
吉峰农机
吉峰农机始创于1994年，正式运营于1998年，2008年完成股份制改造。公司主要从事国内外名优农机产品的引进推广、品牌代理、特许经营、农村机电专业市场开发，已形成传统农业装备、载货汽车、农用中小型工程机械、通用机电产品等四大骨干业务体系，同时开展泵站及节水灌溉工程勘测设计、设备供应、安装施工等业务。
公司现有直营店近100家、乡镇经销服务网络1000余家，网络覆盖四川、重庆、云南、贵州、陕西、江苏、福建、浙江、甘肃、吉林、宁夏、湖南、广东、广西等省（市、区），系我国最大的农机流通企业，也是我国农机流通行业首家上市企业。

现代化养殖子板块：
圣农发展
福建圣农发展股份有限公司的主营业务是肉鸡饲养、肉鸡屠宰加工和鸡肉销售，鸡肉的销售收入占营业收入的95%以上。公司鸡肉主要以分割的冻鸡肉产品形式，销售给快餐以及食品加工工业、批发市场等市场领域。法人代表傅光明先生是全国劳动模范、福建省第十一届人民代表大会代表、全国工商业联合会农业产业商会常务理事、中国光彩事业促进会理事、南平市慈善总会会长。
公司是中国最大的自养自宰白羽肉鸡专业生产企业。公司在同行业内创新性地采用了高度一体化的大规模自养自宰肉鸡经营模式，产业链集饲料加工、种鸡养殖、种蛋孵化、肉鸡饲养、肉鸡屠宰加工与销售为一体。各生产环节置于可控状态，公司在生产稳定性、疫病可防控性、食品安全、规模化经营等方面具有较大的竞争优势。
新希望
新希望集团是中国农业产业化国家级重点龙头企业，中国最大的饲料生产企业，中国最大的农牧企业之一，拥有中国最大的农牧产业集群，是中国农牧业企业的领军者。集团向社会提供不可或缺的农业产业链上下游产品，并以“为耕者谋利、为食者造福”为经营理念，致力于打造世界级的农牧企业。
“新希望”集团创业于1982年，其前身是南方希望集团，是刘永言、刘永行、陈育新（刘永美）、刘永好四兄弟创建的大型民营企业——“希望集团”的四个分支之一。在南方希望资产的基础上，刘永好先生组建了“新希望”集团。 目前，新希望集团有农牧与食品、化工与资源、地产与基础设施、金融与投资四大产业集群，集团从创业初期的单一饲料产业，逐步向上、下游延伸，成为集农、工、贸、科一体化发展的大型农牧业民营集团企业。2008年底，集团注册资本8亿元，总资产299亿元，集团资信评等级为AAA级，已连续5年名列中国企业500强之一(2009年列第131位)。集团拥有企业近400家，员工近6万人，其中有近3万人从事农业相关工作，有专业大专以上员工1万2千人，同时带动超过450万农民朋友走上致富道路。
正邦科技
公司前身为1996年9月26日设立的江西大和实业有限公司，1996年11月，公司名称变更为江西正邦实业有限公司。2004年3月25日，经国家商务部商资批【2004】374号文批复，公司整体变更为股份有限公司，以经审计的截止2003年12月31日的净资产值按1：1折合股本56,296,785股；2004年4月7日，公司取得国家商务部颁发的商外资资审字【2004】0080号中华人民共和国外商投资企业批准证书；2004年4月23日，在江西省工商行政管理局注册登记成立。
经营范围：畜禽饲料、添加剂预混合饲料的生产和销售、饲料添加剂的研发、生产和销售、畜禽及水产品育种、养殖和销售以及肉及肉制品的经营、粮食收购。
雏鹰农牧
公司系河南雏鹰畜禽发展有限公司整体变更设立的股份有限公司，根据北京京都天华会计师事务所有限责任公司出具的北京京都天华审字(2009)第0971号《审计报告》，以雏鹰有限截至2009年4月30日经审计的净资产304，444，239.97元为基数，折合为股 份公司股本10，000万股，每股1.00元，余额204，444，239.97 元计入资本公积。雏鹰有限的全部资产、负债和权益由股份公司承继。2009年7月15日，郑州市工商行政管理局向公司核发了注册号410184100001360的《企业法人营业执照》，公司名称变更 为河南雏鹰农牧股份有限公司，注册资本10，000万元，法定代 表人侯建芳。
现代牧业
现代牧业（集团）股份有限公司成立于2005年9月，公司绝大部分股东是由蒙牛集团中层以上管理人员组成，公司成立的宗旨就是按照蒙牛集团的要求：哪里有工厂，哪里缺奶，到哪里建牧场，计划在3—4年内，在全国蒙牛集团建有加工厂的地区建成15个万头奶牛现代化示范牧场。并于2005年10月首次投资2.5亿元在马鞍山市当涂县开工建设了第一个万头奶牛示范牧场，现7700头进口奶牛全部进场。

水利板块：
安徽水利
安徽水建建设股份有限公司(以下简称"水建股份")。水建股份是由安徽省水利建筑工程总公司、金寨县小水电总站(2000年5月整体改制为金寨水电开发有限责任公司,以下简称"金寨水电")、凤台县永幸河灌区管理总站、蚌埠市建设投资有限公司、安徽省水利水电勘测设计院等五家单位共同发起设立。主发起人水建总公司以其下属的从事水利水电施工的十一个分公司生产经营性资产及本部的部分资产作为出资,投入的经营性资产评估确认值为397万元；金寨水电、凤台灌区、蚌埠建投、省设计院分别以人民币现金323万元、180万元、100万元、100万元作为出资。发起人投入的净资产合计1,100万元,按1：1比例折为1,100万股，全部界定为国有法人股。水建股份1998年6月15日,注册资本1,100万元。
2000年6月,根据公司2000年第一次临时股东大会决议,公司实施增资扩股,其中水建总公司以下属金属结构厂、设备租赁分公司的全部生产经营性实物资产以及公司本部其他部分资产作为出资；金寨水电以所属的团山电站、青山电站的全部生产经营性实物资产作为出资。凤台灌区以其所属的茨淮新河流域供水的港沟排灌站、幸福沟排灌站、鸭嘴沟排灌站的全部生产经营性实物资产作为本次增资出资资产。其他两家股东放弃此次增资。
经评估确认,水建总公司、金寨水电、凤台灌区投入的经营性资产分别为3,632.21万元、1,804.83万元、1,036.11万元。根据增资协议,本次增资扩股中出资资产,按股份公司2000年6月30日经审计的每股净资产1.268235元进行折股,水建总公司投入资产折为2,859.92万股,未折股的5.17万元作为本公司对水建总公司的负债；金寨水电投入资产折为1,423.11万股；凤台灌区投入资产折为816.97万股。增资扩股后,水建总公司持有3,256.92万股,占公司总股本的52.54%；金寨水电持有1,746.11万股,占公司总股本的28.16%；凤台灌区持有996.97万股,占公司总股本的16.08%；蚌埠建投和省设计院各持有100万股,各占公司总股本的1.61%。增资扩股完成后,本公司的股本由1,100万元增加到6,200万元。
2000年11月13日,安徽水建建设股份有限公司正式更名为安徽水利开发股份有限公司,并沿用至今。
2003年3月31日采用全部向二级市场投资者定价配售方式成功地发行了人民币普通股5800万股,公司的总股本增至12000万元。
葛洲坝
中国葛洲坝集团股份有限公司（葛洲坝：600068）是由国务院国资委直接管理的中国葛洲坝集团公司控股的上市公司，是实行国家计划单列的国家首批56家大型试点企业集团之一，享有省级对外工程承包权和进出口贸易权，拥有国家特批的企业财务公司，是国家创新型试点企业。

⑥ 涨幅超过腾讯，3年市值曾暴增200倍，丰盛控股如今沦为仙股

叶抱一 | 文

感泣天神，落花如雨。

雨花台畔，是南京主城的“南大门”，在雨花台软件大道188号，则是著名江苏名企丰盛控股的地盘。

按照丰盛系的公开说法，丰盛集团和丰盛控股两家没有任何股权关系的公司。

丰盛集团，原名南京丰盛产业控股集团有限公司，现在叫做南京建工产业集团有限公司，实控人是季昌荣；而丰盛控股，是港股公司，实控人是季昌群，但两个人却是兄弟关系。

雨花似乎没有丰盛系，但在港股市场，丰盛控股早就掀起波澜。

不同于严介和之子严昊，说自己的成功，主要来源于生得好，季昌群的发家完全就是一个白手起家的过程。

季昌群，1968年10月生，安徽当涂人，人称马鞍山首富。

（季昌群）

在众多媒体的报道中，季昌群在1986年还只是一个工地上的小小推土工，每天在工地认真的搬着生活的苦砖。

在人人都可以成功的年代，季昌群打过怪，升过级，当过施工员，历任南京嘉盛基础建设工程有限公司副总经理，一步一步成长为5000人企业的集团总裁。

在2004年，季昌群实施收购了南京四建，让这家企业从经营面临困境重新有了活力。

2005年，季昌群又将所有建筑企业整合，创办了南京建工集团，自此，才有了丰盛系的说法。

2006年，季昌群又乘着节能减排的东风，成立丰盛能源环境 科技 发展有限公司，从事建筑节能、再生能源利用业务。

2007年，季昌群甚至被写入了南京雨花区的新闻人物年鉴中，并获得南京市第三届“光彩事业之星”荣誉称号。

与此前的江苏首富不同，季昌群走上了资本造富之路。

当时汇多利集团这个壳资源，正处于“香港壳王”简志坚的控制下，市值不过3亿港元。

2013年，汇多利被季昌群接盘，一顿操作之后，丰盛控股的商业业务被注入，一年以后“汇多利”改名为“丰盛控股”。

2016年前后，丰盛控股开始大肆并购，动用2.95亿港元购买了衍生集团大概23.8%的股票；接着用4.36亿港元吞下实力建业22.309%的股票，然后就是以全部发股票的方式收购了高速传动。

在2016年，丰盛控股一口气完成了20宗收购，涉资金额达69亿元。与频繁收购相伴的是，该股市值由原来的3亿多港元变成600多亿港元，3年内暴涨200多倍，同时股价由0.5港元最高升至约4.8港元，翻了9倍。

随之，季昌群也成为江苏首富，这年的前半年，季昌群活在高光里。

一时间，丰盛控股涨幅吊打港股股王腾讯，万万没想到，那时就已经是巅峰。

正值丰盛控股在港股呼风唤雨之时，在2016年丰盛控股年报中，丰盛控股2016年营业收入48.55亿港元，同比增加39.84%，净利润34.71亿港元，同比增长154.98%。总资产达482亿人民币，净资产达261亿人民币。

这样一份靓丽的报表，却引来做空机构格劳克斯对丰盛控股估值水平的质疑。

格劳克斯对于丰盛控股的负面指控，主要集中在三点，一是丰盛控股涉嫌操纵股价，二是丰盛转移有公司价值资产的行为，三是格劳克斯认为丰盛利润过高，有夸大之嫌。

克劳格斯以世上最大股价操控计划，来形容丰盛控股操纵股票的内幕。

此举导致丰盛控股遭遇连续的股价下跌，并一度让丰盛控股宣布股票停牌。

面对做空机构的来势汹汹，站在丰盛控股背后支持的并不少，不仅有江苏省苏商发展促进会、江苏省安徽商会在内的全国27家安徽商会主要大型企业，还包括苏宁环球、苏宁云商、南京金箔集团有限责任公司、国储悦孚能源集团等。

江苏本地媒体高举中国企业团结大旗，力挺丰盛控股，抵制外资的恶意做空行为。复牌之后丰盛控股火速借助大量资金，开启了高达40亿港元的回购。

最终，丰盛控股在经历连续的下跌后，最终以股价企稳，反倒上涨了35%结束了此次狙击战。

做空机构获利的企图被粉碎，但丰盛集团的并购确实存在问题。

虽然能带来大量的资产，同时也会带来大量的负担。

2018年12月25日，南京丰盛产业控股集团有限公司发布公告称，公司有约12.78亿元到期债券未能偿还，并可能触发5只债券总计45亿元提前还款条款涉及违约债券共11只。

随着债务危机的爆发，丰盛控股同时也被业内质疑经营状况出现异常。

2018年12月6日，丰盛控股在业绩披露前发布《股东特别大会通告》，曝出罢免核数师的消息。

同时，原计划卖掉中国高速传动的计划也被迫中止。

债务危机、不良的经营状况等负面信息不断传开，丰盛系帝国摇摇欲坠。

丰盛控股的业绩一落千丈，再也找不到辉煌，2018年丰盛控股归母净利润为亏损30.30亿元，2019年亏损28.4亿。

自2018年起，丰盛控股由于陷入债务危机及业绩持续亏损，公司股价从最高的4.926港元一路跌到0.13港元左右，区间跌幅高达97%，超过300亿市值被蒸发。

丰盛控股的股价也是一地鸡毛，完全沦为了仙股。

2019年8月15日，港桥金融全资子公司Digital King及其他两名原告，向香港高等法院起诉，要求季昌群共偿还14.66亿港元债务，其中港桥金融要求追索金额约3.56亿元。

按照富豪榜门槛计算，在2016年身价还高达370亿元的他，短短3年时间，个人财富缩水了300亿。

财富缩水，纷争便起。仿佛一个昭示，丰盛控股行将衰落。

在南京城里，大老板都爱玩私人飞机，比如金盛集团的王华、三胞集团的袁亚非、雨润集团的祝义才。

其中，祝义才很有意思。他曾是江苏首富，做的火腿肠驰名天下，还涉猎地产、金融、 旅游 等产业，这让雨润有了“帝国”之称。

但祝义财被强制指定居所监视，销声匿迹四年后，一蹶不振。

坐拥三架私人飞机的袁亚非深陷债务重组危机，至今仍未迎来曙光。

季昌群其名下的私人飞机，常用于其赴东南亚考察项目。

曾经南京的三朵金花，现在都风雨飘摇，看来私人飞机可真不能碰。

在季昌群落寞之时，只有老朋友阎志常伴左右。

阎志是谁？

武汉卓尔系的实际控制人，季昌群的丰盛控股持有卓尔，而阎志的卓尔又持有丰盛，二者互相交叉持股。

（ 阎志）

“卓尔系”也在资本市场浮出水面。

香港上市的卓尔智联和中国通商集团、美国纽交所上市的兰亭集势都有卓尔系的身影，在A股则有华中数控、汉商集团。

坐拥五家上市公司的湖北首富，2019阎志以152.7亿的身价荣登富豪榜。

当丰盛股价上涨，卓尔的投资收益上涨，带动利润上涨，股价上涨，然后丰盛控股因为投资卓尔的收益上涨，利润上涨，于是股价也接着上涨。

但一荣俱荣也意味着一损俱损，丰盛控股股价从5港元股跌到只有仙股的局面，卓尔智联的股价也步入熊途，市值蒸发7成，堪称火烧连环船之势。

而另一颗大树，具有国资背景的二股东华融系，也直接被坑惨了。

在丰盛控股不断下跌之时，中国四大金融资产公司之一的中国华融，却不断增持丰盛控股。

2017年3月30日，Superb Colour 增持14.5亿股，Superb Colour是华融(香港)之全资附属公司，4月6日，中国华融又增持7亿股；同一天superb colour继续增持7亿股。

中国华融与丰盛控股利益捆绑相当之多。2015年初，中国华融用5亿港元的代价，成为了丰盛的第二大股东。

2015年2月，中国华融买下丰盛控股南京的一处土地，直接给丰盛控股带来5.19亿元资金；2015年12月，丰盛控股又与华融合资，设立杭州基建华融投资合伙公司。

中国华融也随季昌群水涨船高，2015年到2017年中国华融净利润分别为144.82亿，196.13亿，219.93亿，而随着赖小民的落马和丰盛系的下跌，2018年中国华融业绩变脸，净利润下滑92.84%，当年净利润15.76亿。

据了解，华融公司是一家经国务院批准，由财政部控股的国有非银行金融机构，主业是经营处置国有银行的不良资产。

但赖小民的激进扩张，让中国华融迅速发展成为拥有银行、证券、信托、投资、期货等全牌照的金融集团，甚至违背国家政策，将手伸向一些国家明令禁止的项目。

为了职位的高升，赖小民需要业绩加持，至于长期风险则完全抛诸脑后。

“他不会考虑长期的风险，只要第一时间把规模做出来，实现短期利润，至于这个项目三五年后出现风险，他不会管。因此我们只能去投一些相对高风险的项目，比如说房地产、股票等。”华融国际（华融公司下属子公司）原总经理白天辉坦言。

可以说季昌群背靠华融、卓尔系资本大鳄，然后靠疯狂并购成就了江苏首富的称号。

如今丰盛控股为解决流动性危机，正在透过子公司出售约4.22亿股所持卓尔智联股份，筹得3.45亿港元还债。

当初阎志力在朋友圈力挺好友季昌群，大意如下：“丰盛是个好公司，季总是位很有远见、很讲信用、很靠谱的朋友。

丰盛作为一家能战胜做空机构的上市公司，会成为中国企业史的重要案例。

但兄弟二人，分道扬镳也许就在眼前。

同时丰盛控股现金流不断恶化，2018年中期流出21亿，2018年底再度流出26.8亿，2019年中期再流出12亿。

目前丰盛控股账上现金不足14亿，但丰盛短期负债及长期借贷当期到期部分高达65亿。

资金恶化，丰盛控股也开始了“断臂求生”之路。

2月25日，丰盛控股有限公司公告称，丰盛全资附属公司Viewforth进一步出售合共1616万股建发国际集团股份，总代价约为1.47亿港元。

叠加此前出售的合共3401.6万股建发国际集团股票。两次出售后，丰盛控股合计出售5017.6万股建发国际集团股份，总代价约3.9亿港元。

在内资疯狂抛售8000万股丰盛控股的背后，丰盛控股的命运究竟会怎样？

与其成为僵尸股，不如趁着港股私有化的热潮，顺应大势。

在58同城私有化之后，其股价一夜大涨，360私有化之后，借壳江南嘉捷，在A股上演了涨停神话。

在股市上市和生存下去，对于企业来说是两个截然不同的话题。为保存实力并谋得更大发展空间，近年来不少企业选择通过私有化蛰伏、积蓄力量，也有诸多企业通过私有化重装上阵，演绎出了更多可能性。

但丰盛控股面临2个问题，大股东持股只有约45%，股权比较分散，私有化难度很高；另一方面，丰盛控股现金流入压力较大，而且长短期债务超过100亿，远高于现金水平。

在凤财讯深度报道中，有丰盛控股员工内部透露，尽管最近公司内部确实不稳定，大家都觉得要倒闭，但又一直没倒。

丰盛控股的商业地产依然有条不紊的进行，其中紫悦广场位于南京市雨花区区安德门大街与软件大道交汇处，紧邻地铁一号线天隆寺出口，距离南京南站交通枢纽也仅3公里。

在雨花台区，紫悦广场与雨花客厅一街之隔，后者则在雨花台区有相当高的人气。

岂有豪情似旧时，花开花落两由之，在2020年的分岔路口，丰盛控股的选择已然不多。

曾经的江苏首富们，如袁亚非，祝义才，他们的财富数字亦像人生般跌宕起伏，所以，又有谁能说得准，谁是永远的第一呢？