债券业务杠杆率低说明什么

❶ 降杠杆降的是什么

问题一：金融降杠杆什么意思 金融杠杆(leverage)简单的讲，就是你以一定数量的钱做着几倍于这个数量的钱的事情，就像物理学里的杠杆原理，举个简单例子期货中是保证金制度的，假设保证金是10%，那么你手里的1万元钱可以抄10万元的东西，也就是说你在抄卖的10元标的物，你只交了1万元，用小资金撬动大资金，导致收益和亏损都会同比例放大。

问题二：在股市降杠杆什么意思 杠杆是说，比如你在10万，那你可借（配资）30万或50万，加起来，你就有40万或60万炒股了。。
降杠杆是要求你不能借那么多了。
利好与利空要分开看。
降杠杆相当于减少场外资金流入股市，利空。
同时，减少市场赌博风险，是管理层好意。

问题三：降低企业杠杆率的意思 降低杠杆是什么意思 首先定义杠杆一词,个人理解来自于“财务杠杆”概念.当企业负债经营时,用较小的权益资产支持起了比较大的经营规模,由此产生“杠杆效应”.按这个逻辑,我理解的“去杠杆”就是指企业或经营主体主动降低资产负债率.如果这个理解从根本上就错了,请用力拍砖.
去杠杆主要有三个层次,一是 *** 去杠杆,二是金融去杠杆,三是企业去杠杆.
一、 *** 去杠杆 *** 去杠杆,就是削减 *** 债务,对中国而言重点是地方 *** 债务.其实中国 *** 整体债务占GDP比重与美国、日本以及一些欧洲国家相比,还不算高,去杠杆的需求不是太迫切.主要问题是不透明,让 *** 、银行心里没底.所以我觉得与其说 *** 去杠杆,不如说是调结构更合适.
第一个问题经济界讨论的很多,见仁见智吧.我没有具体数据不做判断,但有一点很明确.
现存债务已是既成事实,投资项目有清偿能力还得上最好,还不上就从全国财政大盘子里找钱,实在还不上,就只能债务重组.
当然债务重组最好的办法不是像早先那样,再剥离几家不良资产管理公司,这样等于全国人民集体买单,效率不高且不公平.而是对银行的地方 *** 融资平台贷款、相关不良贷款进行信贷资产证券化（CLO）,吸引投资者来买.悲观的投资者可以买优先级,低风险低收益.乐观的投资者可以买劣后级,高风险高收益.这样就把地方债务风险从银行体系转移到了广泛的投资人身上,也就盘活了债务存量.
关于第二个问题,最根本的解决方法明确 *** 定位,有所为有所不为,建立规范的地方债、资产支持证券（注意,这里指狭义ABS!不是CLO）发行机制,让真正用钱的和投钱的直接见面,是为用好增量.这一点对承销商,如银行、券商们,是利好.
具体到银行,去杠杆不可能是减少存款,现在看来也只能压缩同业业务、表外业务了.银行是整个社会最大的资金来源,同业不让做,表外业务受限于资本压力短期内不可能全回到表内,这样看来全社会资金成本会上升.对银行而言利好利空很难判定,因为我不清楚同业、表外业务给银行带来的收益大还是风险大,请大家指教.但对依赖理财产品、同业业务等筹集资金的企业,短期内则是大利空.
有人认为信贷资产证券化是为了金融去杠杆,个人认为理解有误,应该是转移银行信用风险的举措.信贷资产属于银行资产,而卖资产无论如何不会降低银行的杠杆水平的.因为它和银行负债端的资金来源根本就是两回事.不过,如果CLO能够常规化、可盈利,债务风险就能有效转移,那长期来看对银行业确实是一个利好.需要说明的是,CLO的开展,给银行带来信贷额度,如果不对这部分信贷流向进行指导控制,很可能资金又会流向 *** 融资平台.这样的话,反而不利于 *** 去杠杆了.

问题四："股票市场会继续降杠杆"什么意思 本周珠海贝格富股票配资市场震荡幅度将加大。从成交水平看，上证综指很难在年底前保持每天700亿以上成交水平，一旦出现高位缩量，回踩在所难免。年底前市场流动性收紧，也带来回调风险，投资者应懂得“山高风景好，脚下万丈渊”。从短线技术走势看，上证综指10日均线仍在上攻，最可能出现的短期走势是股指冲击120日均线后回踩，待10日均线金叉60日均线后股指再出现反弹。上证综指时隔1个月后再次站上60日均线，能否就此运行于60日均线上就显得尤为关键，从目前市场多重因素分析，上攻受阻回踩是大概率事件，若从积极角度分析，回踩不创新低的话，市场将开始新的箱体震荡。值得注意的是，在目前的市场地位开始箱体震荡对于股指构筑底部非常重要，既然不能V字反转，那么低位箱体运行就非常有利于构筑底部。不盲目悲观和乐观极为重要。

问题五：经济学里的“杠杆”和“去杠杆化”是什么意思？求解释 【经济学术语】
在经济学里，杠杆有广义和狭义之分，狭义的指“财务杠杆”。一个企业在自有资金不足的情况下，通过借贷筹集资金，投入生产，获得更多的收益。就是用别人的钱办自己的事。但这样风险也大，如果生意赔了，亏损大过自有资金的量，就成了资不抵债。一般企业都会找到一个合适的平衡点，既能多挣钱，又保证可控的风险，指标就叫做“资产负债率”。
广义的杠杆涵盖所有“以小搏大”的经济行为，但核心还是借贷。比如在期货市场，你有一块钱，但市场允许你下十块钱的单。期间如果亏损到了一块钱，你就强制退出。
宏观经济中的杠杆利用的是资金流动倍数产生作用。比如加息减息。加减0.1%的利息率看起来是很少的，但资金流动不是一次性的，而是反复多次的，所以效用会放大很多倍。为什么这么说呢。比如张三从银行借十万块钱，可能马上去商场购物，而商场到了晚上就把钱又存进了银行。银行又把钱借给李四，李四开公司，钱借出来了可还存在银行户头里。银行的钱还是那么多，只是多了两层债务关系而已。
当 *** 提高或者降低利息时，会同时对多层借贷关系起到作用，从而产生放大效应。
改变银行准备金率也类似。
“去杠杆化”（Deleveraging），综合各方的说法，“去杠杆化”就是一个公司或个人减少使用金融杠杆的过程。把原先通过各种方式（或工具）“借”到的钱退还出去的潮流。
当资本市场向好时，这种模式带来的高收益使人们忽视了高风险的存在，等到资本市场开始走下坡路时，杠杆效应的负面作用开始凸显，风险被迅速放大。对于杠杆使用过度的企业和机构来说，资产价格的上涨可以使它们轻松获得高额收益，而资产价格一旦下跌，亏损则会非常巨大，超过资本，从而迅速导致破产倒闭。金融危机爆发后，高“杠杆化”的风险开始为更多人所认识，企业和机构纷纷开始考虑“去杠杆化”，通过抛售资产等方式降低负债，逐渐把借债还上。这个过程造成了大多数资产价格如股票、债券、房地产的下跌。
单个公司或机构“去杠杆化”并不会对市场和经济产生多大影响。但是如果整个市场都进入这个进程，大部分机构和投资者都被迫或主动的把过去采用杠杆方法“借”的钱吐出来，那这个影响显然不一般。
在经济繁荣时期，金融市场充满了大量复杂的、杠杆倍数高的投资工具。如果大部分机构和投资者都加入“去杠杆化”的行列，这些投资工具就会被解散，而衍生品市场也面临着萎缩，相关行业受创，随着市场流动性的大幅缩减，将会导致经济衰退。

问题六：去杠杆和降杠杆有啥区别 去是去除 降 是降低杠杆比例
这是两回事 一个是不让用杠杆
一个是控制杠杆的使用方式

问题七：积极稳妥降低企业杠杆降指的是什么 简称降杠杆
降杠杆的总体思路是：全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，认真落实中央经济工作会议和 *** 工作报告部署，坚持积极的财政政策和稳健的货币政策取向，以市场化、法治化方式，通过推进兼并重组、完善现代企业制度强化自我约束、盘活存量资产、优化债务结构、有序开展市场化银行债权转股权、依法破产、发展股权融资，积极稳妥降低企业杠杆率，助推供给侧结构性改革，助推国有企业改革深化，助推经济转型升级和优化布局，为经济长期持续健康发展夯实基础。

问题八：银行配资遭遇全面降杠杆是什么意思 没有利息的配资，有需要了解的吗？

问题九：国家三去一降一补是什么意思 明年经济社会发展主要是抓好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务.

问题十：通过市场化债转股的方式来逐步降低企业的杠杆率 这是什么意思？ 就是你有个公司，借了银行的钱，结果还不上了。没办法，您老就彻底赖帐，不还了，让银行把贷款当做入股资金投资你的公司。这样，银行就成了股东，坏帐就没有了。您老也不用还钱，债务就没有了，杠杆不就降低了吗？真是皆大欢喜。
如果中国没有庞大的国有企业，债转股的效果可能要好些。但是，低效的国有企业来搞债转股，很可能导致企业的优汰劣胜，导致社会资源的无效率配置。

❷ 杠杆率是什么意思

杠杆率的意思介绍如下：

1、而要将杠杆率降回到20倍水平，他们要么得抛售97000亿美元资产，要么另行筹集4850亿美元资金。

2、如果中国政府希望经济稳定，或是降低经济中的杠杆率，那兄派厅么就算通胀消退之后也要严格控制信贷增量。

3、此外，还发现诸如换手率、公司规模、杠杆率等财务变量对知情交易也有影响。

4、而这两个群体并没有显示出想要增加支出的任何迹象：家庭正忙于降低杠杆率，企业则乐于囤积资金。

杠杆率的优点：

杠杆率的优点就是能监控公司的能力，能够确保自己的公司能承受的起一定风险。

做到整个股票市场的平衡，避免因为公司的破产导致股票大涨大跌。

杠杆率的缺点：

虽然杠杆率可以监控的严严实实，但对金融机构来讲羡基，金融机构的杠杆就是一系列债权、债务关系，即权属关系的合约。

如果去杠杆导致违反合约，就会带来一系列问题，因此，企业为了避免违约，会卖出流动性强的股票、债券等资产，继而造成股市下跌。

❸ 降低企业杠杆率的意思 降低杠杆是什么意思

杠杆率是指资产负债表中总资产与权益资本的比率，杠杆率是衡量公司负债风险的指标，从侧面反映出公司的还款能力。杠杆率的倒数是杠杆倍数,杠杆倍数越高，越容易受到收益率和贷款利率的影响。杠杆是一把双刃剑，当企业盈利时，增加杠杆能扩大盈利，但是加的过多，风险就会上升。因此高杠杆带来收益的同时也放大了风险。

温馨提示：以上内容仅供参考。
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❹ 杠杆率高好还是低好

杠杆比率越高，投资者的回报也越高，但承担的风险也越大。

杠杆比率是偿还财务能力比率，反映公司偿还债务的能力。

杠杆比率计算公式：

杠杆比率=正股股价/(权证价格÷认购比率)

财务杠杆又叫筹资杠杆或融资杠杆，它是指由于固定债务利息和优先股股利的存在而导致普通股每股利润变动幅度大于息税前利润变动幅度的现象。

财务杠杆是资产总额与普通股股东权益的比率。普通股股东权益是以资产总额减去负债总额计算得出。通过债务融资购买资产将增加资产和负债总额，不影响普通股股东权益。因此，财务杠杆比率增加。

财务杠杆系数(DFL)=普通股每股收益变动率/息税前利润变动率。

财务杠杆作用是负债和优先股筹资在提高企业所有者收益中所起的作用，是以企业的投资利润与负债利息率的对比关系为基础的。

拓展资料

财务杠杆风险关系
1、财务风险主要由财务杠杆产生。
“风险是关于不愿发生的事件发生的不确定性之客观体现”。这一定义强调了：风险是客观存在的而不是“不确定性”的。而财务风险是指未来收益不确定情况下，企业因负债筹资而产生的由股东承担的额外风险。如果借入资金的投资收益率大于平均负债利息率，则可从杠杆中获益。反之，则会遭受损失。这种不确定性就是杠杆带来的财务风险。
从理论上讲，企业财务杠杆系数的高低可以反映财务风险的大小。这里需要指出，负债中包含有息负债和无息负债，财务杠杆只能反映有息负债给企业带来的财务风险而没有反映无息负债，如应付账款的影响。通常情况下，无息负债是正常经营过程中因商业信用产生的，而有息负债是由于融资需要借入的，一般金额比较大，所以是产生财务风险的主要因素。
如果存在有息负债，财务杠杆系数大于1，放大了息税前利润的变动对每股盈余的作用。由定义公式可知，财务杠杆系数越大，当息税前利润率上升时，权益资本收益率会以更大的比例上升，若息税前利润率下降，则权益利润率会以更快的速度下降。此时，财务风险较大。相反，财务杠杆系数较小，财务风险也较小。财务风险的实质是将借入资金上的经营风险转移给了权益资本。
2、财务杠杆与财务风险是不可避免的。
首先，自有资金的筹集数量有限，当企业处于扩张时期，很难完全满足企业的需要。负债筹资速度快，弹性大，适当的借入资金有利于扩大企业的经营规模，提高企业的市场竞争能力。同时，由企业负债而产生的利息，在税前支付。若经营利润相同，负债经营与无债经营的企业相比，缴纳的所得税较少，即节税效应。
所以，债务资本成本与权益资本成本相比较低，负债筹资有利于降低企业的综合资本成本。但是，未来收益的不确定性使借入资金必然承担一部分经营风险，即债务资本的经营风险转嫁给权益资本而形成的财务风险也必定存在;其次，闲置资金的存在也促进了借贷行为的发生。资金只有投入生产过程才能实现增值。若把一笔资金作为储藏手段保存起来，若不存在通货膨胀，随着时间的推移是不会产生增值的。所以，企业将闲置资金存入银行以收取利息，由银行贷出投入生产。因此，财务杠杆以及财务风险也将伴随着债务资本而存在。

❺ 降低杠杆率有什么好处

你好，降低杠杆率最大的好处就是降低风险。例如在股市期货市场杠杆率越高，最后造成股灾，有人因此跳楼的事件。

❻ 债市杠杆的含义

你知道债市杠杆的含义么。你知道债市杠杆的含义中有多少不为人知的秘密么。下面由我为你分享债市杠杆的含义的相关内容，希望对大家有所帮助。

债市杠杆含义介绍

债市加杠杆≠股市加杠杆。1)以场内为主，透明度更高。债市加杠杆有两种方式：以现券作为质押物进行质押式回购融资再买入债券、通过设计优先/劣后的结构化产品，以前者为主。回购市场透明度较高，可通过回购余额等监测杠杆规模，杠杆倍数一般在2倍以内。2)投资者更为理性、成熟。债市投资者以机构投资者为主，其中银行占主体地位，风险偏好较低且受到严格监管，股市的投资者则以散户为主，专业知识和技能有限，投机性较强。3)债市波动性较股市小，抗跌性较强。债券有面利率和到期期限，其价格最终将回归面值，因而相对股票而言涨跌幅区间明显较小，且整体的波动性也低于股票，去杠杆的“抗跌性”更强。4)债市杠杆较低且有顶。当前债市整体杠杆1.12倍，交易所债市杠杆1.33倍，处历史合理水平，且质押回购加杠杆存理论上限，若质押率70%，杠杆上限即为3.3倍。

交易所回购资金供给和需求。1)主要参与者。融入资金的主要为保险、基金、券商自营，分别占比49%、20%和16%，融出资金的主要为自然人和一般法人，分别占比37%和32%。在交易所“借钱”的主要是机构，而“出钱”的主要是个人，与股市两融正好相反。2)回购资金供给。交易所债券总市值仅占股票9.65%，回购资金的供给主要是投资股市的剩余资金，受到股市交易热情、其他保证金流动性管理工具规模(如场内货基、券商保证金理财产品)等因素的影响，可分别通过证券交易结算资金、股市成交量、场内货基规模等来观察。3)回购资金需求。交易所回购需求主要来自债券加杠杆，可通过回购未到期余额来观察，需求理论上限应为整个市场标准券规模，中登149号文使可质押券折算的标准券规模骤降3500亿以上，虽公司债放量，但整体可质押券规模尚未达到14年11月水平。

资金价格背离主因：回购供给减少而非需求上升。股灾以后，交易所和银行间资金走势出现明显背离：R007基本在2.5%附近，而GC007先下后上，振幅达200BP。股灾后至8月中旬，交易结算资金逐渐回落但仍维持高位，同时股市交易低迷，资金大量淤积在回购市场，GC007从3%下行至1.2%左右;而从8月中旬至今，尽管股市交易热情仍无起色，但交易结算资金从3万亿降到2万亿，而场内货基规模大增约2500亿亦分流回购资金供给，导致GC007从低点不断攀升。而从需求来看，9月末交易所回购未到期余额较6月末上升仅上升843亿，回购未到期占整体标准券规模也与6月末持平。因此，回购供给的趋势性下降导致了交易所资金利率回升，而由于可质押券整体仍不高，公司债扩容而引起的回购需求上升并非主要原因。

交易所债市杠杆并未明显上升，去杠杆风险可控。9月末交易所债市整体杠杆1.33倍，从7月以来连续回升，但仍未达到1.35的历史平均水平。回购交易量在8月和9月有明显上升，但由于公司债发行提速(7月份以来月均净增1000亿以上)、国债大量转托管到交易所(9月交易所国债托管量增977亿)，交易所整体债券托管量也出现了明显提升，稀释了杠杆的提升。从资金供需对比来看，股灾以来交易结算资金规模从超3万亿降至2万亿左右，但仍远高于不到1万亿的回购未到期余额，去杠杆风险可控，这也使得交易所资金利率在公司债明显扩容且加杠杆程度提高的情况下得以维持相对低位。

公司债明显滞涨，风险已缓慢释放。受交易所资金利率提升影响，近期公司债明显滞涨，以5年AA公司债为例，其收益率基本与9月初持平，近期还呈现上升态势，而同期银行间5年期AA中票收益率下行约20BP。公司债风险正缓慢释放，而非市场所担心的快速去杠杆，公司债下跌后其与银行品种的利差有所缩小，风险有所降低。

资金面整体无忧，交易所资金面波动或增大。银行间与交易所对于除商业银行以外的大部分投资者来说是连通的，交易所资金面根本上还是取决于广义流动性水平(由经济基本面和央行货币政策决定)。历史上，银行间与交易所资金利率走势基本一致，只是交易所波动性更高。当前经济仍疲弱，通缩风险升温，央行降息空间打开，资金面宽松仍将延续。但交易所资金面波动或将增大：一方面，交易所资金面更易受股市影响，股市企稳向好将提升股票交易热情，分流回购资金供给，且股市持续向好，IPO重启的概率也将增大;另一方面，公司债发行规模持续高位将提升可质押券规模(离中登149号文之前规模缺口仅余1600亿左右)，增大回购需求。

正文：

1. 债市加杠杆≠股市加杠杆

1.1 加杠杆方式以场内为主，透明度更高

债市加杠杆以场内质押回购为主，结构化产品为辅，透明化程度相对股市较高。债市加杠杆主要有两种方式：以现券作为质押物进行质押式回购融资再买入债券、通过设计优先/劣后的结构化产品达到加杠杆的目的。其中质押式回购为主要方式，杠杆倍数一般在2倍以内(公募债基要求杠杆比例不超过1.4倍)，质押回购市场又以银行间市场为主，受到央行和银监会的双重监管，可通过观察回购余额等监测杠杆规模，透明度相对较高。

通过设计结构化产品进行加杠杆以券商资管、私募基金、公募基金专户等资管类机构为主体，通常引入银行理财资金作为优先级，自有资金或其他风险偏好较高的资金作为劣后，通过这种方式，若优先/劣后=9:1，则杠杆可达10倍。若两种方式并用，总的杠杆倍数=(优先资金规模+劣后资金规模)×(1+回购比例)/ 劣后资金规模。

而股市加杠杆除了场内融资融券外，还包括大量的场外配资，包括理财配资、伞形信托、民间配资等，场外配资规模较大且较难监管，相对透明度较低。

1.2 投资者较股市更为理性、成熟

债市的投资者以机构为绝对主体，其中又以银行为主。银行的风险偏好较低，又受到央行和银监会的严格监管，且银行的债券投资最主要的目的在于更好地管理流动性，盈利性并非其首要目的，不大可能出现为了追求盈利而疯狂加杠杆的现象。

股市的投资者则以散户为主，专业知识和技能有限，投机性较强，疯狂加杠杆一定程度上也是其从众、盲目追求高收益的心理造成的。目前A股个人持有的股票自由流通市值占比46%，成交量占比85%左右，机构投资者在成交量占比中仅占12%，且A股的投资者换手率远高于其他市场投资者。

1.3 债市波动性较股市小，下跌空间有限

债券有票面利率和到期期限，其价格最终将回归面值，因而相对股票而言涨跌幅区间明显较小，且整体的波动性也低于股票，即使下跌，也不太可能出现像股票那样大面积连续多日跌停的现象。

债市加杠杆后的“抗跌性”较股市强。假设现在债市平均收益率为5%，有一个5倍杠杆的债券产品，其优先级收益率为5%，若整体产品收益率为6%，则劣后收益率为10%，要使劣后收益为零，则整体产品的收益率需跌至4%，这相当于整体收益率降低2%，若债券组合久期为3，相当于整体债市收益率上行67BP，这对于债市来说已经算一个不小的调整幅度。

1.4 债市杠杆低于股市

债市主要采用质押回购的方式加杠杆，而质押回购融资受到券种、质押政策、质押比率等的限制，加杠杆的规模也因此受限。假设有10亿可质押券，其质押率为70%(信用债质押率一般在50%-90%)，第一次可通过质押融资7亿，再买入进行第二次融资，可融4.9亿元，以此类推，理论上可融资23亿，杠杆为3.3倍，故通过信用债滚动放杠杆存在理论上的上限。

而从实际情况来看，当前债市整体杠杆1.12倍，交易所债市杠杆1.33倍，也远低于股灾前A股杠杆率最高7.2倍的水平。

2. 交易所回购资金供给和需求

2.1投资者结构：与银行间差异较大

股灾后资金回流债市，交易所回购利率降至低位，适逢公司债扩容，公司债质押回购加杠杆成为机构普遍运用的策略。

不同于银行间市场以商业银行为主的投资者结构，交易所债券市场的投资者以保险机构、基金公司、一般法人、券商自营等为主，上述主体在交易所债市投资规模占比接近75%，商业银行仅占4%。

从参与回购的主体来看，融入资金的主要为保险、基金、券商自营，分别占比49%、20%和16%，融出资金的主要为自然人和一般法人，分别占比37%和32%。

2.2供给：股市结余资金为主，受其他场内流动性管理工具冲击

交易所债券总市值仅占股票9.65%，回购资金的供给主要是投资股市的剩余资金，受到股市交易热情、其他保证金流动性管理工具规模(如场内货基、券商保证金理财产品)等因素的影响。股市剩余资金可通过证券交易结算资金来观察，股市交易热情可观察股市成交量，至于替代回购的其他保证金流动性管理工具，以场内货币基金为主，可观察场内货基规模。

2.3需求：主要来自债券加杠杆，与可质押券规模和利用率有关

交易所回购需求主要来自债券加杠杆，可通过回购未到期余额(质押回购未到期余额无直接公开数据，可通过各品种回购交易量推算)来观察，需求理论上限应为整个市场标准券规模。

可质押券规模受公司债净增量和质押融资政策影响，14年底中登下发149号文，实行质押融资新政，AAA以下企业债不再新增入库，此举导致3500亿以上企业债失去质押资格，可质押券规模大大下降。(可质押券主要为国债、企业债和公司债，公司债可通过公司债余额和相应标准券折扣率计算，国债和企业债因无法确知某只债券在交易所的托管量，可采用托管总量与国债标准券折扣率均值计算。)

3. 交易所资金价格上升：回购供给减少

股灾以后，交易所和银行间资金走势出现明显背离：R007基本在2.5%附近，而GC007先下后上，振幅达200BP。股灾后至8月中旬，交易结算资金逐渐回落但仍维持高位，同时股市交易低迷，资金大量淤积在回购市场，GC007从3%下行至1.2%左右;而从8月中旬至今，尽管股市交易热情仍无起色，但交易结算资金从3万亿降到2万亿，而场内货基规模大增约2500亿亦分流回购资金供给，导致GC007从低点不断攀升。

而从需求来看，9月末交易所回购未到期余额较6月末上升仅上升843亿，回购未到期占整体标准券规模也与6月末持平。因此，回购供给的趋势性下降导致了交易所资金利率回升，而由于可质押券整体仍不高，公司债扩容而引起的回购需求上升并非主要原因。

4. 交易所去杠杆风险可控

4.1 杠杆并未明显上升

9月末交易所债市整体杠杆【交易所债券总托管量/(交易所债券总托管量-交易所质押回购未到期余额)】为1.33倍，自7月以来连续回升，但仍未达到1.35的历史平均水平。回购交易量在8月和9月有明显上升，但由于公司债发行提速(7月份以来月均净增1000亿以上)、国债大量转托管到交易所(9月交易所国债托管量增977亿)，交易所整体债券托管量也出现了明显提升，稀释了杠杆的提升。

4.2 资金仍可支撑，去杠杆风险可控

从资金供需对比来看，股灾以来交易结算资金规模从超3万亿降至2万亿左右，但仍远高于不到1万亿的回购未到期余额，去杠杆风险可控，这也使得交易所资金利率在公司债明显扩容且加杠杆程度提高的情况下得以维持相对低位。

4.3 公司债滞涨，风险缓慢释放

受交易所资金利率提升影响，近期公司债明显滞涨，以5年期AA公司债为例，其收益率基本与9月初持平，近期还呈现上升态势，而同期银行间5年期AA中票收益率下行约20BP。公司债风险正缓慢释放，而非市场所担心的快速去杠杆，公司债下跌后其与银行品种的利差有所缩小，风险有所降低。

5. 资金面整体无忧，交易所波动加大

5.1 货币宽松延续，资金面整体无忧

银行间与交易所对于除商业银行以外的大部分投资者来说是连通的，交易所资金面根本上还是取决于广义流动性水平(由经济基本面和央行货币政策决定)。历史上，银行间与交易所资金利率走势基本一致，只是交易所波动性更高。当前经济仍疲弱，通缩风险升温，央行降息空间打开，资金面宽松仍将延续。

5.2 交易所资金面波动或将加大

❼ 降低金融杠杆的意思

问题一：金融降杠杆什么意思 金融杠杆(leverage)简单的讲，就是你以一定数量的钱做着几倍于这个数量的钱的事情，就像物理学里的杠杆原理，举个简单例子期货中是保证金制度的，假设保证金是10%，那么你手里的1万元钱可以抄10万元的东西，也就是说你在抄卖的10元标的物，你只交了1万元，用小资金撬动大资金，导致收益和亏损都会同比例放大。

问题二：金融杠杆是什么意思~ 通俗地说，就是决定你用多少的投资额获取多大的回报，举个例子，比如做黄金投资，你下了一单，花了保证金100美元，如果是500的杠杆，那么每涨跌一个点，你的盈利（或亏损）就是5美元，如果是1000倍的杠杆，同样100美元的保证金，你的盈利（或亏损）就是10美元，比500倍杠杆的扩大一倍。

问题三：金融机构的去杠杆化，是什么意思？ 什么事杠杆效应呢？就是阿基米德的宽尘杠杆原理经济化，即用较小的代价撬动较大的资源，放在机构里面可知当企业负债经营时，用较小的权益资产支持起了比较大的经营规模，由此产生“杠杆效应”。按这个逻辑，我理解的“去杠杆”就是指企业或经营主体主动降低资产负债率。如果这个理解从根本上就错了，请用力拍砖。
具体到银行，去杠杆不可能是减少存款，现在看来也只能压缩同业业务、表外业务了。银行是整个社会最大的资金来源，同业不让做，表外业务受限于资本压力短期内不可能全回到表内，这样看来全社会资金成本会上升。对银行而言利好利空很难判定，因为我不清楚同业、表外业务给银行带来的收益大还是风险大，请大家指教。但对依赖理财产品、同业业务等筹集资金的企业，短期内则是大利空。
有人认为信贷资产证券化是为了金融去杠杆，个人认为理解有误，应该是转移银行信用风险的举措。信贷资产属于银行资产，而卖资产无论如何不会降低银行的杠杆水平的。因为它和银行负债端的资金来源根本就是两回事。不过，如果CLO能够常规化、可盈利，债务风险就能有效转移，那长期来看对银行业确实是一个利好。需要说明的是，CLO的开展，给银行带来信贷额度，如果不对这部分信贷流向进行指导控制，很可能资金又会流向 *** 融资平台。这样的话，反而不利于 *** 去杠杆了。

问题四：金融机构的去杠杆化以及杠杆率是什么意思？ 首先定义杠杆一词，个人理解来自于“财务杠杆”概念。当企业负债经营时，用较小的权益资产支持起了比较大的经营规模，由此产生“杠杆效应”。按这个逻辑，我理解的“去杠杆”就是指企业或经营主体主动降低资产负债率。如果这个理解从根本上就错了，请用力拍砖。
去杠杆主要有三个层次，一是 *** 去杠杆，二是金融去杠杆，三是企业去杠杆。
一、 *** 去杠杆 *** 去杠杆，就是削减 *** 债务，对中国而言重点是地方 *** 债务。其实中国 *** 整体债务占GDP比重与美国、日本以及一些欧洲国家相比，还不算高，去杠杆的需求不是太迫切。主要问题是不透明，让 *** 、银行心里没底。所以我觉得与其说 *** 去杠杆，不如说是调结构更合适。
第一个问题经济界讨论的很多，见仁见智吧。我没有具体数慎耐禅据不做判断，但有一点很明确。
现存债务已是既成事实，投资项目有清偿能力还得上最好，还不上就从全国亩罩财政大盘子里找钱，实在还不上，就只能债务重组。
当然债务重组最好的办法不是像早先那样，再剥离几家不良资产管理公司，这样等于全国人民集体买单，效率不高且不公平。而是对银行的地方 *** 融资平台贷款、相关不良贷款进行信贷资产证券化（CLO），吸引投资者来买。悲观的投资者可以买优先级，低风险低收益。乐观的投资者可以买劣后级，高风险高收益。这样就把地方债务风险从银行体系转移到了广泛的投资人身上，也就盘活了债务存量。
关于第二个问题，最根本的解决方法明确 *** 定位，有所为有所不为，建立规范的地方债、资产支持证券（注意，这里指狭义ABS！不是CLO）发行机制，让真正用钱的和投钱的直接见面，是为用好增量。这一点对承销商，如银行、券商们，是利好。
具体到银行，去杠杆不可能是减少存款，现在看来也只能压缩同业业务、表外业务了。银行是整个社会最大的资金来源，同业不让做，表外业务受限于资本压力短期内不可能全回到表内，这样看来全社会资金成本会上升。对银行而言利好利空很难判定，因为我不清楚同业、表外业务给银行带来的收益大还是风险大，请大家指教。但对依赖理财产品、同业业务等筹集资金的企业，短期内则是大利空。
有人认为信贷资产证券化是为了金融去杠杆，个人认为理解有误，应该是转移银行信用风险的举措。信贷资产属于银行资产，而卖资产无论如何不会降低银行的杠杆水平的。因为它和银行负债端的资金来源根本就是两回事。不过，如果CLO能够常规化、可盈利，债务风险就能有效转移，那长期来看对银行业确实是一个利好。需要说明的是，CLO的开展，给银行带来信贷额度，如果不对这部分信贷流向进行指导控制，很可能资金又会流向 *** 融资平台。这样的话，反而不利于 *** 去杠杆了。

问题五：金融机构的去杠杆化以及杠杆率是什么意思？ 简单说几句，杠杆有很多方面。
其一，从资本金要求率上来说，假如要投资一个项目，在对项目看好的前提下，融资分股权和债权。
如果我出5元钱，然后借95元，就是用5元撬动了100元的投资，杠杆20倍。
这种情况下如果出风险的话，可以看到，杠杆越大风险越高，波及面越广。
于是贷款方开始不愿意给这么高比例的杠杆出资，要求借款方多出资本金。
国家也对杠杆率上限作规定，比如规定给做保障房的项目做直接融资，最少资本金要是40%，就是最多2.5倍的杠杆。
这样一来，从市场风险偏好和监管层面都在降低杠杆比率防范风险。
还有就是保证金制度也与这个类似：
我说我明天要买100万的货，我给你2万块做保证金。然后我在明天来临之前把100万的货120万卖给别人，我就赚了18万。50倍的杠杆，800%的纯收益！！！
很多金融衍生品与这个规则本质上类似，都是以一定比率的保证金撬动大资金。
金融危机前，美国的各种衍生品的保证金比率非常低，造成市场上的交易总规模大大高于GDP，是多少倍（数据忘了）。
经济向好，市场上升的时候，货物不断能够有人接盘，看起来经济运行健康。
某一天，突然发现，我存的2块钱保证金承诺要买的货物卖不出去了…… 我又没有打算真正去买这个东西……反正也没钱买。。那就破产咯……
好吧…… 连锁反应，你懂的。就崩盘了……
就如同大海退潮，你一看，他妈的都是在裸泳…… 没钱你买个屁啊
其二，从社会融资结构上来说，我国目前间接融资比重大。
间接融资将通过银行体系进一步放大货币量，这是货币乘数效应。
举例：银行只有100元，你从银行贷款100元，然后存在银行。然后银行又多了100元可以贷给别人…… 这就是创造了广义货币供应M2。
银行有一个准备金率，20%的准备金率，就是说 你存到银行100元，银行最多只能贷出去80元，这样就不能无限创造货币。然后这时候，在准备金率是20%的情况下，
如果你自己有100元，存在银行，通过反复的借贷，最多可以创造100/20%=500元的货币。
这就是间接融资的一个杠杆效应。
如果是直接融资，你直接把100元借给企业。这并没有增加货币供应。
目前我国社会融资结构正在从间接融资以往直接间接融资并重的情况发展，而且直接融资市场发展速度非常快。
随着直接融资比重的增大，货币乘数效应将降低，从而是一个减少M2的方法。
我国十二五规划指出，要“显著”提高直接融资比例。
这也是去杠杆化的一种解释。

问题六：银行杠杆率、金融杠杆率是什么意思？ 银行杠杆率是存款准备金率的倒数

问题七：提高直接融资比重降低杠杆率什么意思 其实许多企业前期有私募性质的股权融资的，不过大多数是面向个人投资人，所以没有纳入直接融资的统计中。 官方意义上的直接融资，比重自然低，因为投资渠道太狭窄，沪市深市加上创业板中小板一共才多少家上市公司？即便加上各地的三板、产权交易又有多少？ 其他资金需求只能采取间接融资的手段了，你看看光是银行贷款有多少？还有信托、票据、债券等等。。。。。。没法比的。

问题八：金融去杠杆，去的到底是什么 杠杆率就是负债除以自有资本，本质是一个负债率的水平。负债越高，杠杆率越高。去杠杆化，就是降低这个杠杆率，或者增加自有资本金，或者减少负债，或者两者同时进行。金融机构的去杠杆化，本质上就是一个还债、降低债务的过程，通俗说，就是多拿自己的钱玩儿，少借别人的钱玩儿。

❽ 债券基金中杠杆比例

债券基金中杠杆比例：普通“债基”，杠杆比例不能超过140%；封闭型“债基”，杠杆比例不能超过200%。
杠杆比例，也就是借钱的比例。杠杆比例为100%，代表一分钱没借，没有杠杆。杠杆比例为140%，代表借的钱，占本金的40%杠杆比例为200%，代表借的钱，跟本金一样多。以此类推。
杠杆，在金融领域，通常就是借钱投资的意思。在生活中合理使用“杠杆”，就可以用很轻的力气，撬动原本无法抬起的重物。这与在投资领域，通过“借钱"的方式，可以用很少的本金，获取更高的收益，不谋而合。因此，用“杠杆”来比喻借钱投资，再合适不过。