债的杠杆

⑴ 债券杠杆率怎么算

例子：比如一个债基有2亿元，买了价值1亿8千万的债券，又通过抵押债券正回购买了1亿2千万的债券，则该债券基金的杠杆率是150%。计算过程就是这只债基拿着2亿的资产做了1.2+1.8亿的投资，所以杠杆率为3/2=150%。

债券基金的杠杆率是由于债券正回购造成的，债券正回购是把自己手里面已经购买的债券抵押到银行间或者交易所，签订回购协议，借入资金的方式。

债券回购是指债券交易的双方在进行债券交易的同时，以契约方式约定在将来某一日期以约定的价格（本金和按约定回购利率计算的利息），由债券的“卖方”（正回购方）向“买方”（逆回购方）再次购回该笔债券的交易行为。

从交易发起人的角度出发，凡是抵押出债券，借入资金的交易就称为进行债券正回购；凡是主动借出资金，获取债券质押的交易就称为进行逆回购。

(1)债的杠杆扩展阅读：

交易单位

即证券交易所对回购交易双方参与回购交易委托买卖的数量规定。上海证券交易所对参与回购交易进行委托买卖的数量规定为：

1、申报单位为手，1000元标准券为1手。

2、计价单位为每百元资金到期年收益。

3、申报价格最小变动单位为0.005元或其整数倍。

4、申报数量为100手或其整数倍，单笔申报最大数量应当不超过1万手。

5、申报价格限制按照交易规则的规定执行。

深圳证券交易所规定，债券回购交易的申报单位为张，100元标准券为1张；最小报价变动为0.01元或其整数倍；申报数量为10张及其整数倍，单笔申报最大数量应当不超过10万张。其它规定与上海证券交易所类似。

参考资料来源：网络-债券回购

⑵ 杠杆是什么，说白了就是债务，是你欠人家多少钱

经济学杠杆并不单单是债务的问题，事实上在现代经济领域，杠杆的存在是必要的，良性的、合理的杠杆有利于企业和个人的财务经济发展，比如一个超市，自有资金1万元，可以进100件货物，销售后获利2000元，如果超市在确保销量的情况下，向银行借贷1万元，利息1000元，进货200件，销售后可获利4000元，扣除利息为3000元，多出了1000元利润，在同一时间段内，通过杠杆资金增加进出货量，获取更多的收益，而出借方获得利息收入，消费者则可以更快的购买到需求的商品，三方都获得了自己的利益，这就是良性杠杆的好处
然而，同一个例子，如果超市并没有超过100件商品的销路而盲目借贷并增加进货，借贷1万元，进了200件货物，但依然只卖出100件，获利2000元，而需要支付1000元利息和1万元本金，则超市方最终只剩下100件货物和1000元资金，这种情况下，超市的流动性被大幅降低，库存严重挤压，最终只能靠降价处理，而降价会引发之前原价购买者的不满，对超市信任感下降，最终超市可能亏本甚至失去客户而倒闭，这就是盲目扩张杠杆的害处
经济学里，杠杆是一种很重要的工具，合理的杠杆有利于经济发展，利益获取和商品服务流通，毕竟钱只是一种交易媒介和工具，如果把钱存起来而不用来使用，实际上和废纸无异，也可以说就是一个数字（比如葛朗台），赚钱和消费是经济流通、发展最重要的一个因素，而人要改善生活，也需要不断购买商品、信息、服务等，市场的商品和货币供求是需要平衡的，但过于平衡会导致二者相互制约，比如货币不足，就会减缓商品的流通，而商品的不足，则会导致通货膨胀，因此，适当的加杠杆，可以为市场注入更多的资金以盘活商品流通，而商品流通可以带来更多的收益，间接地反馈给资本领域，可以说双赢
如今的去杠杆，是基于各种市场尤其是金融、地产行业杠杆过高，上面我也说了，杠杆是把双刃剑，良性的杠杆有助于经济发展、生活水平提高，而恶性的、过高的杠杆，则可能导致市场泡沫、系统性风险、生活被债务压垮等问题，一般来说，杠杆的放量比例不应超过自有资产的比例，比如上面那家超市，自有资金1万元，那么杠杆应当控制在1万元以内，这样可以防止因货物过度挤压导致的系统性风险，就算积压了一半货物，但超市还是可以偿还债务，继续经营，但如果超市盲目放杠杆，比如借贷5万元进货并期待更高利润，这个杠杆比例就达到500%，远远超过超市的承受能力，一旦发生货物积压，超市显然无力还债，而其持有的商品并不是资本投资者所需要的，超市只能宣布破产清算，货物会被低价抛售，而资本方显然收不回全部本息，因此资本方会被超市绑在一条战船上，继续提供资金支持让超市借新还旧，不能让超市破产，结果雪球越滚越大，一旦破裂，后果严重

⑶ 债务杠杆的债务杠杆的表现

债务杠杆总体表现出对过度投资的抑制作用，并且这种效用随着股权集中度的提高呈现出先减弱后增加的趋势，而在所有权集中状态下，没有证据显示债务杠杆会对国有产权上市公司的投资不足产生激励；对非国有产权上市公司，债务杠杆同时表现出对过度投资的抑制作用与对投资不足的激励作用，并且对投资不足的激励会随着股权集中度的提高而逐渐减弱，没有证据表明负债的破产威胁同样会缓解公司的投资不足问题，而相对于国有产权上市公司来说，在非国有产权上市公司中债务杠杆对过度投资的抑制作用更为显著。

⑷ 债务性筹资的杠杆效应是什么意思

在息税前利润在复一定范围内，债制务利息的成本是固定的，随着息税前利润的增加，单位利润所负担的固定利息就会相对减少，从而单位利润可供股东分配的部分会相应增加，普通股股东每股收益的增长率降大于息税前利润的增长率，反之利润减少时，单位利润所负担的固定利息费用就会增加，造成普通股股东每股收益的下降率将大于息税前利润的下降率，如果不存在固定的利息费用，则普通股股东每股收益的变动率与息税前利润的变动率保持一致，因这种固定的利息费用，息税前利润的变动引起每股收益产生更大的变动现象就是财务杠杆效应
望采纳

⑸ 债务杠杆是什么意思啊 请大家能给我一个像卖白菜大妈那样，通俗的解释一下吗 通俗易懂的必须

你手里有1万块钱，你再借了3万块，那杠杆就是3倍。
你本身1万块钱能带来1万块钱的利润，
假如借了3万块钱，需要支付利息1万块，但是能带来额外3万块利润，
那么你通过借款就能增加利润2万块（3万利润-1万利息）
那么借款的利润杠杆就是2倍。

⑹ 中国的债务杠杆到底有多高

240%，这是东方汇理银行的高级经济师高大力给出的一个预测值。这个数值意味着，到年底，中国这个经济体中的政府债务、企业债务、家庭债务的总和，也就是债务总额，相对于中国经济全年的GDP而言，比例将达到240%。也就是说，债务是收入的2.4倍。

虽然很多人关心政府债务，而地方债在去年底也有了一个官方说法，但我们大多数人还是对中国经济的整体债务水平缺乏概念。高大力的预测，应该算是我能看到的最新预计，因为2013年才刚刚结束。

简单看到240%这个数值，会发生很多误读。你的第一感觉应该是太高了，难道1元钱的GDP需要2.4元的债务来支持吗？这种感觉对也不对。说对是因为比例的确不小，说不对是因为你可能从来没有对债务GDP比例有过认识，超过100%的比例你都可能认为不妥。

我们需要做一些对比。高大力认为中国需要大规模的债务重组，因为如果他的预测正确，240%就不是一个好兆头，“在欧债危机高潮期，欧洲债务总量占GDP的比例约为250%”。这是横向比，纵向比呢？2012年底，中国所有债务的总额已占GDP的216%。因此到2013年的预测值240%，杠杆上升的势头依然很猛。

216%这个数据来自哪里？高大力没有说清楚来源，但我能找到的一个近似数据是215%。这个数据是上月刚刚发布的，来自于中国社科院“中国国家资产负债表研究”课题组。社科院副院长李扬强调，中国全社会的杠杆率已经很高，“去杠杆”在所难免。

李扬认为，从总量上看中国的总债务水平低于大多数发达经济体，但比南非之外的其他金砖国家都要高，尚处于温和、可控阶段。鉴于中国的债务水平近年来上升较快，应当保持警惕。从风险视角来看，李扬指出，国家资产负债表近期的风险特点主要体现在房地产信贷、地方债务以及银行不良贷款等项目，而中长期风险则更多集中在对外资产、企业债务以及社保欠账等项目。无论哪类风险都和发展方式、经济结构密切相关，应对办法还是转变发展方式，调整经济结构。

李扬说的转变发展方式，调整经济结构，和高大力说的大规模的债务重组有什么不同？我看没有什么不同。李扬说的是方式，高大力说的是方法。调整经济结构，转变发展方式，在实际操作层面上不可避免地就是大规模的债务重组。

从李扬2013年底公布的2012年底的债务GDP比例215%，到高大力2014年初预计的2013年底的债务GDP比例240%，这是一个怎样的增速？如果你还是认识不够，我们再看看之前的数据。

在我可以查到的说法中，渣打银行[微博]的王志浩2012年11月时曾经预计当年年底中国债务占GDP比重将超200%。现在来看基本没错。而当时王志浩还提及了他掌握的两个数据，“(中国的)信贷扩张在2009年经历了快速增长之后，整体杠杆率从2008年底的153%增加到2009年底的185%。”

如果王志浩的数据基本准确，而高大力的预测基本靠谱，那么中国经济的整体杠杆率，相当于从2008年的153%涨到了2013年的240%。

正因为这样的势头，所以高大力说“如果这个步调持续下去的话，十年以后债务占GDP的比例可能会达到500%。如果到了这么高的杠杆率，比较疲软的企业和政府必然会违约。在接下来五到十年，中国必须要有大规模的债务重组，否则违约风险将大增”。

2014年开始，我已经在《地平线》专栏中写了三篇文章，分别是“2014年看好中国的最大理由”、“索罗斯的中国难题”、“央行的算盘：紧而不慌的‘去杠杆’”，加上今天这篇“中国的债务杠杆到底有多高？”半个月我都在讨论中国经济的杠杆率。

这里并没有给出一个明确的答案，而是列举了各方面对中国杠杆率的分析和预测。有乐观一些的，也有悲观之极的。但是，所有人都会承认，一个仅仅依靠债务杠杆支持的GDP增长是不可持续的，大家的分歧只不过在于，中国经济的杠杆过程到底在什么位置？是在一个上升过程中，还有增加的余地？还是到了一个顶点，即将反转？还是说已经开始反转，开启了去杠杆化的过程？

我觉得对这个问题的回答非常重要，因为不同的位置将强烈暗示着央行货币政策的不同操作。如果杠杆还在上冲，意味着市场主体主动加杠杆的欲望还在，那么央行就应该从紧甚至加息；如果杠杆已经开始收缩，一个债务收缩的过程已经开始，央行反而应该为了稳定需求放松银根，比如降低存款保证金率甚至减息。

央行有没有答案？在央行最新发布的数据中，2013年全年社会融资规模同比增长9.7%，达到17.29万亿元的年度历史最高水平，全年新增人民币贷款同比增长8.4%。而央行的表态是，“2013年M2和贷款数据基本达到调控要求，今年将继续实施稳健的货币政策，适时适度预调微调，不会收紧或放松货币政策。”

不收紧不放松，这就是央行对杠杆位置的判断吗？

⑺ 债券杠杆是多少

债券基金杠杆水平依然处于历史高位。其中，一级债基的杠杆率小幅回落至141.1%，二级债基的杠杆率则继续上升至137.3%，可转债基金的杠杆率则由一季度末的107.77%提高至142.41%。

⑻ 债券中所说的杠杆是什么

您好，债券中所说的杠杆是指债券正回购，通过正回购获得的资金，继续购买债券，继续进行正回购，具体可操作的次数可咨询您所在的证券公司。

希望我的回答能帮助到您！

⑼ 债券杠杆投资的方式有哪些

杠杆债券基金的投资主要有三种方式：一种是发行时购买，第二种是上市后直接买入杠杆债券基金，第三种是上市后买入母基金份额，分拆后卖出优先份额。
投资者在投资杠杆债基时需要考虑以下四方面因素：
1、投资类型
杠杆债基中有参与股市投资的纯债型产品与混合债型产品，混合债型产品克投资不大于20%的股票类证券，波动性也较大。纯债型产品主要受债市影响，如果持有的可转债比例较高，在牛市也会大幅增值。不同的债市环境利好的债券品种不同，券种的表现也不同。因此选择杠杆债基时，在经济较差通胀较低的经济环境下，宜选择金融债、国债、高等级信用债配置较高的杠杆债基。在经济好转时可选择中低等级信用债、可转债配置较多的杠杆债基。
2、杠杆因素
不同于杠杆股基，杠杆债基杠杆包括母基金投资债券的杠杆，和向A份额融资带来的净值杠杆，两者合在一起称之为综合杠杆。投资者在选择高杠杆基金时，要综合比较，有的基金前者高后者低，有的前者低后者高，一般来说综合杠杆越高的杠杆债基，所获得超额收益越多，同样面临的风险也高。
3、折溢价率水平
折价率高的时候，为投资者提供了较高的安全垫。反之，溢价率较高的时候，风险相对较高。由于设计不同，投资者看折溢价率的时候，还要参照有无到期日、基金管理水平和流动性等因素
4.流动性
流动性高低直接决定了所选基金价格是否充分反映债市趋势和投资者预期，以及能否顺利买卖。流动性较低的基金价格易受小额资金左右，价格走势逻辑甚至有悖价值变动和债市趋势，投资此类基金难以判断其未来走势。同时在买卖此类基金时，难以找到交易对手，易错过买卖时机。查看流动性高低关键看日成交量和成交额，一般来说场内份额多的流动性较高。

⑽ 债券怎么做杠杆

国内不开展这种业务。
可转换债券的杠杆是同股价相联系的。