⑴ 房地产中介的商业地产佣金怎么算
楼上说的是住宅的，楼主说的商业，佣金目前基本是一个月的租金，要是销售的话，因为面积大小不等，可以协商解决。
⑵ 房地产策划代理公司如何结算提成
一般来说有以下几种方式一、计算1、按照销售额2、销售额+溢价分成 溢价指的是超出底价部分，例如跟开发商约定的销售底价（均价）是1000元每平米，实际销售超出部分与开发商约定一个分配比例。3、任务点数根据销售额目标分出几个任务阶段，例如每季度或者每年**亿元，达到每个档次对应一个提成点数。二、结算这个可以跟开发商约定，按月或者按季度根据销售额（或回款额）计提佣金。三、代理公司给销售团队的提成结算一般根据按月完成的个人销售任务提成，支持团队或技术团队（例如客服、设计、策划等）按照总销售额计提公佣。当然也有很多代理公司是按照季度给团队结算的。
⑶ 房地产经纪佣金的计算
按成交金额的1%计收！（一般情况下均是如此！）
⑷ 关于房地产的佣金不结算
你可以采取诉讼的方式解决，我认为公司的该条规定是无效的。
⑸ 房地产给代理公司怎样支付佣金
房地产给代理公司怎样支付佣金？
一般房地产企业在房屋销售时，是请房屋代理中介代理销售的。与代理公司首先签定代理销售合同，支付佣金按实际收款额*（0.4%-05%），计算，每月月底结算支付，代理公司要合法的
服务业劳务发票。给房地产公司，支付时做：
借：销售费用--销售代理费
贷：银行存款
⑹ 房地产的代理商向开发商要佣金的结算法是怎么样
一般支票结算,签约成功后,在他们结算周期内,你需要先开好佣金的发票交上去,然后他们等他们通知,去领取支票.
⑺ 新个税法实施后 房地产中介佣金该如何计算
新个税法实施后，劳务报酬不再执行“劳务报酬4000元以下减除800元，4000元以上减除20%”，而是执行“劳务报酬所得以收入减除百分之二十的费用后的余额为收入额”，然后与工资薪金所得、稿酬所得、特许权使用费所得合并在一起按新税率计算缴纳个税。
⑻ 万马房产经纪佣金的结算方式
按实际成交价的百分比计算。假设中介费收2%，成交价是100万，那就付2万，以此类推。
⑼ 请问房产经纪人的佣金一般是怎么算的
1、房地产经纪人基本上抽成都在30%-50%，卖一套房子，以厦门为例子，大概抽成能拿到1万左右。租房子是租金的一半。
2、以链家为例，他们最新的中介费标准是居间服务费2.2%不打折，代收保障服务费0.5%按6折收取0.3%，合计房屋成交价的2.5%，比如这套房子以500万元成交，那么中介费就是500*2.5%=12.5万元。这里需要区分成交价和网签价。有些房子虽然成交价是500万元，但是为了避税，实际网签价可能是300万元，个税、契税、增值税是按照 网签价来计算的，但是中介费一律按照成交价来计算。
3、中介费并不完全都是被房产经纪人收入囊中，还有一部分要上缴给公司。最近一年，链家多次调整经纪人的薪酬体系，这里仅以16年的数据为例：
中介费乘以系数0.8496，这部分是经纪人的，其余的部分是链家公司的，也就是收取中介费的0.1504。而中介费的0.8496也并不是全部给这个经纪人自己的，还要在经纪人所属团队内分摊。
一套房子卖出要经手多名中介，在扣除公司的那部分之后，负责房源录入的经纪人分得中介费的10%，信息维护20%，上传房源照片10%，速效10%，这就占了50%。剩下的50%就可以给分给卖房子的经纪人了，也就是客源方。但是这钱也不是分给你一个人，链家讲究合作，任何人开单都要和他人分业绩，这也就免除个别人没业绩会饿死的情况。
如果组里有5个人，其他四个人每人分5%，店长分10%，剩下的20%就是你的了。但是别急，不是说20%全部都会发到你手上，因为下面还要根据你的级别来算提成。链家的经纪人分为1-10个级别，提成在30%-75%之间，当然这只是对外宣称的，据内部员工透露，这个比例不过20%-40%。
如果业绩（中介费）达到2万元就可以转正，级别升为A1，对应提成为30%；
10万元级别2，对应提成为35%；
20万元级别3，对应提成为40%；
40万元级别4，对应提成是45%……
级别越高，提成也越高。
这里的提成仍旧不是最终拿到手的钱，按照链家的标准，还要扣去经纪人身上的坏账计提，这是因为链家的财务里是有计提坏账准备的。那么一个级别4的坏账计提为零的经纪人卖一套300万的房子最终实际能拿到多少钱？
中介费：300*2.5%=7.5万元
经纪人共分得：7.5*0.8496=6.372万元
个人到手：6.372*20%*45%=0.57万元
也就是说实际拿到手的是5700元。
如果这套房源是中介自己的，信息也是自己录入，那么分到的钱可能会更多一点。
⑽ 房产销售人员离职后佣金结算事宜
这个问题的硬性条件之一就是看你有没有签劳务合同。 如果没有签的话 你是100%拿不到,口头的协议风险是很大的。如果签了，那就是按照合同上的条款来解决。 不过是2年多的员工可以试着打打人际关系， 不过希望不大。 毕竟大家都是销售的 老板的应酬方法肯定要顺。 这个利益问题实在是复杂的很。 仲裁的话不建议。 现在这种现象太多了。 关键的点就是劳务合同。这个属于钻法律漏洞。