① 1.最近希腊爆发债务危机,欧盟大力相助,对欧元的汇率带来什么后果(欧元走强走弱
肯定会上涨
② 希腊信用危机如题 谢谢了
2009年12月8日全球三大评级机构之一的惠誉宣布，将希腊主权信用评级由“Ａ－”降为“BBB＋”，前景展望为负面，这是希腊主权信用级别在过去10年中首次跌落到Ａ级以下。惠誉同时还下调了希腊５家银行的信用级别。惠誉称，这一降级决定反映了“对希腊中期公共财政状况的担忧”，加上希腊金融机构的信誉不良和政策面的负面因素，难以确定希腊是否可获得“均衡、可持续的经济复苏”。受消息影响，全球股市应声下跌，希腊股市大跌６％，欧元对美元比价大幅下滑。与迪拜债务危机一样，希腊主权信用危机有可能因小事件而引起大波澜。 希腊的财政问题由来已久，目前该国的财政赤字占GDP的比重已高达12%，远远超过欧元区设定的3%上限；希腊公共债务余额占GDP的比重则高达110%。 就像之前迪拜出事一样，这次希腊的危机又让一些人惊呼：希腊可能成为“下一个雷曼”。尽管现在还很难对这样的预言做出评判，但有一点却日益成为各界共识，即希腊等个案背后折射出的主权债务风险，特别是在这轮危机中大举借债的发达经济体。 一切要从2001年谈起。当时希腊刚刚进入欧元区。根据欧洲共同体部分国家于1992年签署的《马斯特里赫特条约》规定，欧洲经济货币同盟成员国必须符合两个关键标准，即预算赤字不能超过国内生产总值的3%、负债率低于国内生产总值的60%。然而刚刚入盟的希腊就看到自己距这两项标准相关甚远。这对希腊和欧元区联盟都不是一件好事。特别是在欧元刚一问世便开始贬值的时候。这时希腊便求助于美国投资银行“高盛”。高盛为希腊设计出一套“货币掉期交易”方式，为希腊政府掩饰了一笔高达10亿欧元的公共债务，从而使希腊在账面上符合了欧元区成员国的标准。 这一被称为“金融创新”的具体做法是，希腊发行一笔100亿美元（或日元和瑞士法郎）的十至十五年期国债，分批上市。这笔国债由高盛投资银行负责将希腊提供的欧元兑换成美元。到这笔债务到期时，将仍然由高盛将其换回美元。如果兑换时按市场汇率计算的话，就没有文章可做了。事实上，高盛的“创意”在于人为拟定了一个汇率，使高盛得以向希腊贷出一大笔现金，而不会在希腊的公共负债率中表现出来。假如1欧元以市场汇率计算等于1.35美元的话，希腊发行100亿美元可获74亿欧元。然而高盛则用了一个更为优惠的汇率，使希腊获得84亿欧元。也就是说，高盛实际上借贷给希腊10亿欧元。但这笔钱却不会出现在希腊当时的公共负债率的统计数据里，因为它要十至十五年以后才归还。这样，希腊有了这笔现金收入，使国家预算赤字从账面上看仅为GDP的1.5%。而事实上2004年欧盟统计局重新计算后发现，希腊赤字实际上高达3.7%，超出了标准。最近透露出来的消息表明，当时希腊真正的预算赤字占到其GDP的5.2%。远远超过规定的3%以下。 除了这笔借贷，高盛还为希腊设计了多种敛财却不会使负债率上升的方法。如将国家彩票业和航空税等未来的收入作为抵押，来换取现金。这种抵押换现方式在统计中不是负债，却变成了出售，即银行债权证券化。高盛的这些服务和借贷当然都不是白白提供的：高盛共拿到了高达3亿欧元的佣金。高盛深知希腊通过这种手段进入欧元区，其经济必然会有远虑，最终出现支付能力不足。高盛为防止自己的投资打水漂，便向德国一家银行购买了20年期的10亿欧元CDS“信用违约互换”保险，以便在债务出现支付问题时由承保方补足亏空。 希腊的这一做法并非欧盟国家中的独创。据透露，有一批国家借助这一方法，使得国家公共负债率得以维持在《马斯特里赫特条约》规定的占GDP3%以下的水平。这些国家不仅有意大利、西班牙，而且还包括德国。在高盛的这种“创造性会计手法”主要欧洲顾客名单中，意大利占据了一个重要位置。 目前已经到了这笔货币掉期交易到期的日子。希腊的债务问题便暴露出来。然而今年1月底2月初出现对希腊和欧元的金融攻击，却远非市场的自发行为，而是有预谋的。这次攻击利用希腊多笔债务到期在即、炒作希腊出现支付能力问题，从而使市场出现大幅动荡。其结果是欧元下跌，希腊融资能力下降、成本剧增（借贷利率高出一般新兴国家两倍以上）。由于希腊金融状态恶化，对希腊支付能力承保的CDS价值翻番上涨。这次投机的方式主要即是CDS。CDS本来是对一个主权国家债务可能存在支付问题而创设的一种保险，即当一个主权国家被怀疑出现支付能力问题时，持有该国国债者便可购买“信用违约互换”保险，即CDS。由承保方负责支付亏空部分。本来CDS应该与国债联系在一起。但现在却被剥离开来，单独成为一种金融产品。目前在全球CDS金额已经达到天文数字，而且高达60%的交易是不透明的，因而成为投机基金热衷的对象。当希腊国家支付能力被怀疑的时候，有关希腊债务的CDS便会上涨。这次对希腊的攻击，就是使用各种手法令人对希腊的支付能力产生怀疑。那么谁持有大量的CDS呢？不是别人，恰恰是持有和发行希腊债务的高盛和两家对冲基金。高盛在希腊未被怀疑有支付能力问题时大量购进希腊债务的CDS，然后再对希腊支付能力信誉发动攻击，在CDS涨到最高点时抛出。 为了打击希腊的金融信誉，高盛与两大对冲基金一方面大肆“唱衰”希腊支付能力（包括动用力量将希腊信誉等级降低、传出希腊破产谣言等），另一方面则轮番抛售欧元，从而导致国际市场的恐慌而跟进。欧元在10天内跌了10%。从近两个月看跌幅达15%。欧元一跌，立即使人联想到欧元区出现不稳，于是不仅仅希腊，其他欧元区国家的“弱点”葡萄牙、西班牙等也立即出现融资困难。于是希腊和欧元区的CDS开始疯涨。从去年7月至今，希腊债务保险利率上涨整整三倍。今天希腊国债的CDS居然涨到428点，甚至超过处于半战争状态的黎巴嫩（255点）。这是闻所未闻的。在这场攻击中，葡萄牙和西班牙也在国际炒家的瞄准线上。
③ 希腊的债务危机会映响到日元汇率吗
会的
希腊债务危机会触发全球的避险情绪，而日元是避险货币，因此如果希腊局势持续性恶化，将会推高日元的汇率，日元将会逐步升值
④ 希腊危机，会如何影响黄金欧元对美元的汇率
希腊危机看怎么理解了 他的危机是不能偿还国际贷款 如果这个原因 退出欧元区 他还是要还款 只是可以国内贬值来赖账 他自己会越来越糟 对欧元而言他的信用就降低了 欧元里面的大国愿意吗？博弈的结果 希腊危机基本算不上什么危机 欧元会继续一路看涨1.264 美元因为国内压力 也是求跌 最终黄金也是一路看涨 只不过幅度问题 中期看法 不可用于当日操盘策略
⑤ 希腊发生债务危机波及欧元区，可是为什么美元兑欧元的汇率仍在下跌
帅哥，看清楚了 是欧元兑美元在跌吧。。 而且跌的哗哗的。。
⑥ 希腊债务危机对我国财政政策及汇率政策的完善带来什么启示
我国是不会出现象希腊那样的债务危机的，那是根据我们的国情决定的，原因有以下几点：
1、中国的外债很少，总体而言，中国是一个债权国，所以不会出现像希腊的债务危机。
2、中国的有着世界第一的外汇储备，保证了中国有足够的国际支付能力。
3、中国的货币主权掌握在自己的手中，也没有采取西方式的私有制中央银行模式，也没有像欧元区那样，各国放弃主权货币。
4、中国的长期以来财政赤字比重很低，部分年份能实现财政收支平衡，甚至盈余，只是近两年金融才导到财政赤字占GDP比重增大，但总体上比例仍然很低，只有约5%，仅及美国的一半。
5、中国政府有着强有力的宏观调控能力，对经济资源的调节与控制能力非常强，这是其它任何国家所无法比拟的，尤其是对崇尚自由市场主义经济模式的国家。
6、中国有着大量的战略储备，在关系国计民年的重要产品方面，比如粮食，储备量非常大，对市场的影响力很大，可以有效的保证市场的总体稳定。
7、中国有着全面而完善的经济体系。在经济各个领域，中国都比较齐全，有着完整的工业体系和广泛的财政来源，这与希腊有着本质区别，希腊经济模式很单一，主要以旅游业和农业为主，制造业落后，经济的鸡蛋放在少数几个篮子里，在个别行业受到冲击时，整体经济受损严重。
⑦ 希腊经济危机对世界金融走势的影响
希腊债务危机的原因与对国际金融市场的影响
2009年年10月初，希腊政府突然宣布，2009年政府财政赤字和公共债务占国内生产总值的比例预计将分别达到12.7%和113%，远超欧盟《稳定与增长公约》规定的3%和60%的上限。接着2009年12月8日全球三大评级机构之一的惠誉宣布调降希腊主权信用评级以来，希腊债务危机浮现台面已经六个月了！到现在为止，虽然欧元区16国财长一致同意启动希腊救助机制，在未来三年内与国际货币基金组织一道为希腊提供1100亿欧元贷款，以满足希腊的资金需求，但昨天的欧美股市还是担心危机不能有效解决，都跌了2%以上，欧元对美元汇率也由危机前的1.45跌到1.30,跌幅超过10%。展望未来，已经有些评论家提出欧元在几年内会解体的预言。根据欧洲共同体部分国家于1992年签署的《马斯特里赫特条约》规定，欧洲经济货币同盟成员国必须符合两个关键标准，即预算赤字不能超过国内生产总值的3%、国债发行总额需低于国内生产总值的60%。希腊是从2001年1月1日开始加入欧元区的，加入前为了达到标准，高盛为希腊设计出一套“货币掉期交易”方式，如依当时汇率希腊发行100亿美元可获75亿欧元。然而高盛则用了一个更为优惠的汇率，使希腊获得85亿欧元。高盛实际上借贷给希腊10亿欧元。但这笔钱却不会出现在希腊当时的公共负债率的统计数据里，为希腊政府掩饰了一笔高达10亿欧元的公共债务，因为它要10年以后才归还。这笔85亿欧元国债2010年5月19日就要到期。在过去的10年内，希腊政府以一个小国家花大钱承办2004年奥运会，应对金融危机的财政支出，行政效率不彰与逃税严重等原因，希腊的预算赤字不但没有改善反而节节升高，信用评级被降到垃圾级，国债发行利率高达9%以上还没有人认购，因此没有欧元区其他国家与IMF的帮忙，希腊已经无法用发新债还旧债的方法来渡过难关。欧元区其他国家与IMF救助希腊的前提，是要在2014年底时把预算赤字降到国内生产总值的3%，这无疑是对希腊政府很大的挑战，因此提出降低政府雇员奖金,调降养老金给付金额与延后退休年限，冻结政府开销与提高增值税燃油税等方，但却遭到希腊大多数国民反对，过去一个月就发生了好几次大罢工。而欧元区其他国家的援助方案仍要会获得各国国会批准，还有变数存在，因此未来两周，在确定5月19日希腊政府对将到期的国债不会违约之前，都还有不确定因素引起的金融市场波动。1100万人口的希腊发生债务危机，为何会对国际金融市场有那麽大的杀伤力呢？有如下几个原因：
1）希腊债务危机并非单一事件，在欧元区内，葡萄牙、爱尔兰、意大利和西班牙,这4个国家也有类似的问题，虽然不如希腊严重，但西班牙与意大利算是欧洲大国，如果其预算赤字在未来不能有效改善，也可能会有债务危机发生，到时候的波及面更广，欧元甚至可能解体。
2） 对冲基金的推波助澜，炒作希腊出现支付能力问题，从而使市场出现大幅动荡。其结果是欧元下跌，希腊的主权债务信用保险（CDS）价格大幅上涨。而当初帮希腊设计货币掉期（SWAP）的高盛就是希腊CDS的最大持有者之一，可以说是两面获利。高盛最近在美国因诚信问题被起诉，预计在欧洲也难避免在诚信上被究责。加上很多欧洲银行都是希腊的债主，欧美金融股在未来一段时间难有好的表现。
3）如果全球经济就此复苏，希腊债务危机的影响会逐渐减弱。但是如果未来还出现二次衰退，因为包括目前仍为AAA评等的英美德等国家，预算赤字与债务余额也都超过欧元区标准，很难再以财政政策来刺激经济。到时候又恢复宽松的货币政策，可能造成衰退与通胀在一段时间并存局面。中国股市与国际股市的联动性这几年明显提高，希腊债务危机看起来对中国没有直接影响，但是人民币对欧元升值会影响对欧出口，而且中国有些地方债务可见到类似希腊危机的影子，如果这个阴影不散，中国股市的上行空间仍会受到限制。
⑧ 对于希腊本国的债务危机，欧盟大手笔援助，会对欧元汇率产生怎样的影响
首先，如果欧盟不援助，一定会使得欧元崩盘，大幅贬值。
再者，欧盟的大手笔援助，是为了使得欧元的汇率稳定，但是大额的现金支出，必定会使得本国的财政进行削减，在被迫采取了史无前例的措施来遏制主权债务危机以后，欧盟也正是以削减各国预算赤字为目标的。这样的援助，就会使得整个欧盟体系陷入被动，欧元的汇率肯定也会下降的。不过是缓慢下降，我们也能看到，援助是有效果的。最终结果怎样，还得看后续措施。
总之，欧盟的援助，会使得欧元汇率由不援助时的急剧下降乃至崩盘转变为缓慢下降。
⑨ 希腊债务危机，高盛的人为拟定了一个汇率，
希腊使用主权债务向高盛贷款 主权债务不体现在资产负债表里 当时希腊需要进入欧盟金融体 但是他的GDP远达不到水平 这就是原因
人为拟定汇率不是什么能力 只是高盛给希腊贷款优惠与当时汇率市场 双方共识没什么可说的。 只是高盛知道希腊有问题 他将买来的债权在分散到欧洲各国市场上 或者各种形式的担保 这样来分散他的风险 现在当初协议快到期了 受影响的不是高盛 而是欧洲各国。 怎一个损字了得。。。。
⑩ 希腊债务危机是外汇债还是国债。说说为什么详细些。谢谢一定采纳。
美国国家利益的需要！ 高盛：希腊债务危机幕后黑手?
日期：2010-02-24 作者：郑若麟 来源：文汇报
本报首席记者 郑若麟
刚刚过去的两周，欧洲发生了一场大规模但却“静悄悄”的金融风暴。从希腊主权债务违约风险升级开始，出现了投机资金对欧元的攻击，最终使欧元对美元的汇率在10天内下跌10%。这场风暴远未划上句号。葡萄牙、西班牙、意大利等国也在这场风暴的旋涡中挣扎。从表面上看，一切都是由希腊新政府承认其预算赤字大大超过原来政府所公布的5%而引起的。然而实质上一切都有幕后之手。
希腊饮鸩止渴竟达标
一切要从2001年谈起。当时希腊刚刚进入欧元区。根据欧洲共同体部分国家于1992年签署的《马斯特里赫特条约》规定，欧洲经济货币同盟成员国必须符合两个关键标准，即预算赤字不能超过国内生产总值的3%、负债率低于国内生产总值的60%。然而刚刚入盟的希腊就看到自己距这两项标准相关甚远。这对希腊和欧元区联盟都不是一件好事。特别是在欧元刚一问世便开始贬值的时候。这时希腊便求助于美国投资银行“高盛”。高盛为希腊设计出一套“货币掉期交易”方式，为希腊政府掩饰了一笔高达10亿欧元的公共债务，从而使希腊在账面上符合了欧元区成员国的标准。
这一被称为“金融创新”的具体做法是，希腊发行一笔100亿美元（或日元和瑞士法郎）的十至十五年期国债，分批上市。这笔国债由高盛投资银行负责将希腊提供的欧元兑换成美元。到这笔债务到期时，将仍然由高盛将其换回美元。如果兑换时按市场汇率计算的话，就没有文章可做了。事实上，高盛的“创意”在于人为拟定了一个汇率，使高盛得以向希腊贷出一大笔现金，而不会在希腊的公共负债率中表现出来。假如1欧元以市场汇率计算等于1.35美元的话，希腊发行100亿美元可获74亿欧元。然而高盛则用了一个更为优惠的汇率，使希腊获得84亿欧元。也就是说，高盛实际上借贷给希腊10亿欧元。但这笔钱却不会出现在希腊当时的公共负债率的统计数据里，因为它要十至十五年以后才归还。这样，希腊有了这笔现金收入，使国家预算赤字从账面上看仅为GDP的1.5%。而事实上2004年欧盟统计局重新计算后发现，希腊赤字实际上高达3.7%，超出了标准。最近透露出来的消息表明，当时希腊真正的预算赤字占到其GDP的5.2%。远远超过规定的3%以下。
除了这笔借贷，高盛还为希腊设计了多种敛财却不会使负债率上升的方法。如将国家彩票业和航空税等未来的收入作为抵押，来换取现金。这种抵押换现方式在统计中不是负债，却变成了出售，即银行债权证券化。高盛的这些服务和借贷当然都不是白白提供的：高盛共拿到了高达3亿欧元的佣金。高盛深知希腊通过这种手段进入欧元区，其经济必然会有远虑，最终出现支付能力不足。高盛为防止自己的投资打水漂，便向德国一家银行购买了20年期的10亿欧元CDS“信用违约互换”保险，以便在债务出现支付问题时由承保方补足亏空。
希腊的这一做法并非欧盟国家中的独创。据透露，有一批国家借助这一方法，使得国家公共负债率得以维持在《马斯特里赫特条约》规定的占GDP3%以下的水平。这些国家不仅有意大利、西班牙，而且还包括德国。在高盛的这种“创造性会计手法”主要欧洲顾客名单中，意大利占据了一个重要位置。
高盛翻云覆雨狂抢钱
目前已经到了这笔货币掉期交易到期的日子。希腊的债务问题便暴露出来。然而今年1月底2月初出现对希腊和欧元的金融攻击，却远非市场的自发行为，而是有预谋的。这次攻击利用希腊多笔债务到期在即、炒作希腊出现支付能力问题，从而使市场出现大幅动荡。其结果是欧元下跌，希腊融资能力下降、成本剧增（借贷利率高出一般新兴国家两倍以上）。由于希腊金融状态恶化，对希腊支付能力承保的CDS价值翻番上涨。
这次投机的方式主要即是CDS。CDS本来是对一个主权国家债务可能存在支付问题而创设的一种保险，即当一个主权国家被怀疑出现支付能力问题时，持有该国国债者便可购买“信用违约互换”保险，即CDS。由承保方负责支付亏空部分。本来CDS应该与国债联系在一起。但现在却被剥离开来，单独成为一种金融产品。目前在全球CDS金额已经达到天文数字，而且高达60%的交易是不透明的，因而成为投机基金热衷的对象。当希腊国家支付能力被怀疑的时候，有关希腊债务的CDS便会上涨。这次对希腊的攻击，就是使用各种手法令人对希腊的支付能力产生怀疑。那么谁持有大量的CDS呢？不是别人，恰恰是持有和发行希腊债务的高盛和两家对冲基金。高盛在希腊未被怀疑有支付能力问题时大量购进希腊债务的CDS，然后再对希腊支付能力信誉发动攻击，在