价值回报指数930949持仓

A. 我觉得有两种人不要跟别人争利益和价值回报 哪两种

唐骏觉得两种人不要跟别人争利益和价值回报：

第一种人就是刚刚进入企业的人，头5年千万不要说你能不能多给我一点工资，最重要的是能在企业当中学到什么，对发展是不是有利。

另外，金字塔顶上的这批人，也千万不要跟你的老板来那一套，没必要，完全看他。你把这个球踢给他，让他来决定，其实他更难。你提出了反而他会认为你这个人怎么这样？其实他心里已经有一个秤了。

B. 富格林投资价值回报如何

关于投资价值回报的讨论，更多地被认为如果想要可持续性的循环是需要树立起积极科学的价值观支撑，结合系统的知识储备以及熟练的操作，多管齐下地进行实现。

C. 付出如果一直没有回报，反而得到是更不公平的待遇 比别人做的事重要 多 获得的价值回报却还少

简单的说，你觉得别人待遇比你好是因为什么？不要告诉我没有原因，这是不可能的
然后反思一下吧，何以你没能力去拿别人的高工资？
想清楚了，你就明白你应该坚持把工作做好，改变你的待遇和职位；还是应该跳槽，换一个更有发展空间的环境。当然，我不认为新环境初期，你能够得到你想要的公平待遇。欺新人从来不是什么稀奇事，只是做到什么程度罢了。
呵呵，好自为之吧~
对了，工作中不要抱有不平的心态，会影响你的状态，事情都没能做好的话~你明白的~

D. 经营小企业对创业者来说有哪些价值回报

首先你的深入人心，你的了解你每一个员工，作为一个小企业的管理者你不能像那些大的知名品牌的管理者那样去管理。当然你得有一套自己的管理方法。小企业就证明现在你还需要有一段艰辛的变强大的路要走，所以你必须跟员工们一起努力，可能有的人会想我是老板，我就要有架子，是这个道理。老板是你在有实力的摆架子的时候你才能摆的，往往倒闭的场子都是那些摆架子的人。你想如果你和员工就好像是一家人一样，想他所想，做他所作，员工们不会为你卖命吗，这就是得民意 着得胜利啊，当然这只是我的一点愚见。希望能帮助您，祝您事业旺达。

E. 中国烟草股票基金有吗

1、没有，中国烟草还没有上市。

2、对许多美国投资者而言，投资海外股票基金在刚刚过去的2011年无疑让他们折戟沉沙，损失程度更甚于绝大多数美股基金。标普500指数去年全年微涨2.1%，然而受欧债危机与新兴市场通胀抬头、经济放缓担忧的拖累，全球大多市场全年大幅收跌。加上多地外汇相对美元疲弱，以美元计价的海外股票基金损失被进一步放大。比如，相比较美股大盘平衡型基金平均1.3%的损失，海外大盘平衡型全年跌去14%，新兴市场股票基金的跌幅更深达19.9%。
不过，重重阴霾中仍透出一线亮光，这光竟来自小小的烟头，烟草股在下跌中一枝独秀，超配烟草行业的海外股票基金经理在这一年仍颇有斩获。
Tweedy Browne全球价值
回报超同类近9个百分点
大部分重仓烟草股的基金经理并非是一时心血来潮，他们对烟草行业的偏爱大都已持续多年。获晨星美国2011年海外基金经理奖殊荣的Tweedy Browne全球价值基金就是一个极佳的例子。从其2011年9月的组合看，全球烟草巨头菲利普·莫瑞斯国际和英美烟草是其两大重仓烟草股，分别占其资产净值的4%与2%。2011年全年，这两只烟草股价格分别攀升40%与27%，另一只持仓较轻的帝国烟草也涨幅可观。
在最近的一次访谈中，该基金的管理团队透露了他们青睐菲利普·莫瑞斯的原因，除了其拥有如万宝路、百乐门等知名品牌外，公司还在新兴市场投下巨资，而烟草行业在这些区域面临的诉讼风险也会远低于美国本土。此外，基金经理之一的Will Browne还高度评价了公司的决策层，称其为“出色的资本配置者”。
2011年全球股票市场遭遇不同程度的寒流，Tweedy这只基金也未能幸免，全年净值损失约4.13%，但论相对收益却是海外大盘价值型基金中的佼佼者，排名跻身同类前5%，回报率超越同类平均水平近9个百分点。
Wintergreen重仓烟草
傲视90%全球同类股票基金
另一只全球股票型基金Wintergreen的基金经理David Winters与烟草行业有着更深的渊源。他长期重仓持有数只烟草行业巨头的股票，很大程度上是由于他们强劲而持续的现金流，及相比其他行业强大的寡头垄断优势与商品定价权。以该基金2011年9月的组合为例，菲利普·莫瑞斯与英美烟草的持仓占其资产净值高达9%，另两只二线公司雷诺美国与帝国烟草的持仓也近8%，此外公司年内还曾持有东京上市的日本烟草公司数月。这几只烟草股2011年均成绩不俗，难怪Wintergreen全年业绩得以傲视90%的全球股票型同类，并获得小幅上涨，反观其同类基金则普遍有8%左右的净值损失。
Virtus海外机会基金
前八大持仓4只为烟草股
Virtus海外机会基金的经理Rajiv Jain是为数不多的烟草股贡献度可以匹敌David Winters的基金经理之一。该基金去年9月的组合中前八大持仓中就有4只烟草股，总计约占基金净资产的20%。除菲利普·莫瑞斯、英美烟草与帝国烟草外，还包括一只印度本土烟草公司ITC，同样在去年表现十分亮眼，对基金业绩贡献卓越。Jain对ITC青睐有加是因其在印度快速成长的烟草市场占据支配地位。此外，这些烟草公司增长稳定、市场占有率高、分红可观，以及它们在新兴市场的高投入都是吸引基金经理长期持有的关键因素。
2011年受益于烟草行业股票强劲升势的还不止上述3只海外股票基金。摩根士丹利的全球特许基金，2011全年获得9.38%的不俗战绩，同类相对排名高达前3%，英美烟草、帝国烟草与菲利普·莫瑞斯均位列其前五大重仓股，占据21%的资产净值比例。另外还有富兰克林·坦伯顿的互惠系列与太平洋(7.48,0.22,3.03%)资产管理公司的寻路者基金在2011年也不同程度受惠于烟草股，取得佳绩。
当然，准确地说，这些基金上年的良好表现不能独归功于烟草股。它们在消费行业，如饮料与日用品经销商等公司的持仓也颇为可观，这些股票2011年对于基金的贡献同样不可小觑。

F. 股指期货机构持仓历史数据查询方法

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G. 想要投资富格林，这款投资的价值回报是怎样的

从《巴菲特传》和本实例中，我得到一个较为粗浅的认知能力。在巴菲特18岁以前，因为不明白股票投资的专业技能。仅仅单纯性靠股票盘面技术指标分析和传闻开展买卖股票。

根据对两家企业的股票价格行情和分红状况，要我更清楚地了解到挑选生钱财产的个股，不但可以产生不断的正方向现钱注入，并且还可以得到股价增长产生的收益，仅有把握挑选好企业的专业技能，制订好融资计划并适度布局调整和规范。才可以得到高些的年化收益率。逐渐踏入会计自由之路！

H. 为什么不做没有价值回报的让步

[经典回顾]

谈判高手认为，谈判，其实是一个过程。这个过程是谈判双方力求让对方不断地为自己的利益或要求让步以至于最终达到交换价值的目的，是不断地去异求同。

对方让我让步，我就要让吗？当然不！一味让步，不但让出了自己的利益，还会令对方得寸近尺，有时候，一个小小的让步就会影响到整个战略布局。

那难不成要一一回绝，坚持己见吗？当然不！否则谈判还怎么进行下去！

也许你会说了：这“让”也不成，“不让”也不成，还如何成功交易？

其实，这就是一个价值的拿捏。“让”或“不让”的决策要看：值不值！

如果要成功，那就得使局面双赢，双赢的秘诀是什么呢？那就是如果有值得让步的条件与理由，那就值得让；如果没有值得让步的条件，那就向对方提出价值回报从而做出让步。简言之，绝不做没价值回报的让步，要让步就要有相应的价值回报。

拿卖房子来说，你想卖掉房子，买方问你他们能否在交房前3天将家具搬到你的车库里存放，作为卖方的你并不希望他们在约定日期之前就搬进来，但是你会认为你做出少许让步并不是什么大不了的事情。甚至，你认为，你如此善解人意的让步，会换回对方更多的情感回应，从而使你们的合作更加愉快。

谈判高手告诉你，遇到类似情况的时候，请记住：无论对方要求你做出多么微不足道的让步，都一定要请对方给予你一些回报，不要做没有价值回报的让步。

这个时候，你应该说：“请先让我和家人商量一下再答复你，但是我想请问，如果我答应你这个要求，你将会为我们做些什么呢？”如此让步，必然会让客户觉得这个让步来之不易，为此付出一定的价值也是值得的。

你也许没有料到，你这样要求回报的让步，可能会使买你房子的人愿意增加预付金，甚至会买下你的旧家具，这就是谈判大师所说的，不做没有价值回报的让步，很多时候，当你要求对方做出回报的时候，他们就会觉得这个让步更有价值。

[案例分析]

有一家大型知名超市即将在北京开业。由于规模庞大，很多供应商蜂拥而至。张鹏代表一家弱势品牌和这家超市的代表谈判。这场谈判很艰苦，该超市也仗着自己的知名度和规模，提出各种苛刻的要求，令张鹏十分为难，尤其是他们不按照正常的货款账期来履行合约，这让张鹏感到合作十分困难，但是张鹏也始终坚持自己的立场不让步，因为他知道这个时候让步将不会得到任何价值回报。。

于是，双方谈判一直僵持不下，甚至随时都有破裂的可能。

有一天，该超市的采购经理打电话给张鹏，他希望张鹏能够为他们免费提供一套现场制作的设备，以便用来吸引更多的消费者。实际上，张鹏所在的公司仓库里刚好有一套他们所需要的设备，张鹏认为，机会来了。

当时，张鹏并没有立即十分痛快地答应采购经理。张鹏这样回复采购经理：“经理，我回到公司会立即帮您尽力协调这件事情，我争取在最短的时间里给您答复。但是您能不能给我一个正常的货款账期呢？”最后，张鹏赢得了一个平等的合同。

张鹏免费为超市提供设备，使得超市能够及时吸引更多客流，而张鹏所在的公司，也因为让步赢得了合作机会。张鹏的让步为他赢得了价值，这可以说是一次双赢的谈判。

谈判高手告诉你，不要以为你善意的让步会感动你的谈判对手，使得谈判变得更加简单，这不过是你一厢情愿的让步而已。你会发现你的让步变成了妥协，因为你的让步没有为你带来任何价值的回报，而使对方变得更加有恃无恐，甚至，当你的谈判对手尝到了甜头，他们会暗示你做出更大的让步。

所以，任何时候都要记住，谈判桌上，不做没有价值回报的让步。

[巧手点金]

谈判大师告诉我们，不要为了让步而让步，首先，要学会让步；其次，让步要讲求一定的策略，让步的同时一定要索取你想要的价值，没有回报，不要让步。

对谈判高手来说，让步是他们的谈判的策略之一，但是，谈判者一定要记住，在让步的同时一定要学会索取回报，这样的让步才会帮你赚得利益。

提高让步的价值，需注意以下几点：

●提前做好功课，拟出交换条件。

在谈判前就研究好，客户会提出什么样的条件？为了达到哪方面的利益而逼自己做出什么样的让步？

拟出客户一切可能的要求，然后再拟出自己可以作为交换筹码的备选条件，比如客户要产品在生产加工时多增加几种颜色，那么可以有哪些条件可以作为备选？多付预付款？加大了生产成本，就必须加大购入量如此等等。这样事先做好工作，那么在谈判时遇到类似的问题，也就可以从容应对了。

●制造让步情绪，伺机“讨价还价”。

对方提出的要求不在自己的意料之中，怎么办？断然拒绝是不可行的，果断答应又损害了自己的利益，那就必须为自己争取一个寻求决策的过程与时间。

因此，在这个时候千万不要立即答应或者立即拒绝，不妨刻意地制造出让步的情绪，当对方对合作迫不及待时，表示答应让步，与此同时再提出交换条件，这样对方对其所提出的要求期待度已经达到沸点，加之“互惠原理”的作用，对方也会作出一定的让步，最后达到双赢。

●交换条件价值VS让步价值。

我们需要提醒的是：让步时作为交换条件的选择很重要，一定要是客户“无所谓”或是“顺便之中成全了你”，再或者就是与让步价值基本等同但仍略小于让步价值，令客户拿捏不定，像鸡肋一样，“食之无肉，弃之有味”，把选择权交给对方。

但如果你的交换条件价值等于或是超过让步价值，那么，这无异于变相拒绝，会让对方觉得你们明明是在让他们为难，没有一点合作的诚意。

●不要放低姿态，一味让步。

商场上常见这样的例子：一些销售者在与客户形成谈判局面时，销售者往往会像请求购买一样，“上帝”的要求，尽可能一一满足，因为在他们看来，只有“上帝”满意了，才会签约。于是乎，“上帝”的要求解决完了一个，还有第二个、第三个……直到你不能再答应，为什么？因为再答应你就“无利可图”了。

谈判双方是平等的，千万不要因为急于求成而把自己放在一个低人一等的状态，否则，也只会像上述中的销售者一样，在一次次没有价值回报的让步中，最终将自己逼入绝境，而对手却在静观其变，常常做这种没有价值回报的让步，看似普通，其实是极端危险的。

谈判高手告诉你，谈判就是谈判。工作之外的你可以放下职场的公事公办，和你的竞争对手促膝谈心，甚至成为莫逆之交。但是，你要明白，当你们双方出现在谈判桌前的时候，一定要针锋相对，因为这个时候的你肩负的是企业的任务，你在谈判上任何一个轻易地让步都会让到企业利润的降低或者亏损。

双方进行谈判的时候，无论什么时候，只要你需要按照对方的要求做出让步，那么你就一定要学会索取回报，只要你懂得运用这一策略，那么它将带给你难以预料的回报。

I. 打工皇帝”唐骏说：“我觉得有两种人不要跟别人争利益和价值回报。

还有一种是管理层人员，一般来说，七年以后你的工资会是你前面七年工资的总和，这七年里不要提工资要求，经验学习是最重要的
在他的自传《我的成功可以复制》里有