保险区拓佣金低营销

A. 在中国平安保险公司里，选择区拓部还是营销部好呢谁知道能说说吗

个人认为区拓好啦

我以前在中国人寿的工作过，部门也是和平安的区拓一样

区拓就应该有底薪，还有以前的老客户让你去跟踪服务

意思明了点就是有以前的老客户让你去开发了

营销就得什么都是自己白手开展了

B. 中国平安营销部门比区拓部门佣金高

个人业务肯定比区拓的提成高了，区拓是挣续期的，个人业务是提首佣的。

C. 保险区拓和营销部区别和选择

当然是营销

D. 中国平安保险杭州区拓与营销的区别

1、新人训练津贴一般是1年，但需要参加后续培训才有。
2、佣金有区别，但不是很大，区拓是按业绩计算佣金，营销是按保费计算佣金，不同险种计算方式不同。
3、转正都差不多的，都有考核，每自然季度考核一次。
4、晋升也基本一样。
5、没有业绩就没有佣金，也不会有底薪。不光是保险公司，哪家公司都一样，你不为公司创造价值，哪家公司会给你底薪工资？
区拓和营销最大的区别就是区拓有公司正式派发的老客户孤儿单资源，营销没有。

E. 中国平安区拓和营销佣金有什么区别

有区别，而且区别很大。
1、新人入司的责任底薪（训练津贴）区拓只有半年，营销却有一年，而且责任底薪营销也高些。
2、业绩的计算方式不同。正常情况下区拓的佣金只有营销的70-80%左右。

F. 平安保险的区拓和营销部门有什么区别

1、区拓和营销最大的区别就是区拓有公司正式派发的老客户孤儿单资源，营销没有。

2、因为平安客户基数大，产生了大量的孤儿单客户（离职业务员的长期保单称为孤儿单），仅仅靠公司专职的孤儿单服务人员已经不能满足庞大的服务需求。

3、所以平安创立了区拓收展这种销售加服务的新模式，不仅有利于公司客户服务需求，也有利于业务员拓展老客户加保。

4、区域拓展部为收展制（收费+展业），收展员会获得公司分配的部分孤儿单客户进行续期服务，从中获得一些老客户购买新保险的机会。

5、但同样需要开展新业务来维持业绩考核，自己开发的客户也可以，不一定要从孤儿单里开发。因为孤儿单服务会占用很大一部分工作时间，所以区拓收展员可以获得孤儿单服务津贴。

6、营业部业务员主要是开展新业务，并且为自己所开发的客户提供续期服务。相比区拓收展员而言，无需服务公司分配的孤儿单客户，所以展业时间更充足一些。

7、收展员与业务员均与公司签订保险业务代理人合同，同属个人寿险代理人。收展员可以获得公司提供的一些孤儿客户资源，业务员则无公司提供的孤儿客户资源。

G. 保险区拓跟保险营销的区别！

两者间没有区别,只是名字的称呼不同而已。

保险营销是以保险这一特殊商品为客体，以消费者对这一特殊商品的需求为导向，以满足消费者转嫁风险的需求为中心，运用整体营销或协同营销的手段，将保险商品转移给消费者，以实现保险公司长远经营目标的一系列活动。

(7)保险区拓佣金低营销扩展阅读：

保险营销

说明

随着我国社会主义市场经济体制的日益深化，与大多数商品一样，保险服务这种特殊的“商品”也已经告别了短缺时代，开始了激烈的市场竞争。以往专注于“生产”和“提供”产品的营销思想，已经不能适应变化了的经营环境，市场营销作为经营管理的一种全新的理论和方法，逐渐受到保险界的重视，并被引入到这一新领域。

操作手段

市场营销在特定阶段是有效地销售保险服务、快速扩展市场份额的操作性手段。保险公司经营的最终目标在于利润最大化或股东权益最大化，其关键在于有效地销售自己的保险服务。在居民整体保险知识比较缺乏、保险意识较弱、保险公司产品趋同性特征明显的情况下，力量强大的市场营销手段对于有效地销售保险服务、快速扩展市场份额具有重要意义。

实践证明，在这个阶段，恰当的市场营销策略对于催醒公众的保险意识、彰显企业的个性化服务、吸引潜在客户成效尤为显著。一个最具说服力的例子是：1992年美国友邦保险公司在进入上海市场之初，为了迅速打开市场局面，扩大公司知名度和影响力，引入了全新的寿险个人营销方式，组建了4千多人的营销队伍，短期内就取得了奇效。1994年上海寿险新签保单77万份，其中友邦公司就占了70万份，人保、太保、平安“三巨头”仅占了7万份，给上海乃至全国寿险营销业和传统营销观念带来了强烈震撼，迫使其它公司不得不纷纷效仿。

战略性途径

市场营销是保险公司塑造良好企业形象的战略性途径。市场营销通过市场需求分析、目标市场定位、产品结构优化、销售渠道畅通、顾客服务优质等序列环节和促销、广告、公益性活动等系列策略，不仅可以向客户提供优质服务，而且可以提高公司的知名度和传播美誉度，久而久之，就塑造了公司的良好形象、赢得了公众的信赖和支持。在激烈的市场竞争中，良好的企业形象、公众的信赖和支持就是品牌，就是核心竞争力。

H. 中国平安下的营销和区拓有什么区别

营销和区拓的区别：营销是新客户开发；区拓是孤儿单＋客户开发。

一、从佣金方面的区别：

营销：新契约首佣高于区拓；新人入司的责任底薪（训练津贴）有一年，责任底薪高于区拓。业绩的计算比例高于区拓。

区拓：有团队发展收入高，区拓是以区域为服务范围，负责范围内的孤儿保单服务，公司分配孤儿保单的客户资源。新人入司的责任底薪（训练津贴）只有半年，责任底薪低于营销。业绩的计算佣金只有营销的70-80%左右。

二、从前途方面的区别：

营销：考核比较严苛，销售高手并且觉得未来一直能有源源不断的单子选择营销。

区拓：考核更为柔和；细水长流或者想要做团队，做管理且自己还要有业绩和人力选择区拓。

(8)保险区拓佣金低营销扩展阅读

营销和区拓的对比分析

平安客户基数大，产生了大量的孤儿单客户（离职业务员的长期保单称为孤儿单），仅仅靠公司专职的孤儿单服务人员已经不能满足庞大的服务需求，所以创立了区拓收展这种销售加服务的新模式，不仅有利于公司客户服务需求，也有利于业务员拓展老客户加保。

区域拓展部为收展制，收展员会获得公司分配的部分孤儿单客户进行续期服务，从中获得一些老客户购买新保险的机会。

营业部业务员主要是开展新业务，并且为自己所开发的客户提供续期服务。相比区拓收展员而言，无需服务公司分配的孤儿单客户，所以展业时间更充足一些。

收展员与业务员均与公司签订保险业务代理人合同，同属个人寿险代理人。收展员可以获得公司提供的一些孤儿客户资源，业务员则无公司提供的孤儿客户资源。

I. 在大连，中国平安保险区拓好还是营销好，这两个都是跑业务的.哪个好。好是说的好干。请做过的指点一二。

区拓的人使劲说区拓好，有孤儿单可以跟，晋升机会多，说平安高层管理人员的老婆都在区拓。

营销的人也拼命说营销好，区拓提成没有他们高（有一些人说得很片面，说区拓的提成少一半，如果持这个观点的就不要吭声了，那是因为你完全不了解区拓的业绩计算方法）

所以到底区拓好还是营销好？度娘搜出来的也是众说纷云呀……

上一定年纪了，有夫有女，看多了人生起落，悲欢离合，所以越来越认可保险这个东西。从被动的被拉着去听平安的创收课，再到代理人培训和岗前培训，战线拉得很长。虽然认可保险，也想给自己和家人都买上保险，但不一定自己要去做保险，因为手头还有其他事情在做。

但是自己身边很少有人有保险，尤其是家里人。今早还没睡醒，一阵电话铃响，堂弟打来电话借钱周转，说叔昨晚开摩托车撞到人，抢救无效死亡了。

这个叔今年4月份刚得了阑尾炎住了医院，本来这玩意只要一个星期左右就应该能出院，结果他一进去就是一个多月才出来，各种并发症，花了不少钱。本来老家里就没什么钱。

好不容易病好了，东拼西凑借了一些钱自己开了个小店营生。

结果这不，又把人给撞死了，一个70多岁的老头，但是不管怎么说，这赔钱是必须的了……无论多与少，这对他们来说都是个灾难。

所以我突然又想去做保险了，我自己的保险，可以找人来买就行，但是如果我去做了保险，也许可以让身边更多的人也能有保险，从而生活得更轻松……

如果你一辈子都顺顺当当，风平浪静，保险可有可无。
但当鸿运当头过后，衰神粘上你时，保险就是你的幸运星。

J. 太平洋保险区拓和营销哪个提成高

区拓的提成低，但是服务单子比较多。
营销提成高，但是都需要自己开发市场。