Ⅰ 保险储金业务税收政策
储金业务：
1：储金业务，是指保险企业在办理保险业务时，不是直接向投保人收取保费，而是向投保人收取一定数额的到期应返还的资金（称为储金），以储金产生的收益作为保费收入的业务。
2：营业税暂行条例第五条规定：除另有规定者外,"纳税人的营业额为纳税人提供应税劳务,转让无形资产或者销售不动产向对方收取的全部价款和价外费用。"根据此项规定,第一,保险公司开展财产,人身保险的营业额为向投保者收取的全部保费,而不是储金的利息收入。因为,就提供保险劳务而言,此项规定所说的"对方"是指投保者,保险公司向投保者收取的是保费,而储金利息是保险公司向银行收取的,不是向投保者收取的。其次,应以保费金额为营业额,对到期返还给用户的储金不能从营业额中扣除。
3：1996年以前征税办法：储金业务的营业额，以纳税人在纳税期内储金平均余额乘以人民银行公布的一年期存款利率折算的月利率计算。储金平均余额为纳税期期初储金余额与期末余额之和乘以50%。
保险企业以储金业务营业额乘以适用税率，即为储金业务应缴纳的营业税。
根据财政部国家税务总局关于转发《国务院关于调整金融保险业税收政策有关问题的通知》的通知
1997年3月14日财税字[1997]45号
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四、关于保险公司办理储金业务的征税问题
储金业务，是指保险公司在办理保险业务时，不是直接向投保人收取保费，而是向投保人收取一定数额的到期应返还的资金(称为储金)，以储金产生的收益作为保费收入的业务。
储金业务的营业额，以纳税人在纳税期内的储金平均余额乘以人民银行公布的一年期存款利率折算的月利率计算。储金平均余额为纳税期期初储金余额与期末余额之和乘以50%。
按上述规定计算储金业务营业额后，在计算保险企业其他业务营业额时，应相应从“保费收入”帐户营业收入中扣除储金业务的保费收入。
纳税人将收取的储金加以运用取得的收入，凡属于营业税征税范围的，应按有关规定征收营业税。
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Ⅱ 保户储金是什么科目
其实就是保证金，其他应付款
Ⅲ 保险业务中的储金业务
答：《国家税务总局关于印发（金融保险业营业税申报管理办法）的通知》（国税发[2002]9号）文件规定：保险公司如采用收取储金方式取得经济利益的（即以被保险人所交保险资金的利息收入作为保费收入，保险期满后将保险资金本金返还被保险人），其“储金业务”的营业额，为纳税人在纳税期内的储金平均余额乘以人民银行公布的一年期存款的月利率。储金平均余额为纳税期期初储金余额与期末余额之和乘以50％。财税[1997]45号文件规定：储金业务，是指保险公司在办理保险业务时，不是直接向投保人收取保费，而是向投保人收取一定数额的到期应返还的资金（称为储金），以储金产生的收益作为保费收入的业务。所以，按规定计算储金业务营业额后，在计算保险企业其他业务营业额时，应相应从“保费收入”帐户营业收入中扣除储金业务的保费收入。66
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Ⅳ 应收保护储金的核算内容是什么，可以设置明细账吗，按什么设置明细账
应收保户储金是用于核算企业（保险）应向投保人收取但尚未收到的以储金利息作为保费收入的储金，以及投资型保险业务的投资本金。专用于保险行业。
预收投保人储金和投资本金，也在本科目核算。
本科目应当按照投保人和险种进行明细核算。
账务处理
（一）企业应收投保人储金或投资本金时，借记本科目，贷记“保户储金”科目。收到投保人储金或投资本金时，借记“银行存款”、“现金”等科目，贷记本科目。
（二）预收投保人储金或投资本金时，借记“银行存款”、“现金” 等科目，贷记本科目。转作保户储金或投资本金时，借记本科目，贷记“保户储金”科目。
本科目期末借方余额，反映企业尚未收取的储金或投资本金。
Ⅳ 保户储金应缴纳营业税吗
储金业务，是指保险公司在办理保险业务时，不是直接向投保人收取保费，而是向投保人收取一定数额的到期应返还的资金(称为储金)，以储金产生的收益作为保费收入的业务。
储金业务的营业额，以纳税人在纳税期内的储金平均余额乘以人民银行公布的一年期存款利率折算的月利率计算。储金平均余额为纳税期期初储金余额与期末余额之和乘以50%。
按上述规定计算储金业务营业额后，在计算保险企业其他业务营业额时，应相应从“保费收入”帐户
Ⅵ 会计科目，包含一级科、二级科目、三级科目，要最详细的！
新会计制度会计科目表
一、资产类
1 1001 库存现金
2 1002 银行存款
3 1003 存放中央银行款项 （银行专用 新增）
4 1004 存放同业（银行专用 新增）
5 1005 其他货币资金
6 1006短期投资 (分拆)
7 1007 短期投资跌价准备 (更名)
8 1008 结算备付金 (证券专用 新增）
9 1009 存出保证金 (金融共用 新增）
10 1010 拆出资金 (金融共用 新增）
11 1011 交易性金融资产 (新增）
12 1012 买入返售金融资产 (金融共用 新增）
13 1013 应收票据
14 1014 应收账款
15 1015 预付账款
16 1016 应收股利
17 1017 应收利息
18 1018 应收保户储金 (保险专用 新增）
19 1019 应收代位追偿款 (保险专用 新增）
20 1020 应收分保账款 (保险专用 新增）
21 1021 应收分保未到期责任准备金 (保险专用 新增）
22 1022 应收分保保险责任准备金 (保险专用 新增)
23 1023 其他应收款
24 1024 坏账准备
25 1025委托代销商品
26 1026 应收补贴款
27 1027 贴现资产 (银行专用 新增)
28 1028 贷款 (银行和保险共用 新增)
29 1029 贷款损失准备 (银行和保险共用 新增)
30 1030 代理兑付证券 (银行和证券共用 新增)
31 1031 代理业务资产 (新增)
32 1032 材料采购 (更名)
33 1033 在途物资 （新增)
34 1034 原材料
35 1035 材料成本差异
36 1036 库存商品
37 1037 发出商品 （新增)
38 1038 商品进销差价
39 1039 委托加工物资
40 1040 包装物及低值易耗品
41 1041 消耗性生物资产 （农业专用）
42 1042 周转材料 （建造承包商专用 新增)
43 1043 贵金属 （银行专用）
44 1044 抵债资产 （金融共用 新增)
45 1045 损余物资 （保险专用 新增)
46 1046 融资租赁资产 (租赁专用 新增)
47 1047 存货跌价准备
48 1048 待摊费用
49 1049 独立账户资产 （保险专用 新增)
50 1050 持有至到期投资 （新增)
51 1051 持有至到期投资减值准备 （新增)
52 1052 可供出售金融资产 （新增)
53 1053长期股权投资
54 1054 长期股权投资减值准备
55 1055 长期债权投资 (更名)
56 1056 投资性房地产（新增）
57 1057 长期应收款（新增）
58 1058 未实现融资收益（新增）
59 1059 存出资本保证金 （保险专用 新增）
60 1060 固定资产
61 1061 累计折旧
62 1062 固定资产减值准备
63 1063 在建工程
64 1064 工程物资
65 1065 固定资产清理
66 1066 融资租赁资产 租赁专用
67 1067 未担保余值 （租赁专用 新增）
68 1068 生产性生物资产 （农业专用 新增）
69 1069 生产性生物资产累计折旧 （农业专用 新增）
70 1070 公益性生物资产 （农业专用 新增）
71 1071 油气资产 （石油天然气开采专用 新增）
72 1072 累计折耗 （石油天然气开采专用 新增）
73 1073 无形资产
74 1074 累计摊销 （新增）
75 1075 无形资产减值准备
76 1076 商誉 （新增）
77 1077未确认融资费用 (变更类别)
78 1078 长期待摊费用
79 1079 递延所得税资产 （新增）
80 1080 待处理财产损溢 （新增）
81 1081独立账户资产 (保险专用 新增)
二、负债类
82 2001 短期借款
83 2002 存入保证金 （金融共用 新增）
84 2003 拆入资金 (金融共用 新增）
85 2004 向中央银行借款 (银行专用 新增）
86 2005 同业存放 (银行专用 新增）
87 2006 吸收存款 (银行专用 新增）
88 2007 贴现负债 (银行专用 新增）
89 2008 交易性金融负债
90 2009 卖出回购金融资产款 (金融共用 新增）
91 2010 应付票据
92 2011 应付账款
93 2012 预收账款
94 2013 应付职工薪酬
95 2014 应付福利费 (合并)
96 2015 应交税费 (合并)
97 2016 应付股利
98 2017 应付利息 (新增)
99 2018 其他应付款 (合并)
100 2019 应付保户红利 （保险专用 新增）
101 2020 应付分保账款 （保险专用 新增）
102 2021 代理买卖证券款 （证券专用 新增）
103 2022 代理承销证券款 （证券和银行共用 新增）
104 2023 代理兑付证券款 （证券和银行共用 新增）
105 2024 代理业务负债 （新增）
106 2025 预提费用
107 2026 预计负债
108 2027 递延收益 （新增）
109 2028 长期借款
110 2029 应付债券
111 2030 长期债券
112 2031 未到期责任准备金 （保险专用 新增）
113 2032 保险责任准备金 （保险专用 新增）
114 2033 保户储金 （保险专用 新增）
115 2034 独立账户负债 （保险专用 新增）
116 2035 长期应付款
117 2036 未确认融资费用 (变更类别)
118 2037 专项应付款
119 2038 递延所得税负债 (更名)
120 2039 预计负债
三、共同类
121 3001 清算资金往来 （银行专用 新增）
122 3002 外汇买卖/货币兑换 （金融共用 新增）
123 3003 衍生工具 (新增)
124 3004 套期工具 (新增)
125 3005 被套期项目 (新增)
四、所有者权益类
126 4001 实收资本
127 4002 资本公积
128 4003 盈余公积
129 4004 一般风险准备 （金融共用 新增)
130 4005 本年利润
131 4006 利润分配
132 4007 库存股 (新增)
五、成本类
133 5001 生产成本
134 5002 制造费用
135 5003 劳务成本
136 5004 研发支出 (新增)
137 5005 工程施工 （建造承包商专用 新增)
138 5006 工程结算 （建造承包商专用 新增)
139 5007 机械作业 （建造承包商专用 新增)
六、损益类
140 6001 主营业务收入
141 6002 利息收入 （金融共用 新增)
142 6003 手续费及佣金收入 （金融共用 新增)
132 6004 保费收入 （保险专用 新增)
133 6005 分保费收入 （保险专用 新增)
134 6006 租赁收入 （租赁专用 新增)
135 6007 其他业务收入
136 6008 汇兑损益 （金融专用 新增)
137 6009 公允价值变动损益 (新增)
138 6010 投资收益
139 6011 摊回保险责任准备金 （保险专用 新增)
140 6012 摊回赔付支出 （保险专用 新增)
141 6013 摊回分保费用 （保险专用 新增)
142 6014 营业外收入
143 6015 主营业务成本
144 6016 其他业务支出
145 6017 营业税金及附加
146 6018 利息支出 (金融共用 新增)
147 6019 手续费及佣金支出 (金融共用 新增)
148 6020 提取未到期责任准备金 (保险专用 新增)
149 6021 提取保险责任准备金 (保险专用 新增)
150 6022 赔付支出 (保险专用 新增)
151 6023 保户红利支出 (保险专用 新增)
152 6024 退保金 (保险专用 新增)
153 6025 分出保费 (保险专用 新增)
154 6026 分保费用 (保险专用 新增)
155 6027 销售费用 （更名）
156 6028 管理费用
157 6029 财务费用
158 6030 勘探费用 （新增)
159 60311 资产减值损失 （新增)
160 6032 营业外支出
161 6033 所得税费用户（更名）
162 6034 以前年度损益调整
Ⅶ 储金型家财险的储金金额是怎么确定的
保险小编帮您解答，更多疑问可在线答疑。
您好！家财是我们辛苦的见证，一旦发生意外损失，将给房屋造成具体的经济损失，为了提高您爱家的保障，及时为爱家上家财险是必要的。储金型家财险兼顾投资与保障功能，投保是十分明智的。
储金型家财险的储金金额是怎么确定的
不同的储金型家财险的储金金额确定方式不同，所以您提的问题需要具体情况具体对待。
如何选购储金型家财险
1、被保险人与保险标的物具有保险利益关系。如果家庭大部分财产出现了变更，一定要到保险公司进行保单内容的变更。
2、并非所有的家庭财产都能投保农村家庭财产保险。无法确定具体价值的财产(如字画、古玩)、日常生活必需品等不能投保农村家庭财产保险。
3、不要超额投保。保险公司在赔偿时遵循的是补偿性原则，对于超额投保的部分，保险公司不赔偿。不要超额投保和重复投保，最好的投保方法就是原值投保。
4、在投保储金型家财险，您可以获得价格上的最大优惠，同时免费注册成为会员您还可以享受各项会员优惠政策。
为爱家投保一份合适的储金型家财险，目前，多家保险公司都有各种不同类型的储金型家财险套餐可供选择，上也有相应的储金型家财险产品的，客户可以根据自己的实际情况选择不同的保障内容。上的最实惠的储金型家财险产品，欢迎您可以点击：实际投保需求去进行综合对比。
Ⅷ 宝能系采取哪些措施完成收购万科
1、三次举牌，撬动现金240亿元
截至8月26日，宝能系已连续三次举牌。从宝能系举牌的7月初到8月底，万科市值在1600亿（现在是1460亿元，影响并不大，之前买入时基本都是1600亿元。）左右浮动。这意味着，每购进万科5%的股份，需用资80亿元，宝能系累计举牌三次，动用资金约240亿元。
目前，宝能系累计持股15.04%，取代央企华润成为万科第一大股东，打破了万科近15年的股权平衡。
这里需要说一说所谓“宝能系”的背景。
代表宝能系举牌的，有两个账号：前海人寿、钜盛华。
宝能系的实际控制人是潮汕籍老板姚振华，他通过宝能投资（深圳市宝能投资集团有限公司）持有钜盛华99%的股份，再通过钜盛华持股前海人寿20%的股份。
宝能系旗下有6大板块--综合物业开发、现代物流、商业运营、金融业、文化旅游业、民生产业，其中最广为人知的是地产和金融。前海人寿是宝能系在金融板块的重要桩脚，钜盛华是姚振华在资本市场操作时的“常用马甲”。
2、加杠杆，实际耗资约130亿元
即便宝能系腰缠万贯，在短短两个月时间内凑足240亿元巨资，也并非易事，更何况它还在资本市场多线作战，同时买进南玻、华侨城等。
加杠杆是关键。在运用融资融券、收益互换等工具后，实际现金支出可能只有130亿元。
也许你要问，这笔账是怎么算的？以下是计算全过程：
7月11日，第一次举牌，前海人寿集中竞价买入万科5%的股份。若以当时披露的中间价14.375元／股粗略估算，动用资金约80亿元。（成交均价13.28～15.47元／股，成交股数552,716,065。）
7月25日，第二次举牌，前海人寿集中竞价买入万科0.93%的股份，若以当时披露的中间价14.375元／股粗略估算，动用资金约15亿元。
钜盛华集中竞价交易买入万科0.26%的股份。另外，钜盛华还以收益互换的形式持有3.81%的股份。若以当时披露的中间价14.635元／股计，直接买入耗资约4亿元，收益互换部分杠杆以1:4计，收益互换部分耗资12亿元。
（前海人寿买入成本13.28～15.47元／股，钜盛华买入成本13.28-15.99元／股。前海人寿买入102,945,738股，占比0.93%。钜盛华买入28,040,510股，占比0.26%；以收益互换持有421,574,550股，占比3.81%。）
8月26日，第三次举牌，前海人寿竞价交易买入万科0.73%股份，钜盛华通过杠杆工具买入4.31%。若以8月26日13.25的收盘价计算，前海人寿直接耗资约10.6亿元，钜盛华融资融券部分耗资0.6亿元，收益互换部分耗资12亿元。
（公告没有披露买入成本。前海人寿竞价交易买入万科0.73%的股份，钜盛华通过融资融券的方式买入0.08%的股份，以收益互换的形式持有4.23%的股份。）
此处简单介绍一下宝能系所使用的杠杆工具。
一是收益互换，类似于此前热炒的配资业务。
某券商人士介绍，在使用收益互换工具时，机构只能使用现金来撬动杠杆，目前行业内很少使用股权、资产等。这意味着，宝能系目前动用的很可能仍是真金白银，手中的股权、房产等并未派上用场。
能撬动多大的杠杆，主要由标的物和市场情况决定，一般为1:3。（以万科为例，标的较好，杠杆可以适当加大，上述计算成本时，假设是1:4。）
使用时，券商会做一定对冲来平衡风险，双方约定时限，期满，券商收取固定收益，一般是8％左右的利息，机构收取浮动收益，即价差。后两次举牌，宝能系均动用了收益互换工具，公告称，“在收益互换合约中，钜盛华将现金形式的合格履约保障品转入证券公司，证券公司按比例给予配资后买入股票，该股份收益权归钜盛华所有，钜盛华按期支付利息，合同到期后，钜盛华回购证券公司所持有股票或卖出股票获得现金。”
二是融资融券，利息一般为8%，配资比例是1:1。
3、资金来源，宝能系“叩门”成本不低
从上述计算我们可清楚看到，前海人寿持股比例为6.66%，现金支出约105.6亿元；钜盛华持股比例8.38%，现金支出约28.6亿元。
前海人寿的资金大部分来自于海利年年、聚富产品两款万能险。万科公布的8月21日股东名录显示，前海人寿通过上述两款保险产品持股4.75%。另外，自有资金持股1.38%，0.53%股份的资金来源暂时不明。
前海人寿的“子弹”虽然多来自险资，但成本并不低。最近两月前海人寿披露的产品利率在5%～6%左右，除此之外，还需算上推广、管理等费用。
钜盛华的部分资金或来源于股票套现以及股权质押。去年，该公司在宝诚股份上套现约3亿元。今年7月，该公司又将公司股权分别质押给华润（深圳）有限公司、江苏银行深圳分行。
综上所述，从上述资金来源不难发现，宝能系的资金成本不低，并非传统意义上的险资增持，所以它进入万科的所需要面对的问题，与生命人寿控股金地时有很大不同。
加之高风险、高利息的杠杆，以及收益互换的时间限制，宝能系能否长期持有，值得观察。
可是，宝能系此前的资本运作一向彪悍，比如抢夺深振业控股权时，将已买入股份全部质押继续增持。所以，我们认为，在姚振华还没有祭出“大招”之前，很难说他会不会继续买买买。
4、不动产，险资投资新兴趣
在业内看来，宝能系三次凶猛举牌万科，可谓孤注一掷。根据上述计算，前海人寿耗资近100多亿元。其中，约75亿是保险产品的资金，约22亿是自有资金，另有8亿资金来源暂不明。
土豪级别的保险公司到底多有钱？公开数据显示，保险行业去年全年保费收入突破2万亿元，行业总资产已突破10万亿元。截至2014年末，保险资金运用余额高达9.3万亿元。
前海人寿2014年年报透露，报告期内，该公司总资产560亿元，其中涉及货币资金约43.8亿元，投资性房地产约25.5亿元，可供出售金融资产约115.2亿元，按公允价值计量金融资产、持有至到期投资与长期股权投资三者总额近百亿元。
上述年报还提及，前海人寿截至去年底时旗下作为最大一笔负债项的“保户储金及投资款”约315.7亿元，负债总额约501亿元。
即使举牌生猛如前海人寿，但依上述众指标而论，前海人寿彼时资产负债率也已接近89.5%。
去年5月，中国保监会开始实施新的《保险资金运用管理暂行办法》，结合此前的《关于加强和改进保险资金运用比例监管的通知》，险企在房地产领域的投资得以松绑，理论上，保险资金投资不动产的比例提高至30%。
《每日经济新闻》记者注意到，保监会所说的险资投资不动产，主要是指保险资金投资于土地、建筑物及其它附着于土地上的定着物。上述办法强调说，保险集团（控股）公司、保险公司不得使用各项准备金购置自用不动产或者从事对其他企业实现控股的股权投资。
也就是说，险资如果要控股一家企业，其资金来源中不得使用各项准备金，但并未提及使用其他资金。
上述通知也规定，保险公司投资权益类资产的账面余额合计不高于本公司上季末总资产的30%，且重大股权投资的账面余额，不高于本公司上季末净资产。
来看看前海人寿。截至今年7月份，前海人寿披露信息，今年4月份其通过竞价交易系统购买中炬高新7250.5万股，占中炬高新总股本的9.1%，持有中国南玻集团股份有限公司A股约2.49亿股，占南玻集团总股本的12.01%。
此外，前海人寿参与了华侨城今年4月份的定增，该定增方案获批后将持股华侨城6.89%，拟参与南玻集团7月份定增1.12亿股，占南玻集团定增后总股本的4.99%。
具体落实到前海人寿，按照上述通知规定，经计算可知，其可供投资的权益类资产账面余额不得高于168亿元，且重大股权投资账面余额应不超过大约59亿元。
这对前海人寿下一步举牌万科限制不小。增持至30%将是一个敏感点，按万科当前股价测算，继续增持5%需约65亿，10%需要约130亿，15%则近200亿。这对于已配资百亿增持万科的宝能系来说，压力山大。
总之，如果宝能系想要借第一大股东的身份控制万科，那么资金成本、杠杆时间以及账面资金，都将给它的目标带来阻碍。