财务杠杆率多少好

❶ 财务杠杆比率的评价

财务杠杆使企业能够控制大于自己权益资本的资源。对于上市公司来说，财务杠杆是一把双刃剑。如果投资回报率高于负债成本，财务杠杆的增加就会提高企业的净资产收益率；相反，如果企业不能按时还本付息就面临财务危机的威胁。
投资者在评价企业的借债时，要注意一下几个问题：公司是否负债过度?公司的借款成本是否过重，是否冒着可能的财务危机和经营灵活性下降的风险？举债资金是投资于流动资金，还是用于固定资产支出？这些资金是否有利可图？
对企业财务杠杆是否合理的评价可以从短期偿债能力和长期偿债能力两个方面进行。

❷ 经营杠杆系数和财务杠杆系数达到多少比较合适呢

边际贡献=4500*30%=1350

息税前利润=1350-450=900

经营杠杆系数=1+固定成本/息税前利润=1+450/900=1.5

财务杠杆系数=息税前利润/(息税前利润-利息费用)=900/(900-400)=1.8

经营杠杆系数=（销售收入-变动成本）/（销售收入-变动成本-固定成本）

因此在固定成本不变的情况下，经营杠杆系数说明了销售额增长(或减少)所引起的营业利润增长(或减少)的幅度； 在固定成本不变的情况下，销售额越大，经营杠杆系数越小，经营风险也就越小；反之，销售额越小，经营杠杆系数越大，经营风险也就越大。

(2)财务杠杆率多少好扩展阅读：

经营杠杆系数=（销售收入-变动成本）/（销售收入-变动成本-固定成本）

其中，由于 销售收入-变动成本-固定成本即为息税前利润（EBIT），因此又有：

经营杠杆系数（DOL）=（息税前利润EBIT+固定成本）/ 息税前利润EBIT=(EBIT+F)/EBIT=M/(M-F)

为了反映经营杠杆的作用程度、估计经营杠杆利益的大小、评价经营风险的高低，必须要测算经营杠杆系数。一般而言，经营杠杆系数越大，对经营杠杆利益的影响越强，经营风险也越大。

❸ 银行财务杠杆用什么指标好

我们经常可以看到“财务杠杆”这个字眼，但却有很多人不是很了解。简单地来说，财务杠杆操作是借别人的钱，来帮助自己赚钱的一种方式。我们可以举个例子来说明：

假设现在有一项投资，需要十万元的资本，预估会有30％的报酬率，如果我们全部都是以自有资金来投资，那么这十万元的自有资金报酬率就30％。

但是如果我们只拿出6万元，另外4万元是利用借贷的方式，借款年利率15％，虽然表面的报酬率也是30％，但是因为我们真正拿出来的只有6万元，因此这6万元自有资金真正的报酬率，是将赚到的3万元（100熏000×30％）扣掉负担的利息费用6000元（40熏000×15％）之后，再除出来的，所以这样财务杠杆操作的报酬率高达40％（24熏0000／60熏000×100％＝40％）。
依此类推，我们可以知道自有资金愈少，财务杠杆...

❹ 钢铁企业财务杠杆系数是多少才合理

1、财务杠杆系数指标反映的是指税后利润变动率相当于变动前息税前利润变动率的倍数。
2、财务杠杆系数大小与财务风险大小之间存在着密切的关系，财务杠杆系数越大，财务风险也就越大，反之亦然。
3、所以财务杠杆系数并不是越大越好，也不是越小越好，主要取决于企业具体的生产经营状况、对财务风险承受力以及发展潜力。