去金融杠杆对房地产

1. 如何警惕中介用金融杠杆炒房租的风险

如今已经不是传统意义上的房产中介服务，而是一种金融服务，而且是一种加了杠杆的金融服务。正因如此，这种模式背后的金融风险和法律纠纷不容小觑。

而且在这个模式之下，风险和收益分配并不公平，房产中介一下子获得了一年甚至几年的租金，而房东仍是按月拿租，租客却背下了所有贷款。如果发生爆仓、经营方倒闭，房东在拿不到房租的情况下就会赶走租客，租客就要面临既身背巨债又无房可住的尴尬。

目前这样的局面已经出现。杭州鼎家网络科技有限公司的长租公寓公司宣布破产，而4000户租客们通过一个名为“51返呗”（现更名为“爱上街”）的APP一次性把租金付给了鼎家，如今租客不仅拿不到先行支付的押金，还依然要每月按时向爱上街还钱，房东也正在收房。这个坑谁来填？

“房住不炒”“租售同权”已经是大势所趋，房租的长期化、稳定化是全社会乐见其成的。但是，这需要提高房屋供给品质。北京、上海一些所谓“老破小”小区，不经装修改造，很难构成有效供给，而普通房主往往不愿意出这笔钱。相比之下，长租公寓模式有其自身的亮点，即通过对于房产的改造，获得溢价收益以及较为稳定的现金流。这本是房产业的“一股清流”。但是这个模式一旦绑上金融杠杆化的疯狂战车，就可能从小清新变成疯狂的巨兽。

当务之急是要及时控制长租模式下的金融风险，让长租公寓回归“长住”本质，而不是充当金融工具。

来源：新华每日电讯

2. 杠杆：中国楼市和银行杠杆：金融去杠杆是什么意思

继4月雷霆万钧的监管风暴之后，近期一行三会频频释放“温和去杠杆”的政策信号，受此影响，股债市场经过前期的大跌之后暂时企稳。

3. 杠杆率较高影响了房企的利润率，房地产板块未来会如何呢

从股市来看，未来房地产市场会持续走低。近日，国家统计局公布数据，去年全年商品销售面积增长了8%，销售额也同比出现增长，但该向好的数据，却并没有在股市引起反响。房地产板块依旧股价低迷，市盈率低下。有相关人士表示，主要还是因为监管单位收紧了银行对房企的贷款额度，而且再加上头部的房企财务状况都不乐观，杠杆率太高，所以投资者普遍对房地产板块不看好。其实从去年的三道红线政策开始，到后来的银行房贷集中管理，房企的贷款额度都受到了不小的影响，投资者也是基于对其长期的考量，所以才保持谨慎的。

有分析人士表示，今年房企到期的债务累计将达到1.2万亿元，是去年的一倍多，高昂的债务，导致房企的利润被大量消耗，而国内借新还旧的渠道又被管控，所以房企的债务问题，更加令人担忧，相信未来这一年，房地产板块的走势也不会太好，相关基金的收益可能会更低。

4. 金融去杠杆会影响房产行业吗

你是艺术生但是不知道你的专业是什么？地产行业前几年还可以，艺术生比较适合做品牌推广、设计类的，工作相对来说比较感性点。金融行业由于涉及的细分行业比较多，不知道你的兴趣所在，比如银行，基础的就是要能拉到存款，工作相对理性点。金融行业的工资水平普遍高于地产，但是压力也是要大很多的，综合自己可以获取的岗位结合自己的实际情况考虑。

5. 房地产去金融化意味着什么

房地产去金融化会引发信用收缩、房地产投资过快回落，意味着房地产去金融化在楼市层面，供求两端对称控制有望推动房价与地价稳中趋缓；行业层面，短期并购重组可能涌现，房地产行业或迎来新一轮洗牌，但未来房企依靠加杠杆实现弯道超车的难度加大，行业格局可能趋于固化；

宏观层面，由于房地产相关融资与GDP占比体量较大，信用收缩与经济阵痛在转型期间或难以避免，但有助于金融资源合理配置、降低实体经营成本；政府层面，土地财政压力可能约束支出空间；市场层面，高收益资产将更为稀缺，保险和银行理财等需要调整资产配置方向。

(5)去金融杠杆对房地产扩展阅读

房地产是优质的融资抵押物，房价上涨与信用扩张会相互助力，导致地产与信用周期天然存在协同关系。而国内土地招拍挂、期房预售等制度设计，在加快商品房供给的同时，也易于造成金融资源积聚于地产领域。

对于房地产企业，规模意味着拿地和融资方面的竞争优势，房企有不断加杠杆做大规模的冲动。同时，过去中央稳增长、地方土地财政、居民财富增值，三方诉求通过房地产实现了平衡，房地产市场繁荣离不开各方的推动。

6. 金融去杠杆对股市有什么影响

通俗的讲就是借钱炒股的现在要还钱了，比如股票配资，银行委外资金，说白了就是央行内放水下属银行是容让你投资实业发展经济的，但是目前大环境不好，搞实业不赚钱，大家的生产积极性不高，那这大量闲置资金不能有效利用怎么办？那就投入股市，房地产来炒股炒房了，但是这些不产生劳动价值，反而使股市动荡，房价暴涨，影响经济稳定，现在去杠杆就是要收回这些资金，那就只能卖房卖股还回去了，所以就出现了股市，房市，债市，全部下跌的情形！

7. 房地产融资“供给侧改革”启动 楼市“去杠杆”全面展开

2020年最后一天，一则金融领域的文件发布，宣告房地产业正式进入一个新的时代。
12月31日，央行、银保监会联合发布《关于建立银行业金融机构房地产贷款集中度管理制度的通知》（下称《通知》），对中国境内的所有法人银行房地产贷款集中度进行管理。
具体为，将法人银行分为五档，根据各银行所处的不同档位，对房地产贷款占比和个人住房贷款占比设定上限。其中，前者最高不超过40%，后者最高不超过32.5%。
《通知》自2021年1月1日起实施。
这一文件被认为是“房地产金融审慎管理制度”的一部分，虽然设置的额度比例并不苛刻，且监管层给予了一定的过渡期，但政策的信号意义仍然不可忽视。
过去多年来，房地产调控政策对购房者的限制近乎严苛。限购、限贷、限售等一系列“限”字诀政策的推出，在保护刚需的同时，也令购房者“加杠杆”变得越来越难。2020年8月，“三条红线”政策提出，从房企的角度对融资需求进行量化管理。而此次“涉房贷”集中管理制度的推出，则是对资金供给端的收紧，既是供给侧结构性改革的题中应有之义，也被认为长效机制的重要内容。
分五档考核房地产贷款占比
按照《通知》规定，法人银行将被分为五档。具体为：6大行+国开行为第一档，12家股份行+农发行+进出口银行+北京、上海、江苏银行为第二档，民营银行+除去北京、上海、江苏外的城商行+大中城市和城区农合机构为第三档，县域农合机构为第四档，村镇银行为第五档。农合机构包括：农村商业银行、农村合作银行、农村信用合作社。
指标方面，第一档银行房地产贷款占比上限、个人住房贷款占比上限分别为40%、32.5%，第二档分别为27.5%、20%，第三档分别为22.5%、17.5%，第四档分别为17.5%、12.5%，第五档分别为12.5%、7.5%。
按照监管层的说法，上述分档根据银行业金融机构的资产规模、机构类型等因素确定，而管理要求的设定综合考虑了银行类型、存量房地产贷款业务现状及未来空间。
值得一提的是，为支持大力发展住房租赁市场，住房租赁有关贷款暂不纳入房地产贷款占比计算。
《通知》自2021年1月1日起实施，以2020年12月末数据为界，并对不同的超出比例分别给予了2年、4年过渡期。同时明确，各地可以结合所在地经济金融发展水平等特点，在增减2.5个百分点范围内适当调整房地产贷款集中度管理要求。
此外，为配合资管新规的实施，资管新规过渡期内（至2021年底）回表的房地产贷款不纳入统计范围。
银行是房企最重要的资金来源之一。有金融机构人士向21世纪经济报道记者表示，算上开发贷款、按揭贷款，以及非标融资、信用贷等其他渠道，房企每年从银行中获得的贷款额度在5万亿左右的水平，占其资金来源的三成左右。因此，此次对银行业金融机构进行额度管理，会很快引发行业关注。
但多数业内人士认为，仅从额度上看，这一规定并不苛刻。
贝壳研究院首席分析师许小乐向21世纪经济报道表示，截至2020年三季度末，商业性房地产贷款余额在金融机构各项贷款余额中占比为28.8%，个人住房贷款余额在金融机构各项贷款余额中占比为19.8%，平均水平低于管理目标限制。目前设定的管理比例要求基本符合2020年的情况，意味着2021年市场投放的额度总量不会有明显的变化。
同时，监管层根据年末银行的实际情况设定了过渡期，超出管理要求越高的，过渡期时间越长，让银行和贷款主体有足够的时间平稳调整，避免过大变动。因此，许小乐认为，“该方案对短期市场不会造成大的影响。”
两部委有关负责人同样明确了这一点。据介绍，2019年以来，央行、银保监会已就房地产贷款集中度管理制度开展了广泛调研，与金融机构进行了充分的沟通，“目前大部分银行业金融机构符合管理要求。”
但新规“堵漏洞”的作用仍然不容忽视。按照贝壳研究院的说法，新规实施差异化管理要求，从规模和防控风险能力两方面为依据制定分档。也就意味着，以往“小银行”通过更“灵活”的个人住房贷款政策拓展该部分业务的空间将受到限制，个人住房贷款的利率、资格等方面的管理将更加严格。
去杠杆之路
过去多年来，房地产调控政策对购房者的限制近乎严苛。限购、限贷、限售等一系列“限”字诀政策的推出，在保护刚需的同时，也令购房者“加杠杆”变得越来越难。
在供给侧结构性改革的框架下，从2020年开始，楼市“去杠杆”的过程逐渐延伸到房企的融资环节。
2020年8月20日，住房城乡建设部、人民银行在北京召开重点房地产企业座谈会，首次提出实施好房地产金融审慎管理制度，增强房地产企业融资的市场化、规则化和透明度。会议还提出，以“三道红线”为原则，对房地产企业融资实施管理。
所谓“三道红线”，是指对房企设置剔除预收款后的资产负债率大于70%；净负债率大于100%；现金短债比小于1倍等三个指标，根据触线情况不同，将企业分为“红、橙、黄、绿”四档，对有息负债规模增速进行量化管理。
据悉，“三道红线”已经对房地产业产生了实质影响，近期，房企已经在销售回款、拿地销售比、债券发行规模增速方面进行了实质调整，一些企业还设定了具体的降档期限。
按照许小乐的说法，“三道红线”是在资金需求端的管理，而此次的“涉房贷”集中管理制度则是在资金供给端的收紧。
他还认为，对“涉房贷”进行集中管理，不仅是“房地产金融审慎管理制度”的一部分，也是房地产长效机制的重要内容。未来，该政策将和“三道红线”一起，成为楼市调控的常态。
多数受访者指出，随着资金供给侧的管理全面收紧，房地产领域的“去杠杆”行动也将全面展开。
许小乐指出，近年来的楼市调控，主要沿着“去杠杆”的方向进行，主要目的是为了降低和防范房地产金融风险，推动房地产与金融及实体经济平衡发展。他表示，过去一段时间，金融信贷中涉及房地产的比例较高，不仅增加了企业和居民的杠杆水平，也挤占了社会信贷资源，不利于构建国内大循环。
北京某房企人士向21世纪经济报道记者表示，房地产业将进入一个新的阶段，在人口红利、土地红利逐渐消退后，金融红利也在消失。未来房地产市场的将告别红利下的高增长，转而进入平稳发展阶段。

8. 房地产开发贷款的杠杆原理

杠杆，将借到的货币追加到用于投资的现有资金上；杠杆率，资产与银行资本的比率；财务管理中的杠杆效应，主要表现为：由于特定费用（如固定成本或固定财务费用）的存在而导致的，当某一财务变量以较小幅度变动时，另一相关财务变量会以较大幅度变动。合理运用杠杆原理，有助于企业合理规避风险，提高资金营运效率。财务管理中的杠杆效应有三种形式，即经营杠杆、财务杠杆、复合杠杆。
杠杆比率
认证股的吸引之处，在于能以小博大。投资者只须投入少量资金，便有机会争取到与投资正股相若，甚或更高的回报率。但挑选认股证之时，投资者往往把认股证的杠杆比率及实际杠杆比率混淆，两者究竟有什么分别？投资时应看什么？
想知道是否把这两个名词混淆，可问一个问题：假设同一股份有两只认股证选择，认股证A的杠杆是6.42倍，而认股证B的杠杆是16.22倍。当正股价格上升时，哪一只的升幅较大？可能不少人会选择答案B。事实上，要看认股证的潜在升幅，我们应比较认股证的实际杠杆而非杠杆比率。由于问题缺乏足够资料，所以我们不能从中得到答案。
杠杆比率=正股现货价÷（认股证价格x换股比率）

9. 去库存去产能去杠杆对银行有什么影响 对房地产企业有什么影响

能够稳定房地产市场,刺激房地产投资,间接促进资本市场的活跃度,有利于专银行利率的调整。属
积极稳妥化解产能过剩、化解企业剩余库存、防范金融风险
金融杠杆简单地说来就是一个乘号。使用这个工具，可以放大投资的结果，无论最终的结果是收益还是损失，都会以一个固定的比例增加。所以，在使用这个工具之前必须仔细分析投资项目中的收益预期和可能遭遇的风险。另外，还必须注意，使用金融杠杆这个工具的时候，现金流的支出可能会增大，否则资金链一旦断裂，即使最后的结果可能是巨大的收益，投资者也必须要提前出局。

10. 降杠杆去债务会不会引发房产公司倒闭潮

今年提出了“去杠杆”政策，是很必要的也是及时的，因为此前2017年万达房产就陷入债务危机不得不出售旗下酒店业务偿还债务，而恒大房产2017年也先后3次融资1300亿元，用于偿还1129亿永续债。
但是一波未平一波又起，碧桂园又出事了，据某媒体报道，为了提高盈利率，碧桂园个别楼盘偷工减料，质量严重不合格，更重要的是碧桂园债务压力巨大，截止2017年末，碧桂园合计拥有资产10496.69亿元，负债9330.57亿元，总负债89%，这才是最可怕的，此时碧桂园还能给你一个五星级的家吗？恐怕自己的家都保不住了？毫无疑问不止碧桂园，很多房企债务压力都很大，不然年初国开行的一个政策让很多棚户区改造停滞也不会出现，这都是因为房产企业过多的债务压力，但是无论如何是必须降杠杆，去债务的这是对国家负责，对人民负责，为何这样说呢？
毫无疑问，高杠杆，高债务说明房企是依靠银行贷款进行经营活动的，也就是俗话说的“借鸡生蛋，”可是房产商就是单纯借的国家的鸡吗？我想不是，因为银行很多贷款都是老百姓的存款，如今很多银行进行商业改制，也就是说是存在倒闭风险的，而银行相当部分贷款都是借贷给和房地产相关联的企业，如果企业还是这样持续“借鸡生蛋，”不知危机，老百姓的钱袋子就危险了。那么去杠杆，去债务会不会引发房地产商倒闭呢？
我想是会的，因为很多房产商如今都是空壳公司，就是基本停止了房产开发，也有一些企业企业本身风险承担能力就过低，一旦遇上资金流受阻很容易陷入困境。但是还是有必要继续去杠杆，去债务，俗话说“长痛不如短痛，”我们不能一直靠房地产维系经济发展，这是不正常的，那么到底多少债务比例比较合理呢？
在我看来，考虑到通货膨胀，资产贬值以及房产短期效应，还是有必要让房产商把债务压制在50%以下的，债务压力小，ZF有时就可以做出相应的扶持政策，也有能力扶持。