业务员怎样拿佣金

1. 我是保险公司的业务员，想知道，怎么给佣金，首期佣金给多少，还有续期佣金给多少连续几年

每个公司不同,每个险种不同，交费年限不同也不同，比如趸交和期交、期交中的10年交和20年交都不相同的。最低大约8%，高者有35%或更高些，续收要少很多，也不等，5-15%，甚至更低，可以收5年。

2. 业务提成该如何提才算好啊

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（在职）业务员佣金提成办法

一，目的：加强营销的管理力度，提高市场占有率，加速资金回收，同时体现营销人员的责、权、利；提升销售业绩，保证公司持续经营稳定发展。

二，适用对象：公司营销部业务人员。

三，参与提成的基本条件：业务人员当月销售额必须达到下列对应要求，方有资格参与该月佣金提成，提成以回款到位为准。

A、业务人员（试用期内） 3万元/月

B、业务人员（转正后） 5万元/月

C、业务人员（转正后一年以上）10万元/月

四，佣金提成标准：

（1） 不挂帐的

佣金=[含税销售价×（1-1%）-含税进价]×（1-17%）×（1-40%费用）×40%

（2）有挂帐

佣金=[含税销售价×（1-1%）-含税进价]×（1-17%）×（1-40%费用）×30%

例：业务人员当月完成销售指标，其中一笔业务系含税进介为10万元，含税销售价为12万元，款到发货，该为业务应计佣金为：

12万元×（1-1%）-10万元]×（1-17%）×（1-40%）×40%=0.3745万元

（3）挂帐管理

客户挂帐，由业务员与客户协商后代客户申请，业务经理审核信用风险后转总经理核准，经业务人员与客户签定合作协议或合同交公司存档，客户挂帐期限以最长平均1个半月（平均45天）为限，对于超期的原则上不再受理订单，对于特殊个别的客户可由总经理核准后个案处理。

（4）滞呆帐管理

对于在经营过程中由于业务终止达三个月的即纳入滞呆帐管理，其金额全额由经办业务人员负担，并于当月直接扣减其佣金部分，待回收时给予退还。

（5）业务人员费用管理

1、业务人员在外一切费用（包括电话费、餐饮费、食宿费、应酬费等）自己承担。

2、快递费用按个人登记，月底统计交财务，从应提佣金中抽出。

3、扣除应扣费用后的应提佣金于下月15日由财务统一造册批准后直接下发给个人。

4、试用业务人员费用不在此限，由总经理另行批准，若达到相应业绩，也可按上述标准执行。

五，业务人员佣金当月兑现70%，另30%留作业务风险金，采用定额延续制，每个业务人员以总额5万元为限，储备5万元不再留存，因呆帐坏帐冲销缺额时重新提留，合同满时退还留存部分金额。

六，本办法从2004年月日起执行。

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（兼职）业务员佣金提成办法

一，目的：为迅速扩大市场份额，提升销售业绩，达到互惠互利的效益。

二，适用对象：非本公司营销部业务人员。

三，参与提成的基本条件： 兼职业务人员佣金提成，以回款到位为准。

四，佣金提成标准：

（2） 不挂帐的

佣金=[含税销售价×（1-1%）-含税进价]×（1-17%）×（1-40%费用）×50%

（2）有挂帐

佣金=[含税销售价×（1-1%）-含税进价]×（1-17%）×（1-40%费用）×40%

例：兼职业务人员当月完成销售指标，其中一笔业务系含税进介为10万元，含税销售价为12万元，款到发货，该为业务应计佣金为：

12万元×（1-1%）-10万元]×（1-17%）×（1-40%）×50%=0.4681万元

（3）现金交易不开票的可视同客户处理。

（4）不参与佣金提成的可按介绍开发较大客户开始交易日起30天内按该期销售额的大小一次性付给介绍费：、

销售额达5万元的介绍费300元；

销售额达10万元的介绍费500元；

销售额达20万元的介绍费1000元；

多则视实际发生情况计

五， 挂帐管理

兼职业务人员订货原则上应为款到发货，如确须货款结欠（包括货到付款）的，须由本公司与客户直接签定购销合同交公司存档，业务经理审核信用风险后转总经理核准，客户挂帐期限以最长平均1个半月（平均45天）为限，对于超期的原则上不再受理订单，对于特殊个别的客户可由总经理核准后个案处理。

六，应提佣金或介绍于次月15日之前由财务分别核算后直接发放给个人，并做好保密工作。

七，本办法从2004年 月 日起执行。

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3. 车险业务员怎么提成

保险销售的收入通常是按业绩计算，一般由底薪+提成两个部分组成。不同保险公司的考核制度不同，而保险业务员收入的高低往往取决于个人的业绩能力，如：产品阐述能力、表达能力、销售能力等。如果业务员的能力高，业绩好，收入自然也会提高；如果业务员的能力差，业绩不好，收入自然也会降低。

温馨提示：以上内容仅供参考。
应答时间：2021-07-01，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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4. 保险业务员的佣金收入是怎么来的一般是由什么组成的

相信小伙伴应该都知道保险业务员的收入是比较高的，让他卖出一份保险都是有提成的，并且卖出的越多提成就越高。所以保险业务员作为一个销售职业，收入真的是非常不错，如果特别缺钱的话，就可以去做保险业务员。那保险业务员的佣金收入是怎么来的呢？一般是由什么组成的呢？

总结

所以如果你特别善于交际，并且说话技巧很足，那么就可以去做保险业务员。这一行业的门槛是比较低的，只要你能力足够强，那么就可以去踏入这个行业。但是这个行业淘汰率也是很高的，很多人一个月都卖不出一份保险，只能离开这个行业。

5. 保险会规定业务员的佣金怎么分配

保险业务员的主要收入是“底薪＋佣金”(业务回扣)，虽然底薪少得可怜，但佣金相当内可观。容每笔业务的佣金是业务量的20％－30％，也就是说，如果拉了一笔1万元的保险业务，业务员最高可获得3000元的佣金。还有一批高薪员工是拿管理津贴的。公司的一般晋升程序是：试用业务员→正式业务员→主任→高级主任→部门经理。主任级别以上便可拿到管理津贴。以主任为例，如果他下面的员工拿了 10万元佣金，主任便可提成 7％即 7000元的管理津贴。

6. 业务员佣金结算方式问题

佣金虽然有固定的比率，但是也要因人而异。新人的佣金一般在20%，转正之后的业务员则在25%-30%之间。版有些人性权化的保险公司，对待新人有前几个月的生活费补贴（600左右），前提当然是有一定业绩量。保险业务员做得年代越久，工资就越高，因为续佣

7. 卖保险的业务员是如何提成的

根据保费作为基数按一定比例进行提成，一般为10————35%左右之间浮动，根据产品的种类不同而不同。

比如保费为10000元，那么提成为10000*10%=1000元。

8. 关于业务员的提成方式

一、按成交价格就是客户给到公司的总金额。也有按利润乘的，但那样会不稳定。首先是老板不会让业务员知道真实的利润率，再有就是那样计算的话比例会很高。也有按到帐金额计算业务员佣金的。
二、首先明确提成的目的在于刺激员工努力工作的同时给与员工相应的回报，员工的努力工作和其所得的提成是相辅相成的，即员工努力工作的目的是高提成，高提成是员工努力工作的动力，另一方面员工的提成也能体现员工的价值。提成也是一个敏感的话题，也是如何在公司和员工之间分配利润的难题，通常公司采用的提成方案主要有：纯利润*百分比、毛利润（销售额-原材料成本）*百分比、销售额*百分比这三种，不同的行业和公司可以根据实际情况适当调整一些，但是基本都是这三个方案。下面就这三种方案分别说说各自的利弊
1、纯利润*百分比，这个是最好的分配利润的方案，所提百分比也是最高的，一旦公司和员工在百分比上达成共识的话，基本不会出现矛盾。但是问题在于纯利润如何计算是一个相当繁琐的过程，其中涉及一些固定支出如原材料的采购，麻烦的是也要计入公司的各种管理费用，特别是我们制卡行业利润薄，工艺多，实施起来有一定难度。
2、毛利润*百分比，这个要比第一种方法简化了许多，也是许多公司采用一种方法。只需要考虑销售额和原材料的成本（这个一般都可以计算出来），毛利润在扣除业务员的提成后主要用来支付公司的各种管理费用（包括其他同事工作上的支持、房租、水电、物业、网络宣传、展会等等），剩下的都计为公司利润。可能公司不方便让业务员知道原材料成本，但是如果业务员连大概的成本都不知道的话，很难和客户灵活的沟通，面对客户的讨价还价我们确不知道一个底价，这样很难体现我们专业的一面。
3、销售额*百分比，这个方法简单也比较粗糙，但是有个公式一定要满足，销售额-成本>销售额*百分比，即销售额*（1-百分比）>成本，这里我们又面对一个麻烦的问题就是如何计算成本。
根据以上的分析得出第二种方式比较合适，可能管理费用也应该分摊到各个业务员的身上，的确业务员是应该而且已经支付一定管理费用，这个已经在提成百分比上体现出来了，因为那个百分比并没有达到50%也不可能达到50%，没有那个老板会同意50%的提成。为什么公司获得大部分的收入，其主要原因我想就是用来支付各种管理费用比且保持盈利的状态。