平台公司运营部有佣金吗

1. 拼多多只收提成三个点，这是他们运营公司的一个套路吗他们主要赢了点事什么

如果有人跟你说他们帮你做代运营，可以不收服务费，只根据销量拿提成，那你一定要小心了，因为有很多骗子公司都是用免费代运营吸引商家，然后坑钱的，有不少商家都是被这种模式坑了。
代运营公司也要盈利支付员工工资和公司的正常运转支出，如果他们前期认认真真地帮商家们做运营，依靠销量提点，那么他们从哪里获得利润呢？我一个在聚多多做了三年代运营的朋友告诉我，采用提点模式获得利润，代运营公司只有两种办法：第一种方式是做爆款，产品日销上千单才能保证代运营公司的收益，第二种方法就是刷单了。
第一种方式与小商家合作是很难实现的，为了尽快盈利，很多提点的公司就会采取刷单的方法。通过给商家疯狂刷单，他们可以赚取商家的刷单费，丝毫不顾店铺的口碑和长期发展。对商家来说，花费了成千上万在刷单上，店铺的问题却没有一点改善。现在电商平台都在严格过滤刷单，代运营公司的大量刷单不仅不能帮店铺改善经营，反而会让店铺受到平台的处罚！
所以遇到这种代运营公司一定要把眼光放长远，多考查一下对方公司，看看他们的成功案例和网上的口碑，如果不放心，就不要合作。

2. 代运营公司上班是怎么拿提成

代运营公司正常底薪加百分10左右，看公司给达标基数，比如底薪1000元，总营业额为50000万元。那底薪1000元十5000二6000元的工资，那超过的营业额就百分之15元左右。这个东西你直接跟老板谈清楚提成的问题，越详细越好，包括医社保和住房公积金等等，一序列个人利益问题都写在劳动合同上。0k

3. 电商运营这些岗位主要是靠提成吃饭的不是吗

电商运营主要是负责店铺的整体经营与营销方案，下面详细介绍一下电商运营的具体工作职责：
1、负责公司电商平台运营，包括活动策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营；
2、根据网站营销数据进行深入分析，对每个产品运营情况进行评估，提炼卖点，指导美工进行页面优化，提升搜索量，促进销量；
3、负责收集市场和行业信息，分析竞争对手，关注对手的变化和选款、定价等营销策略，结合本店优势提供有效应方案；
4、熟悉各电商平台的运营环境、交易规则、淘宝网站广告资源；
5、每日统计分析最新数据，并根据数据变化采取针对性运营措施。
运营的工作内容包含这几块：
一、内容产出
内容大致分为四种：
1、营销方案方向的Banner、push、短信文案、，重在吸引用户点击。
2、偏推荐方向的导购文案，深入挖掘商品或者服务者的特色，对其内容包装和推广提高转化。
3、规则说明型内容，活动的玩法，相关的标准和产品的功能说明，需要简单直接让用户明白。
4、场景相关的软文、用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣，唤起用户的需求。
二、资源把控
活动、频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规矩，不然就会有人问资源位的标准是什么，为什么他能上我不行，这涉及到横向行业、品类维度的划分，和纵向的商家头部腰部。尾部的分层。细化来说还包括同一个页面，商品先后排序的调整优化。
三、数据分析
数据分析整理的很重要，从哪几个角度分析，需要哪些指标，不同指标间如何横向纵向对比分析，数据的变化代表什么，背后的原因是什么，有哪些改进的举措。
从完全不会，到逐步有一套思想方法，个人觉得数据分析是做运营以来最大的收获之一。数据是评价效果的客观标准，是辅助科技学决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。
四、沟通
做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成，很多的时候都在辩论探讨中。
作为需求方，需要与产品、设计、开发同学沟通，保证需求不变形，实际最终效果。最为资源方，需要与行业商家同学沟通，明确规则和标准。
五、杂事
说运营琐碎，就是因为安排好以上几大块工作外，需要自己默默低头审商品、做图片、编页面、营销后台人肉操作甚至采购发货等。这些都是运营要做的事，细分来看其实包含了三个岗位，内容运营、活动运营、产品运营，提炼这几个岗位的侧重点。

4. 运营助理有提成吗

拿我自己公司举例：

目前我们公司在电商运营薪资待遇这个部分，按照阶段不同，是这么进行划分的：

第一阶段，三流运营（运营助理），到手收入大约在4000-6000。

第二阶段，二流运营（普通运营），到手收入大约在6000-15000 第三阶段，一流运营（高级运营），到手收入能到15000-50000

运营助理：

在这个阶段：工作内容相对繁杂，学习力和执行力会是公司主要考察的两个方面。助理也要将眼光暂时移至学习经验上面，而不是一味贪快，这个时候的积累对日后的工作作用很大。

另外对于新手运营就业来说，选择一个什么样的公司也是很重要的？

1）优先成熟电商公司的运营助理，或者是推广。有店长带你。

2）如果能力强一点，可以做大电商公司新店运营，老人会带你。

3）千万不要做新公司电商运营，因为你很难判断这个公司产品有没有竞争力。

4）初期不要太在乎工资，有理论知识再练半年身价翻倍。

5）正常人不笨，半年后就有能力做运营了（但是还负责不了很大的店铺）。

普通运营：

有了一定时间的工作经验积累后，可以转成运营了，也就意味着要开始独立推广产品了，熟悉常见的推广渠道特点和差异，能和设计师配合完成图片的策划；结合市场情况作出活动安排。

不过从前面说的薪资待遇也能看出，普通运营阶段，薪资差距还是可以拉的蛮大的。普通运营是最常见的，一般来说，（二线城市）运营的底薪普遍在4000-6000，其它看业绩。正常可以到8000-12000。（老板通常也会在这个阶段去观察，谁更有能力、潜力负责更有挑战的工作。）

当然，这个收入非常取决于你所选择的店铺，很多实力强的运营，因为店铺产品实力一般，所以业绩做不上去，收入一般。也有一些三流运营狗屎运，遇到产品非常好，收入却很高。选择也很重要。

普通运营淘宝相关的技能应该要全部掌握，并且要花更多时间去提升自己对于营销的理解，学会站在客户的角度去思考，改进产品整个生命周期销售的流程。这点既是运营助理和运营的区别，也是能够更上一层楼的分水岭。

高级运营：

高级运营懂产品，至少了解产品选择的方法论，可以和企业一起研发新产品，布局产品战略。这种人才很多公司会给股份，比例至少20-30％，或者抛出项目合伙人的橄榄枝，公司出货出钱，你来负责运营技术，甚至叠加一些行政管理上的内容，这时候根据个人兴趣以及对公司的判断选择即可。

这里的选择是双向选择，成为项目合伙人确实是对工作能力的肯定，但也要本着对自己职业生涯负责的态度，对公司的未来发展做评估，平台是非常重要的。

网上经常有一种观点是，运营成为项目合伙人后走不远，甚至会出现闹掰、闹僵的情况。这种情况确实是存在的，但应该还只是个例，只要双方相对靠谱，问题不大，退一步说，即使合作不成，也一样可以学到一些经验，比如如何选择到对的老板。

5. 拼多多代运营纯佣金提成坑吗

市面上，大多数的代运营公司都是比较坑的。提成模式是市面上很常见的一种模式，一般都是跟销售岗位有关，可以激发销售人员的斗志，从而能够更好的做出业绩。

很多代运营公司猛刷单、猛开车的原因是因为钱不是代运营的，不是自己的钱不会心疼。一般不建议选择代运营公司，市面上的代运营公司有不少有实力的正规公司，但是一般很难找到。而且代运营公司也会挑平台，挑选产品。

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代运营的优势

1、代运营能节省很多时间。代运营就是把店铺日常的经营、管理、营销以及推广，而卖家只要负责每天的发货等简单的工作，其他都由代运营公司操劳。所以卖家不用再为了怕漏单而熬夜，淘宝代运营商一切会包办。

2、代运营能帮你节省狠多成本。一般淘宝店要有客服，而且我们还要拍摄新品的时候要有一定的设备，比如摄影间，摄影师，摄影机，美工人员等等，这些的工钱以年做单位的话都以数万计算了。对于网店来说，我们一般有新品出来的时候。

要花费大多的时间和精力在拍摄和图片的处理上，所以在处理照片的同时我们可能会错过很多商品的黄金时间，不过只要有了淘宝代运营商就帮我们解决了很多问题，这些问题淘宝代运营商都会帮我们处理妥当，我们只需要跟进淘宝代运营的业务进度即可。

3、 淘宝代运营能帮你加速前进步伐。网店的商品卖的就是第一视觉，网店的装修，图片的美化，将是留住买家脚步的关键。淘宝运营商会负责店铺初期的装修、整体的风格、以及往后商品的美图处理，节日活动宣传文字等达到理想的预期效果，然后在帮店铺进行推广。

6. 拼多多平台佣金怎么收的啊

别说开店被坑了，我在自己的网站上推广拼多多的商品赚佣金，也感觉好坑：
1. 不结算佣金，耍赖：明确约定每月20号计算佣金，到期不结算，我上个月连续找了好几个客服要说法，都是找各种理由敷衍，“亲，建议你耐心等待哟”、“亲，由于周末放假延迟了，请你理解”、“亲，我已经帮你反馈了”...然后就没有然后了
2.佣金扣量，无故审核不通过。有些订单顾客已经确认收货了，但平台审核佣金不通过，也不给任何理由，总之就是他想怎么算就怎么算。
3.佣金比例套路。有些商品你推广之前看到佣金比例20%，推广几天后，佣金就变成了5%、2%，也没有解释
总之，我感觉拼多多的运营团队就是一帮套路王，从做生意的角度来说他们暂时是成功的，成功在于靠着忽悠混上了市。从合作来说，他们是个不诚信、不规矩、没底线没原则的坑爹王，为啥说是“坑爹”？入住商家、消费者、推广者都是你的衣食父母啊，连他们都坑，你不是坑爹是啥？

7. 阿里巴巴运营的工作人员是怎么赚钱的呢 收取佣金吗

诚易保服务利息收取有两大优势：1、利息根据交易周期收取：交易N天收N-1天日息（N>1）；再也不用心疼“买家几天就确认收货了，还收一样的利息”；、极低的日息，万分之1.：相比同类产品，交易周期个月以内，肯定是非常划算? ?举例：订单金额1万，10天后确认收货，该笔订单利息为11元）。单笔订单利息公式=（交易完结所用天数-1）? * ? 万分之1.日息*? 银行被用的额度(订单金额-其他可用余额)??注：当天交易完结的订单，按1天计算?二、服务利息收取方式：诚易保服务通过预缴方式一次性冻结在用户的支付宝，主要用于每个季度的订单利息服务从中划扣（系统按自然季度结算并从预缴用中划扣相应的金额），服务期满，预缴用实行“多退少不用补”原则——剩余利息退还给用户，如预缴利息不足划扣时不用再补缴。

8. 有谁知道电子商务公司，各个人员的提成大概是多少

通常电子商务公司的人力工资结构是这样的：
运营总监：1万元+品牌销售额1%的提成；当然，一般的小公司，也用不上运营总监；运营总监是管理整个品牌的各个渠道的销售；一般来说，会有基础的年，季度销售额，超过部分，超过的部分提成点更高；比如，计划年销售额是5000万，而5000万以内是要有成本核算表的，完成了核算表内的，1%的提点，超过部分，1.5% 2.0%…… 这些都由人力资源部门做详细的核算。
运营主管：5000-6000元+绩效+销售额1%；不同的平台，提点会不一样；一样，也是要有分级提成的。
运营助理：3500+绩效+奖金；
视觉美工：4000-6000元+奖金；
客服3000+0.5 销售提点；

9. 电商运营助理有提成吗

肯定有
主要工作
1、协助营运总监处理营运中心日常营运管理工作。
2、制定各类规范性文件，处理各类文档。
3、协助处理营运中心各部门以及终端店铺的管理工作。
4、传达各项文件及通知并监督终端实施工作落实情况。
5、全面负责各分店营业区域管理，按公司规定的模式运作。
6、根据营运经理下达的指标，制定各分店营业区域的销售，毛利计划，并组织落实，对执行情况跟进检查，指导，控制。
7、传达并执行营运部的工作计划。
8、及时、准确、真实、完整的向营运经理提交有关营运报告、信息。
9、负责自营区域管理人员的提名、建设及考评建议。
10、督导自营区域的工作，努力提高销售、服务业绩。
11、对自营区域的商品结构进行周期性分析并提出调整建议。
12、倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营理念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境。
13、制定各自营区域工作指标，追踪各自营区域指标完成情况，及时采取异常情况反馈营运经理；跟踪各自营区域的报表，审阅并提出分析意见。
14、进行库存管理，组织自营区的订货，保证充足的货品、准确的存货并及时向营运经理发送。
15、组织自营区域的盘点，确保盘点的准确、真实。
16、 根据自营区域人员的定编、增编、缩编进行调研，向营运经理提出建议。
17、审查各自营区域员工业绩考评记录，并报营运经理。
18、依据公司的基本规定，起草各项自营区域理规范制度和通告，不断完善管理机制，制度审批后负责向下属处门解释、传达、监督并反馈其执行情况。