⑴ 为什么变动成本比重较大的劳动密集型企业,经营杠杆系数低,经营风险小
劳动密集型企业指技术装备程度较低,劳动力需要量比较大的工业企业。是按照投入生产的资本和劳动力的比例而区分的企业类型。劳动密集型企业的生产中,活劳动消耗比重较大。对于资源不足,或资源开发不充分,科学技术水平比较低的发展中国家,第二次世界大战后一段时期内,曾经着重发展劳动密集型经济。但在战后科学技术水平迅速提高的条件下,劳动密集型经济已不成为优势。
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⑵ 为什么销售额越大,经营杠杆系数越小<br/>
"经营杠杆系数DOL=M/M-F=1/(1-F/M)当基期边际贡献越大的时候,F/M越小,分母越大,所以DOL越小,则经营杠杆系数越小风险也越小,即降低风险。
M=(P-V)Q,当降低单位变动成本,提高销售量的时候,M会变大,所以会降低经营标杆系数。 即销售量越大,经营杠杆系数越小,而销售量越大,销售额就越大. "
⑶ 简述经营杠杆系数的变动规律。
经营杠杆系数的变动规律是:
1、只要固定成本不等于零,经营杠杆系数恒大于1;
2、产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反;
3、成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同;
4、单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反;
5、在同一产销量水平上,经营杠杆系数越大,利润变动幅度就越大,从而风险也就越大。
(3)营业杠杆系数变低扩展阅读:
经营杠杆分析
在市场繁荣业务增长很快时,公司可通过增加固定成本投入或减少变动成本支出来提高经营杠杆系数,以充分发挥正杠杆利益用途。
在市场衰退业务不振时,公司应尽量压缩开发费用、广告费用、市场营销费、职工培训费等酌量性固定成本的开支,以减少固定成本的比重,降低经营杠杆系数,降低经营风险,避免负杠杆利益。
⑷ 什么是经营杠杆系数如何计算如果公司希望降低经营杠杆,那么应该如何安排其固定成本和可变成本
经营杠杆系数(DOL),也称营业杠杆系数或营业杠杆程度,是指息税前利润(EBIT)的变动率相对于产销量变动率的比
定义计算公式为DOL=息税前利润变动率/产销量变动率=(△EBIT/EBIT)/(△Q/Q),△EBIT是息税前利润变动额,△Q为产销量变动值。
公式的推导:
经营杠杆系数=(销售收入-变动成本)/(销售收入-变动成本-固定成本)
其中,由于 销售收入-变动成本-固定成本即为息税前利润(EBIT),因此又有:
经营杠杆系数(DOL)=(息税前利润EBIT+固定成本)/ 息税前利润EBIT=(EBIT+F)/EBIT=M/(M-F)
⑸ 实在是不理解!财务上的营业杠杆系数大小的问题
营业杠杆利益指的是公司的固定成本在全部成本中所占的比重,在一定的固定成本下,公司的销售额越高,公司的赢利越大,反之,销售额越低,盈利越少。在一定的销售规模内,固定成本保持不变的条件下,随着销售的增长,息税前利润以更快的速度增长,从而获得经营杠杆利益。所以营业杠杆系数越大,利润变动率与销售额变动率越大,营业杠杆利益就越高。简单点理解就是高风险对应高收益。
⑹ 关于营业杠杆系数问题
“经营杠杆系数的是指企业营业利润的变动率相当于营业额变动率的倍数”,你的理解是正确的,
推导过程如下:
基期:EBIT=Q(P-V)-F
预测期:EBIT'=Q'(P-V)-F
所以,△EBIT=△Q(P-V)——① , 这里还要补充一下,由于S=P*Q,所以,DOL=[△EBIT/EBIT]/[△S/S=[△EBIT/EBIT]/[△Q/Q]——②.
这样,将①代入②,得到DOL=[△Q(P-V)/Q(P-V)-F]/[△Q/Q],约分后,就剩下了[Q(P-V)]/[Q(P-V)-F]。
补充一句,DOL还等于(EBIT+F)/EBIT,这个公式在遇到企业有多种产品求总体经营杠杆的时候很有用~~~
⑺ 致经营杠杆系数下降
AC
经营杠杆系数=销量×(单价-单位变动成本)/[销量×(单价-单位变动成本)-固定成本],可以看出,选项A、C导致经营杠杆系数下降,选项B导致经营杠杆系数上升。经营杠杆系数下降,经营风险降低。选项D影响财务杠杆系数,并不影响经营风险。
AC
经营杠杆系数=销量×(单价-单位变动成本)/[销量×(单价-单位变动成本)-固定成本],可以看出,选项A、C导致经营杠杆系数下降,选项B导致经营杠杆系数上升。经营杠杆系数下降,经营风险降低。选项D影响财务杠杆系数,并不影响经营风险。
⑻ 降低经营杠杆系数,从而降低企业经营风险的途径是节约可变成本还是固定成本
降低经营杠杆系数,从而降低企业经营风险的途径是节约固定成本。
节约固定成本开支可降低经营杠杆系数,从而降低企业经营风险。
降低财务风险:由于财务杠杆系数随着债务利息的增大而增加,因此降低债务利息可以财务风险,此外,当企业盈利能力提高时,固定性利息成本占全部盈利的比重下降,也会导致财务风险下降。最后,降低优先股股利也会降低财务风险。
(8)营业杠杆系数变低扩展阅读:
为了对经营杠杆进行量化,企业财务管理和管理会计中把利润变动率相当于产销量(或销售收入)变动率的倍数称之为“经营杠杆系数”、“经营杠杆率”,并用公式加以表示。
产品只有在没有固定成本的条件下,才能使贡献毛益等于经营利润,使利润变动率与产销量变动率同步增减。但这种情况在现实中是不存在的。这样,由于存在固定成本而使利润变动率大于产销量变动率的规律,在管理会计和企业财务管理中就常根据计划期产销量变动率来预测计划期的经营利润。
⑼ 经营杠杆系数究竟越大越好还是越小越好
越小越好,为了反映经营杠杆的作用程度、估计经营杠杆利益的大小、评价经营风险的高低,必须要测算经营杠杆系数。一般而言,经营杠杆系数越大,对经营杠杆利益的影响越强,经营风险也越大。
财务杠杆系数大小与财务风险大小之间存在着密切的关系,财务杠杆系数越大,财务风险也就越大,反之亦然。所以财务杠杆系数并不是越大越好,也不是越小越好,主要取决于企业具体的生产经营状况、对财务风险承受力以及发展潜力。
(9)营业杠杆系数变低扩展阅读
公式的推导:
经营杠杆系数=(销售收入-变动成本)/(销售收入-变动成本-固定成本)
其中,由于 销售收入-变动成本-固定成本即为息税前利润(EBIT),因此又有:
经营杠杆系数(DOL)=(息税前利润EBIT+固定成本)/ 息税前利润EBIT=(EBIT+F)/EBIT=M/(M-F)
为了反映经营杠杆的作用程度、估计经营杠杆利益的大小、评价经营风险的高低,必须要测算经营杠杆系数。一般而言,经营杠杆系数越大,对经营杠杆利益的影响越强,经营风险也越大。
⑽ 经营杠杆系数影响因素如何做
影响经营杠杆的因素包括企业成本结构中的固定成本比重;息税前利润水平。其中,息税前利润水平又受产品销售数量、销售价格、成本水平(单位变动成本和固定成本总额)高低的影响。固定成本比重越高、成本水平越高、产品销售数量和销售价格水平越低,经营杠杆效应越大,反之亦然。
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