『壹』 佣金在财务上应该如何处理
不知道你指的佣金指的是付给客户的回佣还是指付给业务人员的奖金。如果是付给客户的可以让客户给你开发票，就可以正常下帐，如果是付给员工的就应该和工资一起交个人所得税。
『贰』 我刚做ERP市场开发 请问业务佣金应该是多少
看谁家的ERP,大连康博软件的ERP业务佣金一般是5%-8%
『叁』 在ERP中怎样实现销售返利
当以上因素都可忽略的时候，你所说的方式都可以用程序进行处理。
正常的处理返点返利的方式是需要重新制作返利单据的，如果是单笔销售单进行返利，返利单可以关联销售单据；否则，返点返利单据只关联销售客户（如果你们有采购返利可以参考采购返利是如何处理的：【当然采购返利是计算成本的，而销售返利是计算利润的，销售返利不影响成本】）。
返点返利规则可以自行定义，都可以用程序实现。
『肆』 客户要求返佣怎么处理
快他妈的别在这吹牛逼了。 保险不反佣金谁买。保险从业人员能干一辈子吗？能干多久都是未知数。保险人员不干了，保险公司自然安排人员接单子
『伍』 客户要佣金怎么办
那就在你价格上加上佣金再报过去不就行了
人家是中间商
当然要佣金
查看原帖>>
『陆』 销售佣金的处理办法
销售部佣金提取管理办法
一、为了激励销售人员的工作积极性，特制定本办法。
二、销售部经理、副经理及销售代表可提取佣金，其它人员不参与提取。
三、销售部经理、副经理根据当月销售收入计提佣金
1、公司确定月度销售目标（销售回款额）
2、销售部在完成当月销售目标后，部门经理及副经理才能提取佣金。销售回款额以财务部出据的数据为准。
销售部（副）经理佣金 = 销售收入×公佣标准
根据项目情况，确定销售经理、副经理的公佣标准分别是 ‰、 ‰
个人考核系数由对部门（副）经理的月度考核来确定
四、销售代表的佣金按销售回款的阶段计提
1、根据项目情况，确定销售代表的佣金标准为 ‰
2、签订销售合同，客户首付款全部到帐后
佣金 = 房价总额×50%×佣金标准
3、客户付全款或办理完按竭贷款，房款全部到帐后
佣金= 房价总额×40%×佣金标准
4、客户办理入住手续后
佣金= 房价总额×10%×佣金标准
5、销售收入排名第一的销售代表将额外得到1000元的收入，排名最后的销售代表将从提成工资中扣除500元。
6、销售代表必须保证客户服务的质量，每出现一次投诉，扣当月佣金100元。
注：由公司员工介绍的客户实现购房成交，销售部经理、副经理不提取公佣，销售代表提取1‰的佣金，但计入累计销售任务。
『柒』 客户佣金直接从货款中扣除，怎么做帐
1、向对方索取佣金收据（原件）和银行手续费（复印件）
2、以上述文件（包括含有700佣金支付的协议）和银行进帐单做附件，账务处理：
借：银行存款 33150
财务费用 150
销售费用（或管理费用） 700
贷：应收账款 34000
『捌』 erp系统中怎么处理客户供料问题
1)生产计划可以连接定单或预测数据，使生产工单(生产任务单)清楚的标明来源数据，如定单信息,便于追查进度。2)生产计划和采购计划一起下达，避免遗漏项目和影响交期。3)生产过程追踪一目了然,如工单是否下达情况,领退料情况，工序转移情况，在制情况，合格不合格情况,生产入库情况等。4)工单上自动计算领用材料用量和时间，提前备料等，以保障生产，避免了停工待料的发生。5)生产数据为准确的核算成本和分析成本异常提供了依据。
『玖』 erp能解决的现实问题 如何处理紧急的客户订单
你是指 接到订单，你需要紧急安排生产，打乱之前的生产排期。插入现在这个紧急的顶单。
1：得看你的使用的什么ERP。
2：得看你的是什么样的客户订单。
解决办法：1：ERP 生产都是有计划完工时间的，把紧急订单的时间排在前面，那么后续的生产任务会自动向后推延（但是不是所有的ERP都有这个功能）
2：适当选用一些半成品进行外委加工，加快生产速度。
3：通过ERP自动分析产能，你可以根据分析的数据进行合理的安排工人。
比如：（是否进行加班，手动调节一些不急的顶单延期）。