杠杆率恒大

Ⅰ 恒大又卖资产，腾讯接盘7%再次成为第二大股东，恒大到底怎么了

恒大又卖资产，腾讯接盘7%再次成为第二大股东，恒大说到底各种卖卖卖，主要还是因为负债率太高，杠杆一直处在危险的边缘。此次恒大又卖资产，其实也释放了一个信号，那就是恒大的确非常的危险，一直在高风险当中游走，恒大出售资产只是为了偿还债务罢了。恒大作为知名的房地产企业，这些年的发展可谓是一波三折，一直在亏损，亏损到已经无力承担。

恒大前一段时间甩卖房子，之所以会甩卖，主要是为了套现还债，恒大还债一直在还债，但是却一直没有把风险降低到杠杆之下，主要是因为恒大的“盘”太大了，一旦出现了资金链断裂，那么恒大既有可能会牵一发而动全身，再也没有回头的余地。

所幸恒大的朋友圈还是相当给力的，此番腾讯出售也算是再一次拉了恒大一把，不至于让恒大在风险当中苦苦的支撑。相信有了腾讯的强势支持，恒大崩盘基本上可能性不会存在，不过恒大的负债率还是要想方设法的改善，不然风险还是会卷土重来的。

恒大又卖资产，腾讯接盘7%再次成为第二大股东，恒大之所以出售资产，主要是负债率太高。

Ⅱ 央行放水恒大有救吗

央行放水恒大有救。要防止资金链大规模断裂，企业有可能摆脱困境。对恒大来说，目前最宝贵的是时间，恒大需要不断辗转移动，与各方和解，这是一个艰难的过程。
一、恒大地产集团有限公司
恒大地产集团有限公司(简称恒大地产)于1997年在中国广东省广州市成立(1)是中国恒大集团旗下控股企业，也是集团房地产业务主体。恒大集团是集房地产、金融、健康、旅游和体育为一体的世界500强企业集团，总资产达万亿，年销售规模超过4000亿人，员工8万多人，解决就业130万多人，全国180多个城市有房地产项目500多个2017年8月1日，恒大集团总部和恒大房地产集团、恒大金融集团总部正式派驻深圳办公，恒大旅游集团、恒大健康集团总部继续留驻广州办公。广州和深圳“两总部”战略正式实施，两城市总部工作人员各3000多人。
二、恒大会破产重组的
破产有两种形式。通常意义上的破产，是指企业的资金未被用于债务，需要出售资产、拿钱还债，随之而来的是企业经营的结束。但是，也有“流动性破产”这种另一种破产形式。发生这种破产的企业，往往资质雄厚，可以继续经营，但由于账面现金紧张，无法偿还到期债务。从财务报告来看，恒大的资金压力显而易见。截至下半年，恒大账面上可灵活安排的货币资金只有868亿元，而一年内到期的短期债务达到2400亿元，仅为后者的36%。即使加上被限制的货币资金749亿元，比例也只有67%。可以说，恒大账面上的货币资金无法覆盖有息债务。
其中就楼市央行提出了“两个维护”。维护房地产市场健康发展，维护住宅消费者合法权益。同时，明确了货币政策的基调。也就是说，稳健的货币政策必须灵活精准、合理适度、保持流动性、合理充裕、提高信贷总量增长的稳定性，使货币供应量和社会融资规模增长率基本与名义经济增长率一致，宏观杠杆比率基本稳定。

Ⅲ 房地产杠杆率的介绍

《2010胡润财富报告》指出，中国内地有87.5万个千万富豪和5.5万个亿万元富豪。其中，十亿元富豪1900人、百亿元富豪有140人。而中国内地富豪数量的增长主要依赖三个方面的因素，即股指上涨、房价上涨和GDP的快速增长。
不仅如此，在福布斯中国富豪榜上，这两年新晋的富豪无一例外地都是房企老板。他们大多通过在香港H股上市一夜暴富，碧桂园、龙湖、恒大这些房企的老板轮番地成了中国首富。不过，观察他们的财富成长路径会发现，其财富的增长并不是依靠自己公司的价值创造，而是在上轮和这轮房地产泡沫中“吸血”。
房地产业已经成为中国最暴利的行业之一。有关数据表明，2005年至今，有近40家上市公司由原来的主业转行房地产，占到目前地产类上市公司总数的35%。而以上市公司的毛利率表现来看，房地产行业表现最为突出，自2005年以来毛利率连续五年超过30%。
另据统计，在国外成熟的房地产市场中，建筑安装成本占比在70%，利润率大约在5%至8%之间。与此形成鲜明对比的，国内房地产市场建筑安装成本占比35%，利润率在15%左右。
国内房地产市场15%的利润率看似不高，但开发商的真实利润水平却远高于此，其中的奥妙在于前期房地产开发的“高杠杆率”。“高杠杆率”使中国的房地产偏离了其民生属性，放大了房地产金融投资属性的一面，加速了财富向地产商集中，并且增强了地产市场的投机性。
业内人士透露，调控前，开发商购置土地或明或暗可以贷款，拿到土地证后又可以名正言顺地向银行抵押贷款，项目开工后建筑承包商垫资建设也是行业管理，而且，虽然预售制度有很大变化，但开发商花样翻新地创造出各种变相的“卖楼花”方式，例如向意向购房者十几万元高价出售会籍，获得会籍后就可在开盘时折价购房。通过利用制度上的不完善，许多开发商可以用5倍、10倍的杠杆率来操盘，这样一来100%的利润率也不是神话。

Ⅳ 据报道，恒大有息负债一年大降3000亿，恒大为何会负债

近一年恒大的有些负债降了大概3,000亿，恒大为什么会负债？这个道理自己觉得是比较能理解的，因为它是房地产企业，房地产企业玩的就是资金流，玩的就是杠杆，玩的就是杠杆之下所产生的高额回报率，所以必然有负债。

虽然说我的风险也增加了，但是我收益也增加了，玩房地产的怎么能没有风险呢？虽然之前那种房地产行业空手套白狼的行为，现在已经玩不通了，但房地产行业本来就是玩资金的有风险的，因为凡是涉及到这种上亿甚至说几十亿的大项目，它怎么可能没有风险呢？不承担风险你怎么能赚钱呢？不然人们为什么都说房地产行业是个暴利行业，就是因为它风险比较高。

Ⅳ 强劲股权激励计划加持 恒大接下来要怎么飞

根据你的提问，经邦咨询在此给出以下回答：
9月15日，中国恒大发布公告称，将在10月3日举行股东特别大会，届时将表决新增总股本10%期权额度的决议案。
早在2009年，中国恒大登陆香港上市时，便推出期权激励计划，期权红包占当时已发行股本的10%。2010年和2014年又进行了第二次和第三次股权激励，分别授予135和101名高管，两次合计授出购股期权12.43亿股，行权价分别是2.40港元和3.05港元。
截至目前该额度仅余下1.96%。为了进一步激励管理团队推动公司发展，因此，中国恒大决定新增期权额度至股本的10%。
恒大股价从年初的5.04港元震荡上行，截至9月15日收报26.75港元，涨幅高达453.83%%，总市值已3513亿港元，这意味着这次占总股本10%的期权红包目前价值351.3亿港元。
在一个多月前的半年业绩发布会上，恒大提出低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”的“规模+效益型”战略转型。2017年上半年，恒大实现231亿元净利润，效益规模突显。
降低杠杆板块，2017年至今，恒大正大笔回购永续债——今年3月，恒大表示，全年将偿还三分之二永续债。4个月前的5月4日，恒大已赎回561.8亿元，而2016年永续债规模达1129.44亿元，彼时已经收回50%，杠杆率大幅下滑。而现在，恒大已经回购了全部永续债，比许家印的回购计划更快！

恒大得以降低杠杆率的核心因素，是诸多战略投资者对恒大的看多和入股。迄今为止，恒大已先后两轮引入战投700亿元，占恒大地产扩大后股本的26.1%。

去年年底，恒大地产引入中信聚恒投资、广田投资、山东高速等第一批投资人，增资规模300亿元。今年6月，恒大公布苏州工业园睿灿投资、宁波鸿达投资等第二轮战略投资人。

据恒大总裁夏海钧表示，现在恒大还在酝酿第三轮战投，资金规模在300-500亿间。此次融资恒大地产估值更高。

除了引进战投，为降低负债率，恒大还计划未来三年实施土地储备负增长——土地储备每年下降5%-10%，平均每年减少1000到2000万平米土地储备；此外，恒大表示将进一步降低成本，提升产品品质，增加产品附加值，增强盈利能力，增加净资产。

随着恒大转型初见成效，其回A也渐渐登上日程。标普企业评级董事黄馨慧表示，内地楼价上升以及销售强劲，仍会支持内地开商有更高的毛利率及健康的盈利增长。长期来看，深耕传统地产行业并积极拓展新领域的恒大仍具发展前景。
以上就是经邦咨询根据你的提问给出的回答，希望对你有所帮助。经邦咨询，17年专注于股改一件事。

Ⅵ 杠杆率较高影响了房企的利润率，房地产板块未来会如何呢

从股市来看，未来房地产市场会持续走低。近日，国家统计局公布数据，去年全年商品销售面积增长了8%，销售额也同比出现增长，但该向好的数据，却并没有在股市引起反响。房地产板块依旧股价低迷，市盈率低下。有相关人士表示，主要还是因为监管单位收紧了银行对房企的贷款额度，而且再加上头部的房企财务状况都不乐观，杠杆率太高，所以投资者普遍对房地产板块不看好。其实从去年的三道红线政策开始，到后来的银行房贷集中管理，房企的贷款额度都受到了不小的影响，投资者也是基于对其长期的考量，所以才保持谨慎的。

有分析人士表示，今年房企到期的债务累计将达到1.2万亿元，是去年的一倍多，高昂的债务，导致房企的利润被大量消耗，而国内借新还旧的渠道又被管控，所以房企的债务问题，更加令人担忧，相信未来这一年，房地产板块的走势也不会太好，相关基金的收益可能会更低。

Ⅶ 负债率和净负债率的区别是什么

净负债率与负债率最大的区别就是——它为房地产公司专门准备的指标，净负债率是区别于资产负债率这个我们常见的指标。资产负债率=负债总额/总资产；净资产负债率=负债总额/净资产。

作为房地产行业“三道红线”的指标之一，净负债率不仅有助于反映房企的资产结构，也是衡量其长期偿债能力的指标之一。按“三道红线”要求，企业必须达到一定的杠杆水平才能实现有息负债稳定增长。因此对高杠杆企业而言，当前的主要工作任务是降低财务杠杆，实现净负债率下降，满足“三道红线”要求。

三条红线收紧与地产行业净负债率水平降低
截至2020年末，50家典型房企的平均净负债率水平较2020年上半年的94.2%大幅下降18.4个百分点至75.8%。其中，降负债率低于100%的房企增至43家。

按净负债率区间分布来看，2020年，净负债率不超50%的房企数量较2019年的6家升至9家，净负债率在50%-80%区间的房企有23家，与2019年持平；净负债率超80%的房企数量则减少至18家。

“三道红线”下，房企对新政大多展现了积极态度。净负债率的下降还体现在不同梯队的平均值上。2020年，“大于80%”的房企平均净负债率为110.4%，较2019的148.7%下降38.3个百分点；“50%-80%”区间的房企平均净负债率为63.9%，相比2019年同期的67.8%下降3.9个百分点。

但同期“不超50%”的房企平均净负债率为37.3%，相比2019年同期的31.6%有所增加。

恒大的负债
由于恒大拿地-开发-销售的高周转业务模式，这个模式需要巨量的周转资金。在之前对于资本的补充恒大信心满满，对于上市融到巨资恒大非常有信心。但之后筹备四年的恒大借壳上市告吹，恒大股权融资的尝试宣告失败，同时银行融资渠道恒大也遭受到了重创，在地产行业的“三条红线”指标（1、房企剔除预收款后的资产负债率不得大于70%；2、房企的净负债率不得大于100%；3、房企的“现金短债比”小于1）中恒大全中，无法扩张债务规模，直接造成了恒大难以继续进行高周转业务模式，进而直接造成了资金链的断裂。

疫情的冲击造成恒大资金链的短缺，恒大不得不开始打折卖房力图快速回笼资金，同时恒大在这一期间说服了大量的战略投资者实行债转股，以商票的模式进行交易。在短期内给外界造成了恒大负债降低的现象。

但到最后，虽然恒大把债务全部都通过换词游戏完成了洗刷，造成了净负债率下降的假象。但由于支付出去的大量“商票”得不到兑付，最终还是使得恒大的高额负债再也无法被掩盖，至此恒大的1.9万亿负债才随着各公司财务报表的公布暴露在大众的视野里。

Ⅷ 恒大为什么会负债

曾几何时说起恒大，它可是国内房地产行业的龙头老大之一，而且恒大集团在世界500强企业当中也是多年稳居榜中，其不仅是涉足地产行业，而且恒大的产业业务也是广泛涉及新能源汽车制造小区物业等等多个核心业务，成为国内民营企业的翘楚之一。

房地产的开发一直都是奉行高杠杆的运营模式，该模式背后也是蕴藏着巨大的商业风险。如今的恒大在市场上已经面临着巨大的经营窘境，如此庞大的负债金额，想必对于恒大而言必然形成巨大的危机挑战，究竟恒大到最后是否能够尽快走出困境，想必也是任重而道远。

Ⅸ 如何看待彭博社报道许家印被要求用自己的财富支付境外美元债利息

看待彭博社报道许家印被要求用自己的财富支付境外美元债利息是错误的行为。导致了以下的事情发生：

恒大在19年的业绩发布会上表示，恒大最新的战略规划是增加营收，然后控制拿地规模、降低负债。据数据显示恒大目前的一个资产负债率的话是高达70%多，而它的一个净负债率的话是高达150%多。

所谓的资产负债率其实指的是企业的一个负债除以它的一个资产，我们知道资产一般是由所有者权益和负债作构成的。高达70%多的资产负债率说明我们的一个所有者权益相对来说是比较小的。企业的一个财务杠杆相对来说是非常大，财务风险也很大。

据悉恒大最新目标是要把总的负债降到4000亿，负债一般都是要支付利息的而且到期需要偿还本金，这对企业的现金流的要求非常高。不同于权益性的资本，我们不需要考虑到期偿还以及到期付息的压力。

按照恒大目前的一个规划未来三年每年要减少1500亿的负债，那当前他的一个负债规模应该是高达8000亿。可想而知恒大的负债压力有多么大。

Ⅹ 在恒大集团的债务危机中金融危机占债务的多少

金融部分占了1/3左右，但这个数字并不是准确答案，因为恒大集团并没有公布这个数字的具体情况。

恒大的债务问题其实是一个复杂的现金流的问题，从某种程度上来说，因为恒大之前的扩张速度非常快，杠杆也非常高。当房地产行情急速突变的情况下，恒大集团没有办法在短时间内应对这种债务压力，所以才会逐步演化为债务危机。为了避免恒大的债务危机恶性爆发，恒大集团已经做了很多挽救性的措施，但多数投资人并不买账。

一、恒大的债务危机主要是现金流问题。

恒大的债务危机主要是集中在拿地方面，因为恒大的拿地规模非常大，土地储备也非常高。如果恒大想要通过拿地的价格来卖地的话，这不仅是一种自断后路的行为，同时也没有谁会愿意接受恒大的地皮。在这种情况之下，恒大的现金流情况非常紧张，这也直接导致恒大出现了债务危机。