品牌鞋的平均经营杠杆

❶ 如何计算进口关税及增值税等

一、你需要交的税既不是（关税+增值税）×1万美金样计算，已不是（关税+增值税）×（1万美金+国际间运费) 计算。这两种计算方式都是错的。

你交的税而是需要这样计算=关税+增值税 +消费税（如果有的话）

按照现在货物的增值税16%，计算可得：

关税=1*0.13=0.13万美元（如果有国际间运费的话，需要和FOB价格加在一起然后再乘以关税税率）

增值税=(1+0.13)*0.16=0.18万美元

从已知条件可以需要缴税=0.13+0.18=0.31万美元

1、关税=（FOB价格+国际间运费）*13%

FOB 是国际贸易中常用的贸易术语之一。按离岸价进行的交易，买方负责派船接运货物，卖方应在合同规定的装运港和规定的期限内将货物装上买方指定的船只，并及时通知买方。货物在装运港被装上指定船时，风险即由卖方转移至买方。

关税的征税基础是关税完税价格。进口货物以海关审定的成交价值为基础的到岸价格为关税完税价格；出口货物以该货物销售与境外的离岸价格减去出口税后，经过海关审查确定的价格为完税价格。

关税应税额的计算公式为：应纳税额=关税完税价格×适用税率。

2、增值税=（关税完税价格+关税）*税率（如果货物需要缴纳消费税的话，还需要考虑消费税的问题 ）

我国税法规定，纳税人进口货物，按照组成计税价格和规定的增值税税率计算应纳税额，不得抵扣任何税额（在计算进口环节的应纳增值税税额时，不得抵扣发生在我国境外的各种税金）。组成计税价格和应纳税额计算公式为：

组成计税价格=关税完税价格+关税+税率+消费税

二、增值税抵扣问题：是说如果你是一般纳税人，进口的货物是用于对外销售的，进口时缴纳的进口增值税可以用于抵扣，你销售货物时形成的需要缴纳的增值税销项税额。

根据《国家税务总局关于增值税一般纳税人取得海关进口增值税专用缴款书抵扣进项税额问题的通知》（国税发[2004]148）的规定：纳税人进口货物，凡已缴纳了进口环节增值税的，无论其是否已经支付货款，其取得的海关完税凭证均可作为增值税进项税额抵扣凭证。

(1)品牌鞋的平均经营杠杆扩展阅读：

通常的关税纳税方式是由接受按进（出） 口货物正式进（出）口的通关手续申报的海关逐票计算应征关税并填发关税缴款书，由纳税人凭以向海关或指定的银行办理税款交付或转帐入库手续后，海关 （凭银行回执联）办理结关放行手续。

征税手续在前，结关放行手续在后，有利于税款及时入库，防止拖欠税款。因此，各国海关都以这种方式作为基本纳税方式。

征收关税是一国政府增加其财政收入方式之一，但随着世界贸易的不断发展，关税占国家财政收入的比重在不断下降。每个国家都会对进出口的商品根据其种类和价值征收一定的税款。其作用在于通过收税抬高进口商品的价格，降低其市场竞争力，减少在市场上对本国产品的不良影响。

关税有着保护本国生产业的作用，但在经济全球化的今天其不利的影响也在逐步显现。主要是对就业率的影响。

❷ “关于耐克李宁安踏三大品牌市场竞争环境的调查报道”怎么写

耐克、李宁与安踏：贵有贵的道理 俗话说的好，“贵有贵的道理”。
一双售价1300元的科比专属的耐克（NKE，83.76，-0.90%）ZOOM KOBE V X篮球鞋，在产品设计，材质用料及品牌效应各方面，全面超越奥尼尔代言的价格为八百多元的李宁篮球鞋及CBA赞助商安踏生产的价格为四百多元的篮球鞋。
以上观点，在懂篮球装备的篮球爱好者心里应该是共识。
贵有贵的理由，一分钱一分货。
我要说的是，这话绝对不错。能以一般的价格买到好的东西，就是一笔好生意。
所以，鞋子我要耐克，股票我买安踏。
经营模式
耐克是轻资产运营的鼻祖，李宁成功模仿
现代制造业的主流模式是，拥有知名品牌的公司通过将生产外包而集中精力设计产品、运作品牌获取利润，而不是用保留各种生产线的方法来达到目的。耐克便是这种典型的“哑铃式”结构，它专注于设计和开发新产品以及管理与发展销售体系等附加值较高的企业功能，而将具体生产承包给劳动力成本低廉的国家和地区的厂家。
耐克实质上就是一个品牌运营商，没有自己的工厂，但拥有两个无价的网络，即前端的开发网络和后端的营销网络。所以我们看到耐克的鞋子上通常印着“Made in China”或“Made in Indonesia”，所以我们看到耐克的新产品层出不穷，所以我们可以轻易的感受到“耐克”品牌的存在。
李宁是轻资产模式在中国的模仿者。它也将生产外包，仅仅在设计与销售两方面发力。从近年来的销售额来看，李宁的轻资产策略模仿的相当成功。
安踏有些另类
在注重产品设计与销售的同时，并未放弃产品生产。于2009年6月30日，安踏拥有24条鞋类生产线、1家鞋底厂及2个服装生产基地。产品制造收入占安踏收入的比例约为35%，安踏未来的目标是将其比例下降至30%。这说明安踏也青睐轻资产模式。为什么不更早更快更彻底的进行生产环节外包呢？安踏总裁丁志忠给出的原因有三：制造业务仍然在赚钱；自己的生产线“更懂制造”；生产线“直系部队”更加灵活方便指挥。
我们粗略的分析下。
不赚钱的事没人愿意干，制造业务当然赚钱，只是毛利率低下。
“更懂制造”的意思有两点，一是了解制造成本，在与代工厂谈判时掌握主导权；二是“高难度”、“技术含量高”的产品，都是在安踏自己的生产线上完成，以此确保产品的品质，而这又确保了安踏品牌在消费者那里的美誉度。这个理由很幽默，难道耐克和李宁不清楚自己产品生产的成本，难道没有自己的生产线耐克和李宁的产品就没有技术含量、质量不过硬吗。
拥有自己的生产线“直系部队”，可以在战略层面支持公司决策，这才是关键。
自己生产产品，将生产过程中的利润让给渠道商，有助于维持与渠道商的长期合作关系。
还有个例子很好的为生产线“直系部队”的灵活做注解，2008年，当COC（中国奥委会）竞标进入最后的决战阶段时，国家体育总局找到参与竞标的几家大品牌，希望找一家为10月在北京举行的首届世界智力运动会提供服装等装备，几家大品牌都婉言拒绝了。安踏最后接下并圆满完成了这个任务。因为这次合作，增加了安踏在竞标COC时的印象分。其他品牌不是不想做，是没有能力做。像耐克这样的国际品牌，全球一盘棋，总部又不在中国，光反应时间就要几个月，更别说是这样的小订单。而李宁这样的本土厂商，没有自己的生产线，要让代工厂停下几条生产线，临时“加单”，难度很大。只有安踏，因为拥有自己的生产线可以快速反应迅速支持。因此安踏可以对世界智力运动会提供“闪电赞助”，也能够根据市场变化做出快速反应，随时调整产品策略。
简单的估值工具比较：
（数据以三家公司最新发布的年报为准，耐克为2010年5月31日截止的财年财报，李宁和安踏为2009年12月31日截止的财年财报）市净率P/B：由于耐克与李宁是轻资产运营模式，而安踏偏向于重资产运营，不适合运用此工具进行比较。安踏相对而言包含较多的制造业务，随着公司资产轻质化进程的推进，未来毛利率的提升潜力很大。市盈率P/E：耐克 18.17 李宁 29.86 安踏 29.86
根据瑞银（UBS，16.78，+0.78%）发布的一份针对中国运动服饰业的分析指出，从2010年至2020年，中国运动服饰业的年复合增长率将达到15.7%。
耐克的年报截至日期晚于李宁与安踏（2010年5月31日），而李宁与安踏的2010年半年报还未发布，如果以耐克发布的年报数据，与李宁和安踏发布的2009年财报数据为基础进行估值比较，显然不够科学。
安踏和李宁的数据记录时间相同，可以进行比较。与耐克5月31日截至的财务数据相比，我们唯一可以知道的就是差距一定比以落后的时间进行静态比较小。
李宁和安踏09年净利润增长幅度分别为33%与39%，假定今年上半年净利增速能保持在30%的水平，大致可估算出李宁和安踏的市盈率约为22.9。与市场对耐克的估值相比，显然李宁与安踏更贵一些。
下面我们来看一些评估公司盈利能力的指标：
净资产收益率（ROE）
耐克 14.7% 李宁 41.3% 安踏 26.1%
李宁有这么高的净资产回报率是因为它使用了过高的财务杠杆，其负债率高达50.2%。耐克的负债率为32.3%，安踏的负债率仅为16.7%
自由现金流
耐克财报未提供现金流量表。
李宁的自由现金流约为12.6亿人民币，安踏的自由现金流为24.3亿人民币。
综合自由现金流与净资产收益率来看，相比而言，耐克的回报率较低，李宁使用了较高的财务杠杆，而安踏在稳健经营的同时还拥有可观回报率。
再来看看销售与管理费用在销售收入中所占有的比重。
耐克 33.3% 李宁32.8% 安踏18.8%
同行业公司中长时期内能一直以较低的销售与管理费用占销售额比率取得较多的利润增长，表明公司的管理层效率更加高效。
最近一财年的销售及订货情况
耐克
本财年销售收入下降1%，净利增长28%。其中在大中华地区的销售增长为零，息税前盈利增长11%。在最近一财季大中华区收入增长12%，息税前盈利增长20%。放眼全球，大中华地区及其他新兴市场的增长最为迅猛。耐克的销售量在北美增长缓慢，在欧洲与日本大幅下降。未来中国、印度及巴西等新兴市场对于耐克的未来举足轻重。
10年四季度订货情况也应证了这点（中国大陆约占大中华区70%—80%）
李宁
2009财年收入增长25.4%，净利增长33.2%。10年四季度订货会金额同比增长20.3%。一到三季度的订单额同比增长11.6%，15.4%和20.3%。
安踏
2009财年收入增长23.2%，净利增长39.7%。10年四季度订货会金额同比增长25%。一到三季度的订单额同比增长18%，16%和18%。
中国市场状况
运动服饰在一线城市的布局已经饱和，广阔的二三线城市将成为各大主要品牌的下一战略高地。二三线城市的消费水平相较一线城市偏低，不同的消费状况将对拥有不同市场定位的各品牌产生差别较大的影响。
据瑞银调查，二三线城市鞋类的“完美定价”在170元—250元之间。
耐克的鞋类在中国的定价区间在400元—1500元之间，李宁的鞋类定价在250元—600元之间，安踏的鞋类定价在200元—400元之间。
可以看出，安踏的价格最适合二三线城市消费情况，李宁的价格也部分与二三线城市接轨，耐克的价格并不适合消费水平较低的二三线城市。
这与品牌自身的市场定位有关，耐克专注高端，李宁追求国产精品，安踏立足“草根”。安踏在今后运动服饰的主要竞争地区显然已经占据了主动，李宁如果决意扩大二三线城市的份额也非难事，而耐克的高端定位却让它在拓展二三线城市份额的问题上显得尴尬。
耐克个性的品牌文化，新潮的产品设计，先进的制作材料及国际化运营的特点，都是耐克作为领先全球的运动品牌不可分割的部分。就像蒂芙尼（TIF，60.19，-0.55%）（Tiffany. NYSE：TIF）不会为了抢占市场而做出过多的降价一样，价格是这些国际化领先品牌的重要标签，对于它们的消费者来说，适度的降价广受欢迎，但过度的降价却会使消费者的体验大大降低，对品牌产生较大的负面影响，甚至会进一步影响产品的销量。
个人认为，耐克在二三线城市扩大市场份额，有两种方式，建立或收购新的低端品牌，等待二三线城市消费水平上涨至符合消费耐克产品的水平。
若建立或收购新的低端品牌，市场的培育期将会有一段时间，而先行者如安踏的市场影响力及销售渠道的控制力也同步增长。难度将会不小，而且从耐克的成长史来看，它没有建立或收购低端品牌的先例，企业文化也不支持这种做法。
若等待二三线城市消费水平上涨至符合消费耐克产品的水平，恐怕这将会是一个较为漫长的过程。中国人现在的收入水平是“图钉型”，意味着收入水平较低的人口占据总收入人口的绝大部分。二三线城市人均年收入大约在一万至一万五千元，花700百多元购买一双中高档耐克鞋，恐怕不是一件随意的事情。只有在二三线城市人民收入水平大幅增长后，耐克在此地区的销售额才会加速增长。

中国政府推进国民收入增长决心坚决。但加薪还得按顺序来，最先受益的是处于社会收入水平最低端的人们，如制造业的劳工。这部分人们最低工资水平提升，对于国产中低档消费品会产生正面影响，安踏与李宁即含于此列，特别是符合安踏的“草根”策略。而对于国际化巨头耐克却有负面影响，耐克生产外包的制造工厂主要在中国内地，劳工成本的上升加上最近人民币重启升值之路这两大因素势必会侵蚀耐克的盈利。
综合以上各因素，我们得到如下分析。
被全球运动品牌看重的中国市场，未来的主要增长将来自广阔的二三线城市。安踏已经是二三线城市市场的领跑者，李宁亦进行跟随，但对于国际化高端品牌耐克，可以使用的跟进策略却很有限。
虽然静态的比较，安踏与李宁的估值相较耐克更贵，但安踏与李宁的盈利增速远高于耐克，且在运动服饰业未来十年快速增长的大背景下，盈利增长的潜力更大。而全球化运营的耐克，正备受欧洲与日本经济衰退的煎熬，销售额快速增长的大中华区与新兴市场，合计只占耐克总销售额的19.9%。即便耐克在新兴市场取得较大幅度的增长，对总销售额的贡献也比较有限。再加上受自身市场定位所困，无法有效的获得低端市场的份额。使得耐克未来的成长性远逊于安踏与李宁。
所以，“贵有贵的道理”，这句俗谚再次被证明正确。看上去比较便宜的耐克，实际则“便宜没好货”；看上去比较贵的两大国内品牌，实际贵的值价。
相比较安踏与李宁，推荐管理效率高、经营稳健、股东回报率高、未来毛利增长潜力大的安踏。
仅供参考

❸ 鞋牌子是不是费力杠杆

F G对杠杆的分类一般是两种方法。另一种是按省力或费力来区分的。 第一类杠杆：是省力的杠杆，即动力臂大于阻力臂。例如，羊角锤、木工钳、独轮车、汽水扳子、铡刀等等。 第二类杠杆：是费力的杠杆，即动力臂小于阻力臂。如镊子、钓鱼杆、理发用的剪刀。 第三类杠杆：不省力也不费力的杠杆,即平衡杠杆.即动力臂等于阻力臂。其机械利益等于1。如天平、定滑轮等。 杠杆的三大点： 杠杆上有三的重要的位置：支撑着杠杆，是杠杆能围绕着转动的位置叫支点；在杠杆上用力的位置叫用力点；杠杆克服阻力的位置叫阻力点。

踮脚是省力杠杆。
省力杠杆的特点：动力臂大于阻力臂，平衡时动力小于阻力。也就是说当力臂的长度（以支点O为分界线）大于阻力臂的长度时，动力较小，省力。
设动力臂为L1，阻力臂为L2，L1×F1=L2×F2，当L1大于L2时为省力杠杆，即：L1＞L2，则F1<F2。
分析踮脚过程，人体杠杆绕着脚底O点转动，重力的作用点在脚心B点，腓肠肌的动力作用点在脚踝A点，动力臂大于阻力臂，所以踮脚属于省力杠杆。



(3)品牌鞋的平均经营杠杆扩展阅读
杠杆五要素
支点，用字母O来表示。
动力：使杠杆转动的力，用F1来表示。
阻力：阻碍杠杆转动的力，用F2来表示。
动力臂：从支点到动力作用线的距离，用L1表示。
阻力臂：从支点到阻力作用线的距离，用L2表示。
生活中开瓶器、榨汁器、胡桃钳……这种杠杆动力点一定比重力点距离支点近，所以永远是省力的。

如：撬棍、扳手、钳子、拔钉器、开瓶器、铁皮剪刀、钢丝钳、指甲剪、汽车方向盘等

❹ 鞋圈假大佬设套大学生炒鞋被骗百万，买高价鞋的都是什么群体

近日，江苏省苏州市虎丘区人民法院以诈骗罪对一95后炒鞋被告人小严判处有期徒刑十年六个月，小严不服提起上诉，江苏省苏州市中级人民法院依法驳回上诉维持原判。

又一鞋圈“大佬”翻车。

一双“限量款”的球鞋甚至可以被炒到数十万元的天价，涨价幅度显然远超正常市场行为的范畴。大学生本来买不起，但是可以加杠杆啊，不法份子给他们配资几十倍杠杆。你看中的是收益，骗子看中的是你的本金；当你以为他骗的是本金，骗子连本金加几十倍杠杆的负债也要榨干！

❺ 球鞋搬砖也能赚钱，什么叫球鞋搬砖

最近，在网上交易平台上，“炸鞋”风蔓延到中国，李宁，安踏等国内品牌飙升。在一些应用程序平台上，销售价格为1499元的销售价格为4银色和白色，页面仅显示42码，价格高达48889元，增长多达31次。据行业内部人士称，有些人向高平台递交了更多的折扣，“鞋子正在移动砖”。

Essend表示接收应用平台上交易的大多数商品是常规商品。除传统产品外，球鞋还将根据不同的时间节点推出每年少量全球有限商品。 “这种类型的商品占地面积在地下Appap的所有物品中，而且价格收到了购买和销售的意图的影响，平台不参加定价。

记者指出，成熟平台下的大多数商品都是李宁品牌鞋。对于李宁品牌的鞋子，它疯狂地激动了。 4月6日，李新鹏说，记者说该平台没有回应。

最后，鞋子习惯穿，但不应该使用，“炸鞋”必须含有疯狂的实践和暴力邪恶。只有这样，我们可以确保普通消费者的合法权益可以确保该行业保持健康，而且不会受到伤害。

❻ 揭开“炒鞋教程”里的骗局，炒鞋有何风险

“炒鞋”本质上是一种投机行为，鞋贩们承受着巨大的压力。球鞋本身不易保存，其实并不适合投资，市场喜好变化很快，炒鞋者一不小心就会变成接盘侠。

一位业内人士也直言，“靠‘炒鞋’暴富的想法不切实际，市场泡沫往往一戳即破。一款球鞋短期内价格翻倍，却有价无市，过段时间一定会降价，不少‘炒鞋者’会沦为‘韭菜’。”

事实上，除了“炒鞋者”需要承担资金风险，看似“躺赢”的品牌方也需为“投机者”的行为买单。记者发现，此轮“炒鞋”话题在网络发酵后，被网民批判的不只有“炒鞋者”，许多国产品牌也变成了“挨骂对象”。

近几年国产运动鞋在科技投入和外观设计上不断发力，一些国产品牌在消费者中形成了良好的口碑，然而肆意炒作的行为会对品牌形象造成负面影响，不利于品牌的长期发展。

此外，杠杆资金涌入“鞋圈”以及“炒鞋”证券化给整个市场埋下了一颗“深水炸弹”。天津财经大学教授、博士生导师丛屹表示，某一类商品投机成分过大就是市场泡沫化的表现，此时如果出现资本追加和杠杆资金的大量涌入，极易诱发金融风险。

(6)品牌鞋的平均经营杠杆扩展阅读

“鞋穿不炒”还需加强监管：

“鞋圈”风波不断，面对“炒鞋”行为，多位专家建议，“炒鞋”之风应当遏制，相关部门应全方位加强监管。早在2019年，中国人民银行上海分行就曾发布《警惕“炒鞋”热潮防范金融风险》金融简报。简报指出，国内球鞋转卖出现“炒鞋热”，“炒鞋”平台实为击鼓传花式资本游戏，各业务机构应高度关注，采取有效措施切实防范此类风险。

天津社会科学院社会学研究所所长张宝义认为，市场监管部门应该对不正常的价格波动现象保持警惕，加强市场监管，对于商品价格信息及时进行公开透明的发布，引导消费者理性消费。

丛屹建议，应加强金融领域监管，对于信贷资格不足、还款能力较弱的消费者，金融机构发放贷款时应加强审核，对进入市场的资金进行规范，防止大量杠杆资金涌入“炒鞋”市场。

“品牌商也应积极承担社会责任，对供销环节加强监管。”丛屹说，国产品牌只有不断提升产品品质才能获得长远发展，品牌商应继续提升产品竞争力，避免“投机行为”对品牌造成伤害。

此外，多位专家建议销售平台也应有所行动，不要成为“炒鞋者”的“帮凶”。平台应加强商品价格监测，对于恶意炒作的商家及时进行封禁，不给“投机者”可乘之机。

❼ 一双普通运动品牌的鞋子成本有多低

一双普通运动品牌的鞋子成本简单来说，你看到一个官方的发售价，然后它的成本价就在除于 7 和 除于 8 之间。

当然实际上的成本：加上工厂设备的维护费，工厂设备的调试费，产品生产环节里的损耗造成的额外损耗费，生产环节不必要的低效环节造成的延误和成本。

提升生产环节效率突破瓶颈的花费，产品的运输费，产品的仓储费，产品在运输费环节可能遇到的关税收费，工人的工资，品牌的设计研发成本。

品牌相关人员的工资，这双鞋的广告费，给这双鞋在自家app上推广创造条件的服务器维护费、公关人员工资、广告人员工资、程序员工资，可能的IP授权费，法律事务和行政注册方面的费用。

成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源，其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。

并且随着商品经济的不断发展，成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。 从另一个角度成本上讲也可以是做出某种选择必须付出的代价。

当人们"舍鱼而取熊掌"时"鱼"便是人们的成本，当商家投资时，商家的付出货币等便是商家投资的成本。

❽ 鞋子旁边有几条彩色杠杠的是什么牌子的鞋子是板鞋类的，有蓝色红色

不知道是不是阿迪达斯系列的，阿迪达斯系列的鞋子边上就有杠杠，一般都是蓝色、红色、白色三条杠的搭配风格

❾ 商场里品牌的鞋一般最低会打到几折

一般打个八折应该是最低了。有的打的更低些但是大都是把价抬高些然后让看上去打折很大，其实最低也就是八折。

❿ 求助机械专业英语翻译

IRIVE线应急
制动
线驱动器采用了紧急制动鼓上安装结束传输输出轴。两个固定安装制动鞋内。那个
紧急联系有线电视经营杠杆，适用于这些鞋多为
后轮鞋适用。
当鼓声停止时，它的驱动线固定，赛车（当两个后轮是在地面上）
不能推出。 A的图。 20-58 。
驻车制动-盘式
一些车辆配备盘式制动器纳入一个不可分割的停车制动机制卡尺。该卡尺类似在前面卡尺
运行和设计。停车制动器驱动杠杆位于舷侧卡钳。杠杆是
感动停车制动电缆。
作为杠杆的应用，它旋转器螺丝迫使活塞
大会对鞋和
紧急将出现

调整的紧急情况或
驻车制动，往往被忽视。
保持紧急制动P ？ ， OPERLY
调整后，日常生活连杆免费
润滑。这将可以更轻松地使用
当它真正需要的！

刹车灯

刹车灯的运作也由液压开关放置在刹车线。或由机械操纵开关启动
由刹车踏板。