万科金融杠杆

㈠ 万科A是什么性质的股票万科A为什么业绩爆涨万科A属于哪个公司

"房住不炒、因城施策"的政策主基调，中央会持续坚持，在面对政策对房地产的高压和准确调整的情况下，那么房地产未来的发展将会如何呢？我立马来为各位研究一下这个房地产的龙头企业--万科A。

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一、从公司角度来看

公司介绍：万科企业股份有限公司是于1984年开始成立的，通过三十多年的发展，公司已经成为国内城乡建设与生活服务商的领头羊，全国经济最有活力的三大经济圈以及中西部重点城市是公司业务着重的发展对象。公司的重点业务包含了住宅开发、物业服务、租赁住宅；在住房范围，公司从始至终都坚持住房的居住属性，始终坚持"为普通人盖好房子，盖有人用的房子"的想法。

大致说了万科A的公司情况后，我们再来看看公司具体都有哪些优点？

优势一、物业服务国内领先

万科物业大力拓展与物业服务相关的内容，从业主利益出发，围绕房屋资产的交易、管理、配套、增值等环节推出综合性的资产服务计划。万科物业还积极开展数字化建设，用来为客户提供更细致全面的服务，最后实行降本提效和精细运营。

优势二、经营稳健、砥砺前行

在行业提速预期得到放缓的条件下，政策调控方式目前开始进入"高频微调"常态期，重点在土地和金融两个工具上发力，并慢慢向长效机制过渡，利好稳健经营及合理多元化企业。万科因为这限制，可以凭借出色的经营状况、业务布局、及稳健的财务条件跳出旋涡，尽量的消除这些不利影响，"以不变应万变"。在对自身拿地、销售、业务布局等方面的主动性将更强，同时也避免疲于应对“政策补丁”而频繁改变经营策略，保持战略定力方可抓住新机遇，凝心聚力才能走得平稳而长远。

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二、从行业角度来看

严格调控下房地产行业供给侧改革加速，稳健优质龙头市占率加大。调控加码的推行促进房地产行业供给侧改革的加速，在此之前，杠杆较高的激进房企在融资上会受到严格的限制，可能会退出行业或者放缓扩张。对于万科A企业这样相当优质的企业，其融资渠道顺畅，成本较低，具备在合规要求下进一步扩张的空间，未来有望实现地产市场份额持续提升。

三、总结

总的来讲，我自己觉得万科A公司作为房地产行业的领军人物，在行业变革的时期，有望打破过往的成绩，再创造出新的璀璨。但是文章具有一定的滞后性，如果大家对万科A未来行情有兴趣的话，一定要点击这个链接，有专业人士帮你在股票上出谋划策，看下万科A现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测万科A还有机会吗？

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㈡ 万科A2021三季度财报

类似于这种"房住不炒、因城施策"的政策，国家将持续推行，房地产在面对政策的高压和精准控制，那么房地产未来的发展将会怎样呢？接着学姐我带你们来了解一下这个房地产的龙头企业--万科A。

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一、从公司角度来看

公司介绍：万科企业股份有限公司的建立时间是1984年，通过三十多年的发展，公司已经成为国内城乡建设与生活服务商的领头羊，公司业务的焦点是全国经济最具活力的三大经济圈及中西部重点城市。公司业务聚焦点包括住宅开发、物业服务、租赁住宅；在住房领域，公司从头到尾保持住房的居住属性，一直保持"为普通人盖好房子，盖有人用的房子"的看法。

各位大概掌握了万科A的公司情况后，接着来了解一下公司的优点有什么？

优势一、物业服务国内领先

万科物业大力拓展与物业服务相关的内容，从业主利益出发，围绕房屋资产的交易、管理、配套、增值等环节推出综合性的资产服务计划。万科物业还积极开展数字化建设，用以更好地为客户提供服务，最终达成降本提效和精细运营。

优势二、经营稳健、砥砺前行

减缓行业提速预期作为前提条件时，政策调控方式已位于"高频微调"常态期，把精力放在土地和金融两个工具上发力，并逐步向长效机制过渡，利好稳健经营及合理多元化企业。万科在此限制下，并没有倒下，公司可以凭借出色的经营状况、业务布局、及稳健的财务条件跳脱桎梏，"以不变应万变"。从自身拿地到销售到业务布局等各阶段可以更加自由，而且，还可以防止因为"政策补丁"变化也对经营策略进行经常性的改变，保持战略定力方可抓住新机遇，凝心聚力才能走得平稳而长远。

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二、从行业角度来看

在如此严格监控之下房地产仍然能够给改革增加速度，稳健优质龙头市占率在升高。调控加码政策支持了房地产行业供给侧改革的加速发展，此前杠杆较高的激进房企融资将受到严格限制，如果预期已过可能会退出行业或者放缓扩张。对于万科A这样非常优秀的企业，其融资通道很简便，而且价格也很低廉，具备在符合规定要求的条件下进一步扩张的空间，实现地产市场份额持续提升在未来是非常有希望的。

三、总结

综上所述，我觉得万科A公司作为房地产行业的标杆企业，在行业发生变革的关键时期，希望能超越自我，攀登更高的山峰。但是文章具有一定的滞后性，对万科A未来行情比较感兴趣的小伙伴，直接点击链接，有专业人士帮你在股票上出谋划策，看下万科A现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测万科A还有机会吗？

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㈢ 金融手段里面的杠杆是什么炒股里面有哪些杠杆具体说明

你好，金融加杠杆驱动力在于两点：一是长端资产回报率提高，二是短端负债利率下降；所以金融杠杆风险敞口暴露的触发点也在于两个：短端负债利率骤升、长端资产回报率骤降。

㈣ 万科A未来价值分析

国家中央会继续推行具有"房住不炒、因城施策"主基调的政策，在面对政策对房地产的高压和准确调整的情况下，那么房地产未来将会如何发展呢？我立马来为各位研究一下这个房地产的龙头企业--万科A。

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一、从公司角度来看

公司介绍：万科企业股份有限公司从1984年成立至今，经历了三十多年的发展，万科已经变成了国内顶尖的生活服务商与城乡建设者。全国经济最有活力的三大经济圈以及中西部重点城市是公司业务着重的发展对象。公司的主要业务涵盖了住宅开发、物业服务、租赁住宅；在住房领域，坚持住房的居住属性是公司一贯的理念，一直保持"为普通人盖好房子，盖有人用的房子"的看法。

大家大致清楚了万科A的公司情况后，再来看一下公司的优势有哪些？

优势一、物业服务国内领先

万科物业对服务内容进行大力拓展，从业主利益出发，公司围绕着房屋资产的交易、管理、配套、增值等环节制定并推出了一个综合性的资产服务计划。万科物业在着力进行数字化建设，用来为客户提供更细致全面的服务，最终达成降本提效和精细运营。

优势二、经营稳健、砥砺前行

在行业增速预期放缓的先决条件下，政策调控方式已位于"高频微调"常态期，把注意力放在土地和金融两个工具上发力，并逐步向长效机制过渡，利好稳健经营及合理多元化企业。万科在此限制下，可以依靠出色的经营状况、业务布局、及稳健的财务条件让自身摆脱这些麻烦，"以不变应万变"。其"自有"范围在自身拿地、销售、业务布局等方面将进一步扩大，同时也防止为了应对"政策补丁"而时常进行经营策略的改变，保持战略定力方可抓住新机遇，同心协力平稳发展方能拥有长远未来。

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二、从行业角度来看

严格调控下的房地产依然供给侧改革加速，稳健优质龙头市占率在升高。调控加码的推行促进房地产行业供给侧改革的加速，在此之前，杠杆较高的激进房企在融资上会受到严格的限制，预计将退出行业或放缓扩张。对于万科A这样的比较优秀的企业来讲，它的融资渠道非常畅通，费用也很低廉，具有在合乎规范的要求下进一步扩张的空间，有望实现未来地产业市场份额稳步向上。

三、总结

综上所述，我觉得万科A公司作为房地产行业的标杆企业，能在行业变革的紧要关头，有望冲破过往，再攀新的高峰。但是文章多多少少会有些滞后性，大家对万科A未来行情比较青睐的话，下面的链接可以点进去，有专业人士帮你分析股票，看下万科A现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测万科A还有机会吗？

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㈤ 分析万科A的财务指标

国家会继续保持这种"房住不炒、因城施策"的政策，房地产在面对政策高压和精准调控的大环境里那么房地产未来的发展将会如何呢？下面我就给大伙分析一下这个房地产的龙头企业--万科A。

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一、从公司角度来看

公司介绍：万科企业股份有限公司成立于1984年，通过三十多年的发展，公司已经成为国内领先的城乡建设与生活服务商，公司业务关注的是全国经济最具活力的三大经济圈及中西部重点城市。包括住宅开发、物业服务、租赁住宅在内的都是公司的核心业务；在住房发展方面，公司一直坚持住房的居住属性，一直保持"为普通人盖好房子，盖有人用的房子"的看法。

分享了万科A的公司情况后，我们再来看一下它所具备的优势包含了哪些呢？

优势一、物业服务国内领先

万科物业大力拓展与物业服务相关的内容，从业主利益出发，围绕房屋资产的交易、管理、配套、增值等环节推出综合性的资产服务计划。万科物业还积极投身数字化建设，用以更好地为客户提供服务，最终达成降本提效和精细运营。

优势二、经营稳健、砥砺前行

在放慢行业提速预期的优先条件下，政策调控方式进入“高频微调”常态期，主要在土地和金融两个工具上发力，并逐步向长效机制过渡，利好稳健经营及合理多元化企业。万科在这个限制下，依靠着出色的经营状况、业务布局、及稳健的财务条件跳出了这些包围圈，"以不变应万变"。在自身拿地、销售、业务布局等方面的支配更加有主动权，同时也防止为了应对"政策补丁"而时常进行经营策略的改变，保持战略定力方可抓住新机遇，凝心聚力行稳致远。

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二、从行业角度来看

在如此严格监控之下房地产仍然能够给改革增加速度，利好稳健优质龙头市占率增大。调控加码的推行促进房地产行业供给侧改革的加速，在这之前，杠杆较高的激进房企在融资上会受到严格的管控，没有达到标准，房地产可能放缓扩张或者退出行业。对于万科A这样非常优秀的企业，它的融资渠道非常畅通，费用也很低廉，具有在合乎规范的要求下进一步扩张的空间，未来实现地产市场份额持续提升的可能性很大。

三、总结

综上所述，我觉得万科A公司作为房地产行业的标杆企业，有望在行业变革之际，突破自我再登高峰。但是文章是存在一定程度的滞后，对万科A未来行情比较感兴趣的小伙伴，下面的链接可以点进去，有专业的人士给你做股票分析，看下万科A现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测万科A还有机会吗？

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㈥ 万科A的股价为什么那么低

国家会继续保持这种"房住不炒、因城施策"的政策，在政策对房地产的高压和精准调控的情形下，那么房地产未来的发展将会怎样呢？下面我就给大伙分析一下这个房地产的龙头企业--万科A。

准备讲述万科A前，大家先来了解一下这份房地产行业龙头股名单，点击就可以领取：宝藏资料：房地产行业龙头股名单

一、从公司角度来看

公司介绍：万科企业股份有限公司开始创立于1984年，经过这三十多年的发展，万科在对于城乡建设与生活服务方面的发展遥遥领先，公司业务关注的是全国经济最具活力的三大经济圈及中西部重点城市。公司核心工作是住宅开发、物业服务、租赁住宅；在住房领域，坚持住房的居住属性是公司一贯的理念，始终坚持"为普通人盖好房子，盖有人用的房子"的想法。

分享了万科A的公司情况后，紧接着我们来看看该公司都有哪些优势？

优势一、物业服务国内领先

万科物业正在大力拓展关于服务方面的内容，从业主利益出发，同时依托房屋资产的交易、管理、配套、增值等环节，公司推出了一个综合性的资产服务计划。万科物业在着力进行数字化建设，用来满足客户的服务需求，以最低成本实现最高效率和精细运营。

优势二、经营稳健、砥砺前行

在行业增速预期放缓大前提下，政策调控方式已经达到"高频微调"常态期，把注意力放在土地和金融两个工具上发力，并逐步向长效机制过渡，利好稳健经营及合理多元化企业。万科由于这个限制，可以依托出色的经营状况、业务布局、及稳健的财务条件跳脱桎梏，"以不变应万变"。从自身拿地到销售到业务布局等各阶段可以更加自由，同时也避免疲于应对“政策补丁”而频繁改变经营策略，保持战略定力方可抓住新机遇，凝心聚力行稳致远。

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二、从行业角度来看

严格调控下的房地产依然供给侧改革加速，稳健优质龙头市占率的数值变大。调控加码背景下，房地产行业供给侧改革将加速，在这之前对杠杆较高的激进房企进行融资上的严格管控，预计将退出行业或放缓扩张。对于万科A企业这样相当优质的企业，它的融资渠道很简单，价格也不高，可以在合乎规范要求的前提下对空间进行进一步的扩大，未来实现地产市场份额持续提升的可能性很大。

三、总结

整体而言，就我而言万科A公司作为房地产行业的引领者，在行业变革的关键之际，有望可以让自己突破过往，再创新的辉煌。但是文章会有一些延时，对万科A未来行情比较感兴趣的小伙伴，可以点击链接，有专业人士帮你分析股票，看下万科A现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测万科A还有机会吗？

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㈦ 借助金融杠杆 宝能系300亿围猎万科

姚振华

在1994年那场A股市场里程碑式的“君万之争”中，万科就和“野蛮人”君安证券有过一次惊心动魄的较量。而11年后，这位“野蛮人”却悄悄变成了颇具神秘色彩的“宝能系”。

“宝能系”从深圳的一家小公司起家，在“掌舵者”姚振华的带领下渐渐成为一个庞大的商业帝国。而在这场吸引整个市场瞩目的万科股权争夺战中，宝能系利用旗下的主要平台钜盛华多次举牌万科，其筹资的手法也是多种多样，展现出一个资本玩家的身手。

蔬菜实业起家的“商业帝国”

宝能系虽然近两年频繁出现在资本市场的舞台，并构筑了一个集地产、保险、物流、医疗、农业等众多产业的庞大商业帝国，但其走向前台的进程并非像其他集团阵营一样让人娓娓道来，反倒有些神秘的色彩。

公开资料显示，深圳市宝能投资集团有限公司（简称“宝能集团”），是“宝能系”的核心公司。而根据工商部门的公开资料，宝能集团为姚振华独有，而他也是“宝能系”背后的掌舵者。

宝能集团官网显示，集团旗下包括综合物业开发、金融、现代物流、文化旅游、民生产业等五大板块，下辖宝能地产、前海人寿、钜盛华、广东云信资信评估、粤商小额贷款、深圳宝时惠电子商务、深圳民鲜农产品等多家子公司。

根据万科发布的权益变动报告书，除了上述宝能集团旗下子公司外，“宝能系”的资产还包括深圳深业物流集团股份有限公司、创邦集团有限公司、深圳市建业物业管理有限公司等多家企业。

以深业物流为例，该公司成立于1983年，当时由国资背景的深业集团与宝能集团合资运作。这也反映了宝能系的一个特点，即宝能系在发展过程中，与相当数量的国有企业“打过交道”。

目前，深业物流股东为创邦集团与钜盛华，属宝能系全资所有。深业物流的法定代表人，为姚振华的弟弟姚建辉。

近年屡屡参股上市公司

在夺得万科大股东之前，宝能系早已“捕猎”过多家上市公司，总投入超过500亿。

2014年以来，利用钜盛华、前海人寿两大核心平台，宝能系通过举牌或参与定增入股的上市公司包括华侨城、中炬高新、韶能股份、明星电力、南宁百货、合肥百货、南玻A等。

除了万科，宝能系举牌耗资最多的是南玻A。公开信息显示，自去年12月开始，前海人寿、钜盛华等通过二级市场及定增，到今年12月初，累计买入南玻A股5.29亿股，B股3554万股，持股比例达到25.05%，成为大股东。保守估计，前海人寿、钜盛华买入南玻A，累计动用资金已达50亿元以上。

同样，前海人寿还通过二级市场集中竞价的方式连续三次举牌韶能股份，共买入1.62亿股，前后耗资约达14亿元。

此外，从今年4月到9月底，前海人寿还累计买入中炬高新1.6亿股，持股比例20.11%，动用资金23亿元左右。

公开信息显示，前海人寿还分别持有明星电力、南宁百货、合肥百货三家公司1625万股、5244万股、5451万股。据买入价格区间大致计算，前海人寿增持上述公司，合计动用资金约10亿元。

祭“高杠杆”围猎万科

根据万科披露的权益变动报告，从2015年7月至12月，包括钜盛华、前海人寿在内的“宝能系”曾先后四次举牌万科，并借此超越华润，坐上万科的第一大股东之位。举牌所耗资金超过300亿元。

万科12月披露的一份权益变动报告书显示，截至2014年12月31日，钜盛华总资产为283.13亿元，总负债达到96.37亿元，资产负债率为34%，全年净利润仅为2.62亿元。这样的数据，显然很难与争夺万科股权的角色相匹配。

如此庞大的资金究竟何来。据新京报记者统计发现，在这轮耗资300亿元的举牌中，宝能系的资金来源除了自有资金及前海人寿的保险资金外，钜盛华还动用了融资融券及收益互换等杠杆工具。

12月10日，深交所发出关注函，向钜盛华询问资金来源等9个问题。钜盛华在15日表明，在最近的一次举牌中，通过7个资管计划购入万科4.97%股份，共费资约96.52亿元，其实际出资额为32.17亿元。如此一来，这7个资管计划的总资金杠杆达到3倍。

除了上述的资管计划，钜盛华筹资的方式还有融资融券、收益互换和股权质押等。其中，万科11月11日的公告表明，钜盛华已经将其持有的7.28亿股质押给了鹏华资产，该部分股权占万科总股本的6.59%。

而另一份发于11月20日的权益变动公告显示，钜盛华在7月和8月通过融资融券的方式买入了万科0.34%股权，通过收益互换的方式买入了8.04%股权，其中通过收益互换买入的部分是通过华泰、银河、中信和国信4家券商完成。

新京报记者 陈鹏 罗超

■ 人物

宝能系“掌门”姚振华：低调的“92派”

作为宝能系“掌门人”，潮汕商人姚振华始终保持着低调与神秘。“江湖”上关于他的传说却寥寥无几。

公开信息显示，姚振华1988年考入华南理工大学。在学校期间，姚振华就比别人更加努力。当时，华南理工大学开设了第二专业，姚振华成为最早选择攻读第二专业的学生之一，同时进修工业工程管理和食品工程专业，这让他不得不比别人多修30多门课程，也比别人面对了更大的压力。

1992年，姚振华完成了学业。这一年正是邓小平南巡讲话吹起改革春风的一年，刚走出校园的姚振华响应号召来到深圳，开启了自己的创业之路，成为“92派”企业家中的一员。

1997年，姚振华成立了深圳市新保康蔬菜实业发展有限公司，后来，新保康成为了深圳市宝能投资集团有限公司的前身。市场因此有传言称姚振华是靠“卖蔬菜”起家。

时至今日，随着宝能集团业务范围的壮大，姚振华的地位也逐渐树立起来，他还担任过广东潮联会名誉会长、广东省政协常委、广东省工商联副主席等多个职位。

新京报记者 罗超

（以上回答发布于2015-12-19，当前相关购房政策请以实际为准）

全面及时的楼盘信息，点击查看

㈧ 万科A2021年度报告

国家中央会继续推行具有"房住不炒、因城施策"主基调的政策，在面对政策对房地产的高压和准确调整的情况下，那么房地产未来又会有怎样的发展呢？接着学姐我带你们来了解一下这个房地产的龙头企业--万科A。

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一、从公司角度来看

公司介绍：万科企业股份有限公司的建立时间是1984年，经过这三十多年的发展，万科在对于城乡建设与生活服务方面的发展遥遥领先，全国经济活力最旺盛的三大经济圈以及中西部重点城市是公司业务的重点发展对象。公司的重点业务包含了住宅开发、物业服务、租赁住宅；在住房领域，住房的居住属性是公司一直坚持的，始终坚持"为普通人盖好房子，盖有人用的房子"的想法。

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优势二、经营稳健、砥砺前行

在行业提速预期得到放缓的条件下，政策调控方式现在正式进入"高频微调"常态期，主要在土地和金融两个工具上发力，并逐步向长效机制过渡，利好稳健经营及合理多元化企业。万科在这个限制下，业务并没有受到很大的影响，因为公司有着出色的经营状况、业务布局、及稳健的财务条件等优势，"以不变应万变"。从自身拿地到销售到业务布局等各阶段将更加具有独立性，而且，还可以防止因为"政策补丁"变化也对经营策略进行经常性的改变，保持战略定力方可抓住新机遇，凝心聚力才能走得平稳而长远。

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二、从行业角度来看

在如此严格的调控之下房地产依然是供给侧改革使其加速，稳健优质龙头市占率的数值变大。调控加码背景下，房地产行业供给侧改革将加速，在这之前对杠杆较高的激进房企进行融资上的严格管控，如果预期已过可能会退出行业或者放缓扩张。对于万科A这样的非常突出的优质企业，它的融资渠道非常畅通，费用也很低廉，具备在符合规范条件的要求下对空间进行进一步扩展，实现地产市场份额持续提升在未来是非常有希望的。

三、总结

综合来看，在我看来万科A公司作为房地产行业的先行者，有望在行业变革之际，突破自我再登高峰。但是文章会有一些延时，大家如果想知道万科A未来行情，下面的链接可以点进去，有专业人士为你预测股票，看下万科A现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测万科A还有机会吗？

应答时间：2021-09-09，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

㈨ 万科股权之争最应关注什么

万科股权之争延宕一年多，尚未尘埃落定。这一场股权争夺大战紧张激烈，吸引了无数眼球，“信用高低”、“万能险之辩”、“内部人控制”、“高杠杆收购”等话题在舆论界引发一波波激烈争论，也把社会对险资崛起的关注推向高潮。
在笔者看来，站在宏观角度，万科股权之争最值得关注和思考的问题是：怎样在金融企业与非金融企业之间设好防火墙？
关于“金融企业与非金融企业之间要不要设立防火墙”，是一个在理论上和实践中少有争论的问题，但是笔者认为，金融企业与非金融企业之间必须设立防火墙。
从理论上来说，一则由于金融企业高杠杆、高风险，出于对资金安全和流动性的考虑，必须要对金融企业投资非金融企业加以限制；二则更重要的是由于金融企业位于经济生态链的顶端，在产业并购扩张方面有着天然优势，如不加以限制，极易形成垄断巨头，从而影响竞争，削弱市场经济的活力。
实践中，在银行业，我国《商业银行法》第四十三条规定，商业银行在我国境内不得投资于非自用不动产，不得向非银行金融机构和企业投资（2008年放开了对投资保险公司的限制）。
在证券业，基金是投资的主力，《公开募集证券投资基金运作管理办法》规定：一只基金持有一家公司发行的证券，其市值不得超过基金资产净值的10%；同一基金管理人管理的全部基金持有一家公司发行的证券，不得超过该证券的10%。因此，公募基金举牌事件少之又少。
目前，金融企业投资控股非金融企业的主力军，是保险公司。保监会对于保险机构投资股票等权益资产的比例是逐步放开的，从2005年总资产5%的投资比例上限，经过10年的时间，逐步放宽到40%，对持有单一公司股票的比例上限要求相对宽松。这种放宽的背景是，一方面，在保险业资产规模大幅增长的情况下，险资正面临着越来越严重的资产配置荒；另一方面，证券市场投机气氛较浓，大盘蓝筹股价值低估，需要充实稳健的机构投资者力量。险资入市，如果安心作大盘蓝筹股的财务投资者，可以说是多赢的选择。但如果倾向更激进的投资策略，大肆并购扩张，则似乎违背了险资入市的本意。
在放宽保险机构投资权益资产比例上限的同时，保监会也出台多个文件，对保险资金投资股权的行为加以限制。《保险资金运用管理暂行办法》要求，保险公司实现控股的股权投资应当限于保险类企业、非保险类金融企业、与保险业务相关的企业。《中国保监会关于加强和改进保险资金运用比例监管的通知》要求，保险公司投资上市公司股票，有权参与上市公司的财务和经营政策决策，或能够对上市公司实施控制的，纳入股权投资管理，遵循保险资金投资股权的有关规定。《保险资金投资股权暂行办法》要求，保险公司进行重大股权投资，应当向中国保监会申请核准，并提交多项书面材料。
从这些规章来看，应该说监管部门在保险公司与非金融企业之间也设立了一道防火墙，相关规定在引导保险公司将资金投向大盘蓝筹股方面取得了积极效果。目前，保险机构所持有的A股市场股票市值占比最大的5个行业分别为银行、非银金融、房地产、医药生物、交通运输。

但是，由于相关规定和定义不够明确，缺乏具体标准，这个防火墙的效果好不好，目前似乎主要取决于保险公司自律。四大保险集团和银行系保险公司投资风格相对稳健，而民营系保险公司则投资风格激进，容易引发是否合规的争议。例如，前海人寿购买了南玻A(8.360, 0.01, 0.12%)高达21.78%的股份，成为第一大股东并取得对南玻A的控制，这算不算重大股权投资、要不要申请核准？南玻A属于非金属矿物制品业，主要产品是平板玻璃、工程玻璃等，算不算与保险业务相关的企业？
在金融企业与非金融企业之间设好防火墙，笔者认为，需进一步完善制度设计，加强金融监管协调。今年3月，保监会拟修改《保险资金运用管理暂行办法》并公开征求意见，意在进一步加强对保险集团（控股）公司、保险公司的重大股权投资行为的监管，这是完善金融企业与非金融企业之间防火墙的重要举措。除了重大股权投资核准，在制度上还应对保险公司能取得哪些非金融企业的实际控制权、持有单一不宜控股的非金融企业股权比例上限等做出明确规定。
不过，在综合经营已经成为我国金融体系发展趋势的背景下，银行业、证券业和保险业监管部门还应加强合作，提升跨市场监管能力。此次万科股权之争，核心力量虽然是前海人寿，但主角却是前海人寿的母公司钜盛华这一金控平台，通过钜盛华持有万科股权，可以规避保险业的监管。对金融控股公司的监管，目前仍在探索之中，需要进一步完善