1. 关于发票的问题:高开票与低开票的实际意义什么是大头小尾洗票的意思谢谢
大头小尾,是指出具发票方,在开具手写发票时,所开具的发票的正式发票联数额大,而存根联数额小的一种现象。纳税人开具大头小尾发票,隐匿经营收入,造成不缴或少缴税款的,属于偷税行为。
高开票与低开票的实际意义:交税不同,一般企业是不存在这种情况的,这两种情况都违反税收法规的,当然税务机关不认可,还要对你企业进行处罚——未按规定取得发票(发票金额与购货金额不相等);
如果地税务机关发现这问题向对方主管税务局通报的话,对方也要受到税务局的处罚——未按规定开具发票。因此,要做到,发票金额要与购货金额相一致,发现不一致,即退回对方重开,以免给企业带来损失。
根据《税收征管法》第六十三条第一款对偷税及其行为方式进行了认定,对构成偷税的,由税务机关追缴其不缴或者少缴的税款、滞纳金,并处不缴或者少缴的税款百分之五十以上五倍以下的罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
我国《发票管理办法》规定:虚开发票一百份以上或者虚开金额累计在四十万元以上的;或虽未达到上述数额标准,但五年内因虚开发票行为受过行政处罚二次以上,又虚开发票的;都构成虚开增值税普通发票罪。
2. 销售团队佣金制和绩效工资制度之间有什么差别嘛
佣金制指的是按销售额、回款额或毛利/利润的一定比例进行提成,核算简单,能调动人的积极性,但容易导致销售人员只关注销售额、回款额等经济指标,而不关注与营销有关的其他指标,如客户开发数量、市场占有率、营销费用等,同时对营销人员的行为态度、协作配合等方面也缺乏评价。
绩效工资制将员工的薪酬收入与个人业绩、贡献挂钩,还可以和行为态度、协作配合等因素挂钩,可以对销售人员进行全面考核评价。绩效工资制的特点:一是将员工工资与可量化的业绩贡献挂钩,将激励机制融于企业目标和个人业绩中;二是有利于工资向业绩优秀者倾斜,提高企业效能,并能节省工资成本;三是增强了企业付薪的有效性。
绩效工资体系的弊端是对绩优者的奖励容易操作,但对绩劣者约束欠缺;在对绩效优者奖励幅度过大的情况下,容易造成一些雇员瞒报业绩、弄虚作假的行为,也有可能导致内部过度竞争,不利于协作配合。
3. 请教主管一般怎么拿提成的呢有几种方案,谢谢指导
业务团队销售提成方案
九种当前最流行的销售人员工资报酬计算方法,分别为:1纯佣金制、2纯薪金制、3基本制、4瓜分制、5浮动定额制、6同期比制、7落后处罚制、8谈判制、9排序报酬法,并且对这九种计算方法分别从定义、计算公式、适用条件及优缺点等方面进行了具体的介绍。
1纯佣金制
纯佣金制指的是按销售额(毛利、利润)购一定比例进行提成,作为销售报酬,此外销售人员没有任何固定工资,收入是完全变动式的。纯佣金制的销售报酬制度在美国有20%的企业采用,国内的企业运用得也较多。计算公式如下:
个人收入=销售额(或毛利、利润)× 提成率
统佣金制的实施需要一系列的条件,具体包括已有人获得众所周知的高额收人收入一旦获得,有一定的稳定性和连续性;从开始工作到首次提成的时间勿须太长;纯佣金制适用的产品应是单价不特别高,但毛利率又非常可观的产品。
纯佣金制最大的优点就在于销售报酬指向非常明确,能激励销售人员努力工作。它还将销售人员工资成本的风险完全转移到销售人员自身,大大降低了公司运营成本的压力。当然,其弊端也是很明显的:完全的佣金行为导向使得销售人员热衷于进行有利可图的交易,而对其他不产生直接效益的事情不予重视,有时甚至会损害公司的形象:纯佣金制带给销售人员的巨大风险和压力,减弱了销售队伍的稳定性和凝聚力;易于助长销售人员骄傲自大,不服从管理,不尊重领导的倾向。
2纯薪金制
纯薪金制指的是对销售人员实行固定的工资制度,而不管当期销售完成与否。纯薪金制在美国有28%的企业运用。公式可以表示为:
个人收入=固定工资
当推销员对金钱以外的东西(如荣誉、地位、能力锻炼等等)有了强烈的需求时,再单纯地采取提成刺激的方式,就起不到激励的效果了,这时宜于采用纯薪金制;尤其是在知识分子云集的销售队伍中,或是实行终身雇佣制的企业里,采取纯薪金制实际上已经成为一种必然手段。
纯薪金制的优点表现在易于管理、调动,并使员工保持高昂的土气和忠诚度。但由于对销售人员缺少金钱的刺激,容易形成大锅饭作风;固定工资制的实施给评估销售人员的业绩带来了困难;不利于公司控制销售费用;工资晋升制度复杂且产生的矛盾很多;不能够吸引和留住较有进取心的销售人员。
4. 单位佣金与基于产品的佣金的区别
单位佣金是指在市场交易中,经营者以明示公开的方式付给促成交易的中间人的劳务报酬
基于产品的佣金是指经营者为了销售或者购买商品,以公开明示的方式向交易对象支付基于产品数额的一定比例的报酬
5. 外贸电商中的佣金制是什么意思
就是在你每笔交易成功之后平台会抽取一定比例的金额作为平台的佣金,从而达到平台的利润来源!比如速卖通的佣金是5%敦煌网要稍微高一些!相对来说可以考虑自己建立网站然后利用paypal去收款,而PayPal的手续费是3.9%
6. 销售人员的工资标准
这个不同行业标准也是不一样的~```
一般来都都是底薪加提成的 底薪不会很多 关键就是销售出去东西拿的提成
一.纯佣金制
纯佣金制指的是按销售额(毛利、利润)的一定比例进行提成,作为销售报酬,除此之外销售人员没有任何固定工资,收入是完全变动式的。纯佣金制的销售报酬制度在美国有20%的企业采用,国内企业运用得也较多。计算公式如下:
个人收入
=销售额(或毛利、利润)×提成率
纯佣金制的实施需要一系列的条件,具体包括:已有人获得众所周知的高额收入;收入一旦获得,有一定的稳定性和连续性;从开始工作到首次提成的时间勿须太长;纯佣金制适用的产品应是单价不特别高,但毛利率又非常可观的产品。
纯佣金制最大的优点就在于销售报酬指向非常明确,能激励销售人员努力工作,它还将销售人员工资成本的风险完全转移到销售人员自身,大大降低了公司运营成本的压力。当然,其弊端也很明显,完全的佣金行为导向使得销售人员热衷于进行有利可图的交易,而对其他不产生直接效益的事情不予重视,有时甚至会损害公司的形象;纯佣金制带给销售人员的巨大风险和压力,减弱了销售队伍的稳定性和凝聚力。
二.纯薪金制
纳薪金制指的是对销售人员实行固定的工资制度,而不管当期销售完成与否。纯薪金制在美国有28%的企业运用。公式可以表示为:
个人收入=固定工资
当推销员对金钱以外的东西(如荣誉、地位、能力锻炼等等)有了强烈的需求时,再单纯地采取提成刺激的方式,激励的效果就不会很好,这时宜采用纯薪金制;尤其是在知识分子云集的销售队伍中,或是实行终身雇佣制的企业里,采取纯薪金制实际上已经成为一种必然手段。
纯薪金制的优点表现在易于管理,并使员工保持高昂的土气和忠诚度。但由于对销售人员缺少金钱的刺激,容易形成“大锅饭”作风;固定工资制的实施给评估销售人员的业绩带来了困难;不利于公司控制销售费用;工资晋升制度复杂且产生的矛盾很多;不能够吸引和留住较有进取心的销售人员。
三.基本制
基本制指将销售人员的收入分为固定工资及销售提成两部分内容,销售人员有一定的销售定额,当月不管是否完成销售指标,都可得到基本工资即底薪;如果销售员当期完成的销售额超过设置指标,则超过以上部分按比例提成。基本制实际上就是混合了固定薪金制和纯提成制的特点,使得销售人员收入既有固定薪金作保障,又与销售成果挂钩;既有提成的刺激,又给员工提供了相对固定的收入基础,使他们不至于对未来收入的情况心里完全没底。正因为基本制兼具了纯薪金制和纯提成制两者的特点,所以成为当前最通行的销售报酬制度,在美国约有50%的企业采用。用公式表示如下:
个人收入=基本工资+(当期销售额-销售定额)×提成率”或“个人收入=基本工资+(当期销售额-销售定额)×毛利率×提成率
在实际工作中,有些公司名义上实行的也是“工资+提成”的收入制度,但是规定如果当月没有完成销售指标,则按一定的比例从基本工资中扣除。例如:某公司规定每月每人的销售指标为10万元,基本工资1000元,当月不满销售指标的部分,则按1%的比例扣款。这实际上是一种变相的全额提成制。
四.瓜分制
瓜分制是指事先确定所有销售人员总收入之和,然后在本月结束后,按个人完成的销售额所占总的销售额的比例来确定报酬,从而瓜分收入总额。公式表示如下:
个人月工资=团体总工资×(个人月销售额÷全体月销售额)”或“个人月工资=团体总工
7. 关于药品从厂家到医院销售的税费计算。
这个问题正常不会有满意的答案的,请教业中人吧!
8. 固定工资与佣金制的区别
固定工资
销售大员的薪酬收入由其基本工资构成。这种薪酬模式的设计是以岗位为基础进行的,在企业内部什么样的岗位就享受什么样的工资。销售部门按岗位划分一般可分为销售业务员、业务经理、企业销售经理等。薪酬收入的多少不会因为其销售业绩的变化而变化。缺点:完全没有激励性。优点:员工收入稳定,有一定保证。
佣金制
六成知名品牌采取佣金制 医药流通步入佣金时代
北京丰科城医药有限公司今年新添了3辆轿车:桑塔纳2000、普通桑塔纳和一辆价值30多万元的别克,然而这3辆车都不是公司自己购买的,而是几家药厂分别给予该公司的“奖励”。
据可靠消息,长澳药业也购置了一批高档轿车,准备免费送给阿莫灵的经销商开。如果年底销售业绩好,长澳将把轿车产权赠送给经销商。拿轿车换流通网络,这在前几年的流通市场闻所未闻。然而,这种做法的效果已部分显现,据说,已经有许多经销商纷纷到长澳药业洽商合作。
北京丰科城的副总经理牛正乾先生告诉记者,像这样由生产企业采取非现金支付方式对经销企业进行奖励,实际上是佣金制的一种形式。现在的药品批发企业约有30%的利润都来自于佣金——而不是过去的批零差价。
60%知名品牌采取佣金制
没有人能确切地说出医药流通行业的佣金制是从哪一天开始的,但是业内普遍认为,1999年之后佣金制开始出现,特别是在一些知名药品生产企业的知名品牌当中。专家估计,目前约60%的知名品牌药品都采用了佣金制的结算模式。
脑白金、吗叮啉、急支糖浆……在狂轰猛炸的广告作用下,这些保健品以及药品在百姓心目中达到了很高的认知度,常常有人到药店点名要买这些产品。那么,经销这些知名品牌一定利润丰厚吧?然而业内人士的回答却大大出乎记者的预料,用他们的话说,“知名品牌不赚钱,赚钱品牌不知名。”
所谓不赚钱指的是,批发商在经营知名品牌药品时,基本上是“平价进、平价出”。比如西安杨森的吗叮啉,如果市场零售价14元,可能批发商拿货的价格就在13.8元,只能把费用打平,几乎不赚什么价差。而真正批零差价大、利润丰厚的,反到是一些不怎么知名的小品牌。
那么,经销品牌药品真的不赚钱吗?其实并非如此。丰科城的例子就很能说明问题。牛先生告诉记者,现在很多知名药品的经销都或多或少采用了佣金制的支付方式——经销企业平时看似“白干”,而到了年终的时候,会根据销售业绩,从生产企业获取一定比例的销售额奖励,一般是1%-5%,或是非现金支付的其他形式。
非现金的佣金支付形式有哪些呢?据透露,除了以轿车等高档物品作为“奖励”外,药品生产企业还经常以提供“出国旅游”、“专业培训”等方式把费用返还给经销企业,或是同经销企业一起,举办一些商业推广活动,赞助费用当然由药厂方面负担。
“佣金制”代替“批零差价”
从赚取差价到赚取佣金,这种变化产生的原因是什么呢?牛正乾认为,主要是由于信息的透明化。过去医药批发商主要采取批零差价的赢利方式,是建立在信息不对称的市场环境之下。换句话说,由于信息闭塞,下游的零售商不知道上游的批发商是以何种价格进的货,也不知道其他地区的批发商同类品种的销售价格,上游的批发商也不知道零售商会以怎样的价格出售,双方之间的交易是一种博弈。然而随着市场放开,竞争日益激烈,信息渠道的多样化促使价格信息趋于透明,零售企业很容易知道批发企业的采购成本,加上同类企业的价格竞争,平进平出逐渐成为批发企业的一种大势所趋。“由于知名品牌的市场关注度更高,所以价格的透明度也更高,因此佣金制最先就从知名品牌开始。”牛正乾说。
佣金制抬高门槛
事实上,虽然支付方式不同,但是“羊毛出在羊身上”,批发企业还是会从药厂那里获得相应的利润,双方的利益似乎并没有太大变化。然而记者在采访中发现,企业对于这种新的营销模式的态度差异很大。
北京一家知名药品生产企业的老总告诉记者,佣金制对药厂来说,好处非常多,“最主要的是有利于保持价格的稳定。”他说。据他介绍,过去,不少销售企业利用进货的价差,常常跨区串货,大打价格战,严重扰乱正常的市场价格秩序。而佣金制主要采取年终返利。一般来说,经销商要到年终才能拿到应得的利润,从而能够有效地减少经销商之间为扩大市场占有率而展开的价格战等恶性竞争。而且佣金制的主动权掌握在厂家手中,也能促使更多经销企业遵守厂家制定的游戏规则,双方之间的合作将更加紧密,有可能建立一种战略伙伴关系。
大型药品批发企业对佣金制同样表示满意。北京丰科城医药有限公司是中国最大的民营医药批发企业——湖北九州通医药集团的下属子公司,牛正乾表示,佣金制对公司的经营水平提出了很高要求,同时大大抬高了药批行业进入的门槛。他认为,没有一定资金实力的企业,很难撑过没有利润或者利润很低的那一段苦日子,这将使一批规模小、实力弱的小公司被淘汰出局,市场集中度会大大提高。此外,由于市场价格基本统一,企业不再能够通过抬高价格来获取高额利润,也迫使企业更加注重提高经济运行效率,从降低成本等方面来想办法提高利润。
令一些人叫好的事情必然损害另一些人的利益。接受记者采访的几家小型药厂普遍对佣金制“不感兴趣”。一位销售代表认为,虽然佣金制可能会是一种发展趋势,但目前来讲,赚取差价仍然是批发企业普遍采用的形式。他承认,这种佣金制可能会对小企业的发展有不利影响
保监办解释佣金制
荆楚在线消息(楚天都市报)(记者丁红森)部分消费者认为,保险营销特别是寿险营销人员在开展业务时提取的佣金比例过高,损害了客户的利益。对此,保监办负责人昨日进行了解释。
监办负责人说,佣金制是保险代理制度的重要内容。像寿险这样的分期交费业务的佣金,保险机构一般在3-5年内提前、集中支付给营销人员。所以,营销人员首期可以提到占保费总量30%左右的佣金,以后逐年减少,一般到第5年止,而服务期则达到10年、20年或更长。按总服务年限平摊起来,代理人费用实际只占总保费的4%左右,并不比其它行业高,也比国外低,如东南亚一些国家长期险的首年佣金比例达到当年交保费的100%。