① 利润是负数怎么计算利润率
利润率是指经营所得的净利润占销货收入的百分比例，利润率=利润÷销售收入×100%。如果利润金额本身为负数的时候，需要用到负数来进行计算，比如某公司销售收入为100万，利润为-10万元，则利润率=-（10/100）*100%=-10%。
拓展资料
净利润为负的公司需要交税吗
有可能需要交税。
1.净利润不等于应纳税所得额
净利润是会计做出来的结果，纳税则要根据税法做一些调整。比如，账上是亏损，但是相关成本没有取得发票，无法在税前扣除，那么这个时候，可能就要做纳税调整并交纳所得税。
2.不交企业所得税不等于不交所有税
即使经过调整，企业所得税确实不用交，但是依然会有一些其他税务需要交纳。比如，增值税、印花税、个人所得税等。
增值税
一般来说有业务，这个税就要交。但是选择小规模纳税人和一般纳税人其征收方法就不一样。今年对小规模纳税人的免征幅度提高到了10万/月。
印花税
公司的注册资本、合同账簿等都会涉及到这个税。
企业所得税
一般有盈利就要交企业所得税。今年最大的亮点就是对于小型微利企业的优惠。应纳税所得低于100万，实际税率为5%，100-300万之间，实际税率为10%。另一个情况是核定征收各地都收紧，但具体是否能申请到，要看各地的实际情况。
个人所得税
对于员工工资和股东分红，公司需要扣缴个人所得税。今年的亮点是个税的重大改革。新引入了综合所得的概念，起征点提高，增加专项附加扣除，采取累进扣税、年终汇算清缴等方式。总的来说，是有利于减轻工薪阶层的负担的。
城建税及教育费附加
这些是影子税。随着增值税和消费税按照一定比例而征收。城建税的税率跟所在地区有关，所以要看公司注册在哪里。
② 如果息税前利润为负值，财务杠杆和经营杠杆有意义吗
如果息税前利润为负数的话你可以看出经营风险过大，边际收益率低或者单位固定成本较高，负数越大经营风险就越大，正常情况下经营杠杆等于1+固定成本/EBIT
③ 为什么采购活动会带来利润杠杆效应
采购利润杠杆效应使得采购在企业管理中具有重要地位的原因首先在于采购存在“利润杠杆效应”.正是这个效应的存在才使得企业的高层管理者们想方设法在采购上下功夫,为企业“挤”出更多的利润,也正是因为如此才使得采...
④ 利润杠杆效益和资产回收率
利润杠杆作用是指当采购成本降低一个百分点时，企业的利润率将会上升更高的比例。这是因为采购成本在企业的总成本中占据着比较大的比重，一般在50% 以上，而这个比例远远高于税前利润率。例如，某公司的销售收入为5000万元，假设其税前利润率为4%，采购成本为销售收入的50%，那么采购成本减少 1%，就将带来50万元的成本节约，也就是利润上升到了250万元，利润率提高了20%。可见，利润杠杆效应十分显著。
资产收益率(ROA)作用是指采购成本的节减对于企业提高资产收益率所带来的巨大作用。资产收益率指的是企业的净利润和企业总资产的比率，用公式表示出来就是资产收益率=净利润/总资产，该公式可以转换为：
资产收益率=(净利润/销售收入)×(销售收入/总资产)
公式右边第一个括号里的内容我们称之为利润率，第二个括号里面的内容叫做资产周转率(投资周转率)，这样，资产收益率就可以表示为企业的利润率和总资产周转率的乘积的形式。当采购成本下降一定比例时，通过利润杠杆效应可以使利润率提高更大的比例。另一方面，采购费用减少，则库存同样数量物资占用的资金就少，即资产降低，这就提高了投资周转率，两者的乘积就是一个更大的比例，大的收益率有利于企业在资本市场的融资。
⑤ 采购的杠杆效应是如何产生的
博弈。。。一切都是这两字里头
⑥ 采购利润杠杆计算公式
第一题：某公司销来售收入源是5000万元，，税前利润率4%，采购成本为销售收入的50%。
采购成本减少1%，带来成本节约是多少？利润率提高了多少。？
这道题的成本节约是25万，还是50万。？书上是50万，利润变成250万了，率就提高20%。
第二题：某公司销售收入是1000万，税前利润率5%，采购成本为销售收入的60%，假设采购成本减少1%，则利润杠杆效应使利润率增加了多少？
我的答案是12%。
⑦ 采购与供应链的利润杠杆效应是指
给企业带来较大的利润。根据查询利润知识可知，采购与供应链的利润杠杆效应是指采购费用较小比例的节省可以带来企业利润较大比例的提高 ，财务杠杆，是指由于固定财务费用的存在而导致普通股每股利润变动率大于息税前利润变动率的杠杆效应。
⑧ 什么是采购利润杠杆效应
举个例子，假设一个企业50%的资金用于采购原材料，其税前利润为10%，那么它每收入10万元，它将获得1万元的利润，并且这10万元收入中将有5万元用于采购，我们假设采购部经过努力降低了2%的采购成本，那么在利润中将增加1000元，如果换成通过增加销售来获取这1000元利润的话，那么要增加10%的销售额才能实现，即卖多1万元才行。但是不要简单的将2%和10%进行比较，因为要降低2%的采购成本看似不难，但在实际作业中可能就要为这2%费尽心机，有时经过了努力但仍有可能达不到目标。
⑨ 说明你对采购利润杠杆作用的理解
采购成本的小的变动，足以对企业利润有巨大的影响，这种影响称为采购杠杆原理。采购杠杆原理说明采购成本控制的重要意义
⑩ 什么是采购的利润杠杆效应它在所有企业都一样吗
利润杠杆效应是一种衡量采购工作绩效最直接的手段。在实际工作中体现在 Cost down，在很多企业里，特别是在面试时，基本上都会提到降成这个问题。
好的采购能为企业创造利润，获得潜在的市场资源。质量过关的产品（条件是产品定位没有问题），具有价格优势，其市场前景是非常广阔的。而采购正是目前很多企业日益重视的利润源。
举例说明这个问题：
某公司（生产企业）（单位：万元）
销售额 1000
采购额（假设采购额占销售额的50%） 500
利润（假设税前利润为5%） 50
如果该企业通过更好地管理采购职能，将其采购成本降低了10%，那么这会使得公司的税前利润增加50万元。为了增加这50万元的税前利润，如果单靠增加销售额来实现，那至少要1000万元的销售额，也就是说销售量得提高一倍。
在这市场竞争非常激烈的今天，谈何容易，大家都在提高效率，压缩其它的成本，而采购成本（特别是原材料成本）正是人们正在争夺的利润源。
采购的任务是任重道远，一个好的采购工程师需要学习的东西太多太多，需要在工作中不断地学习与积累。
这种问题你网络就好了，没必要问，这转自搜狐博客