① 影响经营杠杆的因素包括什么
影响经营杠杆的因素包括:企业成本结构中的固定成本比重;息税前利润水平。其中,息税前利润水平又受产品销售数量、销售价格、成本水平(单位变动成本和固定成本总额)高低的影响。固定成本比重越高、成本水平越高、产品销售数量和销售价格水平越低,经营杠杆效应越大,反之则相反。
② 什么是财务杠杆和经营杠杆,它们对资本成本有何影响
财务杠杆:财务杠杆又叫筹资杠杆或融资杠杆,它是指由于固定债务利息和优先股股利的存在而导致普通股每股利润变动幅度大于息税前利润变动幅度的现象。
财务杠杆作用是负债和优先股筹资在提高企业所有者收益中所起的作用,是以企业的投资利润与负债利息率的对比关系为基础的。
1.投资利润率大于负债利息率。此时企业盈利,企业所使用的债务资金所创造的收益(即息税前利润) 除债务利息之外还有一部分剩余,这部分剩余收益归企业所有者所有。
2.投资利润率小于负债利息率。企业所使用的债务资金所创造的利益不足支付债务利息,对不足以支付的部分企业便需动用权益性资金所创造的利润的一部分来加以弥补。这样便会降低企业使用权益性资金的收益率。
经营杠杆:又称营业杠杆或营运杠杆,反映销售和息税前盈利的杠杆关系。指在企业生产经营中由于存在固定成本而使利润变动率大于产销量变动率的规律。
经营杠杆作用
1、反映企业的经营状况:规模大的企业的固定成本很高,这就决定了其利润变动率远远大于销售变动率。
2、反映企业的经营风险:在较高经营杠杆率的情况下,当业务量减少时,利润将以经营杠杆率的倍数成倍减少.业务t增加时,利润将以经营杠杆率的倍数成倍增长。
3、预测企业未来的业绩:通过计算企业的经营杠杆可以对企业未来的利润以及销售变动率等指标进行合理的预测。
(2)营业杠杆与企业的生产经营成本有关扩展阅读:
企业在运用经营杠杆理论时有两个问题必须注意一下:
一是与固定成本相关
经营杠杆作用的强度与企业固定成本相关。如果企业的固定成本较高,其边际贡献的大部分必须用于弥补固定成本。企业一旦达到保本点(销售收入=固定成本总额+变动成本总额),全部边际贡献都为经营利润。
二是接近保本点时,经营杠杆作用最大
企业达到其保本点之后,只要销售略增长,就会引起经营利润较大的增长。同样,如果企业接近其保本点,只要销售额略有降低,全部经营利润就会被抵消掉。
③ 经营杠杆是什么
经营杠杆是指在企业生产经营中由于存在固定成本而使利润变动率大于产销量变动率的规律。经营杠杆,又称营业杠杆或营运杠杆,反映销售和息税前盈利的杠杆关系。企业经营风险的大小常常使用经营杠杆来衡量,经营杠杆的大小一般用经营杠杆系数表示,它是企业计算利息和所得税之前的盈余变动率与销售额变动率之间的比率。
第一,它体现了利润变动和销量变动之间的变化关系;
第二,经营杠杆系数越大,经营杠杆作用和经营风险越大;
第三,固定成本不变,销售额越大,经营杠杆系数越小,经营风险越小,反之,则相反;
第四,当销售额达到盈亏临界点时,经营杠杆系数趋近于无穷大。
控制途径
企业一般可通过增加销售额,降低单位变动成本和固定成本等措施来降低经营杠杆和经营风险。
企业一般可以通过增加销售金额、降低产品单位变动成本、降低固定成本比重等措施使经营杠杆率下降,降低经营风险。
可以从两个方面来理解经营杠杆
一方面是从经营杠杆系数的计算公式可以看出来,单价和销售量增加,边际贡献就会增加,经营杠杆系数=边际贡献/(边际贡献-固定成本),因为分母还要减去一个固定成本,分母总是小于分子的,因此同时增加一个数值时,相对于金额较大的分子来说,它增加的幅度相对较小,而相对于金额较小的分母来说,它增加的幅度相对要大,所以分母增加比例越大,则整个式子越小,即经营杠杆系数越小。
另一方面:我们可以知道经营杠杆系数越大经营风险则越大,如果单价和销售量增加,那不相当于可以得到更多的利润吗?经营风险就会越小的,经营杠杆系数也会越小,所以其与经营杠杆系数呈反方向变化。
④ 营业杠杆原理是什么
营业杠杆也称为经营杠杆或营运杠杆,是指企业在生产经营活动过程中对经营成本中固定成本的利用。
⑤ 经营杠杆系数与固定成本和变动成本的关系
经营杠杆系数与固定成本成正比,而与变动成本没有关系。
公式:经营杠杆系数=基期边际贡献/基期边际贡献-基期固定成本
(基期销售单价-基期单位变动成本)*基期产销量/(基期销售单价-基期单位变动成本)*基期产销量-基期固定成本
从上公式可以看出经营杠杆系数与固定成本成正比,而与变动成本没有关系。但是,控制经营风险的方法有:增加销售额、降低产品单位变动成本、降低固定成本比重。
(5)营业杠杆与企业的生产经营成本有关扩展阅读:
1、在固定成本不变的情况下,经营杠杆系数说明了销售额增长(或减少)所引起的营业利润增长(或减少)的幅度;
2、在固定成本不变的情况下,销售额越大,经营杠杆系数越小,经营风险也就越小;反之,销售额越小,经营杠杆系数越大,经营风险也就越大。
3、在销售额处于盈亏临界点前的阶段,经营杠杆系数随销售额的增加而递增:在销售额处于盈亏临界点后的阶段,经营杠杆系数随销售额的增加而递减:当销售额达到盈亏临界点时,经营杠杆系数趋近于无穷大,此时经营风险趋近于无穷大;
4、在销售收入一定的情况下,影响经营杠杆的因素主要是固定成本和变动成本的金额。固定成本或变动成本加大都会引起经营杠杆系数增加。
这些研究结果说明,在固定成本一定的情况下,公司应采取多种方式增加销售额,这样利润就会以经营杠杆系数的倍数增加,从而赢得“正杠杆利益”。否则,一旦销售额减少时,利润会下降的更快,形成“负杠杆利益”。
参考资料来源:网络-经营杠杆系数
⑥ 为什么固定成本会导致经营杠杆
运营杠杆如何影响业务
在公司财报上:股本回报率、自由现金流(FCF)和市盈率是衡量一家公司对投资者的福祉和风险水平的几种常用方法。然而,一个没有得到足够重视的指标是运营杠杆率,它反映了公司固定成本和可变成本之间的关系。(有关比率的更多信息,请参阅“使用比率快速分析投资”和“比率分析教程”。)
在经济景气时期,经营杠杆可以推动利润增长。在经济不景气的时候,它会压榨利润。即使是一个公司经营杠杆的粗略概念也能告诉你很多关于公司前景的信息。在本文中,我们将为您提供一个详细的指南,帮助您理解运营杠杆。
什么是经营杠杆?
从本质上讲,经营杠杆可以归结为对固定成本和可变成本的分析。在固定运营成本占可变运营成本比例较高的公司中,运营杠杆率最高。这类公司在经营中使用的固定资产较多。相反,在固定运营成本占可变运营成本比例较低的公司中,运营杠杆率最低。(要了解更多有关运营和财务杠杆的信息,请阅读“拥有高运营杠杆和高财务杠杆的风险是什么?”)
高经营杠杆率的好处是巨大的。运营杠杆率高的公司如果不必增加成本来实现更多的销售,那么每次追加销售都能赚更多的钱。随着业务的发展,固定资产,如物业、厂房和设备(PP&E)以及现有的工人,可以在不增加额外费用的情况下做更多的事情。利润率扩大,盈利增长更快。(请阅读“利润底线”和“衡量公司效率”中有关利润的更多内容。)
经营杠杆的现实例子
解释经营杠杆的最好方法是举例说明。以微软这样的软件制造商为例。该公司的大部分成本结构是固定的,仅限于前期开发和营销成本。不管微软销售的是最新的Windows软件的一个拷贝还是1000万个拷贝,微软的成本基本保持不变。因此,一旦公司售出足够的拷贝来支付固定成本,每增加一美元的销售收入就会降到最低点。换句话说,微软拥有非常高的运营杠杆率。
相比之下,沃尔玛等零售商的经营杠杆率相对较低。该公司的固定成本水平相当低,而其可变成本很大。商品库存是沃尔玛最大的成本。沃尔玛每销售一件商品,公司就得为其供货买单。因此,随着销售收入的增加,沃尔玛的商品销售成本(COGS)继续上升。
经营杠杆与利润
通过考察公司的营业收入对收入流变化的敏感程度,营业杠杆的程度直接反映了公司的成本结构,而成本结构是决定盈利能力的一个重要变量。(有关更多信息,请参见“高经营杠杆率意味着什么?”)如果固定成本很高,公司将发现很难管理短期收入波动,因为无论销售水平如何,都会产生费用。这会增加风险,通常会造成缺乏灵活性,损害底线。高风险、高经营杠杆率的公司很难获得廉价融资。
相比之下,经营杠杆率相对较低的公司,在销售收入波动时会有轻微的变化。当收入发生变化时,经营杠杆率高的公司的利润变化更为显著。
更高的固定成本会导致更高的运营杠杆率;更高的运营杠杆率会增加对收入变化的敏感性。更敏感的经营杠杆被认为风险更大,因为它意味着目前的利润率不太安全进入未来。
虽然风险更大,但这确实意味着,盈亏平衡点之后的每一笔销售都会对利润产生更高的贡献。在一个具有高度经营杠杆的成本结构中,可变成本较少,而且可变成本总是会降低生产率,尽管它们也会减少因销售不足而造成的损失。
风险业务
经营杠杆可以告诉投资者很多公司的风险状况。尽管高经营杠杆率通常会使公司受益,但经营杠杆率高的公司也容易受到经济和商业周期剧烈波动的影响。
如上所述,在经济景气时期,高经营杠杆率可以增加利润。但是,那些在机械、工厂、房地产和分销网络等方面成本高昂的公司,不能轻易地削减开支,以适应需求的变化。因此,如果经济出现低迷,收入不仅会下降,还会暴跌。
考虑一下软件开发人员Inktomi。上世纪90年代,投资者对其软件业务的性质感到惊叹。该公司花费数千万美元开发了每一个数字传输和存储软件程序。但多亏了互联网,Inktomi的软件可以免费分发给客户。换言之,该公司销售的商品成本几乎为零。在其固定的开发成本被收回后,每次追加销售几乎都是纯利润。
2000年互联网技术市场需求崩溃后,Inktomi遭遇了运营杠杆的阴暗面。随着销售额猛跌,2001年第一季度的利润大幅飙升至5800万美元的惊人亏损,低于2000年第一季度的100万美元利润。(欲了解更多有关互联网泡沫破裂的信息,请参阅“最大的市场崩溃”和“当恐惧和贪婪占据市场时”。)
依靠销售来偿还固定成本的高杠杆率会使公司及其股东面临风险。在经济低迷时期,高经营杠杆率可能是一个致命的弱点,会给利润率带来压力,并使利润收缩不可避免。事实上,像Inktomi这样的公司,由于运营杠杆率高,其运营收益和股价通常波动较大。因此,投资者需要谨慎对待这些公司。
衡量经营杠杆
当一家公司有固定成本时,不管销售量如何,都必须满足这些成本时,就会产生经营杠杆效应。当企业有固定成本时,由于销售量变化而引起的利润变化百分比大于销售额变化百分比。在固定经营成本为正(即大于零)的情况下,销售变动1%产生的营业利润变动大于1%。
衡量这种杠杆效应的一个指标是经营杠杆程度(DOL),它显示了随着销售量的变化经营利润的变化程度。这表示如果销售量发生变化,利润的预期反应。具体来说,DOL是指收入的百分比变化(通常被视为息税前利润或息税前利润)除以销售产出水平的百分比变化。
底线
即使它不是百分之百准确,了解一家公司的失业救济金可以帮助我们评估
在金融领域,公司通过捕捉可能导致低于预期损益的各种因素来评估其业务风险。影响公司经营风险的最重要因素之一是经营杠杆;它发生在公司在生产产品和服务过程中必须承担固定成本的时候。固定成本在生产过程中所占比例越高,意味着经营杠杆率越高,公司经营风险也越大。
当企业在生产过程中产生固定成本时,当销售量增长时,利润的百分比变化大于销售额的百分比变化。当销售量下降时,利润的负百分比变化大于销售量的下降。当销售增长时,经营杠杆在好的时候会获得很大的收益,但它会显著放大坏的时候的损失,给公司带来很大的商业风险。
尽管你在考虑经营杠杆时需要小心,但它可以告诉你很多关于一家公司及其未来盈利能力,以及它给投资者带来的风险水平。虽然经营杠杆并不能说明全部情况,但它肯定会有所帮助。
⑦ 经营杠杆的作用
经营杠杆对企业收益的影响
企业的成本按其特征可分为变动成本与固定成本两部分。在相关范围内,企业产销量的变动不会改变其固定成本总额,但它会使企业单位产品所分摊的固定成本发生升降,从而提高或降低企业收益的实现。
假设甲、乙两企业有关数据如下(表一):
项目
甲企业
乙企业
产品销量
10000件
10000件
单位售价
50元
50元
单位变动成本
30元
20元
固定成本总额
100000元
200000元
税前收益
100000元
100000元
由表一可知,尽管甲、乙两企业成本结构不同,但是其实现的税前收益是相同的。由此看来,似乎成本结构对企业收益没有影响,然而,若甲、乙两企业的销量变动,对收益的影响却大不一样。
如甲、乙两企业销量分别增长10%,其他条件不变,其销量变动对收益的影响结果如下(表二):
项目
甲企业
乙企业
产品销量
11000件
11000件
单位售价
50元
50元
单位变动成本
30元
20元
固定成本总额
100000元
200000元
税前收益
120000元
130000元
显然,销售量增加的幅度一样,而企业收益增加的幅度不一样,这种效益变动幅度大于销售变动幅度的现象,正是经营杠杆作用的结果。
一般情况下,高固定成本、低变动成本结构的企业,相对于低固定成本、高变动成本结构的企业,其经营杠杆功能强(如上例乙企业),经营风险也较大。反之,其经营杠杆功能弱,经营风险也较小。企业的经营杠杆可用经营杠杆率表示。
经营杠杆率(DOL)=收益变动率÷销售变动率
或
=边际贡献总额÷税前收益
根据表一资料,甲乙两企业经营杠杆率分别为:
甲企业:DOL=(50-30)×10000÷100000=2(倍)
乙企业:DOL=(50-20)×10000÷100000=3(倍)
甲企业收益增长是其产品销量增长的2倍,也就是说,销量若增长10%,其收益将增长20%(10%×2);同理,乙企业的收益增长为其产品销量的3倍(即收益增长30%)。
一般而言,企业经营杠杆率,随着销量的增加和收益的增加而逐渐降低,越接近于损益均衡点,经营杠杆率越高,当企业收益趋于零时,经营杠杆率表现为无穷大。必须指出的是,经营杠杆的影响是双向的,若企业的销量下降时,其收益也是以销量下降的若干倍数降低的。因此,根据经营杠杆的特点,企业可以充分利用它来控制、调节其经营活动。
由经营杠杆率的上述公式可进一步推导得:
经营杠杆率=(税前收益+固定成本总额)÷税前收益=1+固定成本总额÷税前收益
从该公式计算的结果可知,企业只要存在固定成本,经营杠杆率总是大于1,并且经营杠杆率随着固定成本总额的变动呈同方向变动。即在企业收益一定的情况下,固定成本的比重愈大,经营杠杆愈高;反之,经营杠杆率则愈低。所以,若企业在生产经营过程中,能对固定成本支出加以合理控制,不仅能提供等额的收益,而且还可以降低企业的经营风险。
另一方面,还可将经营杠杆率公式作如下调整:
经营杠杆率=边际贡献总额÷税前收益=单位边际贡献×销量÷(单位边际贡献×销量—固定成本总额)
可见,经营杠杆率随着产品销量的变动而呈反方向变动,即销量上升,经营杠杆率会降低,企业经营风险也降低;反之,销量下降,会导致经营杠杆率上升,从而增大企业经营风险。所以,企业应充分利用其现有生产能力扩大销售,这样,既可以增加企业收益,又可以降低企业经营风险。
⑧ 经营杠杆效应产生的原因是
经营杠杆效应产生的原因是不变的经营性固定成本。
经营杠杆效应产生的原因在于,在一定产销量范围内,产销量的增加会使单位产品固定成本降低,从而提高单位产品利润,并使利润增长率大于产销量增长率,从而形成杠杠,反过来也一样,产销量减少,会使单位产品固定成本升高,从而降低单位产品利润,并使利润下降率大于产销量的下降率。
那么,很显然,固定成本是“支点”,是推动经营杠杆发挥效应的发动机;销售量的变动是经营杠杆的“作用力”,是处于主动地位的变量;生产经营成果的变动是经营杠杆中的“重物”,是居于被动地位的变量,是经营发生效应的结果。
当销售量增长的力度变大时,通过固定成本的支点起到杠杆的作用,息税前利润就会增长得更快,而反过来,如果销售开始下降,在固定成本的作用下,息税前利润会以更快的速度下降。这就是经营杠杆效应。