pag杠杆收购好孩子过程

Ⅰ 企业杠杆并购的案例加分析,急...

推荐你看几个
吉利收购沃尔沃，是海内外共融资27个亿，比较有名的案例了
http://wenku..com/view/6b120c791711cc7931b71601.html

PAG收购“好孩子”，这是咱们中国第一个杠杆收购案，挺有分析价值的
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这些资料网上都有，我就不分析了，你可以去我给你的上面的链接看一下。
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Ⅱ 什么是创业公司

创业公司一般是新成立的是处于商业发展和市场研究的阶段。创业公司是勇于探索可重复和可扩展性商业模式的一类公司公司。

创业企业是高成长性与高风险性并存的创新开拓型企业，创业企业应以奖励股权和购买股权相结合为重点，建立创业型企业家激励制度。创业企业核心员工的激励机制包括物质激励、精神激励、政策激励和工作激励。

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创业公司早期有两样东西最宝贵，是产品和团队。

一个优秀的团队，可以把一个平庸的概念做成一个出色的产品，这是光靠一个人的努力做不到的事情。好的团队，似乎每个人都在忙不同的事情，团队里似乎没有什么很严格的流程，互相间交流也不多，但是交待下去的任务都可以按时高质量完成。

这听上去可能和“常识”是相矛盾的，但这是所有优秀团队都共有的一个特点。至于如何做，用什么方法做，尽量留给他们去自己发挥。越是优秀的人才，越是不喜欢也不需要别人来对他(她)在细节上指手画脚。这样的团队是一个优秀人才因为狂热的相信某个共同的梦想自然集中在一起的结果，是无法光靠工资或者股份硬凑起来的。

Ⅲ 好孩子加盟费用大概多少钱具体流程谁知道啊急急急…

好孩子集团------以育儿科学研究为基础，儿童产品研发为核心，本着“关心孩子，服务家庭”的理念，为全球市场提供日益丰富的儿童产品，拥有中国最早的育儿服务和儿童产品购物网站，中国业界最多的产品专利，拥有一个覆盖全中国的产品分销、零售和服务网络，占地1200余亩的专业制造基地，以及中国儿童用品行业唯一的中国驰名商标——“好孩子”。 集团拥有好孩子Goodbaby、Geoby、小小恐龙LittleDinosaur等自有商标，同时集团还拥有包括CakeWalk、Cosco、HuffySports、Maxi-Cosi、Miniman、NikeKids、Parrot、Quinny、Safety1st、TommeeTippee等世界著名儿童产品品牌在中国市场的独家代理或独家许可。 在中国市场，好孩子通过自己建立的覆盖全中国的销售和服务网络，为消费者提供着包括童车（婴儿车、儿童电动车、自行车、学步车、三轮车等）、汽车安全座、餐椅、童床、床上用品、儿童服饰、哺乳用品、卫浴用品、安全用品和婴儿纸尿裤等在内的系列儿童产品，其中童车产品已连续10年中国市场销量遥遥领先。凭借严密而完善的全国性销售和服务网络，好孩子已成为全球儿童产品和品牌进入中国市场的首选合作伙伴。 在国际市场，好孩子凭借业界领先的产品研发能力和制造能力，成为国际业界争相合作的最佳伙伴。与国际专业品牌组成战略性联盟，将集团产品迅速推向国际市场，产品已成功进入北美和欧洲的发达国家和地区，其中婴儿车产品已连续5年美国销量领先。好孩子在向国际市场提供自有产品的同时，还为包括Huffy,Hussy,LifeTime等一些列国际著名品牌提供加工和制造服务。 好孩子集团香港IPO上市前夕，高调宣布自铺渠道。其集团总裁宋郑还前日在上海表示，好孩子“一站式母婴用品专卖店”即将全面铺开，今年计划开25家，3年内计划扩张到500家。 两年内不考虑连锁加盟 所谓“一站式母婴用品专卖店”，是指妈妈们在这里可以买到所有婴儿用的东西，除了国内外几乎所有品牌的童装外，还有适合婴儿各种年龄阶段的玩具、童车、书籍、卫生用品等，还设有儿童图书馆和照相馆。据介绍，好孩子“一站式母婴用品专卖店”目前已经开出10家。宋郑还称，其中3家实现了盈利。在发展方式上，宋郑还表示，好孩子“两年内不会考虑”连锁加盟的做法，因为这种做法有可能放大经营过程中的风险，不符合“好孩子”目前的发展战略。 由于开店成本较高等因素，制造商自建渠道的做法往往受到外界质疑，“好孩子”也不例外。3年前，宋郑还就已经希望大力建设自己的专卖店，目前进展不能算快。但宋郑还强调，对自己做通路”很有信心”。他还认为，儿童用品市场的发展潜力很大，不同的销售形式之间可以互相补充，“好孩子”不会对百货公司和大卖场内的儿童用品销售渠道形成很大冲击。 波士顿咨询公司的调查显示，2005年，中国儿童用品市场的规模大约为860亿元，并且有望保持年均15%的增长率，2010年这一市场规模将达到1700亿元，将是中国最有增长性的市场之一。 IPO募集扩张资金 据分析，在香港上市募集的资金可能成为“好孩子”自建通路的资金来源。来自香港的消息称，好孩子集团拟在香港上市融资最多2亿美元，国际知名的投行瑞信集团及摩根士丹利则正在争抢好孩子集团IPO的主承销商资格。同时表示，去年1月出资1.225亿美元购入好孩子67％股份的私人股本公司欧洲PAG集团可能在好孩子集团将来上市时出售部分所持股份。 好孩子集团是中国最大的专业从事儿童用品设计、制造和销售的企业集团，位于江苏昆山经济开发区，占地66万平方米，具有年生产300万辆各类童车的能力，年销售额超过25亿元。2006年初，私人股本公司欧洲PAG集团以1.225亿美元收购了香港第一上海、日本软银集团和CRF持有的好孩子集团股份。至此，PAG集团成为好孩子集团的绝对控股股东，宋郑还持有约10%的股份。

Ⅳ 有什么教科书里介绍“定向增发融资”

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本书是由全球并购研究中心组织专家倾力奉献。透过中外专家的不同视角读者可以系统观察私募股权基金的发展变迁和现状，发现私募股权投资基金在中国企业成长过程中的针对性和适用性。如何迈出私募股权融资的第一步，本书将直接为中国企业熟悉国际融资的规则与技巧提供操作指南。
目前，中国已成为亚洲最为活跃的私募股权投资市场。自去年4月以来，定向增发已经成为上市公司再融资的首选途径。至2007年2月，已经实施定向增发的57家上市公司累计融资额已达923.4亿元，预计后续的定向增发融资额更是高达1600亿元。在资产注入预期强烈的背景下，定向私募必将持续升温。私募股权基金进入中国是个了解学习本土企业家的过程，同样，与私募股权基金接触也是个了解学习国际资本的过程。
▼图书目录
序一 发展私募股权基金需要研究的几个问题�
序二 迎接私募股权投资的时代
第一章 什么是私募股权投资基金
●私募股权投资基金的全球碰撞
●私募股权投资的概念、特点及分类
●私募股权投资20问
第二章 私募股权投资与并购操作
●中国并购热潮
●私募基金中国表现
●中国并购制度建设
●《外国投资者并购境内企业的规定》解读
●中国企业价值重估
第三章 上市前的私募股权融资
●海外上市前的私募融资
●私募融资与中国三板市场
●私募融资与中国二板市场
●准上市前私募（Pre—IPO）
●私募股权投资基金的退出
第四章 中小企业私募股权融资
●中小企业融资饥渴
●中小企业如何进行私募融资
●私募基金的投资过程
●中小企业股权融资的美国借鉴
●中介机构在融资中的作用
●私募股权融资计划书的写作�
第五章 上市公司“定向私募”
●什么是“定向私募”
●中国上市公司定向私募现状
●中国上市公司定向私募市场环境
●中国上市公司定向私募的操作�
第六章 私募股权投融资案例
●案例一 摩根、英联、鼎辉投资蒙牛股份
●案例二 英联投资入股无锡尚德
●案例三 华平投资等联手收购哈药集团
●案例四 PAG杠杆收购好孩子集团
●案例五 国际基金入股联想收购IBM PC业务
第七章 定向私募案例
●案例一 民生银行定向私募
●案例二 新中基定向私募
●案例三 京东方定向私募
●案例四 天威保变定向私募
●案例五 苏宁电器定向私募
●案例六 华联综超定向私募
第八章 企业上市、融资、并购法律法规
●中华人民共和国公司法（2006年1月1日起施行）
●中华人民共和国证券法（2006年1月1日起施行）
●中华人民共和国合伙企业法（2007年7月1日起施行）
●上市公司证券发行管理办法（2006年5月8日起施行）
●上市公司收购管理办法（2006年9月1日起施行）
●关于外国投资者并购境内企业的规定（2006年9月8日起施行）
●外国投资者对上市公司战略投资管理办法（2006年1月5日发布）
●关于外商投资举办投资性公司的补充规定（2004年11月17日发布）
●商务部关于外商投资举办投资性公司的规定（2004年11月23日）
●创业投资企业管理暂行办法（2006年3月1日起施行）
●关于促进创业投资企业发展有关税收政策的通知（2007年2月7日起施行）
附录�
私募股权基金名录
●全球并购研究中心并购丛书
●美国企业成长协会（ACG）简介