㈠ 证券营业部如何从提供通道服务向综合财富管理转型
请参考:
经纪业务：从传统通道向财富管理转型
编者按：随着投资者综合理财需求的觉醒，以综合金融服务为核心的广义财富管理将成为证券业乃至整个金融业的主流发展方向。在日前召开的“证券公司创新发展研讨会”上，券商普遍认为，行业应把握机会，积极探索差异化的竞争模式，尽快推动经纪业务由传统通道向财富管理转型，逐步形成证券公司不可替代的金融中介优势，促进证券公司向“投资银行”本源的回归，引导投资者长期、理性投资理念的形成，进而完善资本市场的资源配置功能。
引 言
投资顾问是证券公司践行财富管理的切入点与实现方式，传统客户服务的模式将从以营业部为主体逐渐转变为以“人”、以投资顾问为主体，证券公司应围绕财富管理的体系，分类管理、分类促进，充分发挥并张扬投资顾问的自身特长，引导投顾服务模式的创新。
分析人士指出，财富管理的内涵十分丰富，除了大而全的综合类证券公司的发展道路以外，凭借自身经营特色与资源优势，中小型证券公司同样可就某一细分市场与业务领域进行深入挖掘，进而推动行业特色化经营与差异化竞争格局的形成。
华宝证券
券商创新发展需要五方面政策支持
华宝证券指出，证券公司从综合理财需求出发，强化对金融产品的专业分析，针对不同类型客户提供合适的理财产品和专业周到的理财服务。这要求证券公司在整合金融产品、提供投顾服务、构建服务网络等方面形成体系，形成区别于银行等其他金融机构特色和优势。
华宝证券认为，不同的证券公司应有不同的发展方向。规模大、业务资格全的证券公司可在充分发挥本土化既有优势的基础上，积极推行国际化战略，把自身打造成为资本规模和实力雄厚、核心竞争能力全面提升，能够参与国际、国内资本证券市场竞争，运行稳健且可持续发展的大型、综合性投资银行。
对于中小证券公司而言，应结合自身特点开拓创新，建立差异化市场竞争策略，形成自身的经营特色。
华宝证券认为，证券公司要创新发展需要五方面的政策支持：
一是进一步拓宽证券公司业务范围。放松营业网点设立条件，丰富代销综合金融产品类型实现真正的财富管理服务，打开资产管理业务的投资方向和平台功能，为证券公司特色化发展营造更大的空间。
二是完善证券公司分类和评价体系。建议将有关特色和创新的业务指标纳入证券公司的分类评价体系，在一定程度上弱化现有的资本和传统业务规模决定分类级别的权重，及分类级别又反过来决定券商业务准入的情况。
三是加快推进金融工具研发和上市工作。丰富的金融工具和产品是券商特色经营的基础，促进各类金融产品和衍生工具的开发和上市交易。
四是适当放松杠杆限制，提高证券公司资本利用效率。完善以净资本为核心的证券公司风险管理体系，提高杠杆率，为证券公司在风险可控、可测、可承受的前提下探索多元化、特色化经营营造更大的空间。
五是完善基础性制度建设。根据内外形势的变化，以市场化为导向，完善证券市场发展规划、修订《证券法》、《公司法》、《基金法》等基础法律制度。
招商证券
构建财富管理业务体系必须多方面创新
招商证券认为，要发展财富管理业务，必须发挥券商自身优势，从监管政策、业务定位、服务模式、产品体系、人员组织、IT系统等多方面进行创新，才能构建有效的财富管理业务模式，从而在激烈的市场竞争中获得应有的市场份额。
招商证券指出，近年来国内券商财富管理业务刚刚起步，目前面临着诸多问题：首先，国内证券市场个人投资者特别是中小投资者占比较高，投机性强，通过资产配置和长期价值投资进行财富管理的理念还不占主导地位；其次，受到监管政策和自身产品开发及投资管理能力限制，国内证券公司内部产品的开发和外部产品的代销均受到影响，可供客户选择的有竞争力的产品较少；最后，直接服务客户的投资顾问无论从数量还是能力素质上都难以满足财富管理业务的需要。
他们认为，目前国内证券公司开展财富管理业务，从短期来看要应对经纪业务激烈的竞争环境，稳定甚至提升佣金水平；从长期来看，要整合内外部资源建立全方位的财富管理服务平台，形成多元化的盈利模式。为了达到上述目标，综合分析证券公司业务现状，招商证券提出了财富管理业务模式构建思路。
首先，具有明确定价标准的高端资讯服务。根据不同层级客户服务需求的差异性，量身定制的深度资讯服务具有较高的价值度，可以通过提高交易佣金费率的形式来定价。
其次，协助管理业务。向客户提供全周期的投资组合管理与产品推荐建议，由客户自行决策交易。
最后，受托管理业务。借助公司资管平台，以集合理财、定向理财或专项理财形式向客户提供全面受托资产管理服务。收入包括管理费、业绩提成以及交易佣金收入。
此外，招商证券还指出，构建财富管理业务模式的实施路径主要包括有核心竞争力的产品体系、打造综合性的财富管理平台和提升服务团队专业素质。
华泰证券
券商财富管理业务要避免“边缘化”困境
华泰证券表示，从通道服务向财富管理转型是券商发展的必然趋势。券商发展财富管理应立足经纪业务，统筹资产管理、投资银行等业务资源和客户资源，努力整合其他外部金融产品服务，着力向高净值客户和机构客户提供差异化、综合化、集成化的金融服务。
近年来，国内券商纷纷推进经纪业务转型，打造理财服务品牌和新型客户服务体系，但华泰证券认为，现阶段的经纪业务转型总体上仍没有突破基于通道服务的中介收费盈利模式，转型目标模式也尚不明晰。与现有经纪业务模式相比，财富管理很大程度上起到对客户财富全面保护及对客户投资能力持续教育提高的职能，使投资顾问成为真正的金融医生，从对客户索取变成给予，从而建立券商与客户利益共赢的机制。
为此，推动券商经纪业务从通道服务向财富管理转型，不仅是顺应行业发展趋势的要求，也是经纪业务转型升级的目标模式，更是对券商业务功能的全面升级和业务角色的重塑再造。发展财富管理业务可以推动券商对客户的价值挖掘由传统的显性价值挖掘转变到终身价值挖掘，推动经纪业务由佣金模式主导向佣金与费用模式并重转化，提高券商高端客户个性化服务能力，提升券商在财富管理市场中的话语权和在综合金融服务竞争中的比较优势，避免“边缘化”困境。
华泰证券表示，构建财富管理体系是一个券商内部整个运营与管理制度改造的系统工程，涉及整个公司业务前后台的组织架构与业务流程的分解、整合、创新与再生。要以客户需求为核心，以财富管理部门为抓手，整合资源打造客户链条和服务链条，并使客户链与服务链有机对接。
华泰证券建议，鉴于券商经纪业务转型总体处于通道模式与理财模式阶段，券商财富管理业务的发展及体系构建应立足现实，着眼长远，在战略上适当超前政策规定，充分发挥券商比较优势，找准目标客户定位，从产品层面到理财规划层面，从人才层面到技术支撑层面分步骤推进。
中信建投
构建财富管理体系各方条件已具备
中信建投表示，证券公司构建财富管理体系已刻不容缓。结合国外成熟经验看，证券公司构建财富管理体系不是锦上添花的选择，而是公司生存和发展的必经阶段。
他们认为，当前，证券公司面对行业内外部的激烈竞争和客户日益增长和丰富的理财需求，唯有通过不断创新，构建出以客户为中心的财富管理体系，才能踏上新的发展之路。
据中国证券业协会初步统计显示， 2010年底，券商共有4555家营业部，创造经纪业务及服务净收入1085亿元；2011年底，营业部总数增加至5032家，而经纪业务及服务净收入仅为689亿元。一年时间，营业部数量增加477家，创造收入却减少396亿元。
“这组数据显示经纪业务没有摆脱靠天吃饭的困境，也显示出券商根据客户的需求构建财富管理体系，从而改变目前收入模式单一、简单竞争局面的必要性。” 中信建投表示。
随着居民财富的积累和通货膨胀的日益加剧，市场需要能够满足居民财富保值增值的产品和服务；不断涌现的金融工具和产品使得客户多样化需求得以有效满足；投资顾问体系的建立使得证券公司具备了一支服务客户的专业化队伍；近几年，支持创新的政策频出，构建财富管理体系具备了政策条件。
构建财富管理体系，中信建投认为主要内容应该包括：一是发展和丰富投资顾问业务，扩大投顾服务内容；二是提供针对性的资管产品，满足客户多样化个性化的投资理财需求；三是筛选、推介第三方理财产品，丰富财富管理体系产品线。这其中，发展和丰富投顾业务是基石，通过不断扩大投顾的服务范围来为投资者提供全方位的财富管理咨询；丰富财富管理体系的产品线满足客户多样化个性化的投资需求是实现手段。
东吴证券
探索特色化经营新思路
东吴证券表示，目前，中国资本市场正在由新兴市场向成熟资本市场跨越，证券公司作为资本市场最重要的中介服务机构，也面临快速发展的历史机遇。东吴证券对特色化经营思路进行了再思考，抢抓机遇、迎接挑战。
东吴证券认为，今年以来，在监管层主导下推进的“定准底线、放大空间”的发展新思路指引下，行业发展环境气象一新，中国资本市场正进入向成熟市场迈进的新起点，这必将从制度上加速推进证券行业的新一轮增长。
为迎接新的机遇和挑战，新年伊始，东吴证券便在全公司范围内深入广泛的开展“转型升级、创新发展”大讨论，公司主要领导深入基层，与广大干部员工进行深入细致的座谈调研，解放思想，全面动员，广泛征集创新建议。在此基础上，公司于4月22日以“转型升级，改革创新”为主题，就公司创新发展工作进行了全面部署。
首先，新定位，根据地战略在深化中加强。全面深化根据地建设。主要做法是，加快分公司转型，打造综合金融平台，继续深化根据地战略。
其次，新合作，综合优势在平台中显现。为了更好的促进苏州市经济社会发展，推动区域经济结构调整和产业优化升级，加快区域资本市场的发展，加强金融创新和高新产业发展力度，提升区域金融环境和金融服务能力，公司与各县市政府签订了财务顾问协议。
第三，新对接，特色服务在创新中完善。为了全面对接需求，提升服务实体经济的能力，东吴证券将“缩短服务半径、扩大服务范围”作为行动指南，积极推动传统业务转型，向“以 客户为中心”的业务模式转变。
第四，新融合，企业文化在演绎中升华。公司要成功实现创新转型，首先要做到思想统一。
国信证券
理想投顾业务体系应具备六大要素
“投资顾问业务是经纪业务从传统通道服务向财富管理转型的着力点和引擎。” 国信证券表示，无论是因为经济环境的变化、高净值群体增加还是行业竞争的需要，突破传统的通道服务向满足客户多元化理财需求的财富管理转型已成为券商经纪业务发展的共识。
国信证券认为，一个较为理想的投顾业务支持体系应该具备基本的六大要素：专业、稳定的投资顾问团队；完善的客户关系管理平台；创新的产品设计与开发；及时、有效、充足的信息资讯支持；科学的考核与评价体系。
国信证券指出，在上述六大要素中，“专业、稳定的投资顾问团队”和“创新的产品设计与开发”是当前券商投资顾问业务最为薄弱的环节，也是难以形成差异化竞争的瓶颈。
今年以来，监管层在如何促进经纪业务创新方面，已有若干举措，比如证券公司代销多元化金融产品管理规定已在征集意见、保证金账户作为支付渠道也在创新课题中有所体现，这些政策的变革对券商的转型意义重大。在此基础上，国信证券提出三点促进业务发展的建议。
首先，全行业推行证券服务明码标价。为保护投资者利益，促进证券行业长远发展，呼吁全行业推行证券服务项目明码标价。
其次，尝试更加多元化的收费方式。与投资收益挂钩的收费模式希望予以支持，在此基础上，能否探索将投资顾问收费同客户盈利挂钩，更加能够体现投资顾问的专业水平和价值，促使证券公司关注客户资产的保值增值。
第三，探索将投顾业务与资产管理业务有效结合，满足资产委托管理型客户的需求。
通过“小额定向资产管理”方式由投资顾问直接提供满足资产委托管理型客户需求的服务，在客户授权范围内，为其直接提供个性化的“资产配置”和“账户管理”，这需要进一步得到政策的支持。
长城证券
以投顾发展为核心全面改造经纪业务
长城证券表示， 传统意义上的经纪业务的交易代理已经逐步成为一个基础的职能，而不再是收入的主要来源，通过客户群、投资目标、投资工具和策略等方面的不断创新来获得多元化的收益成为经纪业务的主要发展方向。证券行业的转型重点是要打开市场和业务空间，要能直接服务于居民、企业和政府部门的投资和资本需求。
长城证券认为，成熟的境外市场的经验的确是我们学习和借鉴的对象，但国内证券市场无论市场、客户还是证券公司的成熟度都与成熟市场差距很大，因此我们只能在学习的基础上，建立适合自身的发展目标和路径。
从国内的具体情况来看，证券行业的转型重点是要打开市场和业务空间，要能直接服务于居民、企业和政府部门的投资和资本需求。考虑到各证券公司的业务和管理能力、客户基础、地域等因素的不同，加上监管部门的创新带动作用，不同公司在经纪业务的转型方面的考虑和选择是有所不同的，转型的重点可以有如下方面：营销模式、客户管理模式、特色客户服务、多样化的金融产品、创新业务、跨市场、跨境市场交易服务。
同时，基于成本和基础能力的考虑，部分公司或在部分业务上可能采取对外合作的方式实现扩展，如银行、信托、保险、基金公司，甚至第三方的财富管理、私募、咨询服务等机构。
针对投顾业务的发展，长城证券提出了三方面建议：一是明晰法规界定与解释；二是分类管理、分类发展。投资顾问是一项成长型的业务，仅依靠一套标准难以明晰其职能定位，因此，有必要结合经纪业务转型要求，对投资顾问分类发展、管理与促进；三是券商建立健全支持体系。从券商自身来看，在行业顶层设计的同时，决策层也应结合竞争特点，选择相对明确的投顾定位及业务发展方向，藉此建立一套完整的支持体系，将投顾个人品牌转化为公司品牌。
大同证券
行业创新将由行政主导型向市场主导型转化
“创新同时意味着毁灭。” 大同证券认为，证券行业创新之路的成功必将是过去传统的、同质化的、服务低端化的经纪业务模式的结束，取而代之的将是新型的、特色化的、具备核心竞争力的全新经纪业务模式的开始。
他们认为，当前，创新发展已经成为整个行业的共识，而此次创新之路与前几年大为不同。之所以如此判断，是因为在此前的牛市行情背景下，券商不需要自主创新就可以获得非常可观的经纪业务收入，其创新的内生动力很弱，行业的创新更多地体现为行政主导型。
而近两年来，传统的粗放式经营模式已经没有出路，迫使券商不得不重新审视原有的模式，思考如何通过转型来扭转被动的经营局面，创新开始成为券商发自内生性的必然选择。因此，行业创新也将由原来的行政主导型向市场主导型转化。
可以预见，一旦市场主导型创新被大大激发出来，市场的活力将是前所未有的，对券商不同经营模式、行业差异化发展格局的打造等都将会产生革命性的影响，同时对我们这类券商的冲击和影响也将会是根本性的。
基于这样的判断，大同证券认为，在未来三到五年，不论是做全产业链综合经营的券商，还是只做产业链中某一段的专业化经营的券商，需要秉承以下几个理念：
首先，需要有非常清晰的战略定位。在未来的发展中，券商需要明确与自身资源相匹配的战略定位，清晰自身的市场定位，从而实现券商之间战略定位的差异化。
其次，要注重优势互补与合作共赢。在以往整个行业业务高度同质化的时期，券商间的合作空间很小，基础也很薄弱。但是，随着证券行业创新步伐的加快，业务领域深度、广度的不断挖掘，专业化分工将越来越细，这将大大拓宽券商间的合作空间，同时也会加强行业内的资源配置。
第三，创新不是形式上的简单照搬和盲从。创新的本质是突破，即突破旧的思维定势和旧的成规戒律，但在创新时，仍然要基于企业自身的定位、可匹配的资源来进行，切忌脱离企业自身的实际，一哄而上，盲目跟风。
银河证券
以“大投顾业务”为抓手实施创新
银河证券表示，在未来三年内内，银河证券将经纪业务转型的发展战略定为——以“大投顾业务”为抓手，实施以客户中心的金融产品创新发展战略。
银河证券认为，券商实现经纪业务转型，必须重新梳理自身的市场定位、经营模式，取长补短，确立新的战略方向，在新的市场形势下重新确立比较优势。
具体到银河证券的“大投顾业务”体系，银河证券介绍说，“大投顾业务”是中国银河证券以中国证监会《证券投资顾问业务暂行规定》为准绳，以金融产品创新为发展战略，协同公司各条业务线共同构建的投资顾问业务体系。
具体讲，该业务体系包括以下六个方面：
一是产品销售型业务。 以总部投资顾问部统一生产的资讯产品为核心，通过签约服务人员为关联客户推荐、匹配公司统一提供的投资顾问资讯产品，并据此获取增值服务佣金收入。
二是产品配置型业务。以财富管理的方法和流程为标准，为目标客户提供资产配置服务，并据此获取金融产品销售收入。
三是投资建议型业务。 通过为目标客户提供投资建议，签署《投资顾问服务协议》，并据此获取投资顾问服务费用（包括固定收费或按账户资产收取账户管理费用）。
四是研究销售型业务。利用公司分析师资源和研究资源，通过为目标客户提供研究服务，获取研究销售收入；或者利用公司分析师资源和研究资源，为基金公司、私募基金、保险公司等机构提供研究服务，并据此获取分仓佣金收入。
五是专户投顾型业务。为资产总值100万元以上的单一客户介绍公司定向资产管理业务或基金公司定向资产管理业务，或为资产5000万元以上的客户介绍基金公司一对一专户理财业务，并据此获取交易佣金收入或账户管理费收入。
六是综合服务型业务。客户的综合性服务需求为公司各业务线的服务资源，通过签署《投资顾问服务协议》，采用固定收费或账户管理费等方式获得综合性服务收入。
㈡ 为什么有些营业部经常上龙虎榜
一个营业部就是一个江湖，无数高手藏身其中。无论多高明的高手，路数总会有迹可循，在龙虎榜表现出来，就是一个营业部的风格。
如果对自己没有把握，跟着营业部走也未尝不是一种好办法。
天一证券宁波解放南路营业部：
朦胧消息也是短炒好题材
与昔日的涨停敢死队鼻祖银河证券宁波解放南路营业部仅十几米之隔，天一证券宁波解放南路营业部被认为是昔日短线涨停王最正宗的接班营业部。而该营业部的确有几位当年银河证券解放南路营业部的涨停敢死队成员。
天一证券解放南路营业部的操作手法也以短线为主，并喜欢配合消息面进行拉升。以飞亚股份为例，今年7月17日，市场传言淮北国资委及飞亚股份大股东安徽飞亚纺织集团将要对公司进行资产重组。18日，天一证券解放南路营业部联合兄弟营业部银河证券和义路在开盘就把该股拉至涨停。原想第二天继续演绎涨停好戏，但不巧，飞亚股份第二天马上有公告澄清重组传闻，导致飞亚股份股价当日大跌6.5%，卖出营业部里天一证券宁波解放南路赫然在列。
利用市场朦胧的消息短炒个股似乎已经成为天一证券解放南路营业部惯用操作手法，相类似的操作手法也发生在了上海梅林、沙隆达等个股上。
但相对其他营业部天一证券风格比较保守，通常与银河、红岭和杭州的几个机构联动，能拉就拉，拉不动一见市道不妙则是能砸多少就砸多少，破位的图形一般不会去自救。
国信证券深圳泰然九路营业部：
厚积薄发好戏在后头
国信证券深圳泰然九路证券营业部今年风头强劲，大有赶超老大哥国信证券红岭中路营业部的态势。该营业部几乎天天上榜。最多的一天，在交易所异动个股公开数据中出现10次之多。
如果不仔细研究该营业部介入个股后期的走势，几乎看不出国信证券深圳泰然九路证券营业部操盘的风格特点，该营业部往往只在异动股的交易数据里出现一次，第二天深圳泰然九路证券营业部介入的异动股便会迅速回归平静，偃旗息鼓。但只要继续跟踪异动股后期走势就会发现，好戏还在后头：
广聚能源7月25日涨幅9%，国信证券深圳泰然九路名列其中。正当人们以为大资金介入广聚能源将演绎上攻行情时，该股却回归平静，走势平坦。于是25日的大部分跟风资金被迫撤出。但8月3日开始，广聚能源才开始真正发力，连续数日涨停，让人措手不及。
宁波银行、美的电器等由国信证券深圳泰然九路证券营业部参与的个股走势与广聚能源异常相似，都是在第一次涨停后数日才会发动主升浪行情。
光大证券上海张杨路营业部：
潜伏吸筹把握第二波行情
说到个性最鲜明的营业部就不得不提到光大证券上海张杨路营业部，该营业部的主力素来以操作手法凶悍，喜好连续拉涨停而著称。杭萧钢构、北辰实业、招商轮船、界龙实业、葛洲坝、成都建投、华资实业、鲁银投资这些短时间内连拉涨停的大牛股都是光大证券张杨路营业部的杰作。
从以往该营业部操作的个股走势来看，一般对于消息类个股，光大证券张杨路营业部在第一波拉升行情中不会崭露头角，因为第一波行情往往属于知道消息提前布局的资金。如葛洲坝、杭萧钢构等个股。但在提前布局的主力拉高出货后，光大证券张杨路营业部开始渐渐吸筹，这时股价通常会回落30%到50%，在跌到一定程度时这只股票就会突然拉个涨停，如葛洲坝第四波、杭萧钢构第三波行情。
通常这时就可以在当日的成交数据买入席位上看到光大证券张杨路营业部，这代表了光大证券张杨路营业部已经吸筹完毕，开始表演了，之后数日，该股通常会连续涨停，甚至超越前期的高点，光大张杨路营业部就会频频见诸于交易排行榜。
相对于拉升的凶猛、快速。光大证券张杨路营业部的主力出货过程则显得更有耐心，一般不会出现连续跌停的恶庄行径。所以，光大证券张杨路营业部的跟风资金会相对安全很多。
最近光大证券张杨路营业部有介入欣网视讯的迹象，该股从最高的18.63元被连续打压至10元，11月5日该股出现涨停，在公开数据中买入第一位就是光大证券张杨路营业部，第二日该股再次涨停，但光大张杨路营业部也出现在当日卖出席位中，说明营业部对该股并无拉升之意。
东方证券上海宝庆路营业部：
快进快出两天一个来回
东方证券上海宝庆路营业部是绝对的短炒营业部，这家营业部操作权证也非常出名，驻扎在该营业部的主力显然把权证的操作风格带入了股票交易中，对个股的炒作短到几乎可以在一天完成。
东方证券宝庆路营业部的名字经常同时出现在某只股票买入和卖出的席位中。凡是某只股票的买入席位中出现东方证券宝庆路营业部，那么大多数情况下一周内卖出席位中必会再次出现东方证券宝庆路营业部身影，与此相对应的是股价也会被打回原形。
通常买入席位出现东方证券宝庆路营业部的个股当天股价会在盘中某一时刻被突然拉起，甚至拉到涨停，但第二天的涨势就不会被继续延续，让跟进的散户深套其中。比较典型的例子是上半年沙隆达A及古井贡酒等个股。
东方证券上海宛平南路营业部：
偏爱二线大盘股
东方证券上海宛平南路营业部并不是经常在交易榜单中露脸的营业部，但只要该营业部出现在某只涨停个股的榜单上，并符合东方证券宛平南路偏爱的流通股本，那该股将很有可能连续走强。
东方证券宛平南路营业部以擅长炒作权证出名，所以营业部并不缺资金，大资金是推动股价上涨的原动力。它偏好大盘股，这和其他游资营业部喜好小盘股的特点完全不同。而被它关照的大盘股，一般都会有良好表现。
最著名的例子是今年7月16日，东方证券宛平南路以买入第一名的身份出现在刚上市不久的西部矿业的交易公开数据中，之后西部矿业在短短的一个月时间内，股价上涨超过一倍，但即使是在高位横盘过程中我们也没看到东方证券宛平南路的身影。
同类属于二线大盘股的上港集团也是东方证券宛平南路在7月份成功操作的个股。
国信证券上海北京东路营业部：
凶悍出货不计成本
国信证券北京东路营业部以资金深不可测而闻名，该营业部主力操作特点极为凶悍，一旦想要出货，就会连续大单抛出，丝毫不考虑交易成本。
大唐发电6月5日开始从21元一直涨到6月20日的45元。21日主力开始出货，大唐发电在停盘一小时后即被大单毫无征兆地压至跌停，后被抢筹资金拉起，但主力出货意愿强烈，再度被打至跌停。当日卖出席位第一位就是国信证券北京东路，之后数日大唐发电仍旧跌停。
金种子酒在连续三天涨停后，7月11日全天振幅高达20%，在K线图上留下了一根带长上下影线的十字星，这又是国信证券北京东路营业部的杰作。金种子酒在该天也同样被大单连续两次砸至跌停，但盘中又被迅速拉至涨停，再下跌。这说明国信证券北京东路营业部出货意愿强烈，任何场外大单都无法改变该营业部出货的意愿。
请记住下面这些营业部，它们频繁现身交易所龙虎榜，它们常常制造连续涨停，它们是游资的大本营，它们是：
财通证券温岭东辉北路：温岭仅有的两家营业部之一，另一家是中信金通证券温岭东辉北路，均是涨停敢死队啸聚之地，以炒作题材股为主。
财通证券绍兴人民中路：同样以炒作题材股为主，值得注意的是，该营业部介入的一般是持续上涨股票，例如此前连续涨停的的双钱股份、熊猫烟花等。
东方证券上海肇嘉浜路：从宝庆路8号到肇嘉浜路333号，换了一个马甲的短线做手聚集地依然凶猛。该营业部的特点是：以短炒为主，赚上一两个点便跑。
东吴证券杭州文晖路：小心翼翼地操作是其一贯的风格，而且它也是游资中最为专一的营业部。从该营业部以往操作策略来看，文晖路营业部一周一般只介入一到两只个股，而且都是千万买单。炒作概念股为主，对短炒节奏把握精到。
海通证券深圳红岭中路：敢死队大本营，传闻、主流热点，以及题材均是其炒作的目标。
金元证券成都西二环路：日渐风生水起的游资集聚地，该营业部主力多从以概念、题材股着手，参考资金突破方向，快速建仓，顺势拉抬，并快速出货。不少业内人士猜测，深居此处的游资应该以私募为主，而该营业部最大的客户便是权证大鳄肖海东。
广发证券辽阳民主路：该营业部去年曾因爆炒过多只牛股而获“私募猎人”的称号，今年其风头更为强劲，颇显涨停敢死队风范。操作风格激进，介入的多是风险较大的股票。
国信证券深圳红岭中路：该营业部藏龙卧虎，总成交金额曾经连续17年稳坐全国头把交椅，在市场上广为流传的红岭私募内参就是依靠红岭中路营业部的盛名而得以声名远播的。
国信证券深圳泰然九路：是最近两年蜚声国内的后期之秀，该营业部成交金额在国内诸多营业部中首屈一指，是广东游资的主战场，也是今年以来全国最活跃的营业部。其特点是：偏好炒作新股及重组题材，多是以自买自卖的形式出现在龙虎榜上。
国泰君安深圳益田路：偏好炒作题材，操作手法彪悍，该营业部的一批私募游资，基本上是经历过2008年股市雪崩冲击的趋势投资者，从6000点到1664点的惨痛记忆令其一有风吹草动便迅速出逃。
国泰君安上海杨树浦路：偏好炒作题材，追涨是该营业部的一大特点。
光大证券东莞营业部：为当地客户资产规模、成交金额最大的营业部，有不少当地游资大鳄潜伏其中。虽然他们的声明或许没有其他敢死队那样声名显赫，但是，东莞有钱人的实力还是令人不敢小觑。
光大证券深圳深南中路：该营业部对小题材小盘股总不太“感冒”，其要么全程炒作大题材，通过对多只相关概念股的打板深化题材炒作，要么就藏身于流动性强的大盘股中进行炒作。
银河证券宁波解放南路：江浙游资的代表之一，该营业部一向偏好炒作新股，以及市场的主流热点。09年7月对四川成渝和南方航空的炒作便是最好的例子。
中金公司上海淮海中路：QFII扎堆，其购买的品种几乎全部是大盘蓝筹股或基金重仓股，且多是通过大宗交易平台进行买卖。
中金公司北京建国门外大街：与中金公司上海淮海中路操作手法类似。