三爱海陵股票

⑴ 法尔胜这只股票是投资哪些领域的

【1.基本资料】
┌————┬————————————————————————————┐
｜公司名称｜江苏法尔胜股份有限公司 ｜
├————┼————————————————————————————┤
｜英文名称｜Jiangsu Fasten Co.,Ltd ｜
├————┼———————————┬————┬———————————┤
｜证券简称｜法 尔 胜 ｜证券代码｜000890 ｜
├————┼———————————┴————┴———————————┤
｜曾用简称｜法尔胜 G法尔胜 法尔胜 ｜
├————┼————————————————————————————┤
｜行业类别｜机械设备 ｜
├————┼———————————┬————┬———————————┤
｜证券类型｜深圳A股 ｜上市日期｜1999-01-19 ｜
├————┼———————————┼————┼———————————┤
｜法人代表｜刘礼华 ｜总 经 理｜蒋纬球 ｜
├————┼———————————┼————┼———————————┤
｜公司董秘｜张文栋 ｜独立董事｜ ｜
├————┼———————————┼————┼———————————┤
｜联系电话｜0510-86119890 ｜传 真｜0510-86102007 ｜
├————┼———————————┴————┴———————————┤
｜公司网址｜www.chinafasten.com;www.fasten.com.cn ｜
├————┼————————————————————————————┤
｜电子信箱｜[email protected];[email protected] ｜
├————┼————————————————————————————┤
｜注册地址｜江苏省江阴市通江北路203号 ｜
├————┼————————————————————————————┤
｜办公地址｜江苏省江阴市通江北路203号 ｜
├————┼————————————————————————————┤
｜经营范围｜钢丝、钢丝绳及其产品、普通机械、电线电缆、仪器仪表、电子｜
｜ ｜产品、光纤预制棒、光纤、光缆及光传感元器件、机电产品(压 ｜
｜ ｜力容器除外)、新型合金材料、高档建筑用、精密仪器用及日用 ｜
｜ ｜五金件的制造、销售。钢材销售。悬索桥主缆用预制平行钢丝索｜
｜ ｜股、斜拉桥热挤聚乙烯拉索、承重用缆索的防蚀装置、缆索用锚｜
｜ ｜具的研发、设计和销售。开发、生产塑料管道及配件、钢骨架增｜
｜ ｜强塑料管道及配件；承接本公司生产管道的安装施工业务及提供｜
｜ ｜技术咨询服务。自营和代理各类商品及技术的进出口业务，但国｜
｜ ｜家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外。对外投资、技｜
｜ ｜术服务和咨询。 ｜
├————┼————————————————————————————┤
｜主营业务｜钢丝、钢丝绳、电线电缆、仪器仪表等的制造与销售。 ｜
├————┼————————————————————————————┤
｜历史沿革｜星美联合股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”)是1997｜
｜ ｜年7月29日经重庆市人民政府以渝府[1997]12号文批准,于1997年｜
｜ ｜11月16日由原四川三爱工业股份有限公司和原四川海陵实业股份｜
｜ ｜有限公司合并组建成立。1998年10月19日经中国证券监督管理委｜
｜ ｜员会以证监发字[1998]268号和证监发字[1998]269号文批准,公 ｜
｜ ｜司发行人民币普通股50,000,000股,于深圳证券交易所上市。199｜
｜ ｜9年11月10日公司用公积金转增股本103,469,220股(其中流通股3｜
｜ ｜0,000,000股),2001年10月15日公司用公积金转增股本55,183,58｜
｜ ｜4股(其中流通股16,000,000股),同时公司利润分配送红股增加股｜
｜ ｜本82,775,376股(其中流通股24,000,000股),公司注册资本变更 ｜
｜ ｜为人民币413,876,880.00元(其中：流通股为120,000,000股,未 ｜
｜ ｜上市流通股份为293,876,880股)。企业法人营业执照注册号为渝｜
｜ ｜涪字5001021800203。 ｜
｜ ｜公司原名“重庆三爱海陵股份有限公司”,基于公司2000年6月完｜
｜ ｜成大比例资产重组,公司已由机械配件行业为主业转型为电信及 ｜
｜ ｜信息产业为主营业务的上市公司,公司目前为一家区域性多媒体 ｜
｜ ｜通信运营商。2000年12月28日,公司在重庆市工商行政管理局办 ｜
｜ ｜理变更登记,更名为“重庆长丰通信股份有限公司”。2004年5月｜
｜ ｜,公司经国家工商总局核准,更名为“长丰通信集团股份有限公司｜
｜ ｜”。2005年8月18日,经国家工商行政总局和重庆工商行政管理局｜
｜ ｜涪陵分局核准,公司名称变更为“星美联合股份有限公司”。 ｜
｜ ｜由于公司持股结构分散,股东尚未提出股改动议,因此公司现仍未｜
｜ ｜启动股权分置改革工作。 ｜
└————┴————————————————————————————┘

这是从炒股软件里的这只股票的F10资料里提取出来的，看了之后我想你就应该会明白了吧。

⑵ SSt星美股票与三爱海陵有关吗

答:SSt星美股票与爱海陵事实应该有关。

⑶ “青”字的结构什么

释义：

1.深绿色或浅蓝色：～绿。～碧。～草。～苔。～苗。～菜。～葱。～山绿水。～云直上。万古长～（喻高尚的精神或深厚的友情永远不衰）。

2.绿色的东西：踏～。～黄不接。

3.靛蓝色：靛～。～紫。～出于蓝，胜于蓝。

4.黑色：～布。～线。～衫。～衣。

5.喻年轻：～年。～春。～工。

6.竹简：～简。～史（原指写在竹简上的记事，后指史书，如“永垂～～”）。

注音：qīng

⑷ 覃辉身份是什么

覃辉，出生年月：1968年 籍贯：四川 重庆长丰通信股份有限公司 职位：董事长 毕业院校：门头沟育园中学
男，35岁，研究生，历任广州三菱公司经理，北京卓京投资控股有限公司董事长，重庆市涪陵区国有资产经营公司顾问，重庆三爱海陵股份有限公司董事，公司联营单位—星美传媒有限公司董事长等职务，现任重庆长丰通信股份有限公司董事长。
神秘总与好奇孪生，人越神秘越令人好奇。 在打造传媒王国后，覃辉还会再一次习惯性地隐退吗？他能够再一次躲闪掉闪光灯的闪耀吗？ 或许正是一次次隐退，才使覃辉在35岁上与中国民间第一传媒富豪划上等号。
这是一片疯长奇迹的土地，这是一个充满秘史的时代。 2003年10月26日，覃辉将年满35周岁，他已经成为中国民间传媒第一富豪。因为他是公认的中国最大民营传媒集团——星美传媒的董事长。 从事传播，但覃极不愿像默多克那样成为传媒的明星。他从不接受媒体采访，从不在公开场合发表任何公开言论，甚至找不到有关他的一张照片，连很多在他手下干过的底层员工对他的了解都只是通过口口相传的只言片语。员工们对他的描述是：个头不高不到一米七，但浓眉大眼很精神，尤其是敢打敢拼，有狠劲。
但传奇本身总有特别的诱惑，特别是当他成为上市公司的重要人物。他，覃辉还曾是长丰通信(000892.SZ)董事长以及东方魅力(0198.HK)的董事。 尽管如此，覃辉还是坚定而执著地试图隐身。他曾经拥有注册资本金为6亿的卓京投资80％的股份，因此简单计算后将他的身家定在3.9亿。但是，在2003年年初，覃将他在卓京投资的股份统统转让并从名义上退出董事长和法定代表人一职，这也意味着，对于令诸多富豪落马的富豪排行榜，均将与之无缘——这或许意味着他的事业不被打扰。 两难的是，神秘总与好奇孪生。35岁的中国民营第一传媒富豪的传奇之路，越神秘越令人好奇。他果真能大隐于世？
弱冠年华一桶金
1989年，覃辉无须隐身。他大学毕业到航天部五院某所报到，那是一段短瞬的时光。也许是上天特别惠顾，他很快进入某美资通信企业，成为日后令人艳羡的外资员工，建设长城网(今中国联通CDMA网的前身)。 28岁时，覃辉独立门户，下海创业，设立了卓京商贸有限责任公司。卓京商贸当时做钢铁原材料和废料的进出口，主要是铁矿石的进口，这项生意在今天看来已经很寻常，但在当时因为国家管制严格，能取得牌照赚钱并不难。
据接近过覃辉的人回忆，在卓京商贸赚到第一桶金后，从来没接触过股市的覃忽然心血来潮，狂往证券公司里跑，炒起股来。斯时应在1999年左右。 翻开长丰通信(原名为三爱海陵)在1999－2000年度的股价图，你可以看到，股价在1999年还在6－8元震荡，但到了年底和2000年初后便一路攀升，到2000年5月，除权后的股票价格还高达26元，该价格复权后竟冲43元的高位，股价竞翻了6倍！有人猜测，如当年覃辉炒作此股，获益将非同一般。 这位自称了解覃辉的人还透露，在突然“赚了很多钱”后，覃辉一度在到底是买一艘大游船还是买一间娱乐场所之间摇摆。最终，覃辉选择购买下了京城著名的娱乐场所天上人间。
在股价为最高点的时节，三爱海陵忽然宣布于2000年5月和6月分两次收购重庆连丰通信有限公司88.1％的股权。重庆连丰通信注册于1997年8月，由卓京商贸和覃辉的弟弟覃宏所控制，拥有重庆800MHZ移动通信网的运营权。 令股市一时眼晕的是，账面价值只有1.2亿元的股权竟花费上市公司5.4亿元的纯现金来收购，溢价高达4.2亿元。对此，会计师的解释是重庆800MHZ移动通信网所带来的美好未来。 这是一次绝佳的全赢式的反向收购案例：被收购的子公司既得到了收购现金，又通过子公司转而全面控制了母公司。不久后，覃辉及其手下大将饶卫平进入公司董事会，后来饶卫平出任公司董事长，三爱海陵也改名为长丰通信。
其后，长丰通信类似的高溢价收购又出现了一次：2001年12月，长丰通信斥资1.25亿从卓京投资手中买下15.35％中华通信的股权，但该部分股权代表的净资产仅为0.54亿元。 就在长丰通讯开始备受关注时，覃辉第一次从董事长位置上隐退。
辉煌高点坚决隐退
与此同时，公司主角亦换——卓京商贸亦悄然暗退，卓京投资鲜亮登场。 如今的卓京商贸偏居京都一隅，工商资料显示，其主业已经变更为销售机械设备和电器设备，卓京商贸下控股北京世纪资源电子商务技术有限公司，并拥有着中国机电贸易网。据中国机械进出口商会的人士透露，目前这一行业不景气，赚钱较难。 在好奇的目光从长丰通讯跟踪到卓京商贸前，覃辉再次隐身。工商资料显示，卓京商贸的股权已经变更为另两个自然人持有，由孙立军控股70％，由卜娜控制另外30％。孙立军的名字同时出现在长丰通信2002年报上，孙为长丰通信的第9大股东，卓京投资的员工告诉记者，孙为卓京投资的一位副总，但不在一起办公。当记者询问卓京商贸是否还是卓京投资控股子公司时，对方给予了肯定的答复。
新亮相的卓京投资注册于2000年6月，由覃辉、覃宏和饶卫平三人组建，注册资金6000万元——这应是覃辉在赚取大笔资金，为未来构想的另一个完美的“平台”。2002年11月5日，卓京投资受让第一大股东涪陵国有资产公司所持的26.61％的股份，成为长丰通信的第一大股东。 覃辉对长丰通信的控制终于名正言顺。值得注意的是长丰通信的第二大股东，金信信托协议受让重庆涪陵华信实业公司持有的23.20％股权。作为资本市场上长袖善舞之辈。股市有专家分析，不排除金信信托乃是受覃辉所托间接持股，以避免要约收购之限制，并分散公众注意力。前两大股东股权加在一起已近50％，完全操控这家上市公司的生杀大权。2003年9月18日，国资委正式批复同意涪陵国资将所持公司股转给卓京投资等，长丰通信的国资民营转让终于尘埃落定。
谭毫不犹豫地三度隐退。2003年初，覃辉将在卓京投资80％的股权转让给曲继发，同时曲继发也变更为卓京商贸的法定代表人。见过曲继发的人称，曲继发为一老者，一直与覃辉交往甚密，两人关系非同一般。
传媒帝国之梦
覃辉迅速开辟的另一战线，这就是星美传媒。 星美传媒最初由卓京投资和长丰通信共同组建，初始注册金为1亿元，分别持股65％和35％。变更后星美传媒的注册金扩增到3.2亿，卓京投资控制着88％的股权。 如果说长丰通信是覃辉营造出的通讯小王国的话，那么星美从一开始就是瞄着传媒帝国的庞大目标。 覃先将卓京投资旗下与传播有关公司转给星美。如英斯泰克视频技术和英斯泰克卫星技术公司，在星美建立后转给了星美；星美信源中心为和长丰通信共同控制的企业，公司注册资本高达3.1亿，为数字信源运营提供商，有传言称，星美信源中心甚至有发射一颗卫星的打算。
星美还以隐隐风雷之势快速布局，先后成立星美影视文化传播、星美演艺经纪、中影星美电影院线、北京星美广告等公司。其中，中影星美电影院线为和中国电影集团合作，在全国拥有37家高档院线，像北京唯一的一家五星级影院华星影院以及上海的三家五星级影院全在星美的掌控之中。 外向收购亦频频落子，颇有大手笔。并购北京华夏文化传播有限公司，该公司是唯一国家级电影档案收藏和研究机构，其地位之独特，受人瞩目；又如并购上海中录音像有限公司，该公司为文化部直属企业的在沪子公司，控制有不少资源；并购飞腾制作，拥有了中国北方最大的影视基地；并购北京东方正艺电视艺术公司，成立北京星美东方电视艺术有限公司；最近一次的并购发生在今年3月，把知名艺人姜昆的昆朋集团收入囊中。 这很多项目都常是诸多资本垂涎的“难啃的骨头”。据说，一些项目能拿下来，覃辉的人脉与个人魅力起到了很关键的作用。
日前，星美传媒有史以来唯一一次准许记者进入了星美总部。在这里，本报记者问星美传媒副总裁李威：“星美是否在有意无意地打造中国的时代华纳？”李巧妙地答道：“时代华纳太大，我们根本不敢相提并论，我们只是在做一些我们认为正确的事情”。 星美的资料这样自我介绍：已经形成集“制作——传输——发行”为一体的“一站式”传媒服务。 但覃辉好像觉得星美还缺些什么，2003年夏天，覃辉过香江一再出手，这次他使用的工具为一个名为SMI(.)的公司。
过香江翻云覆雨
SMI注册在英属维京群岛(BVI)，2003年2月成立，由覃辉个人全资拥有。 它扮演的角色是覃辉香港资本运作舞台。 2003年4月，拥有谭咏麟、曾志伟等诸多明星的东方魅力派发19亿新股，而SMI独得其中11亿股，取得股权后覃辉控制了东方魅力25.28％股份，与第一大股东陈德祥仅相差0.82％。覃辉为此股权付出的代价是4400万港元。 获得股权后的覃辉一次性安插姜昆、朱时茂、朱永德、李威及邢晶五人进入董事会，替代了知名的王晶、梅艳芳等人。市场普遍认为，覃辉想增持东方魅力以至于达到借壳上市的目的非常明显。
两月之后，SMI又与阳光文化订立协议，SMI取得阳光卫视70％的股权，代价是2000万人民币；取得阳光文化网络70％的股权，代价是1000万人民币；在协议中，SMI还为阳光卫视的3年节目制作费用预付给阳光文化5000万人民币。 在覃辉的媒体架构中，电视台是唯一缺憾，因为根据现行政策，私人无法在内地控制电视台。刑晶曾经对本报记者表示过，“星美最缺的就是电视台”。阳光卫视的到来无疑为覃辉弥补了这个缺失，虽然现时阳光卫视的盈收不佳。
市场同时曾传言，覃辉一度想收购香港电影大亨邹文怀所拥有嘉禾娱乐(1132.HK)的全部股权，虽然后来未果，但覃辉全吞内地香港两地娱乐传媒的野心已经昭然若揭。 在打造传媒王国后，覃辉还会再一次习惯性地隐退吗？他能够再一次躲闪掉闪光灯的闪耀吗？ 或许正是一次次隐退，才使覃辉在35岁上与中国民间第一传媒富豪划上等号。

⑸ 十月十九日复牌的股票

斯太尔（000760）10月18日晚间发布公告，决定终止实施重组事项。
此前，公司证券已于2015年7月20日因重大资产重组停牌，重组事项为“公司拟以全资子公司斯太尔动力（江苏）投资有限公司为平台，收购国内一家发动机关键零部件企业——重庆三爱海陵实业有限责任公司个人股东胡宜东先生持有标的公司全部股权（合计50.995%）”。
公司表示，由于在谈判过程中，双方未能就交易对价及具体支付细节等方面达成一致，公司综合考虑目前宏观经济形式、收购成本及收购风险等因素，从保护公司及全体股东利益出发，经慎重考虑，双方协商一致，决定终止实施该重组事项。公司承诺自本公告披露之日起6个月内不再筹划重大资产重组事项。此外，由于公司收到深圳交易所关注函，待公司披露回函后复牌。

⑹ 上证和深圳股市里面有主营业务是制造环境治理设备的公司吗

1、600288龙净环保，是国内机电一体化专业设计制造除尘装置和烟气脱硫装置等大气污染治理设备及其他环保产品的大型研发生产基地，企业实力和产品的产销量位居行业龙头地位。
2、生产脱硫设备的上市公司，主要有凯迪电力、清华紫光、莱钢股份、长城电工，九龙电力，国电电力，其中实力最强的是莱钢股份。
3、环保机械设备的制造及工程安装：环保股份、精密股份、沈阳机床、清华紫光、明天科技。
4、新型环保建材及绿色材料：北新建材、深圳方大、灯塔油漆、深圳西林、皖维高新。
5、汽车尾气、噪音处理装置、清洁汽油及环保节能型汽车、摩托车：苏威孚、明天科技、燃气股份、江铃汽车、新大洲、济南轻骑、林海股份、上海汽车、三爱海陵、武汉石油。

⑺ 卓京系的资本运作人

覃辉为何要四处拆借巨额资金？为了填饱日益膨胀的星美系资本的胃口！2005年案发前，多数内地媒体将覃辉刻画为隐身低调的富豪，然而事实恰恰相反。这位“传媒富豪”不仅拥有标价888万元的加长宾利汽车，还大肆炒作与香港明星李嘉欣订婚传闻，经常登上各大媒体娱乐版的头条。不过，只凭这些都不足以把他带向失败的泥淖，正是在资本市场的混乱无度扩张让星美系和京卓系负债累累，不得不拆东墙补西墙来填上巨大的现金流窟窿。
覃辉的资本运作可以追溯到2000年以前。像德隆系的唐氏兄弟从舞厅获得丰厚现金流那样，大名鼎鼎的“天上人间”夜总会也为覃辉提供了足够的钱。1997年他和弟弟覃宏合办了重庆连丰通信，拿到了号称垄断技术的800MHZ无线蜂窝移动通信网经营权，并瞄上了低价股三爱海陵（000892，即长丰通信，现为ST星美）。2000年自感羽翼已丰的覃辉成立了注册资本4800万的京卓投资控股有限公司，专门运作这只股票。
2000年5月至6月，覃辉以反收购的方式持有这家公司26.61%的股权。三爱海陵分两次溢价收购了覃辉控制的重庆连丰通信有限责任公司88.1%的股权，上市公司为此支付了近5.4亿元，而88.1%的股权账面市值仅为1.23亿元，溢价了近4.2亿元。覃辉这次以小搏大的反收购被业界津津乐道，称其为资本运作的“高手”
不久后，覃辉便支持其合伙人饶卫平出任上市公司的副董事长，三爱海陵自此改名为长丰通信。不过“高手”的玩法自然与常人不同，一年后，长丰通信和京卓投资共同出资组建了星美传媒，前者占35%的股权。后来经过增资扩股，覃辉的京卓投资持股上升到88%，长丰通信成了仅占12%的小股东。2001年，覃辉如法炮制，将持有的中华通信15.35%的股份溢价转让给长丰通信，再次从上市公司拿走了1.25亿元。这种令私人获益的股权投资游戏，覃辉屡试不爽。

⑻ 谁知道重庆市的涪陵啊，它的经济发展很快，有什么经验可供参考

“八五”以来，特别是1992年小平同志南巡讲话以来，涪陵经济持续快速发展，综合实力迅速增长，经济结构得到改善，人民获得较大实惠。1999年，全区实现国内生产总值63 34亿元，较1992年增长182．7％ ，年均递增16O％ ；工农业总产值62．15亿元，较1992年增长216．8％ ，年均递增17．9％ ，其中工业总产值52．73亿元，较1992年增长274．8％ ，年均递增20．8％ ；财政收人9．4亿元，其中地方财政收入4．35亿元，分别较1992年增长540．1％ 秆J76．8％ ，年均递增30．4％和25．0％ 。在经济快速发展的同时，城乡居民收入稳步增长，人民生活水平也有了较大提高。1999年，全区城镇居民人均可支配收入5357元，农民人均纯收八1789元，分别较1992年增长190．3％ 和238．8％ ，年均递增16．4％ 和19．O％ 。结合涪陵近些年经济发展的实践，我们体会，加快区县经济发展，应做好六个方面的工作：
(一)科学合理地确定经济发展的战略定位。这是事关区县经济发展方向的战略问题。应当根据本地的自然、地理、资源条件和经济基础等实际情况，客观分析、准确判定自己的优势和劣势，在科学论证、充分讨论的基础上，确定经济发展的战略方向、战略目标和战略重点。涪陵居库区 滨长江、扼乌江，区位较好，自古以来就是乌江流域最大的物资集散地，是重庆主城区通往渝东地区的交通咽喉；资源比较丰富，经济发展有一定基础，并且有相对集中的人， 优势：过去是涪陵地区、涪陵市的政治、经济和文化中心，未来是重庆市规划的渝中地区的大城市和区域性经济、文化中心，又有三峡移民迁建等历史性机遇，发展的潜力较大。新区成立后召开的“三会”，全面认真分析了涪陵的区情，在反复研究的基础上，确定了涪陵发展总的战略定位：力争通过5年或者更长一段时间的努力，把涪陵建设成为全市增长快、效益好、结构优、活力强的新兴工业基地，成为乌江流域最大的物资集散地和区域经济中心，成为三峡库区经济发达、环境优美、功能完善、人民富裕、城乡共荣的中等城市。三年的发展实践表明，我们的这个定位是准确的，通过努力是可以实现的，并且已经在全区广大干群中形成了共识：
(二)选择一条符合实际、富有特色的发展路子。经济结构趋同，发展路子单一，缺乏自身
持色，是目前区县经济发展中一个带共性的问题。1992年，我们在落实小平同志南巡谈话精神、启动涪陵经济发展之时，对选择什么样的发展路子，曾经有过激烈的争论。是借鉴“苏南模式”，重点发展乡镇企业?借鉴“温州模式”，重点发展个体私营经济?或者利用涪陵原有的基础，重点发展国有工业?在发展国有工业的过程中，是把重点摆在新铺摊子，实行外延扩大再生产，还是重点盘活原有资产，走内涵扩大再生产的道路?我们经过充分讨论，按照有所为、有所不为的原则，认为涪陵国有工业有基础、有潜力，是我们的一大优势，是加快发展的希望所在。因此，我们选择了一条以盘活存量、调整结构为主，通过内涵扩大再生产搞活国有工业，以工业经济的振兴来带动、促进和支撑全区国民经济发展的路子。事实证明，这一决策是正确的。目前，工业经济已经成为涪陵经济最重要的支撑，财政收入的主要来源。工业对国内生产总值的贡献率已由1992年的27．6％ 提高到了1999年的41．4％ ，财政总收入的80％ 以上是由工业提供的。同时，工业的发展．改善了经济结构，拉动了农村经济的发展，促进了城市建设和社会进步，全区三次产业结构已由1992年的21．6：33．6：44．8调整到了1999年的14．6：50．5：34．9。
(三)坚定不移地实施重点发展战略。近些年来，我们始终坚持“重基层、打基础、抓重点、求实效”的工作方法，着力于强化基础，重点突破，收到了明显成
效。
一是大力加强能源、交通、通讯、城市等基础产业和基础设施建设，夯实经济发展基础。新建了龙桥、石板水电厂。新增装机17．1万千瓦，全区水火电总装机已达
38．5万千瓦，从根本上改变了涪陵用电难的局面。到去年末，程控电话交换机容量达l2．7万门，拥有固定电话用户7．1万户，无线寻呼4万户， 移动电话2．7万户。新建、改造了涪丰、涪白、涪垫、涪南、涪蔺等骨干公路，涪长高速公路将于年底通车，渝怀铁路涪陵段也即将开工建设。先后建设了涪陵长江大桥、乌江大桥，兴建、改造了兴华路、四环路等城市道路。新建了涪陵广场、体育馆、二水厂等市政公用设施，拉通了天然气复线，使涪陵
城市基础条件明显改观，城市建成区面积由1992年的lO平方公里扩大到了1999年的l3．69平方公里，城市居住人
口由l7万人增加到了23．91万人。基础条件的改善，对于扩大开放，加快涪陵经济发展起到了积极的支撑和促进作
用。
二是大力实施重点企业发展战略。加快重点企业的发展。1992年以前，受多种因素的影响，涪陵工业经济较为落后，企业规模小。行业、产品结构趋同，技术水平
低，设备陈旧，产品老化，市场竞争力弱。从1993年起，我们把工业经济摆到了国民经济发展战略支撑地位来抓，提出了实施重点发展战略。通过抓大带小、扶优扶强，以重点突破带动整体推进的发展思路。按照这一思路，集中力量分阶段实施重点发展战略，即“八五”期间选择11户
企业实施“过亿超千”活动，“九五”期间选择l4户企业实施“5135”工程。“十五”期间，我们将重点实施“三个一”工程，即：集中力量抓l0户重中之重的工业企业。重点工业企业销售收入总额达到100亿元，净利润达到1O亿元；创国内知名品牌lO个。对重点企业在资金投入、项目安排、能源调度、财税政策、领导精力等方面予以全力支持，使重点企业实现了超常规发展，从而拉动和促进了全区工业经济乃至整个国民经济的快速发展。1999年，重点工业企业实现产值35．65亿元，占全部工业产值的67．6％ ；实现增加值l9．4l亿元，占工业增加值的729％ ；实现利税l2．42亿元，其中利润5．1亿元，经济效益
综合指数达162％ 。已有3户重点企业上市发行股票，有8户重点企业进入全市工业50强。
(四)坚持发展硬道理。敢于和善于抢
抓机遇。机遇转瞬即逝，就看我们善不善于抓，能不能抓住，抓住了就能够上一个台阶，抓不住就会落后于人。回顾近几年涪陵经济的发展历程，主要得益于我们抓住了两次大的机遇：一是小平同志南巡谈话带来的大发展机遇。小平同志南巡谈话后，我们组织广大党员干部深入学习，掀起解放思想的热潮，使发展才是硬道理的思想深入人心，促进涪陵经济发展步入了“快车道”。二是三峡工程移民迁建和对口支援带来的开放开发、结构调整机遇。利
用这一机遇，我们全面扩大对外开放，大力招商引资，结合实施移民迁建，加快基础设施建设步伐，加速进行企业兼并重组、嫁接改造，实施低成本扩张。使涪陵烟厂、太极集团、涪陵建陶、娃哈哈分公司、化工公司、三爱海陵、东升铝业等一批有份量的企业迅速成长壮大。在这个过程中，机遇意识得到较好体现和强化。比如，我们充分利用国家对移民迁建企业的联营专贷政策，争取联营专贷l4．75亿元，占整个库区的40．56％ 。利用迁建企业进
口设备免税的政策。引进了一批设备．高起点实施企业技术改造，增强了市场竞争力。
(五)按照既定思路和目标一如既往
抓落实。发展的战略思路、战略目标和战略重点一经确定，只要实践证明是正确的。就应当长期坚持．一届接着一届干，扭住发展不放松。l992年以来，涪陵党委、
政府领导换了几届， 行政体制两次大调整，但由于大家对涪陵经济发展的基本思路和奋斗目标认识统一，围绕既定的思路和目标一致努力，全区经济发展没有因为行政体制和领导班子成员的调整受到大的影响，保持了持续、快速、健康发展。比如，对于扶持重点企业发展，我们连续几届班子常抓不懈。并根据形势的发展赋予重点战略新的内涵，终于有了今天的收获。对于涪陵城区移民迁建、防护工程这样的重大工程项目，我们从设想、论证、争取项目到开工建设，前期经费投入上千万元，前后历时8年，倾注了几届班子的心血。
(六)努力营造有利于经济发展的“小气候”。良好的发展环境是加快经济发展的前提条件。区县经济发展的环境必然要受到大环境的制约和影响，但这并不是说我们就完全不能有所作为，因为大环境是由小环境构成的，我们应当而且能够努力营造一个有利于经济发展的小环境。在“软环境”建设上。我们主要抓了三个方面的工作：一是不断解放思想，更新观念。加强对广大党员、干部特别是各
级领导干部的教育和引导。牢固树立市场经济的观念和发展才是硬道理的观念，统一思想认识，大胆开拓创新．始终咬定目标不放松，坚持发展不动摇。二是优化政策环境。在招商引资、重点企业发展、企业兼并重组、重奖优秀企业经营管理者等方面制定和落实了系列优惠政策，降费减负，扶持发展，形成了较为宽松的政策环境。三是转变作风，优质服务。坚持“重点企业无小事”、“外来企业无小事”的原则，强化各级机关及其工作人员的服务意识。严格检查督促，畅通政令．提高效率，强化服务。严格实行目标管理．把全区主要经济指标的增长情况同各级各部门干部的奖惩挂起钩来，促使人人关心和支持经济发展。